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2019卷

  • 聯通
  • 發布時間:01-19
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    【中國聯通內蒙古聯通分公司領導名錄】

    黨委書記、總經理

    張春輝

    黨委副書記、副總經理

    呂青山(9月任職)

    副總經理

    烏文全(蒙古族)

     

    孫全(蒙古族)

     

    賀希格達來(蒙古族)

    紀委書記

    劉擁軍

    【概況】  中國聯通內蒙古聯通分公司(以下簡稱內蒙古聯通公司)是中國聯通在內蒙古自治區的分支機構,于2008年10月15日在原中國聯通內蒙古分公司和原中國網通內蒙古分公司的基礎上合并重組而成。公司下設12個盟市分公司、96個旗縣分公司。截至2018年底,擁有干線光纜線路共36045皮長公里,寬帶端口總數達750萬個,IP城域網出口帶寬5840G,出省帶寬5220G,移動網4G室外基站新增1155站,年底到16591站,總資產140.7億元,員工1.41萬人。

    內蒙古聯通公司主要經營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網絡業務,固定通信業務,國內、國際通信設施服務業務,衛星國際專線業務、數據通信業務、網絡接入業務和各類電信增值業務,以及與通信信息業務相關的系統集成業務等,擁有“沃派”“沃4G+”、“智慧沃家”等眾多知名品牌,能夠為個人、家庭和集團客戶提供集通信技術、信息技術于一體的管家式、全程化綜合信息服務,在自治區信息化建設中發揮著主力軍作用。用戶綜合滿意度連續多年在全區通信行業民主評議行風活動中名列第一。

    作為自治區通信行業大型國有企業,內蒙古聯通公司在加快自身改革發展的同時,還擔負著區內黨政軍重要通信和普遍服務責任,歷年來完成全區重大政治經濟活動、各類搶險救災和各類突發事件應急處置的通信保障任務,普遍服務項目建設中作出突出貢獻。內蒙古聯通公司以實際行動深入落實國家“互聯網+”行動計劃、寬帶中國、提速降費等戰略部署,努力打造精品網絡,全面改善服務質量,把踐行責任與生產經營管理有機融合,更好地服務于自治區經濟社會民生,保持了快速、健康發展的新局面。

    【營銷服務】  2018年12月底,移動電話出賬用戶數913.37萬戶,其中2G用戶229.12萬戶,3G用戶56.97萬戶,4G用戶627.28萬戶。寬帶用戶268.74萬戶,本地電話用戶176.51萬戶。

    2018年,啟動“千兆城市”計劃。加快互聯網化運營轉型,實施寬帶技術領先計劃,打造“千兆自治區”,100M以上用戶占比87.28%,300M以上占比由年初2%提升至34%。

    【網絡能力】  2018年,完成固定資產投資76862萬元,共新建4G基站1155個,擴容基站5830個,4G基站16591個,人口覆蓋率82%,同比提升1%;4G室分新增信源320個,新增覆蓋樓宇4479棟。截至年底,4G室分信源達到3265個。全區FTTH光纖寬帶端口增加65萬。IP城域網出口帶寬達到5840G,出省帶寬達到5220G。

    2018年,移動寬帶人口覆蓋較2017年底提升1%達到90%。一二類校園、5A級旅游景區、國際機場等場景覆蓋率100%。在全區12個盟市均已實現三網覆蓋,是一張廣覆蓋、大容量、高可靠、智能化的網絡,具備高帶寬、自動調度、快速保護恢復、提供差異化服務等能力。網絡主要承載國際業務、移動業務、互聯網業務、固網語音業務以及大客戶業務,具備2Mb/s—100Gb/s各類速率業務的承載能力。

