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    【內蒙古日報社領導名錄】                                      
    黨委副書記 副社長 總編輯:賈學義                        
    副總編輯:朝魯巴根(達斡爾族)  于守民  相恒義            
             岱  欽(蒙古族)      王  開                    
    紀檢委書記:郭漠南(達斡爾族)                            
    副總編輯:李玉林                                        
    【概況】  內蒙古日報社有34個處級部門（單位），共有7報2刊。全社在編職工548人。其中：女職工198人，少數民族261人，大學專科以上學歷375人，研究生17人。在職的正處級干部28人，副處級干部47人，其中少數民族干部35人，女干部17人。已聘專業技術人員330人，其中正高級7人（含退二線2人），副高級72人，中級198人，初級53人。
    2005年，在自治區黨委的領導下，報社認真貫徹全國宣傳部長會議和全區宣傳思想工作會議精神，以改革發展統攬全局，以保持共產黨員先進性教育為契機，以制度建設為突破口，以落實“三服務”、堅持“三貼近”、增強新聞性，加強經營管理和推進黨的建設為著力點，調整工作思路，加大創新力度。在深入調查研究的基礎上，報社明確提出為自治區黨委政府的決策服務、為各級地方的發展服務、為人民群眾的需求服務的“三服務”辦報理念和加強新聞性、加強評論、加強內參等一系列辦報措施，采編部門超前策劃，主動深入采訪，有針對性地開設多種專欄，創新版面，使報紙質量進一步提高，宣傳報道效果進一步增強。
    【服務于自治區黨委政府的決策做精主流新聞】  時政報道是黨報的靈魂和核心，是黨報的優勢和特色所在，報社成立以時政報道為中心工作的編委會辦公室，深入研究自治區黨委政府的政策、決策，以靈活多樣和易于被讀者接受的方式改革創新時政報道，同時強化圍繞時政報道進行黨報宣傳策劃的機制，改組資料信息系統使之以時政報道為中心開展工作，圍繞提高時政報道質量加強評報工作。在全國、全區“兩會”報道中減少程序性報道，增加“專稿”、“專訪”、“花絮”、“快遞”等讀者喜聞樂見的專欄。
    適時開設《實踐“三個代表”重要思想保持共產黨員先進性》、《時代先鋒》等多個重點專欄，有力推動保持共產黨員先進性教育活動。精心策劃、著力打造《草原豐碑》專欄，弘揚英雄模范的崇高精神。重點推出《八千里抗日烽火》專欄，為紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利60周年大造聲勢。開辟《貫徹黨中央民族工作會議精神》專欄，結合自治區民族區域自治的實際推進民族工作。精心組織“北疆綠色屏障建設巡禮”報道，把科學發展的內蒙古展現在世人面前。開設《美麗的草原神舟的家》、《從草原升起神舟飛船》等專欄，把內蒙古與神舟六號的聯系全面、歷史地展示出來。策劃推出《輝煌十五看內蒙古》、《信心百倍放眼‘十一五’》等專欄，深入貫徹落實十六屆五中全會和自治區七屆十一次全委會精神。開設《草原文化》專欄等，宣傳自治區悠久的歷史、燦爛的文化、獨特的區位優勢、豐富的資源優勢和巨大的發展潛力，為擴大對外開放和招商引資營造良好的輿論環境，與黑龍江日報開展的“中俄口岸行”聯合采訪報道，受到中宣部新聞閱評組的高度評價。
    為加強對社會輿論的引導，報社把加強新聞評論與新聞報道放到同樣的位置來抓，加強策劃、量化撰寫任務、結合內部外部評論力量、增開《時評》專欄，使評論數量上升、質量提高。把內參報道與公開報道放到同等重要的位置來抓，按“實施輿論監督、提供重要信息、服務領導決策”的辦刊方針，統一全社力量，形成一個平臺、一個出口，使《內參》作用得到進一步發揮。
