2011卷


【內蒙古自治區政府采購中心領導名錄】
主任:劉恒斌
【概況】內蒙古自治區政府采購中心為自治區人民政府直屬的準廳級全額撥款非營利性參照公務員法管理事業單位,編制31名,實際在編30人。內設綜合處、采購業務一處、采購業務二處和服務采購處4個職能處室。中心業務由自治區采購領導小組領導,并接受自治區財政廳的監督管理,人事、編制、黨務、后勤等由自治區政府辦公廳管理。
【采購業務】完成采購業務指標 2010年,自治區政府采購中心共承擔完成各類采購任務20.02億元,較上年增加5億元,實際簽訂采購合同18.01億元,比采購預算節約采購資金2.01億元,平均節資率10.04%。采購規模和預算資金節約額均創歷史新高。其中,按標前、標后分段組織實施各類采購活動252項,完成采購預算16.32億元,實際簽約金額14.61億元,比采購預算節約資金1.71億元,平均節資率10.50%;組織完成公務用車和辦公自動化設備等協議供貨采購1.98億元,比采購預算節約資金0.05億元,平均節資率3.4%(不包括采購單位自行按協議供貨采購的項目);完成服務類定點采購1.72億元,比采購預算節約資金0.25億元,平均節資率14.53%。 全年采購項目有效投訴為零。草原書屋、人口普查、消防設備等多個采購項目,得到采購人的充分肯定和國內政府采購專業媒體的關注,受到社會好評。年底,在政府采購信息報社組織的“政府采購精品項目”和“全國十佳集采機構”評選活動中,草原書屋采購項目獲“全國精品采購項目獎”,中心獲得了“全國十佳集采機構”榮譽稱號。
拓展采購業務 全年完成服務類定點采購預算1.72億元,比上年增加0.75億元,增長率 43.6%,比采購預算節約資金0.25億元,平均節資率14.53%。其中,辦理政府采購車輛保險5 355輛,完成采購預算0.3億元;車輛定點加油996萬公升,完成采購預算6 300萬元;印刷定點完成采購預算0.35億元,平均節資率4%;會議定點完成采購預算0.44億元(不包括三類會議),平均節資率在20%以上。完成對行政機關和事業單位辦公場所物業管理定點招標采購工作,已確定10家物業服務定點企業,為2011年全面啟動此項服務類采購項目奠定了基礎。協議供貨作為方便采購急需,提高采購效率的一種新興采購方式,近年來被各級政府集中采購機構廣泛應用于公務用車和辦公自動化設備等政府采購活動中。2010年,自治區本級共完成協議供貨采購1.98億元,比上年增加1.15億元,增長率達 58.1%。其中,辦公自動化設備等協議供貨采購0.94億元,公務用車協議供貨采購1.04億元。在已完成的辦公自動化設備等協議供貨采購項目中,單次采購10萬元以下,由采購單位自行采購 0.51億元。單次采購10萬元以上,由采購中心通過網上二次詢價采購0.43億元,實際簽約0.41億元,節約資金0.02億元,平均節資率4.7%。采購中心承接完成363輛公務用車協議供貨采購項目,采購預算1.04億元,實際簽約1.01億元,節約資金0.03億元,平均節資率2.9%。
【廉政建設】按照自治區政府辦公廳機關黨委和紀檢組的要求,以自治區組織開展的創先爭優和創建學習型支部活動為抓手,組織干部職工學習黨中央各項方針、政策,圍繞理想信念、職業道德、廉潔從政、依法行政等教育內容,通過外出考察、聘請專家講座、集中研討等多種形式,引導干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,提高政策水平和業務技能,對照《廉政準則》把好自己的廉政關。按照黨風廉政建設任務分解要求,聯系中心工作實際,制定《廉政建設工作的實施意見》,堅持“誰主管誰負責”的原則,根據中心制定的政府采購業務流程和職責要求,明確工作重點和責任分工,將任務目標逐項分解到各處室和具體人員。全年,沒有出現違規操作的采購項目,未有重大違紀事件發生。