    【改革與基礎管理】  內蒙古聯通公司已完成機構瘦身和干部優化工作,經機構瘦身,內蒙古聯通公司本部部門下降11%;盟市分公司本部機構平均減少28%。內蒙古分公司區市兩級共計簡化流程284項,簡化完成率100%,固化率100%,全區已實現所有流程控制在5個審批節點的工作目標。2018年,內蒙古聯通公司圍繞公司增利、員工增收的總體目標,全面推進全場景劃小單元改革,構建公司盈利責任體系,以增量收益分享機制為抓手,激發基層單元活力,收入穩步增長;網運線通過多措并舉開展降本增效,整合站址提高共享率,降低鐵塔租費,利舊固網終端,開展2G退網下電,減頻減容;投資線改變傳統粗放的投資模式,精準投資,提高資源的使用效益。同時建立成本費用“自提公議”制度,鼓勵全體員工主動參與成本管理,加強成本管控,杜絕一切不合理支出和成本浪費,并取得階段性的成效,使公司效益得到穩步提升,全量完成總部預算目標。

    【安全與風險防控】  全年未發生較大以上安全事故。在信息安全方面,詐騙電話、騷擾電話、垃圾短信治理及數據安全工作取得一定成效。2018年,加大治理力度,自上而下思想認識逐步提高,考核體系逐漸完善,核查整改態度堅決。

    【黨務和黨風廉政建設】  2018年,內蒙古聯通公司基層黨組織309個。其中:黨委14個,基層黨支部295個,共有黨員6753名,其中在崗位黨員5140名,離退休及其他黨員1613,年內發展新黨員64名。共有專職黨務機構13個,專職黨務工作者58人,兼職黨務干部997人。全區有青年志愿者1799人,有1個單位獲得“全國文明單位”,19個單位獲“全區文明單位”,9個單位獲“自治區級文明標兵單位”稱號。

    內蒙古聯通公司紀委區本部共設置紀委書記1名,紀委干部20名。其中,紀委副書記2名,紀委內設處室主任4名,其他紀檢干部14名。內蒙古聯通公司紀委向12個盟市分公司派駐紀檢組12個,共設置崗位53個,其中派駐紀檢組長12名,副組長12名,其他紀檢干部29人。

    【全國率先實現號卡資源集中管理】  1月19日凌晨4:30,內蒙古聯通公司隨著最后一個驗證點的測試通過,號卡集中項目二期內蒙古業務成功割接。至此,內蒙古作為集團試點,連續兩年在全國率先完成系統功能上線。號卡集中是cBSS2.0云化目標架構啟動的第一個試點項目,是內蒙古聯通公司順應中國聯通戰略轉型要求,切實服務“三個一切”、聚焦營業痛點和難點,引入全國眾籌模式,采用互聯網云化企業架構。項目實施過程中,內蒙古聯通公司及12個盟市累計1500多人次參加,作了大量繁雜細致的工作,先后完成數據整理確認、多輪系統割接演練、調用規則梳理優化、系統功能改造、場景測試用例編寫、客服宣傳解釋、業務應急預案等分項工作,為順利割接奠定基礎。割接當晚呼市分公司通過穿行式業務驗證,其余11個盟市分公司進行內部驗證,在確保順利完成兩期集中號卡系統割接的同時,也保障了割接后前端觸點無故障無感知及操作體驗平滑過渡。通過兩期項目,內蒙古將全網號號碼資源、智能卡管理、現場寫卡、號段管理、IMSI管理等移動業務資源統一納入集中號卡系統,完善現場寫卡業務、IMSI自動回收的全流程閉環管理,統一簡化庫池管理,構建移動業務號碼公開共享化管理模式,解決選號成功率低、多銷售系統客戶選號局限和寫卡性能瓶頸等問題,提升了寫卡成功率,為后臺營銷管理更加科學、前端營業銷售更加高效奠定堅實基礎。

