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    【內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府駐北京辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】
    主    任:李振海(4月任職)
    紀(jì)檢書記:王  琦         
    副 主 任:郭金廣         
             劉連恕(回族)   
             云  濤(女蒙古族)
             布大林(女蒙古族)
    【概況】2004年，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府駐北京辦事處編制35人。其中：公務(wù)員25人，工勤人員10人。辦事處實有公務(wù)員23人。其中：正廳1人，副廳5人，正處4人，副處4人，助理調(diào)研員2人，共34人。其中男23人、女11人，少數(shù)民族8人。
    【機(jī)關(guān)自身建設(shè)】2004年將辦事處自1978年恢復(fù)以來共26年的財務(wù)檔案、1987年以來共16年的所收各類文件進(jìn)行全部歸整、清理、銷毀。財務(wù)檔案嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類歸檔、建宗立卷，共整理財務(wù)檔案36844冊、立卷1046卷。將需要銷毀的文件等也都按照保密管理要求在指定地點及時進(jìn)行銷毀。此項工作量大、繁瑣，在人員較少的情況下，耐心、細(xì)致地努力完成，為今后辦事處檔案工作的規(guī)范化管理奠定良好的基礎(chǔ)。
    【安全】辦事處黨委始終把安全工作放在重要位置，堅持常抓不懈。積極配合社區(qū)、消防、公安等各專業(yè)部門，在保證安全方面，將教育與強化責(zé)任結(jié)合、加強監(jiān)督和檢查結(jié)合，防患于未然，全年未有安全事故發(fā)生。
    【北京內(nèi)蒙古之家】駐京辦事處本著服務(wù)首都，服務(wù)家鄉(xiāng)的宗旨，認(rèn)真做好自治區(qū)各有關(guān)部門進(jìn)京辦事的接待服務(wù)工作，真正成為“北京內(nèi)蒙古之家”。辦事處牢固樹立“接待無小事”思想，保證接待工作及時、準(zhǔn)確、到位。實行24小時值班制度，從保證接待信息準(zhǔn)確暢通到接待程序盡全盡善，直至交通安全保障都進(jìn)行合理安排。全年共接待自治區(qū)副省級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)（包括享受副省級以上待遇的離退休老同志）202人次，正、副廳級領(lǐng)導(dǎo)258人次；為重要賓客辦理火車票144張，飛機(jī)票575張；接待自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)重要會議、活動40次；全年接待服務(wù)用車安全行駛36.2萬公里；接待自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)重要會議、活動40余次，保證全國“兩會”期間自治區(qū)代表團(tuán)、國慶55周年參展團(tuán)和演出團(tuán)的接待服務(wù)工作，并和各有關(guān)部門密切配合全力以赴做好黨的好干部牛玉儒同志在京治病和病逝后的治喪活動。
    【經(jīng)營管理】
    內(nèi)蒙古賓館  在實行承包經(jīng)營后，實現(xiàn)總經(jīng)理的平穩(wěn)交接，完成經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中的各項工作任務(wù)。2004年實現(xiàn)營業(yè)收入1925.3萬元，上繳稅金105.9萬元，實現(xiàn)利潤11萬元，并且圓滿完成辦事處的承包任務(wù)；接待賓客18000人次，重點賓客1360人次。良好的經(jīng)營使國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。內(nèi)部管理工作得到改善，職工隊伍建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有新的提高。為更好適應(yīng)市場競爭，制定計劃對賓館進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，改造后的賓館將充分體現(xiàn)“草原文化”，傳承“草原文明”，把自治區(qū)的文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘e館經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢，進(jìn)而取得更高的政治、經(jīng)濟(jì)效益。
    蒙泰賓館  在面臨著被拆遷，原有設(shè)施不配套、設(shè)備老化壞損、家底較薄等不利因素，仍然通過更新經(jīng)營觀念，改善經(jīng)營環(huán)境，推行多元經(jīng)營等方式，完成接待任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，并為辦事處機(jī)關(guān)提供后勤保障等服務(wù)。全年實現(xiàn)營業(yè)收入224萬元，完成辦事處接待任務(wù)及承擔(dān)有關(guān)費用39萬元。
    瑪拉沁飯店  處于拆遷工作實質(zhì)階段，拆遷準(zhǔn)備和人員安置成為主要工作。同時仍接待部分來京的農(nóng)牧民、老客戶以及信訪安置人員等?，斃唢埖瓴疬w完畢，善后各項工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行中。值得一提的是經(jīng)過自治區(qū)會計事務(wù)所對飯店進(jìn)行全面審計和資產(chǎn)評估，瑪拉沁飯店從1997年的經(jīng)營面積1852平方米，經(jīng)三次增擴(kuò)建，辦公區(qū)增加了364平方米，商業(yè)經(jīng)營面積增加1078平方米，總面積達(dá)到3295平方米，拆遷總價達(dá)到5100萬元，國有資產(chǎn)切實得到保值升值。到2004年10月31日，飯店資產(chǎn)總額為1863萬元，較1986年的49萬元增加38倍。自1986年10月至2004年10月累計實現(xiàn)營業(yè)收入2645萬元，年平均營業(yè)收入300萬元，取得很好的經(jīng)營效益。瑪拉沁飯店以356.9萬元購得的北海國發(fā)的356.9萬元法人股，現(xiàn)已增值到1584.64萬元，取得較好的投資效益。
