【領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨 委書(shū) 記:留 鎖(蒙古族)
院 長(zhǎng)
黨委副書(shū)記:王 志
黨委副書(shū)記:毅
黨委副書(shū)記
紀(jì) 檢書(shū) 記:李雅梅(女)
黨委副書(shū)記:布 仁(蒙古族6月任職)
副 院 長(zhǎng)
黨 委委 員:朱玉東
董一琳
金 寶(蒙古族)
黨 委委 員:常 海(蒙古族)
【概況】2004年,在院黨委的統(tǒng)一部署下,對(duì)黨員和全體師生進(jìn)行思想政治教育、形勢(shì)政策教育,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。舉辦“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神理論培訓(xùn)班、環(huán)節(jié)干部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)班等,累計(jì)培訓(xùn)達(dá)2400多人次。11月,學(xué)院榮獲“全區(qū)思想政治工作優(yōu)秀單位”光榮稱號(hào),受到自治區(qū)黨委宣傳部、組織部、國(guó)資委、總工會(huì)和思想研究會(huì)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)中宣部、教育部關(guān)于“兩課”課程設(shè)置和改革的要求,結(jié)合學(xué)院新學(xué)分制方案的實(shí)際,積極構(gòu)建“理論教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合”、“2+1”的教學(xué)新模式,制定并出臺(tái)《大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案》。
2004年,學(xué)院在原有8個(gè)本科專業(yè)的基礎(chǔ)上,又新增旅游管理、學(xué)前教育、德育教育、音樂(lè)學(xué)、俄語(yǔ)、會(huì)計(jì)學(xué)、地理科學(xué)、化學(xué)、土木工程、教育技術(shù)學(xué)、歷史學(xué)、英語(yǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)等14個(gè)本科專業(yè)。至此,學(xué)院共有22個(gè)本科專業(yè)。
【人才興校戰(zhàn)略】2004年,學(xué)院制定出臺(tái)“一個(gè)計(jì)劃、三項(xiàng)規(guī)劃”,即《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《呼倫貝爾學(xué)院校園建設(shè)規(guī)劃》和《呼倫貝爾學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》,出臺(tái)《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》。全年共派出22名教師在外進(jìn)修學(xué)習(xí),外聘教師53人,有近百名新畢業(yè)的研究生、大學(xué)生充實(shí)到學(xué)院各教育教學(xué)崗位。同時(shí)以優(yōu)惠政策吸引人才,學(xué)院引進(jìn)碩士13名,學(xué)成返校工作的博士有1名,在職攻讀博士學(xué)位有6名,在職攻讀碩士學(xué)位的192名,對(duì)引進(jìn)或自己培養(yǎng)的博士給15萬(wàn)元補(bǔ)貼,對(duì)引進(jìn)碩士給7萬(wàn)元補(bǔ)貼,對(duì)在職攻讀取得碩士學(xué)位的給5萬(wàn)元補(bǔ)貼。2004年全校博士、碩士學(xué)位教師有66人,占全校教師總數(shù)的11%。被評(píng)為呼倫貝爾市人才工作先進(jìn)單位。
【為教學(xué)科研服務(wù)】2004年,學(xué)院堅(jiān)持以教學(xué)科研為中心,積極深化教育教學(xué)改革,確保本科辦學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)科研中心工作當(dāng)成主要工作。召開(kāi)學(xué)院歷史上首屆教學(xué)工作會(huì)議,討論通過(guò)《呼倫貝爾學(xué)院深化教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃》、《呼倫貝爾學(xué)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院骨干教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院課程建設(shè)實(shí)施方案》、《呼倫貝爾學(xué)院2004年本??平虒W(xué)計(jì)劃的修訂意見(jiàn)》、《呼倫貝爾學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干措施》等8個(gè)重要文件。學(xué)院采取措施,積極開(kāi)展科研及學(xué)術(shù)交流活動(dòng),與北京大學(xué)合作的敖魯古雅鄂溫克民族鄉(xiāng)綜合科研項(xiàng)目被列為自治區(qū)級(jí)課題已正式啟動(dòng);舉辦20多期教授論壇和博士、碩士論壇,活躍校園學(xué)術(shù)氣氛;由科研基地承擔(dān)的《俄羅斯紫花苜蓿引種繁育試驗(yàn)研究》項(xiàng)目于2004年9月通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收鑒定。2004年學(xué)院共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文350篇,舉辦學(xué)術(shù)講座102次,召開(kāi)各類學(xué)術(shù)會(huì)議68次,選派專業(yè)人員外出參加學(xué)術(shù)交流57次。學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍日益濃厚,科研水平、學(xué)術(shù)水平正在穩(wěn)步提升。
通過(guò)引資等渠道,向教學(xué)部門(mén)投入經(jīng)費(fèi)1000余萬(wàn)元,新建30多個(gè)多媒體教室,改造校園網(wǎng),完善機(jī)房的設(shè)備設(shè)施,推進(jìn)應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。