    【“云光慧企”產品發布會召開】  4月13日,內蒙古聯通成功舉辦“云光慧企”產品發布會。自治區經信委調研員楊長斌出席發布會并講話,內蒙古聯通公司副總經理賀希格達來致開幕辭。本次發布會以“企業登云,與沃共贏”為主題,旨在向全區企業展示內蒙古聯通公司豐富的云產品、專業的云服務能力、優惠的上云政策,吸引企業選擇內蒙古聯通公司云業務、實現企業登云。自治區經信委領導、各盟市經信委領導、中小企業局領導以及企業代表200多人參會。

    【內蒙古聯通與內蒙古工商銀行簽署戰略合作協議】  5月9日,內蒙古工商銀行與內蒙古聯通公司建立全面戰略合作關系,既是雙方互信共進、合作共贏的一個新起點,也標志著雙方進入銀企深入合作的嶄新階段。雙方將充分利用各自的優勢資源,在平臺引流、支付合作、電子商務、大數據營銷等多個領域繼續展開廣泛合作,加快推動互聯網在通信業和銀行業的深入融合和創新發展。

    【內蒙古聯通2018年合作伙伴大會暨通信信息終端交易會召開】  5月27日,內蒙古聯通2018年合作伙伴大會暨通信信息終端交易會在呼和浩特召開。內蒙古聯通公司副總經理賀希格達來向大會致辭,就內蒙古聯通落實國家“網絡強國”“寬帶中國”“互聯網+”“大數據”“提速降費”五大行動作重點闡述,強調內蒙古聯通公司將始終堅持以工匠精神打造匠心網絡、以創新精神引領行業潮流、以開放精神實現合作共贏,推進互聯網化轉型,打造“五新聯通”,以開放精神對產業賦能,與合作伙伴加強合作、實現共贏。

    【內蒙古聯通進入IPV6網絡時代】  6月29日,內蒙古聯通呼和浩特市LTE移動網開通IPV6數據業務,手機分配V6地址可訪問V6網站,用戶接入IPV6網絡可以獲得更豐富的互聯網資源,可以支撐5G物聯網業務的大面積應用,這標志著內蒙古聯通進入IPV6網絡時代。作為集團LTE移動網絡IPV6改造試點,內蒙古聯通公司落實中國聯通集團公司《中國聯通IPV6規模部署推動計劃》,成立由分管領導任組長的IPV6推進工作組織機構,全面推動內蒙古IPV6改造工作。內蒙古聯通分公司網絡建設部牽頭,網絡管理中心、信息化部、運行維護部配合,在1個月內完成所涉及試點29臺設備的升級改造,先后自主完成城域網呼和、通遼省干、盟市核心8臺路由器、省干4臺交換機IPV6部署及LTE網絡防火墻到CR到國干路由的IPV6部署,在各部門通力協作下,提前完成集團公司下達的LTE移動網絡IPV6改造目標。8月7日,內蒙古聯通與紫光旗下新華三集團在北京簽署戰略合作協議,宣布共同成立內蒙古聯通新型產業互聯網聯合研究院。

    【內蒙古聯通產業互聯網聯盟成立】  9月3日,在呼和浩特召開。本次大會以“云上草原、數聚未來”為主題,聚合新華三、阿里、騰訊、華為、科大訊飛、東軟、亞信、東方國信、云粒智慧等11家業界領先的設備制造商和服務提供商,在云、大、物、產業互聯網等戰略板塊上共同構建產業生態圈,相互補齊短板、豐富產品,實現合作共贏。

    【“聯通世界創享美好智慧生活”千兆寬帶發布會召開】  11月5日,內蒙古聯通公司在呼和浩特召開“聯通世界創享美好智慧生活”千兆寬帶發布會,正式發布千兆寬帶。內蒙古聯通公司率先提出打造千兆寬帶自治區,大力推行“家庭客戶提速不提價、企業客戶提速不提價、服務升級不提價”。內蒙古聯通公司將認真履行央企社會責任,堅定不移實施寬帶四領先戰略,努力踐行社會服務承諾,引領行業發展,推動自治區率先進入千兆智能光纖寬帶時代。