【機關建設】通過堅持周一工作例會制度,及時通報和研究重大事項,確保管理工作公開透明。年初,按照政府采購法的有關規定,中心對部分副處級以上和一些關鍵崗位的工作人員進行了輪崗調整。調整方案公開,程序透明,被調整人員積極配合,確保了中心各項工作的平穩、順暢運行。采取公開招聘方式,從400多名報考人選中通過筆試、面試、綜合考核等方式,選聘了6名工作人員,集中培訓以后,充實到各有關工作崗位。推行精細化采購。年初,組織全體職工就推行精細化采購,進行案例剖析和專題研討,為做到采購項目及時公開,增設了采購項目網上預告環節;為確保評委打分公正,對評委在公開招標項目中給出的“客觀分”實行了復核制;為防止供應商利用提供虛假材料謀取中標、成交現象的發生,制定了《關于對投標供應商提供虛假材料的處罰規定》;通過制定一系列細則,規范了非招標采購項目供應商資格預審程序,統一了供應商對招標文件質疑的受理和處置程序,明確了各類采購信息的審核與發布程序。利用參與編制《內蒙古自治區政府采購規范》的契機,對現行的各類采購文件范本進行了系統修改和補充,全面啟用了新范本。推進電子化采購。通過優化“辦公自動化協議供貨網上競價系統”,及時更新“辦公自動化入圍產品價格庫”和“公務用車協議供貨車型價格庫”,為進一步推進協議供貨電子化采購提供了技術支持,為各盟市共享網絡平臺和信息資源創造了條件。全區4個盟市采用“辦公自動化協議供貨網上競價系統”,辦理了337批次網上詢價采購項目。在采購中心門戶網站新增了“采購項目預告”和“網上報名”欄目,為供應商及時了解采購項目,隨時提供報名材料提供方便。通過門戶網站,實現 “五公開”,即:采購項目進度公開、采購程序公開、采購文件公開、采購結果公開、質疑和投訴電話公開。


【內蒙古自治區政府采購中心領導名錄】
主任:劉恒斌
【概況】內蒙古自治區政府采購中心為自治區人民政府直屬的準廳級全額撥款非營利性參照公務員法管理事業單位,編制31名,實際在編30人。內設綜合處、采購業務一處、采購業務二處和服務采購處4個職能處室。中心業務由自治區采購領導小組領導,并接受自治區財政廳的監督管理,人事、編制、黨務、后勤等由自治區政府辦公廳管理。
【采購業務】完成采購業務指標 2010年,自治區政府采購中心共承擔完成各類采購任務20.02億元,較上年增加5億元,實際簽訂采購合同18.01億元,比采購預算節約采購資金2.01億元,平均節資率10.04%。采購規模和預算資金節約額均創歷史新高。其中,按標前、標后分段組織實施各類采購活動252項,完成采購預算16.32億元,實際簽約金額14.61億元,比采購預算節約資金1.71億元,平均節資率10.50%;組織完成公務用車和辦公自動化設備等協議供貨采購1.98億元,比采購預算節約資金0.05億元,平均節資率3.4%(不包括采購單位自行按協議供貨采購的項目);完成服務類定點采購1.72億元,比采購預算節約資金0.25億元,平均節資率14.53%。 全年采購項目有效投訴為零。草原書屋、人口普查、消防設備等多個采購項目,得到采購人的充分肯定和國內政府采購專業媒體的關注,受到社會好評。年底,在政府采購信息報社組織的“政府采購精品項目”和“全國十佳集采機構”評選活動中,草原書屋采購項目獲“全國精品采購項目獎”,中心獲得了“全國十佳集采機構”榮譽稱號。
