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2007卷

  • 郵政
  •   【綜述】2006年，全區郵政業務總收入完成95 414萬元，同比增長6.89％；郵政業務總量完成98 860萬元，同比增長10.64%；郵政業務總成本完成114 094萬元，同比增長8.94%；完成支差15 119萬元；全員勞動生產率達到6.42萬元/人。完成固定資產投資8 297萬元。
    【內蒙古自治區郵政管理局領導名錄】
        局長：劉曉兵
        副局長：肖慶寶  張少波  沙迪（回族 10月離任）
        紀檢組長工會主席：凌志
        副巡視員：孫志安（8月離任） 麻勇  張子旗（8月離任）
       【概況】8月24日，根據《國務院關于印發郵政體制改革方案的通知》（國發〔2005〕27號）和《國務院辦公廳關于印發省（區、市）郵政監管機構機構設置主要職責和人員編制規定的通知》（國辦發〔2006〕8號）文件精神，國家郵政局印發“關于成立內蒙古自治區郵政管理局的通知”（國郵〔2006〕420號），決定成立內蒙古自治區郵政管理局。該局為副廳級單位；局領導職數按1正1副配備；核定郵政管理局內設機構為綜合處、市場監管處、普遍服務處；核定郵政管理局人員編制為15名。內蒙古郵政管理局的主要職責：一、貫徹執行國家關于郵政業管理的法律法規、方針政策和郵政服務標準。二、監督管理所在地區郵政市場。三、組織協調所在地區郵政普遍服務以及機要通信、義務兵通信、黨報黨刊發行、盲人讀物寄遞等特殊服務的實施。四、辦理國家郵政局交辦的其他事項。
        8月28日，國家郵政局決定（局任〔2006〕28號文）：任命孫志安為內蒙古自治區郵政管理局局長；任命張子旗為內蒙古自治區郵政管理局副局長（副局級）。兩人原任職自行免除。從內蒙古郵政局分配到內蒙古郵政管理局共計15人。
        至2006年底，企業全部從業人員15 982人，其中在崗職工10 882人，聘用工375人，勞務工4 725人。全區郵政局所總數1 748處、郵政報刊圖書銷售網點309處、郵政儲蓄網點715處、郵政信報箱群6 218處、郵政信筒信箱2 549個、郵政妥投點340 749個；郵路總條數714條，其中航空郵路5條、鐵路郵路13條、自辦汽車郵路236條、委辦汽車郵路305條、其它郵路155條；城市投遞段道1 286條；自有房屋建筑面積74.76萬平方米，其中生產用房面積41.61萬平方米；郵路總長度58 523（單程）公里；城市投遞段道長度30 327（單程）公里；農村投遞路線總長度109 635（單程）公里；馬班投遞路線總長度3 412（單程）公里；步班投遞路線總長度1 267（單程）公里。
       【郵政業務】2006年，全區郵政業務總收入完成95 414億元，同比增長6.89％。儲匯業務開展代收付專項營銷，開發糧食直補款、退耕還林款等代收代發業務，全年代發額突破50億元，發放綠卡82萬張，卡均余額達2 780元。郵政儲蓄期末余額達244.3億元，同比增長14.3%，實現收入52 744萬元，同比增長9.65％，向集團公司推薦協議存款300億元；匯兌業務完成業務收入3 026萬元，同比增長51%，扭轉了匯兌業務持續下滑的局面；代理保險業務實現業務收入1 291萬元，同比增長30％；函件業務實現業務收入4 500萬元，同比增長18％；廣告郵資封片實現收入1 634萬元，同比增長28%；報刊訂閱實現收入4 536萬元，同比增長7.5％；特快專遞完成收入7 860萬元，同比增長20%；物流業務實現收入6 287萬元。農資配送業務實現連鎖配送農資4.13萬噸，差價收入近1 000萬元。共有呼和浩特市、赤峰市、包頭市和錫林郭勒盟4個盟市開發煙草配送業務，實現收入330萬元；代理信息業務獲得全國郵政首家機票銷售代理資格。
       【運行效益】2006年，內蒙古郵政通過自身努力和集團公司支持，支差額控制在指標范圍之內，在部分生產資料成本增加的情況下，降本增效工作取得實效，儲蓄業務代辦費支出降低1 500多萬元，核減集郵、物流低效收入1 000多萬元，全年沒有出現新的成本掛賬，全網經濟運行質量和效益穩步提高。開展資產盤活工作，共盤活資產28項，其中重點盤活項目18項，實現盤活收入4 500萬元，現金流入4 100萬元，企業資金緊張狀況得到進一步緩解。階段性歸還銀行貸款4 200萬元，歸還以往年度工程欠款2 000萬元，企業資產負債率降低3個百分點，節約財務費用近130萬元。固定資產投資趨于合理，在確保資金回收和投資效益的前提下，通過自籌、資產盤活、集團公司扶持等方式集中建設資金1.2億元，用于基本建設、技術改造、配套設施建設等項目，并解決部分歷史遺留問題。實施車輛集中管理，提高車輛使用率，全年節約成本費用190萬元。