    【內蒙古聯通公司首次企務公開發布會召開】  12月12日,內蒙古聯通公司首次企務公開發布會召開。內蒙古聯通公司總經理張春輝現場回復員工代表提出的問題和建議,共有22人提出35個問題和建議,有人員管理、崗位晉升、薪酬福利等涉及員工切實利益的問題,也有對公司經營發展、網絡維護建設的建議,張春輝同志都做了一一回復,對一些員工反映的熱點問題當場責成有關部門立即予以整改,現場反響熱烈。內蒙古聯通公司通過釘釘群、總經理網上在線等多種方式建立公司領導與員工的直接交流途徑,使內蒙古聯通公司領導直接了解到員工的所思所想,也使員工對企業發展的戰略、重大事項、熱點難點問題有更為直觀的了解和參與,切實推進員工參與企業民主管理、民主決策、民主監督。

    【業務合作】  9月12日,中國銀行內蒙古分行與內蒙古聯通戰略合作暨中國銀行手機銀行聯合推廣合作簽約儀式在呼和浩特舉行。正式建立全面戰略合作伙伴關系。10月23日,聯通系統集成有限公司內蒙古自治區分公司與正元地理信息有限責任公司戰略合作簽約協議在呼和浩特舉行。10月26日,內蒙古聯通與國網蒙東電力公司簽署業務合作協議。

    【搶險救災】  6月8日,內蒙古聯通公司為內蒙古大興安嶺“6.2”雷擊火災搶險提供通信保障。7月25日,內蒙古聯通公司在全區開展眾志成城抗洪搶險保障通信行動。內蒙古中西部地區出現強對流天氣,多地連降暴雨,導致內蒙古聯通光纜受損83.39皮長公里,倒塌桿路758根,基站退服290座。內蒙古聯通公司迅速啟動防汛應急預案,采取多項措施加強通信保障,以責任高于一切的精神構筑堅固的抗洪“  通信堤壩”。

    (撰稿人:李穎澤)

     

     

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    【中國聯通內蒙古聯通分公司領導名錄】

    黨委書記、總經理

    張春輝

    黨委副書記、副總經理

    呂青山(9月任職)

    副總經理

    烏文全(蒙古族)

     

    孫全(蒙古族)

     

    賀希格達來(蒙古族)

    紀委書記

    劉擁軍

    【概況】  中國聯通內蒙古聯通分公司(以下簡稱內蒙古聯通公司)是中國聯通在內蒙古自治區的分支機構,于2008年10月15日在原中國聯通內蒙古分公司和原中國網通內蒙古分公司的基礎上合并重組而成。公司下設12個盟市分公司、96個旗縣分公司。截至2018年底,擁有干線光纜線路共36045皮長公里,寬帶端口總數達750萬個,IP城域網出口帶寬5840G,出省帶寬5220G,移動網4G室外基站新增1155站,年底到16591站,總資產140.7億元,員工1.41萬人。

    內蒙古聯通公司主要經營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網絡業務,固定通信業務,國內、國際通信設施服務業務,衛星國際專線業務、數據通信業務、網絡接入業務和各類電信增值業務,以及與通信信息業務相關的系統集成業務等,擁有“沃派”“沃4G+”、“智慧沃家”等眾多知名品牌,能夠為個人、家庭和集團客戶提供集通信技術、信息技術于一體的管家式、全程化綜合信息服務,在自治區信息化建設中發揮著主力軍作用。用戶綜合滿意度連續多年在全區通信行業民主評議行風活動中名列第一。

    作為自治區通信行業大型國有企業,內蒙古聯通公司在加快自身改革發展的同時,還擔負著區內黨政軍重要通信和普遍服務責任,歷年來完成全區重大政治經濟活動、各類搶險救災和各類突發事件應急處置的通信保障任務,普遍服務項目建設中作出突出貢獻。內蒙古聯通公司以實際行動深入落實國家“互聯網+”行動計劃、寬帶中國、提速降費等戰略部署,努力打造精品網絡,全面改善服務質量,把踐行責任與生產經營管理有機融合,更好地服務于自治區經濟社會民生,保持了快速、健康發展的新局面。