    【特殊的接待工作】是年，自治區(qū)各盟市進(jìn)京上訪情況仍呈現(xiàn)總量持續(xù)上升、群體性問題明顯增多、非正常上訪面擴(kuò)大的形勢，駐京信訪工作面臨的工作更加艱巨。為正確處理好人民群眾來訪，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，保證社會秩序和首都的繁榮穩(wěn)定，2004年5月，自治區(qū)黨委政府信訪局成立駐京辦信訪工作組。成立后的駐京辦信訪工作組積極與黨中央有關(guān)機(jī)關(guān)、北京市及自治區(qū)有關(guān)部門緊密配合，努力做好內(nèi)蒙古來京上訪人員的接收、勸返工作。全年共處理非正常上訪人員318批次，3368人次。其中集體訪123批次，1811人次，個訪195批次，1557人次。2004年5月至12月上報工作月報7期，周報19期（從8月份開始），信訪鑒報101期，信訪簡報信息7期，收發(fā)傳真308份。工作中堅持以熱情接待、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)為處理原則，能夠按時接回到京各部門上訪的人員，同時積極與各盟市駐京聯(lián)絡(luò)處聯(lián)絡(luò)，具體安排好上訪人員的吃、住和返程等項工作。信訪組人員的工作精神以及及時穩(wěn)妥處理上訪事件得到中紀(jì)委、中組部、國家信訪局以及北京市有關(guān)部門的稱贊，自治區(qū)上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)也給予了肯定。
    【信息工作】駐京辦事處要求信息工作人員在工作方法、信息質(zhì)量上下功夫，充分利用首都優(yōu)勢，發(fā)揮“窗口”作用，迅速準(zhǔn)確向自治區(qū)黨委、政府辦公廳信息處提供有價值、高質(zhì)量的信息。一是由于信息技術(shù)的不斷加強，為自治區(qū)黨委和政府報送的信息數(shù)量和質(zhì)量也在不斷提高；二是隨著駐京辦事處網(wǎng)站的開通，加大與各省、市、區(qū)駐京辦事處的信息交流；三是機(jī)關(guān)自身辦公信息化的水平有進(jìn)一步的提升。特別是網(wǎng)站的建立，每月平均點擊數(shù)近1000人次左右，它可以與國務(wù)院各部委及北京市委、市政府等機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，開展橫向經(jīng)濟(jì)協(xié)作、招商引資、開會辦展等項服務(wù)。在2004年上報的信息中，平均每個工作日被采用4至5條信息，采用數(shù)量穩(wěn)居自治區(qū)各駐外辦事處第一。有許多信息引起領(lǐng)導(dǎo)的重視和借鑒。例如：“黑龍江奶業(yè)振興計劃對內(nèi)蒙古奶業(yè)發(fā)展的啟示”、“我國旅游合作發(fā)展地對策”、“振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略及東三省部分工作動態(tài)和思路”等。
    【經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作】辦事處下力量整合自治區(qū)駐京、津機(jī)構(gòu)力量，形成經(jīng)濟(jì)協(xié)作、招商引資工作合力，籌建由內(nèi)蒙古自治區(qū)駐京、津的各盟市聯(lián)絡(luò)處負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作人員組成的經(jīng)濟(jì)協(xié)作招商引資聯(lián)誼體，充分發(fā)揮自治區(qū)在京駐外辦事機(jī)構(gòu)區(qū)域優(yōu)勢，相互支持，相互協(xié)作，取長補短，更好地做好經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作的雙向服務(wù)。與此同時建立一個項目資料庫，將自治區(qū)和各盟市的重點招商引資項目、相關(guān)優(yōu)惠政策、具體聯(lián)系方式等整理歸類輸入計算機(jī)，便于提供目標(biāo)明確、更加方便快捷的服務(wù)。在引資和協(xié)作方面，做些牽線搭橋工作，通過辦事處的介紹，把幾個有發(fā)展前景的項目推薦給自治區(qū)有關(guān)盟市，如：呼倫湖開發(fā)地幔熱能水力發(fā)電和供熱、鄂爾多斯GCL技術(shù)環(huán)保型焦炭、天津1.5億投資包頭家世界廣場項目、綠源公司防沙治沙和沙漠旅游項目、河南省政府投資3000萬元到錫盟、赤峰勘礦項目等等。
    【天津聯(lián)絡(luò)處】2004年，聯(lián)絡(luò)處努力開創(chuàng)工作思路，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢，加強信息提供，推動經(jīng)濟(jì)協(xié)作，使內(nèi)蒙古自治區(qū)以及各盟市與天津市在資源優(yōu)勢互補、投資開發(fā)、科技教育、金融合作等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作有了新的起色。2004年天津聯(lián)絡(luò)處被天津市政府授予“雙項服務(wù)先進(jìn)單位”。
    【籌建內(nèi)蒙古大廈工作】駐京辦事處在努力做好職能職責(zé)工作的同時，就自治區(qū)在京建設(shè)內(nèi)蒙古大廈一事，積極落實內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府與北京市人民政府的會議紀(jì)要精神，聯(lián)系、溝通首都規(guī)劃委、北京市建委、東城區(qū)政府等有關(guān)部門，經(jīng)一年多的協(xié)調(diào)、商談，有關(guān)內(nèi)蒙古大廈建設(shè)用地問題終于得到解決，經(jīng)過2個月的艱苦努力工作，內(nèi)蒙古大廈建設(shè)立項得到批準(zhǔn)，2005年可以開工建設(shè)。