拓展采購業務 全年完成服務類定點采購預算1.72億元,比上年增加0.75億元,增長率 43.6%,比采購預算節約資金0.25億元,平均節資率14.53%。其中,辦理政府采購車輛保險5 355輛,完成采購預算0.3億元;車輛定點加油996萬公升,完成采購預算6 300萬元;印刷定點完成采購預算0.35億元,平均節資率4%;會議定點完成采購預算0.44億元(不包括三類會議),平均節資率在20%以上。完成對行政機關和事業單位辦公場所物業管理定點招標采購工作,已確定10家物業服務定點企業,為2011年全面啟動此項服務類采購項目奠定了基礎。協議供貨作為方便采購急需,提高采購效率的一種新興采購方式,近年來被各級政府集中采購機構廣泛應用于公務用車和辦公自動化設備等政府采購活動中。2010年,自治區本級共完成協議供貨采購1.98億元,比上年增加1.15億元,增長率達 58.1%。其中,辦公自動化設備等協議供貨采購0.94億元,公務用車協議供貨采購1.04億元。在已完成的辦公自動化設備等協議供貨采購項目中,單次采購10萬元以下,由采購單位自行采購 0.51億元。單次采購10萬元以上,由采購中心通過網上二次詢價采購0.43億元,實際簽約0.41億元,節約資金0.02億元,平均節資率4.7%。采購中心承接完成363輛公務用車協議供貨采購項目,采購預算1.04億元,實際簽約1.01億元,節約資金0.03億元,平均節資率2.9%。
【廉政建設】按照自治區政府辦公廳機關黨委和紀檢組的要求,以自治區組織開展的創先爭優和創建學習型支部活動為抓手,組織干部職工學習黨中央各項方針、政策,圍繞理想信念、職業道德、廉潔從政、依法行政等教育內容,通過外出考察、聘請專家講座、集中研討等多種形式,引導干部職工樹立正確的人生觀、價值觀,提高政策水平和業務技能,對照《廉政準則》把好自己的廉政關。按照黨風廉政建設任務分解要求,聯系中心工作實際,制定《廉政建設工作的實施意見》,堅持“誰主管誰負責”的原則,根據中心制定的政府采購業務流程和職責要求,明確工作重點和責任分工,將任務目標逐項分解到各處室和具體人員。全年,沒有出現違規操作的采購項目,未有重大違紀事件發生。
【機關建設】通過堅持周一工作例會制度,及時通報和研究重大事項,確保管理工作公開透明。年初,按照政府采購法的有關規定,中心對部分副處級以上和一些關鍵崗位的工作人員進行了輪崗調整。調整方案公開,程序透明,被調整人員積極配合,確保了中心各項工作的平穩、順暢運行。采取公開招聘方式,從400多名報考人選中通過筆試、面試、綜合考核等方式,選聘了6名工作人員,集中培訓以后,充實到各有關工作崗位。推行精細化采購。年初,組織全體職工就推行精細化采購,進行案例剖析和專題研討,為做到采購項目及時公開,增設了采購項目網上預告環節;為確保評委打分公正,對評委在公開招標項目中給出的“客觀分”實行了復核制;為防止供應商利用提供虛假材料謀取中標、成交現象的發生,制定了《關于對投標供應商提供虛假材料的處罰規定》;通過制定一系列細則,規范了非招標采購項目供應商資格預審程序,統一了供應商對招標文件質疑的受理和處置程序,明確了各類采購信息的審核與發布程序。利用參與編制《內蒙古自治區政府采購規范》的契機,對現行的各類采購文件范本進行了系統修改和補充,全面啟用了新范本。推進電子化采購。通過優化“辦公自動化協議供貨網上競價系統”,及時更新“辦公自動化入圍產品價格庫”和“公務用車協議供貨車型價格庫”,為進一步推進協議供貨電子化采購提供了技術支持,為各盟市共享網絡平臺和信息資源創造了條件。全區4個盟市采用“辦公自動化協議供貨網上競價系統”,辦理了337批次網上詢價采購項目。在采購中心門戶網站新增了“采購項目預告”和“網上報名”欄目,為供應商及時了解采購項目,隨時提供報名材料提供方便。通過門戶網站,實現 “五公開”,即:采購項目進度公開、采購程序公開、采購文件公開、采購結果公開、質疑和投訴電話公開。