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    【內蒙古公安邊防總隊領導名錄】
    第一政委:阿斯林(12月離任) 
             朱  榮(12月任職) 
    總 隊 長:那順巴雅爾(蒙古族)
    政    委:孫希良           
    副總隊長:阿木爾圖(蒙古族) 
             趙景海           
    副 政 委:陳懷樹           
    參 謀 長:冀亞非           
    政治部主任:白亞洲(蒙古族) 
    后勤部長:秦學偉           
    【邊防管理】2004年，組織全區部隊不間斷地開展了各項社會治安整治行動，重點加大反偷渡工作力度，進一步嚴格口岸管理，加強社會面控制，較好地完成“末端堵截”任務，有力地確保邊境社會治安秩序的持續穩定。獲取各類情報信息1651條，打擊取締邪教和非法宗教活動16起208人，協助地方政府處置群體性事件23起，確保了邊境的社會政治穩定。破獲刑事案件308起，查處治安案件596起，打擊處理各類違法人員1163人，抓獲網上通緝等各類在逃犯罪嫌疑人26名，鏟除并銷毀非法種植罌粟近4萬株，收繳非法槍支11支、子彈1300發和一批危爆物品。特別是針對邊境偷渡活動大幅反彈態勢，組織開展反偷渡專項行動，始終保持對偷渡活動的嚴打態勢，共查獲邊境偷渡案件68起，抓獲偷渡人員282人和組織、運送者29人，偷渡案件破案率達到100%，產生了強烈的震懾效果，維護了國家的主權與安全，確保邊境口岸安全穩定與暢通。
    【邊防派出所建設】把邊防派出所工作置于戰略性、基礎性和先導性位置來抓，制定《全面加強邊防派出所建設的意見》，全面啟動邊防派出所警務模式和工作運行機制改革，指導基層重新劃分警務區，實行警長負責制，邊防派出所的隊伍建設、警務改革、業務規范化建設水平有了明顯提高。年內有1個支隊、3個派出所、3名警官分別被公安部邊防局評為抓邊防派出所工作成績突出單位、標兵邊防派出所和優秀邊防派出所警官。把等級評定作為衡量派出所建設與工作優劣的重要依據，作為衡量和指導邊防派出所工作的主要標準和途徑，在公安機關的統一領導下，與公安派出所同步進行，有6個邊防派出所分別被公安部和自治區公安廳命名為一、二級公安派出所。
    【草原110】堅持把草原110建設作為踐行“三個代表”重要思想，實現執法為民的重要載體和平臺，在呼倫貝爾市進行了草原110警務工作規范化建設試點，召開草原110警務工作會議，積極協調自治區政府下發《關于切實加強草原110建設的通知》，加大各級政府統一組織領導草原110建設的力度，實現草原110由單純的報警服務系統向集管理、防范、打擊、服務等多種功能于一體的綜合性新型警務工作的轉變，使之成為自治區“兩線一區”維護穩定工作格局中的重要舉措，得到黨中央政治局委員、黨中央書記處書記、國務委員、公安部部長，公安部副部長趙永吉及自治區各級領導、廣大邊民群眾的充分肯定。草原110建設的發展，拉動邊防派出所警務改革和警力整合工作，減少防控盲區和空檔，拓展邊防管理空間，有力地提高全區公安邊防部隊駕馭社會治安局勢的能力和服務群眾的水平。
    【邊防檢查】以深化勤務改革、推進規范化建設、提高執法為民水平、規范涉外工作為重點和亮點，組織各站深入開展“雙爭”活動，進一步嚴密勤務組織，全面規范執勤執法言行，健全執法檢查與監督機制，有力地提高自治區邊檢系統把關服務水平與執法質量。滿洲里、策克邊檢站雙雙入圍“全國文明窗口”單位行列。穩步推進邊檢勤務改革，滿洲里鐵路口岸貨運列車勤務改革取得突破，形成內外結合、人犬結合、人機結合、聯檢聯運相配合的貨運列車檢查新模式，通關效率提高了3倍。全年共檢查出入境人員287萬余人次、交通運輸工具50萬余輛（列、架）次，同比分別增長27%和37%，再創歷史新高，全區出入境總量繼續穩居全國現役總隊前列。
