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    【內蒙古信托投資有限責任公司領導名錄】 
    董 事 長:李效偉(11月任職)                              
    副董事長:姚大躍(11月任職)                              
    總 經(jīng) 理:甄學軍(11月任職)                              
    黨委書記監(jiān)事會主席:王連莊(11月任職)                    
    【實現(xiàn)增資擴股】  公司的增資擴股工作歷時近兩年，在各方的通力合作下，2005年11月22日召開增資擴股后首次股東會會議暨第二屆董事會、監(jiān)事會第一次會議。這次增資擴股是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個新起點。
    【資金信托業(yè)務】  2005年，公司繼續(xù)以全新的思維積極拓展信托業(yè)務，顯示信托投資公司獨特的金融中介職能和靈活的服務方式。至年底，公司信托業(yè)務總規(guī)模達到17億元，成為自治區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要融資平臺。
    【自有資金業(yè)務】  繼續(xù)加強舊貸本金清收工作，努力盤活存量資產(chǎn)。同時，積極回收貸款利息，嚴格發(fā)放自有資金貸款，其中新貸利息回收率達100%。在放貸過程中，嚴格控制風險，明確責任，貸款形態(tài)均正常。
    【完成原有業(yè)務清理】  原有業(yè)務清理工作是公司2005年的一項重要任務。在2004年公司完成大部分清理工作的基礎上，把歷史遺留的“三項債權”及剩余信托存款于2005年10月底按計劃清理完畢。至此，公司的原有業(yè)務清理工作按計劃完成，走在全國信托公司的前列。
    【探索信托業(yè)務新領域】  為拓寬業(yè)務領域，不斷增加利潤來源，逐步構建科學有效的經(jīng)營體系，公司在以下業(yè)務領域進行探索。首先，全力研究企業(yè)年金業(yè)務流程，積極申報法人受托機構資格；其次，廣泛接觸房地產(chǎn)項目，為開展該項業(yè)務奠定基礎；第三，探討、研究資產(chǎn)證券化在信托業(yè)務中的應用及具體操作流程，為將來發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品創(chuàng)造條件；第四，在已開展的股權信托業(yè)務運作過程中，大膽探索，不斷總結，積累經(jīng)驗，推動公司股權信托業(yè)務管理模式的形成。
    【加強內部控制】  公司始終把加強內控，防范風險作為持續(xù)、健康發(fā)展的首要前提。在以往工作的基礎上，在廣度和深度上深化管理，不斷加強內部控制。首先，公司治理嚴格按照《中華人民共和國公司法》和《公司章程》的規(guī)定，規(guī)范運行，按法定程序及時召開股東、董事會及監(jiān)事會會議，完善相關議事規(guī)劃，不斷推動法人治理結構的完善。其次，繼續(xù)推進制度建設。重新登記后，公司就把制度建設作為一項重要工作來抓。通過兩年多的業(yè)務實踐，公司已開展業(yè)務的流程及管理趨于成熟，各業(yè)務部門及主要職能部門總結經(jīng)驗，并參照有關規(guī)定，制定業(yè)務流程、內部管理，有力地促進了公司的規(guī)范經(jīng)營。