    【營銷服務】  2018年12月底,移動電話出賬用戶數913.37萬戶,其中2G用戶229.12萬戶,3G用戶56.97萬戶,4G用戶627.28萬戶。寬帶用戶268.74萬戶,本地電話用戶176.51萬戶。

    2018年,啟動“千兆城市”計劃。加快互聯網化運營轉型,實施寬帶技術領先計劃,打造“千兆自治區”,100M以上用戶占比87.28%,300M以上占比由年初2%提升至34%。

    【網絡能力】  2018年,完成固定資產投資76862萬元,共新建4G基站1155個,擴容基站5830個,4G基站16591個,人口覆蓋率82%,同比提升1%;4G室分新增信源320個,新增覆蓋樓宇4479棟。截至年底,4G室分信源達到3265個。全區FTTH光纖寬帶端口增加65萬。IP城域網出口帶寬達到5840G,出省帶寬達到5220G。

    2018年,移動寬帶人口覆蓋較2017年底提升1%達到90%。一二類校園、5A級旅游景區、國際機場等場景覆蓋率100%。在全區12個盟市均已實現三網覆蓋,是一張廣覆蓋、大容量、高可靠、智能化的網絡,具備高帶寬、自動調度、快速保護恢復、提供差異化服務等能力。網絡主要承載國際業務、移動業務、互聯網業務、固網語音業務以及大客戶業務,具備2Mb/s—100Gb/s各類速率業務的承載能力。

    【改革與基礎管理】  內蒙古聯通公司已完成機構瘦身和干部優化工作,經機構瘦身,內蒙古聯通公司本部部門下降11%;盟市分公司本部機構平均減少28%。內蒙古分公司區市兩級共計簡化流程284項,簡化完成率100%,固化率100%,全區已實現所有流程控制在5個審批節點的工作目標。2018年,內蒙古聯通公司圍繞公司增利、員工增收的總體目標,全面推進全場景劃小單元改革,構建公司盈利責任體系,以增量收益分享機制為抓手,激發基層單元活力,收入穩步增長;網運線通過多措并舉開展降本增效,整合站址提高共享率,降低鐵塔租費,利舊固網終端,開展2G退網下電,減頻減容;投資線改變傳統粗放的投資模式,精準投資,提高資源的使用效益。同時建立成本費用“自提公議”制度,鼓勵全體員工主動參與成本管理,加強成本管控,杜絕一切不合理支出和成本浪費,并取得階段性的成效,使公司效益得到穩步提升,全量完成總部預算目標。

    【安全與風險防控】  全年未發生較大以上安全事故。在信息安全方面,詐騙電話、騷擾電話、垃圾短信治理及數據安全工作取得一定成效。2018年,加大治理力度,自上而下思想認識逐步提高,考核體系逐漸完善,核查整改態度堅決。

    【黨務和黨風廉政建設】  2018年,內蒙古聯通公司基層黨組織309個。其中:黨委14個,基層黨支部295個,共有黨員6753名,其中在崗位黨員5140名,離退休及其他黨員1613,年內發展新黨員64名。共有專職黨務機構13個,專職黨務工作者58人,兼職黨務干部997人。全區有青年志愿者1799人,有1個單位獲得“全國文明單位”,19個單位獲“全區文明單位”,9個單位獲“自治區級文明標兵單位”稱號。

    內蒙古聯通公司紀委區本部共設置紀委書記1名,紀委干部20名。其中,紀委副書記2名,紀委內設處室主任4名,其他紀檢干部14名。內蒙古聯通公司紀委向12個盟市分公司派駐紀檢組12個,共設置崗位53個,其中派駐紀檢組長12名,副組長12名,其他紀檢干部29人。