    【涉外工作】針對形勢任務發展變化的需要，充分利用保持多年的友好合作關系，積極與俄、蒙方邊防管理部門開展工作聯系與溝通，總隊代表團成功地出訪俄羅斯，積極協調蒙方對應邊防管理機構，進一步拓展中蒙季節性口岸功能，阿日哈沙特、珠恩嘎達布其、甘其毛道、策克4個季節性口岸邊檢站事實上已常年開放，同時擴大中蒙邊境通行證的使用范圍，簡化中方勞務團組查驗方式，增設中俄邊境旅游通道，主動為中方企業跨境施工、生產作業提供便利。滿洲里、二連浩特等邊檢站與俄蒙對應邊檢機構間建立雙方站長檢查現場聯合辦公制度、聯合清邊和勤務對接機制，對重要代表團入出境實行聯合預檢、快捷通關措施，實地解決通關不暢、工作效率不高等各類影響口岸秩序的突出問題，產生良好的社會影響。受到地方政府、商貿企業的充分肯定與廣泛好評。全年共與俄蒙邊防機構舉行高級會談6次、一般性會談16次、會晤256次、友好活動18次。
    【大練兵】在公安部黨委發出“大練兵”的號召之后，迅速動員部署，逐級成立“大練兵”領導小組，建立了嚴明的領導責任機制，并組建全區部隊“大練兵”題庫，組織部隊官兵深入開展崗位練兵，突出加強執勤執法技能訓練。對全區部隊的練兵情況進行檢查考核，切實在部隊中掀起領導帶頭、全員參與，強素質、練精兵的熱潮。尤其是堅持“以比促訓，以賽促練”，成功組織舉辦全區軍事業務比武競賽活動，積極準備參加全國公安邊防部隊大比武與全國公安邊防部隊“大練兵”匯報演練，充分展示自治區公安部隊的優良素質。
    【隊伍建設】組織召開黨代會和黨員大會，促進黨組織的規范化建設，增強黨組織的凝聚力與向心力。不斷健全干部量化考核與選拔任用制度，加大考核結果運用與干部交流調整力度，及時把一批德才兼備的年輕干部選拔到領導崗位上來，進一步優化班子結構，激發干部隊伍的活力。召開全區部隊經常性思想工作經驗交流會，認真開展“三互”活動和心理健康教育、廉政與警示教育活動，推行述職述廉制度和廉政談話制度，整合紀檢監督力量，經常性思想工作和黨風廉政建設得到明顯加強，未發生嚴重違紀問題和內部犯罪案件。大力加強部隊正規劃建設，狠抓“兩防”工作落實，絕大多數單位保持“三無”的良好態勢。
    【基層建設】積極制定面向艱苦偏遠地區的支持性、傾斜性配套政策，組織實施基層解困工程、警官安居工程、“希望之星”助學工程等強化基層、凝聚警心的建設項目，有效調動基層官兵的積極性。召開后勤規范化建設現場會，總結經驗，推廣典型，促進后勤工作的持續健康發展。全年共投資2443.7萬元用于解決基層的住房、吃水、照明、就醫等問題，新建營房1萬余平方米，徹底解決基層單位的辦公用電問題，改善農副業生產條件。加快指揮信息系統建設，改進完善有無線通信網絡，為所有支隊級單位開通局域網，為7個單位安裝監控網絡，完善視頻會議系統，總隊可即時實現與各團級單位的視頻連接，直接對滿洲里、二連浩特、呼和浩特口岸現場進行監控，提高了指揮監控水平和快速反應能力。
    【主要榮譽】全區部隊廣大官兵積極實踐總隊黨委提出的爭創一流、走進前列的號召，始終保持昂揚振作的精神風貌，部隊總體建設水平得到明顯提升，許多領域的工作取得突破性進展。草原110受到黨中央、公安部、自治區有關領導的高度贊譽，并被部局作為執法為民和機制創新的先進典型，向全國作經驗推廣。“雙爭”活動經驗受到公安部邊防局肯定，2個單位、3名同志被部局評為“執法為民窗口”和“執法為民標兵”，滿洲里貨運列車檢查監護辦法被部局作為邊檢勤務改革的樣板，向全國進行推廣。在全區首屆“人民滿意的行政執法單位”評比中，總隊和阿拉善盟支隊被評為“人民滿意的行政執法標兵單位”。精神文明建設和擁政愛民工作成績突出，在全區兩個文明建設經驗交流會上，總隊作為駐軍的唯一代表作典型發言。包頭市支隊被國務院評為“全國民族團結進步先進集體”，獲全區部隊近年來受國家表彰的最高榮譽。