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   【內蒙古鹽業公司（鹽務管理局）領導名錄】
    局長（經理）：趙玉懷  
    副局長（副經理）：李樹森 劉建潮（女） 張占選 李學義 
    副書記工會主席：杜愛華（女蒙古族） 
    紀檢書記：江亞君（女） 
    總經濟師：呂信  
    【概況】內蒙古自治區鹽業公司（鹽務管理局）作為自治區食鹽專營的主體，承擔著全區2 300萬人口的食用碘鹽、畜牧用鹽以及除兩堿工業鹽以外的其它小工業鹽的供應工作，形成了覆蓋全區的銷售網絡。同時肩負著食用碘鹽消除碘缺乏病目標的重要職責，承擔著行業管理和鹽政執法職能。 內設七處、三室、一委、二個群眾團體。 全區12個盟市均設鹽業公司（另掛鹽務管理局的牌子），其中直屬10個（除阿拉善盟、烏海市），支公司批發部75個，1個直屬生產企業和2個控股公司；直屬企業現有從業人員3 011人。  
    【企業管理】自治區鹽行業把加強企業管理，提高經營管理水平作為一項重要工作進行部署和安排，把理順體制機制與業務開拓工作放在了同等重要的位置，經營管理粗放，基礎工作薄弱的狀況得到一定程度的改善。如蘭太實業股份公司在認真抓日常基礎管理工作過程中，全面推廣了6S現場管理和目標管理工作，全面提高企業的綜合管理水平。全區運銷企業則結合發展規劃和行業實際，對原經營管理目標考核辦法進行了修改完善，通過增加經營業績和綜合評價等更能體現各單位績效的量化考核指標，逐步形成了導向明確、覆蓋廣泛、設置合理、激勵有效的目標責任考核體系，有效地促進了廣大干部職工的積極性和創造性，工作績效和精神面貌發生了新的變化，用心想事、用心干事的氛圍日益濃厚。通過抓制度建設，進一步推動了各企業基礎管理工作的改善。  
    【企業文化建設】各企業加強黨建工作長效機制建設，積極開展“五個一”創建活動和“四好班子”建設活動，逐級推進具有特色的企業文化建設，把企業文化建設作為創建和諧企業，加快發展的重要內容提到重要議事日程。額吉淖爾鹽場在“四好班子”建設活動中，不斷用黨的先進理論武裝領導干部的頭腦，使班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員在原鹽生產期中，自覺與職工一道堅持在生產第一線。雅布賴鹽化有限責任公司在2006年精神文明建設活動中堅持重實效，做實事，投資50萬元協調阿拉善右旗和雅布賴鎮修建雅布賴鎮環城公路，為當地群眾解決實際困難。包頭鹽業分公司為了提高企業管理水平和職工素質，大力推進文化興企戰略，制定了企業文化建設三年規劃，并把2006年確定為企業文化建設推進年。

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