       【郵政服務三農】內蒙古郵政局按照國家郵政局關于服務“三農”要求，堅持“樹立郵政品牌，發揮網絡優勢，提升服務水平”的指導方針，在開展農資分銷業務中明確發展目標，要求各盟市郵政局要樹立以人為本和科學的發展觀，打造農村郵政物流配送公共平臺，為“三農”提供全新的綜合性服務。內蒙古郵政在開展農資分銷業務過程中積極爭取政府部門對郵政開辦農資分銷業務的理解、支持和幫助，同時積極疏通工商、農業等部門，打通渠道，為全區郵政服務“三農”創造了良好的政策環境和經營環境。內蒙古政府專門印發文件(內政辦字〔2005〕397號)支持郵政服務“三農”，要求各盟行政公署、市人民政府，自治區各委、辦、廳、局切實重視和支持郵政系統開展的服務“三農”工作，把各項政策和措施落實到位。全區郵政農資配送業務實現連鎖配送農資4.13萬噸。
       【內蒙古郵政儲蓄系統省中心擴容改造工程】內蒙古郵政儲蓄“統一版本”系統2004年11月7日上線后，郵政儲蓄業務有了跨越式發展，但系統處理能力明顯不足，2006年3月，經國家郵政局同意，內蒙古郵政局決定對內蒙古郵政儲蓄系統省中心進行擴容改造。6月10日，切換成功，共歷時4個多月的時間，10月24日，通過內蒙古郵政局組織的初驗。該工程總投資1 675萬元。工程建設的總體內容是內蒙古郵政儲蓄省中心擴容改造工程更換核心業務主機和存儲系統，存儲系統集中存放全區所有賬務和業務數據，核心業務主機主要進行全區業務的處理，負責完成本地交易、異地交易、跨行交易的處理和轉接，并負責資金清算和會計核算業務。整個省中心擴容改造工程包括省中心應用系統安裝、數據移植、省中心核心網絡系統更新等內容。工程實施主要分為機房環境準備、UPS安裝調測、主機系統安裝調測、網絡設備安裝調測、切換演練、切換上線6個階段。
                                                                                                            （李凱紅）
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  • 郵政
  •   【綜述】2006年，全區郵政業務總收入完成95 414萬元，同比增長6.89％；郵政業務總量完成98 860萬元，同比增長10.64%；郵政業務總成本完成114 094萬元，同比增長8.94%；完成支差15 119萬元；全員勞動生產率達到6.42萬元/人。完成固定資產投資8 297萬元。
    【內蒙古自治區郵政管理局領導名錄】
        局長：劉曉兵
        副局長：肖慶寶  張少波  沙迪（回族 10月離任）
        紀檢組長工會主席：凌志
        副巡視員：孫志安（8月離任） 麻勇  張子旗（8月離任）
       【概況】8月24日，根據《國務院關于印發郵政體制改革方案的通知》（國發〔2005〕27號）和《國務院辦公廳關于印發?。▍^、市）郵政監管機構機構設置主要職責和人員編制規定的通知》（國辦發〔2006〕8號）文件精神，國家郵政局印發“關于成立內蒙古自治區郵政管理局的通知”（國郵〔2006〕420號），決定成立內蒙古自治區郵政管理局。該局為副廳級單位；局領導職數按1正1副配備；核定郵政管理局內設機構為綜合處、市場監管處、普遍服務處；核定郵政管理局人員編制為15名。內蒙古郵政管理局的主要職責：一、貫徹執行國家關于郵政業管理的法律法規、方針政策和郵政服務標準。二、監督管理所在地區郵政市場。三、組織協調所在地區郵政普遍服務以及機要通信、義務兵通信、黨報黨刊發行、盲人讀物寄遞等特殊服務的實施。四、辦理國家郵政局交辦的其他事項。
        8月28日，國家郵政局決定（局任〔2006〕28號文）：任命孫志安為內蒙古自治區郵政管理局局長；任命張子旗為內蒙古自治區郵政管理局副局長（副局級）。兩人原任職自行免除。從內蒙古郵政局分配到內蒙古郵政管理局共計15人。
        至2006年底，企業全部從業人員15 982人，其中在崗職工10 882人，聘用工375人，勞務工4 725人。全區郵政局所總數1 748處、郵政報刊圖書銷售網點309處、郵政儲蓄網點715處、郵政信報箱群6 218處、郵政信筒信箱2 549個、郵政妥投點340 749個；郵路總條數714條，其中航空郵路5條、鐵路郵路13條、自辦汽車郵路236條、委辦汽車郵路305條、其它郵路155條；城市投遞段道1 286條；自有房屋建筑面積74.76萬平方米，其中生產用房面積41.61萬平方米；郵路總長度58 523（單程）公里；城市投遞段道長度30 327（單程）公里；農村投遞路線總長度109 635（單程）公里；馬班投遞路線總長度3 412（單程）公里；步班投遞路線總長度1 267（單程）公里。