    【全國率先實現號卡資源集中管理】  1月19日凌晨4:30,內蒙古聯通公司隨著最后一個驗證點的測試通過,號卡集中項目二期內蒙古業務成功割接。至此,內蒙古作為集團試點,連續兩年在全國率先完成系統功能上線。號卡集中是cBSS2.0云化目標架構啟動的第一個試點項目,是內蒙古聯通公司順應中國聯通戰略轉型要求,切實服務“三個一切”、聚焦營業痛點和難點,引入全國眾籌模式,采用互聯網云化企業架構。項目實施過程中,內蒙古聯通公司及12個盟市累計1500多人次參加,作了大量繁雜細致的工作,先后完成數據整理確認、多輪系統割接演練、調用規則梳理優化、系統功能改造、場景測試用例編寫、客服宣傳解釋、業務應急預案等分項工作,為順利割接奠定基礎。割接當晚呼市分公司通過穿行式業務驗證,其余11個盟市分公司進行內部驗證,在確保順利完成兩期集中號卡系統割接的同時,也保障了割接后前端觸點無故障無感知及操作體驗平滑過渡。通過兩期項目,內蒙古將全網號號碼資源、智能卡管理、現場寫卡、號段管理、IMSI管理等移動業務資源統一納入集中號卡系統,完善現場寫卡業務、IMSI自動回收的全流程閉環管理,統一簡化庫池管理,構建移動業務號碼公開共享化管理模式,解決選號成功率低、多銷售系統客戶選號局限和寫卡性能瓶頸等問題,提升了寫卡成功率,為后臺營銷管理更加科學、前端營業銷售更加高效奠定堅實基礎。

    【“云光慧企”產品發布會召開】  4月13日,內蒙古聯通成功舉辦“云光慧企”產品發布會。自治區經信委調研員楊長斌出席發布會并講話,內蒙古聯通公司副總經理賀希格達來致開幕辭。本次發布會以“企業登云,與沃共贏”為主題,旨在向全區企業展示內蒙古聯通公司豐富的云產品、專業的云服務能力、優惠的上云政策,吸引企業選擇內蒙古聯通公司云業務、實現企業登云。自治區經信委領導、各盟市經信委領導、中小企業局領導以及企業代表200多人參會。

    【內蒙古聯通與內蒙古工商銀行簽署戰略合作協議】  5月9日,內蒙古工商銀行與內蒙古聯通公司建立全面戰略合作關系,既是雙方互信共進、合作共贏的一個新起點,也標志著雙方進入銀企深入合作的嶄新階段。雙方將充分利用各自的優勢資源,在平臺引流、支付合作、電子商務、大數據營銷等多個領域繼續展開廣泛合作,加快推動互聯網在通信業和銀行業的深入融合和創新發展。

    【內蒙古聯通2018年合作伙伴大會暨通信信息終端交易會召開】  5月27日,內蒙古聯通2018年合作伙伴大會暨通信信息終端交易會在呼和浩特召開。內蒙古聯通公司副總經理賀希格達來向大會致辭,就內蒙古聯通落實國家“網絡強國”“寬帶中國”“互聯網+”“大數據”“提速降費”五大行動作重點闡述,強調內蒙古聯通公司將始終堅持以工匠精神打造匠心網絡、以創新精神引領行業潮流、以開放精神實現合作共贏,推進互聯網化轉型,打造“五新聯通”,以開放精神對產業賦能,與合作伙伴加強合作、實現共贏。

