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    【呼和浩特市商業銀行領導名錄】  
                                                       
    行    長:張慶榮                                                  
    監 事 長:白文明(蒙古族)                                          
    副 行 長:白劍國  靳生榮                              
    工會主席:王  偉                                                  
    【主要經營指標】  2005年末，全行各項存款余額為68.6萬元，各項貸款余額為35.3萬元，總資產72.4萬元，實現賬面利潤2689萬元。全面完成年度各項經營目標。
    【經營管理】  2005年，全行各項存款增加16.3億元，增幅為31%，繼續保持快速增長的態勢，為各項業務的開展奠定堅實的經營基礎。一是存款的快速增長使市場競爭地位進一步提升。存款市場占有率達到8.83%，比上年提高了0.61個百分點，已經由長期以來的資金融入方的角色轉換為資金融出方，市場地位顯著提升。二是存款的持續增長，突破規模的臨界點，流動性由不足轉為相對剩余。針對內部經營形勢和外部競爭環境的變化，商行提出“改進管理、加速發展，改善服務，提高綜合競爭力”的階段性目標，要求各級管理層把管理寓于經營之中，針對工作中存在的不足，不斷改進和完善管理的方式方法、制度措施，努力提高經營管理和服務水平。一是通過多種渠道調研分析，廣泛聽取意見，對2003年改革以來的各項經營機制進行不斷進行補充和完善。二是要求總行各部門切實履行垂直管理的職責，按照“領導專業、組織推動、檢查指導、改革創新、促進提高”的要求，做好管理工作和專業工作，加快工作進度，把垂直管理的工作落到實處。
    2005年，資本金規模翻一番，達到2.07億元，資本充足率提高了4.89個百分點，資本狀況顯著好轉，為各項業務的開展提供了有力的保障。
    【不良貸款清收與管理】  按四級分類標準，全行不良貸款比例為9.27%，比年初下降2.51個百分點；按五級分類標準，全行不良貸款比例為9.92%，比年初下降3.99個百分點，整體風險水平低于全國城市商業銀行的平均水平。
    繼續積極主動調整資金投向和信貸結構，資產結構日趨合理。一是盈利性資產絕對數同比增加較多，年末達到61.1億元，占資產總額的84.34%，資產收益水平有所提高。二是中長期貸款比例大幅壓縮，信貸結構趨于合理。2005年，全行新增各項貸款、貼現、中長期貸款等首次達到和優于監管標準。三是撥備余額逐年增長，風險補償能力進一步增強。
    【榮譽】  2月，呼和浩特市商行被自治區地方稅務局授予“地方稅收納稅大戶”光榮稱號；4月，呼和浩特市商行稽核部被內蒙古審計廳、內蒙古內審協會評為全區內部審計系統2002至2004年度先進單位；8月，呼和浩特市商行直屬營業部獲自治區級“青年文明號”榮譽稱號；8月，在《內蒙古日報》等多家權威媒體組織的百行百業社會信譽“內蒙古百姓口碑最佳單位（產品）”調查評比活動中，呼和浩特市商行榮獲百行百業社會信譽“內蒙古百姓口碑最佳單位”榮譽稱號。5月，呼和浩特市商行被自治區人民政府授予“2005年度自治區金融工作業務創新獎”。