    【服務于各級地方的發展加大對地方的宣傳報道】  在報紙內容和結構安排上，力求把1/3的版面給地方。組織策劃《改革·發展·和諧—落實科學發展觀》大型主題系列采訪，社會反響強烈。對呼、包、鄂以《半壁江山金三角》、《來勢大好金三角》、《后勁十足金三角》為題進行深度報道。《迎合東北振興·東五盟市崛起》系列報道，獲得各方面的好評。關于包頭市“迎會、辦節、創城”的報道，展示了報社打大戰役的實力。全年始終不間斷地對各地的工業園區、重大工程進行集中報道。基層對《旗縣新聞》專版、《縣域采風》專欄很重視，爭相要求多給予報道。
    【服務于人民群眾的需求做多做活社會新聞】  為改變黨報會議報道和時政報道過多，社會新聞不強、信息量不大、老百姓不愛看的狀況，報社把做強做好民生新聞作為實現黨報黨性與人民性相結合的突破點來抓。組建社會新聞部，開設社會新聞專版，專門從事民生新聞的報道，取得明顯成效。全社各采編部門都推出大量服務民生和貼近民生的專欄和專文，充分報道老百姓關心關注的熱點和焦點問題，在關注民生中更好地宣傳黨的聲音、樹立黨的形象。各子報在社會新聞和輿論監督方面發揮重要作用，既為大報提供可資借鑒的經驗，也提升自身的影響力和地位，眾多的深度報道，在社會上產生重大影響。
    【強產業觀】  報社提出把經營與新聞宣傳放到同等重要的位置來抓，面向市場，努力開拓。全社經營部門在探索中改革，在改革中強效益，2005年實現收入5225.3萬元，同比增長13.25%。
    針對廣告市場不景氣，上半年廣告收入300萬元的狀況，由總編輯分管廣告工作，成立廣告領導小組，整合利用全社資源，強化全員抓廣告意識，勤策劃，抓重點，抓特殊行業，在新聞采編等部門的積極配合下，經過艱苦努力，2005年實現廣告利潤1240萬元，同比增長12%。
    針對技改后印務中心印刷條件顯著提高，同時也發生巨額債務的現狀，提出資產重組、自主經營、自負盈虧、自我管理、自我發展的思路。印務中心一方面進行深化改革討論，提高認識，統一思想，一方面以改革促進各項工作，較好地完成了大報、子報、代印報及承印報的印刷任務，面向市場開拓商務印刷取得較快進展，2005年總收入4034萬元，實現利潤836萬元，上繳社財務526萬元，在百分之百保證正常出報的情況下，出色完成了設備向新區的搬遷。
    針對報社經營多部門、少規劃、缺監督的現狀，按照經營與管理、經營與服務相分開的原則調整格局。賦予經營管理處宏觀管理和監督全社經營的職權以及對全社固定資產統一管理的職能。成立開發辦以企業運作方式面向市場經營房地產業和物業。各經營部門面向市場，精簡機構，裁減冗員，健全制度，強化效益。
    針對新區建設資金嚴重困難，深入調查，反復研究，認真決策，把有限的社內各種資金用活用足，使宿舍樓群建設一直按計劃進行，編輯大樓主體工程基本完成。基建辦做了許多創造性的工作，使工程造價一再降低，通過開發銷售部分住宅樓，維持住宅建設資金的收支平衡。
    針對各子報的不同情況，分類指導，確定不同的發展和經營目標。采取合作方式，使一報一刊有了新的生機。重點支持《北方新報》做大做強，2005年發行10萬份，廣告收入3600萬元，上繳社財務700萬元。北方家庭報、北方勞動時報、北方經濟報走出經營低谷，如數完成了創收和上繳任務。
    【獲獎】  2005年全社有38人榮獲23個新聞獎：榮獲第十三屆內蒙古新聞獎特別獎2個；榮獲第十三屆內蒙古新聞獎一等獎7個；榮獲第十三屆內蒙古新聞獎好版面獎3個；榮獲第十七屆全國蒙古文報刊新聞獎一等獎2個；榮獲第十七屆全國蒙古文報刊新聞獎好版面獎2個；榮獲第十八屆全國五自治區黨報民族好新聞獎一等獎4個；榮獲第十三屆全國省市區黨報新聞獎一等獎2個；榮獲第十三屆全國省市區黨報新聞獎好版面獎1個。
    伊拉圖  蒙編總編室副主任，榮獲全國優秀新聞工作者稱號；
    劉少華  內蒙古日報社首席記者，榮獲內蒙古自治區勞動模范稱號；
    黨  林  北方新報社社長，榮獲內蒙古自治區勞動模范稱號。