    【內蒙古聯通進入IPV6網絡時代】  6月29日,內蒙古聯通呼和浩特市LTE移動網開通IPV6數據業務,手機分配V6地址可訪問V6網站,用戶接入IPV6網絡可以獲得更豐富的互聯網資源,可以支撐5G物聯網業務的大面積應用,這標志著內蒙古聯通進入IPV6網絡時代。作為集團LTE移動網絡IPV6改造試點,內蒙古聯通公司落實中國聯通集團公司《中國聯通IPV6規模部署推動計劃》,成立由分管領導任組長的IPV6推進工作組織機構,全面推動內蒙古IPV6改造工作。內蒙古聯通分公司網絡建設部牽頭,網絡管理中心、信息化部、運行維護部配合,在1個月內完成所涉及試點29臺設備的升級改造,先后自主完成城域網呼和、通遼省干、盟市核心8臺路由器、省干4臺交換機IPV6部署及LTE網絡防火墻到CR到國干路由的IPV6部署,在各部門通力協作下,提前完成集團公司下達的LTE移動網絡IPV6改造目標。8月7日,內蒙古聯通與紫光旗下新華三集團在北京簽署戰略合作協議,宣布共同成立內蒙古聯通新型產業互聯網聯合研究院。

    【內蒙古聯通產業互聯網聯盟成立】  9月3日,在呼和浩特召開。本次大會以“云上草原、數聚未來”為主題,聚合新華三、阿里、騰訊、華為、科大訊飛、東軟、亞信、東方國信、云粒智慧等11家業界領先的設備制造商和服務提供商,在云、大、物、產業互聯網等戰略板塊上共同構建產業生態圈,相互補齊短板、豐富產品,實現合作共贏。

    【“聯通世界創享美好智慧生活”千兆寬帶發布會召開】  11月5日,內蒙古聯通公司在呼和浩特召開“聯通世界創享美好智慧生活”千兆寬帶發布會,正式發布千兆寬帶。內蒙古聯通公司率先提出打造千兆寬帶自治區,大力推行“家庭客戶提速不提價、企業客戶提速不提價、服務升級不提價”。內蒙古聯通公司將認真履行央企社會責任,堅定不移實施寬帶四領先戰略,努力踐行社會服務承諾,引領行業發展,推動自治區率先進入千兆智能光纖寬帶時代。

    【內蒙古聯通公司首次企務公開發布會召開】  12月12日,內蒙古聯通公司首次企務公開發布會召開。內蒙古聯通公司總經理張春輝現場回復員工代表提出的問題和建議,共有22人提出35個問題和建議,有人員管理、崗位晉升、薪酬福利等涉及員工切實利益的問題,也有對公司經營發展、網絡維護建設的建議,張春輝同志都做了一一回復,對一些員工反映的熱點問題當場責成有關部門立即予以整改,現場反響熱烈。內蒙古聯通公司通過釘釘群、總經理網上在線等多種方式建立公司領導與員工的直接交流途徑,使內蒙古聯通公司領導直接了解到員工的所思所想,也使員工對企業發展的戰略、重大事項、熱點難點問題有更為直觀的了解和參與,切實推進員工參與企業民主管理、民主決策、民主監督。

    【業務合作】  9月12日,中國銀行內蒙古分行與內蒙古聯通戰略合作暨中國銀行手機銀行聯合推廣合作簽約儀式在呼和浩特舉行。正式建立全面戰略合作伙伴關系。10月23日,聯通系統集成有限公司內蒙古自治區分公司與正元地理信息有限責任公司戰略合作簽約協議在呼和浩特舉行。10月26日,內蒙古聯通與國網蒙東電力公司簽署業務合作協議。

    【搶險救災】  6月8日,內蒙古聯通公司為內蒙古大興安嶺“6.2”雷擊火災搶險提供通信保障。7月25日,內蒙古聯通公司在全區開展眾志成城抗洪搶險保障通信行動。內蒙古中西部地區出現強對流天氣,多地連降暴雨,導致內蒙古聯通光纜受損83.39皮長公里,倒塌桿路758根,基站退服290座。內蒙古聯通公司迅速啟動防汛應急預案,采取多項措施加強通信保障,以責任高于一切的精神構筑堅固的抗洪“  通信堤壩”。

    (撰稿人:李穎澤)

     

     

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