2006卷


【領導名錄】
社 長:佟野黎
副社長總編輯:巴圖倉(蒙古族)
副 總 編 輯:徐 鋼 (蒙古族) 田培良 梁金玉
【概況】 實踐雜志社內設10個處室:辦公室、總編室、廣告發行部、第一、二、三、四、五、六編輯室和機關黨委,共有在職職工71人,離退休人員37人。
雜志社實行黨組領導下的社長負責制,編輯出版發行《實踐》思想理論、黨的教育、蒙文三個版本刊物。
【辦刊工作】
思想理論版以思想理論宣傳為主 努力辦成“各級領導的參謀智囊、學習理論的生動課堂、政策咨詢的忠實顧問、洞察形勢的瞭望之窗”;在宣傳內容上,以版塊欄目組合的方式,歸結為六大主題版塊,即言論宣傳、理論宣傳、經濟宣傳、典型宣傳、黨建宣傳、文化宣傳等。2005年思想理論版在宣傳黨中央和自治區的重要會議精神,以及基本理論宣傳、經濟宣傳、文化宣傳、典型宣傳等方面均發表質量較高、社會反響較大的好作品。
黨的教育版以黨建綜合宣傳為主 努力辦成“共產黨員的知心朋友、支部書記的親密助手、積極分子的熱忱向導、組織生活的忠實顧問”;在明確刊物定位的同時,提出讀者對象的定位;刊物著眼點的定位和刊物宣傳的三個切入點:用通俗易懂的語言反映黨中央和自治區的部署、決策、法規闡釋準確、解釋明白;用鮮活生動的形式把各地區、各部門的好思路、好做法、好經驗、好典型總結上來,宣傳出去;用簡明扼要的方式對基層讀者在工作、生產、生活中遇到的問題解疑釋惑。
蒙文版以農村牧區黨建宣傳為主 努力辦成“基層黨建工作助手、農村牧區的政策向導、農牧民群眾的致富參謀、草原文化的傳播使者”。在宣傳上主要是突出四個重點,達到三個要求。四個重點:一是重點宣傳黨的理論政策和黨中央、自治區黨委重要精神;二是以保持共產黨員先進性教育為主要內容的黨建宣傳;三是根據蒙文版讀者群體的特點,抓好旗縣和農村農區、少數民族聚居區的經濟社會發展和小康建設的宣傳,以達到典型引路、鼓舞人心的目標;四是民族文化大區建設和民族文化發展的宣傳。三個要求:一是努力達到“三貼近”;二是達到內容的可讀性、知識性、趣味性和指導性;三是短而精、通俗易懂。2005年,蒙文版獲“北方優秀期刊獎”和“內蒙古圖書報刊編輯質量優勝獎”。
【經營工作】
發行 2005年,在報刊發行競爭激烈,在發行難度加大的情況下,積極爭取各方面的支持,刊物發行實現基本穩定的目標。3個版本發行總數達16.2萬份。其中思想理論版達1.2萬份,實現穩中有升;黨的教育版達到13.8萬份;蒙文版達1.2萬份。
廣告 2005年基本上完成與兩家廣告公司簽訂的承攬合同任務,嚴格遵守廣告法的要求,加強對廣告公司的管理指導。
管理 盡量壓縮開支,把有限的資金用在刀刃上。在財務審批上堅持“一支筆”審批制,嚴格審批程序,嚴把票據審查關,加大對不合理開支的監管和限制,并積極爭取各方面的支持,以緩解經費緊張問題。


【領導名錄】
社 長:佟野黎
副社長總編輯:巴圖倉(蒙古族)
副 總 編 輯:徐 鋼 (蒙古族) 田培良 梁金玉
【概況】 實踐雜志社內設10個處室:辦公室、總編室、廣告發行部、第一、二、三、四、五、六編輯室和機關黨委,共有在職職工71人,離退休人員37人。
雜志社實行黨組領導下的社長負責制,編輯出版發行《實踐》思想理論、黨的教育、蒙文三個版本刊物。
【辦刊工作】
思想理論版以思想理論宣傳為主 努力辦成“各級領導的參謀智囊、學習理論的生動課堂、政策咨詢的忠實顧問、洞察形勢的瞭望之窗”;在宣傳內容上,以版塊欄目組合的方式,歸結為六大主題版塊,即言論宣傳、理論宣傳、經濟宣傳、典型宣傳、黨建宣傳、文化宣傳等。2005年思想理論版在宣傳黨中央和自治區的重要會議精神,以及基本理論宣傳、經濟宣傳、文化宣傳、典型宣傳等方面均發表質量較高、社會反響較大的好作品。
黨的教育版以黨建綜合宣傳為主 努力辦成“共產黨員的知心朋友、支部書記的親密助手、積極分子的熱忱向導、組織生活的忠實顧問”;在明確刊物定位的同時,提出讀者對象的定位;刊物著眼點的定位和刊物宣傳的三個切入點:用通俗易懂的語言反映黨中央和自治區的部署、決策、法規闡釋準確、解釋明白;用鮮活生動的形式把各地區、各部門的好思路、好做法、好經驗、好典型總結上來,宣傳出去;用簡明扼要的方式對基層讀者在工作、生產、生活中遇到的問題解疑釋惑。
蒙文版以農村牧區黨建宣傳為主 努力辦成“基層黨建工作助手、農村牧區的政策向導、農牧民群眾的致富參謀、草原文化的傳播使者”。在宣傳上主要是突出四個重點,達到三個要求。四個重點:一是重點宣傳黨的理論政策和黨中央、自治區黨委重要精神;二是以保持共產黨員先進性教育為主要內容的黨建宣傳;三是根據蒙文版讀者群體的特點,抓好旗縣和農村農區、少數民族聚居區的經濟社會發展和小康建設的宣傳,以達到典型引路、鼓舞人心的目標;四是民族文化大區建設和民族文化發展的宣傳。三個要求:一是努力達到“三貼近”;二是達到內容的可讀性、知識性、趣味性和指導性;三是短而精、通俗易懂。2005年,蒙文版獲“北方優秀期刊獎”和“內蒙古圖書報刊編輯質量優勝獎”。
【經營工作】
發行 2005年,在報刊發行競爭激烈,在發行難度加大的情況下,積極爭取各方面的支持,刊物發行實現基本穩定的目標。3個版本發行總數達16.2萬份。其中思想理論版達1.2萬份,實現穩中有升;黨的教育版達到13.8萬份;蒙文版達1.2萬份。
廣告 2005年基本上完成與兩家廣告公司簽訂的承攬合同任務,嚴格遵守廣告法的要求,加強對廣告公司的管理指導。
管理 盡量壓縮開支,把有限的資金用在刀刃上。在財務審批上堅持“一支筆”審批制,嚴格審批程序,嚴把票據審查關,加大對不合理開支的監管和限制,并積極爭取各方面的支持,以緩解經費緊張問題。