       【郵政業務】2006年，全區郵政業務總收入完成95 414億元，同比增長6.89％。儲匯業務開展代收付專項營銷，開發糧食直補款、退耕還林款等代收代發業務，全年代發額突破50億元，發放綠卡82萬張，卡均余額達2 780元。郵政儲蓄期末余額達244.3億元，同比增長14.3%，實現收入52 744萬元，同比增長9.65％，向集團公司推薦協議存款300億元；匯兌業務完成業務收入3 026萬元，同比增長51%，扭轉了匯兌業務持續下滑的局面；代理保險業務實現業務收入1 291萬元，同比增長30％；函件業務實現業務收入4 500萬元，同比增長18％；廣告郵資封片實現收入1 634萬元，同比增長28%；報刊訂閱實現收入4 536萬元，同比增長7.5％；特快專遞完成收入7 860萬元，同比增長20%；物流業務實現收入6 287萬元。農資配送業務實現連鎖配送農資4.13萬噸，差價收入近1 000萬元。共有呼和浩特市、赤峰市、包頭市和錫林郭勒盟4個盟市開發煙草配送業務，實現收入330萬元；代理信息業務獲得全國郵政首家機票銷售代理資格。
       【運行效益】2006年，內蒙古郵政通過自身努力和集團公司支持，支差額控制在指標范圍之內，在部分生產資料成本增加的情況下，降本增效工作取得實效，儲蓄業務代辦費支出降低1 500多萬元，核減集郵、物流低效收入1 000多萬元，全年沒有出現新的成本掛賬，全網經濟運行質量和效益穩步提高。開展資產盤活工作，共盤活資產28項，其中重點盤活項目18項，實現盤活收入4 500萬元，現金流入4 100萬元，企業資金緊張狀況得到進一步緩解。階段性歸還銀行貸款4 200萬元，歸還以往年度工程欠款2 000萬元，企業資產負債率降低3個百分點，節約財務費用近130萬元。固定資產投資趨于合理，在確保資金回收和投資效益的前提下，通過自籌、資產盤活、集團公司扶持等方式集中建設資金1.2億元，用于基本建設、技術改造、配套設施建設等項目，并解決部分歷史遺留問題。實施車輛集中管理，提高車輛使用率，全年節約成本費用190萬元。
       【郵政服務三農】內蒙古郵政局按照國家郵政局關于服務“三農”要求，堅持“樹立郵政品牌，發揮網絡優勢，提升服務水平”的指導方針，在開展農資分銷業務中明確發展目標，要求各盟市郵政局要樹立以人為本和科學的發展觀，打造農村郵政物流配送公共平臺，為“三農”提供全新的綜合性服務。內蒙古郵政在開展農資分銷業務過程中積極爭取政府部門對郵政開辦農資分銷業務的理解、支持和幫助，同時積極疏通工商、農業等部門，打通渠道，為全區郵政服務“三農”創造了良好的政策環境和經營環境。內蒙古政府專門印發文件(內政辦字〔2005〕397號)支持郵政服務“三農”，要求各盟行政公署、市人民政府，自治區各委、辦、廳、局切實重視和支持郵政系統開展的服務“三農”工作，把各項政策和措施落實到位。全區郵政農資配送業務實現連鎖配送農資4.13萬噸。
       【內蒙古郵政儲蓄系統省中心擴容改造工程】內蒙古郵政儲蓄“統一版本”系統2004年11月7日上線后，郵政儲蓄業務有了跨越式發展，但系統處理能力明顯不足，2006年3月，經國家郵政局同意，內蒙古郵政局決定對內蒙古郵政儲蓄系統省中心進行擴容改造。6月10日，切換成功，共歷時4個多月的時間，10月24日，通過內蒙古郵政局組織的初驗。該工程總投資1 675萬元。工程建設的總體內容是內蒙古郵政儲蓄省中心擴容改造工程更換核心業務主機和存儲系統，存儲系統集中存放全區所有賬務和業務數據，核心業務主機主要進行全區業務的處理，負責完成本地交易、異地交易、跨行交易的處理和轉接，并負責資金清算和會計核算業務。整個省中心擴容改造工程包括省中心應用系統安裝、數據移植、省中心核心網絡系統更新等內容。工程實施主要分為機房環境準備、UPS安裝調測、主機系統安裝調測、網絡設備安裝調測、切換演練、切換上線6個階段。
                                                                                                            （李凱紅）
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