實(shí)施“以評(píng)促建,以評(píng)促管,評(píng)建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入多用在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上,實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量有進(jìn)一步的提高。在2004年底結(jié)束的全區(qū)高?;A(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估中,學(xué)院參評(píng)的8個(gè)實(shí)驗(yàn)室全部通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收。學(xué)院有9個(gè)工種獲得國(guó)家職業(yè)技能鑒定中心確認(rèn)的高等職業(yè)技術(shù)資質(zhì)鑒定資格,高職教育的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)一步明確,起到應(yīng)有的導(dǎo)向和示范作用,凸顯了學(xué)院的辦學(xué)特色。
【招生和就業(yè)】成立招生就業(yè)指導(dǎo)處,有8個(gè)專業(yè)晉升為本科,全校有22個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)本科招生。與區(qū)外省市高校聯(lián)系,同黑龍江、遼寧、吉林、河北、湖南、湖北6省15所高校簽訂對(duì)等交換協(xié)議,首次實(shí)現(xiàn)區(qū)外招生。秋季新生報(bào)到人數(shù)3851人,創(chuàng)學(xué)院新生入學(xué)人數(shù)新高,其中本科報(bào)到1614人,超計(jì)劃714人,??茍?bào)到2237人,區(qū)外新生共報(bào)到93人,首次實(shí)現(xiàn)不補(bǔ)錄超額完成計(jì)劃。
就業(yè)指導(dǎo)工作,采取主動(dòng)出擊的策略,想辦法、找出路、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),以信函、電話、互聯(lián)網(wǎng)、走訪、參加各類人才交流會(huì)等多種形式多方收集就業(yè)信息。2004年3月成功舉辦呼倫貝爾學(xué)院2004屆畢業(yè)生供需洽談會(huì)。2004屆秋季畢業(yè)生1758人中就業(yè)1101人,待業(yè)647人,就業(yè)率為57.5%。
【對(duì)外開(kāi)放辦學(xué)】2004年,學(xué)院正式組建外事處,建立健全外事工作各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)。根據(jù)教育部國(guó)際司意見(jiàn),在學(xué)院建立國(guó)家赴俄留學(xué)生培訓(xùn)基地,使學(xué)院成為全國(guó)赴俄留學(xué)培訓(xùn)五大基地之一,2004年這項(xiàng)工作正式啟動(dòng)。同時(shí)啟動(dòng)留學(xué)生招生及短期留學(xué)生培訓(xùn)工作。2004年已接收對(duì)等互換蒙古留學(xué)生3名,招收韓國(guó)語(yǔ)言留學(xué)生1名。全年學(xué)院共聘請(qǐng)長(zhǎng)短期外國(guó)文教專家16名。
【干部人事制度分配制度改革】2004年,學(xué)院圓滿完成全院包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、干部職數(shù)編制等在內(nèi)的一整套第二輪全院干部競(jìng)聘工作。本次競(jìng)聘共設(shè)112名處級(jí)崗位,256個(gè)科級(jí)崗位,報(bào)名參聘人數(shù)達(dá)470人,最終有112名處級(jí)干部和246名科級(jí)干部走上工作崗位。繼續(xù)推行校內(nèi)職員津貼制和教師八級(jí)崗位津貼制,確保教職工收入水平不斷提高,并加強(qiáng)向一線教師傾斜的力度。
【后勤社會(huì)化改革和財(cái)務(wù)管理】進(jìn)一步明確后勤管理處與后勤集團(tuán)的關(guān)系和職責(zé),提高部門(mén)的工作效率。后勤集團(tuán)面向全院做好服務(wù)保障工作,逐步形成“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的相對(duì)獨(dú)立企業(yè)法人地位的運(yùn)行機(jī)制。后勤集團(tuán)走出校門(mén)開(kāi)拓社會(huì)市場(chǎng),接收文博小區(qū)的物業(yè)管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展的活力。
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常管理的同時(shí)加大財(cái)務(wù)支出和物資采購(gòu)的監(jiān)審力度。加強(qiáng)預(yù)決算管理,成立經(jīng)費(fèi)預(yù)算審查委員會(huì)。增設(shè)監(jiān)審處,審計(jì)和監(jiān)督各項(xiàng)支出,參與購(gòu)置和大型建設(shè)、維修項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo),強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督。
【基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)】基礎(chǔ)設(shè)施和校園環(huán)境建設(shè)中共投入1000多萬(wàn)元,主要的建設(shè)項(xiàng)目包括:裝修工程分院安培中心,投入33萬(wàn)元;改造原管院院內(nèi)自來(lái)水及工程分院自來(lái)水管道,投入5萬(wàn)元;維修工程分院學(xué)生公寓樓、教學(xué)樓,投入75萬(wàn)元;新建學(xué)生公寓樓8099平方米,引資投入900萬(wàn)元;由市政出資將全市排污管道次干線接入學(xué)院;“五一”期間全院師生植樹(shù)10000株,美化、綠化校園,種植丁香、花草等投入13.6萬(wàn)元。
(王廣利 張樹(shù)福)