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【領導名錄】
    黨 委書 記:留  鎖(蒙古族)      
    院      長                     
    黨委副書記:王  志              
    黨委副書記:毅              
    黨委副書記                     
    紀 檢書 記:李雅梅(女)          
    黨委副書記:布  仁(蒙古族6月任職)
    副  院  長                     
    黨 委委 員:朱玉東              
               董一琳              
               金  寶(蒙古族)      
    黨 委委 員:常  海(蒙古族)      
    【概況】2004年，在院黨委的統一部署下，對黨員和全體師生進行思想政治教育、形勢政策教育，強化理論學習。舉辦“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神理論培訓班、環節干部計算機網絡知識培訓班等，累計培訓達2400多人次。11月，學院榮獲“全區思想政治工作優秀單位”光榮稱號，受到自治區黨委宣傳部、組織部、國資委、總工會和思想研究會的表彰獎勵。根據中宣部、教育部關于“兩課”課程設置和改革的要求，結合學院新學分制方案的實際，積極構建“理論教學與社會實踐相結合”、“2+1”的教學新模式，制定并出臺《大學生暑期社會實踐活動方案》。
    2004年，學院在原有8個本科專業的基礎上，又新增旅游管理、學前教育、德育教育、音樂學、俄語、會計學、地理科學、化學、土木工程、教育技術學、歷史學、英語、市場營銷、心理學等14個本科專業。至此，學院共有22個本科專業。
    【人才興校戰略】2004年，學院制定出臺“一個計劃、三項規劃”，即《呼倫貝爾學院深化教學改革提高教學質量行動計劃》、《呼倫貝爾學院師資隊伍建設規劃》、《呼倫貝爾學院校園建設規劃》和《呼倫貝爾學院實驗室建設規劃》，出臺《呼倫貝爾學院骨干教師隊伍建設實施方案》。全年共派出22名教師在外進修學習，外聘教師53人，有近百名新畢業的研究生、大學生充實到學院各教育教學崗位。同時以優惠政策吸引人才，學院引進碩士13名，學成返校工作的博士有1名，在職攻讀博士學位有6名，在職攻讀碩士學位的192名，對引進或自己培養的博士給15萬元補貼，對引進碩士給7萬元補貼，對在職攻讀取得碩士學位的給5萬元補貼。2004年全校博士、碩士學位教師有66人，占全校教師總數的11%。被評為呼倫貝爾市人才工作先進單位。
    【為教學科研服務】2004年，學院堅持以教學科研為中心，積極深化教育教學改革，確保本科辦學質量，把教學科研中心工作當成主要工作。召開學院歷史上首屆教學工作會議，討論通過《呼倫貝爾學院深化教學改革提高教學質量行動計劃》、《呼倫貝爾學院學科建設規劃實施方案》、《呼倫貝爾學院師資隊伍建設規劃實施方案》、《呼倫貝爾學院骨干教師隊伍建設實施方案》、《呼倫貝爾學院課程建設實施方案》、《呼倫貝爾學院2004年本專科教學計劃的修訂意見》、《呼倫貝爾學院實驗室建設規劃》和《關于加強本科教學工作提高教學質量的若干措施》等8個重要文件。學院采取措施，積極開展科研及學術交流活動，與北京大學合作的敖魯古雅鄂溫克民族鄉綜合科研項目被列為自治區級課題已正式啟動；舉辦20多期教授論壇和博士、碩士論壇，活躍校園學術氣氛；由科研基地承擔的《俄羅斯紫花苜蓿引種繁育試驗研究》項目于2004年9月通過市級驗收鑒定。2004年學院共發表省級以上學術論文350篇，舉辦學術講座102次，召開各類學術會議68次，選派專業人員外出參加學術交流57次。學校的學術氛圍日益濃厚，科研水平、學術水平正在穩步提升。
    通過引資等渠道，向教學部門投入經費1000余萬元，新建30多個多媒體教室，改造校園網，完善機房的設備設施，推進應用現代教育技術的水平。
    實施“以評促建，以評促管，評建結合，重在建設”的方針，學校教學經費投入多用在實驗室建設上，實驗教學質量有進一步的提高。在2004年底結束的全區高校基礎課教學實驗室評估中，學院參評的8個實驗室全部通過評估驗收。學院有9個工種獲得國家職業技能鑒定中心確認的高等職業技術資質鑒定資格，高職教育的標準和培養培訓目標進一步明確，起到應有的導向和示范作用，凸顯了學院的辦學特色。
    【招生和就業】成立招生就業指導處，有8個專業晉升為本科，全校有22個專業實現本科招生。與區外省市高校聯系，同黑龍江、遼寧、吉林、河北、湖南、湖北6省15所高校簽訂對等交換協議，首次實現區外招生。秋季新生報到人數3851人，創學院新生入學人數新高，其中本科報到1614人，超計劃714人，專科報到2237人，區外新生共報到93人，首次實現不補錄超額完成計劃。
    就業指導工作，采取主動出擊的策略，想辦法、找出路、走出去、請進來，以信函、電話、互聯網、走訪、參加各類人才交流會等多種形式多方收集就業信息。2004年3月成功舉辦呼倫貝爾學院2004屆畢業生供需洽談會。2004屆秋季畢業生1758人中就業1101人，待業647人，就業率為57.5%。
    【對外開放辦學】2004年，學院正式組建外事處，建立健全外事工作各項規章制度，明確崗位職責。根據教育部國際司意見，在學院建立國家赴俄留學生培訓基地，使學院成為全國赴俄留學培訓五大基地之一，2004年這項工作正式啟動。同時啟動留學生招生及短期留學生培訓工作。2004年已接收對等互換蒙古留學生3名，招收韓國語言留學生1名。全年學院共聘請長短期外國文教專家16名。
    【干部人事制度分配制度改革】2004年，學院圓滿完成全院包括機構設置、崗位設置、干部職數編制等在內的一整套第二輪全院干部競聘工作。本次競聘共設112名處級崗位，256個科級崗位，報名參聘人數達470人，最終有112名處級干部和246名科級干部走上工作崗位。繼續推行校內職員津貼制和教師八級崗位津貼制，確保教職工收入水平不斷提高，并加強向一線教師傾斜的力度。
    【后勤社會化改革和財務管理】進一步明確后勤管理處與后勤集團的關系和職責，提高部門的工作效率。后勤集團面向全院做好服務保障工作，逐步形成“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展”的相對獨立企業法人地位的運行機制。后勤集團走出校門開拓社會市場，接收文博小區的物業管理，增強市場競爭意識和可持續發展的活力。
    在加強財務日常管理的同時加大財務支出和物資采購的監審力度。加強預決算管理，成立經費預算審查委員會。增設監審處，審計和監督各項支出，參與購置和大型建設、維修項目的公開招標，強化了審計監督。
    【基礎設施建設】基礎設施和校園環境建設中共投入1000多萬元，主要的建設項目包括：裝修工程分院安培中心，投入33萬元；改造原管院院內自來水及工程分院自來水管道，投入5萬元；維修工程分院學生公寓樓、教學樓，投入75萬元；新建學生公寓樓8099平方米，引資投入900萬元；由市政出資將全市排污管道次干線接入學院；“五一”期間全院師生植樹10000株，美化、綠化校園，種植丁香、花草等投入13.6萬元。

    （王廣利 張樹福）