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2011卷

  • 中國國際航空股份有限公司內蒙古分公司
  • 【領導名錄】

    總經理:(暫空缺)

    黨委書記:常國軍

    紀委書記 工會主席 黨委副書記:施 

    副總經理:陸立新  王振華

    【概況】2010年,國航內蒙古分公司機關機構內設:辦公室、人力資源部、黨群工作部、計劃財務部、運行安全質量管理部;生產單位為:客艙服務部、地面服務部、綜合保障部、生產指揮中心。

    【飛行運輸】1月至12月,內蒙古分公司累計完成飛行運輸任務3.07萬小時,承運旅客 150.97萬人次。完成旅客運輸周轉量13 316萬噸公里,貨郵運輸量8 874.68噸。

    【安全服務】航班放行正常率為96%,完成T2值;平均放行延誤時間60分鐘,完成T3值;關艙門正常率為98%,完成T3值。通過區(qū)域協(xié)同努力,圓滿完成航班正常性各項考核指標,未發(fā)生分公司責任原因差錯及以上不安全事件,順利實現(xiàn)安全飛行34周年。

    2010年,內蒙古分公司服務品質提升管理點穩(wěn)步推進,管理手冊整合、高價值旅客服務提升、服務一體化和服務短板改進的 16 個子項目成為分公司服務品質提升的重要抓手。服務綜合評價指數(shù)分別為:地面服務84.1,客艙服務87.5,值機服務78.9,休息室服務78.9,機上餐食75.2,客艙清潔84.5。內蒙古分公司累計發(fā)展大客戶27家,實現(xiàn)銷售收入530.54萬元,同比增加30%。截至12月底,共受理投訴及旅客反饋意見63起,未發(fā)生有效投訴界定。

    【經濟和社會效益】2010年,區(qū)域運輸收入7.655億元,區(qū)域貢獻收入7.3064億元,全年區(qū)域實現(xiàn)航線利潤2.101億元。2010年,國航在內蒙古自治區(qū)域執(zhí)行航線21條,執(zhí)行航班16 455班,平均客座率為78.15%,運力份額為24.3%,市場份額為28.5%。

    內蒙古分公司及時完成呼和機場大型機運行保障評估,與機場公司進行保障演練。派乘務人員參加A321/330轉機型訓練,為將來接飛該機型提前做好相應準備。加大協(xié)調爭取力度,努力滿足市場需求。合理調整機型,豐富區(qū)內運力,做好“十一”、“春運”等節(jié)假日期間市場組織。動態(tài)調整聯(lián)程產品,最大限度滿足公商務旅客需求,確保增產增收。新開烏蘭浩特-北京、海拉爾-呼和-武漢、海拉爾-天津、滿洲里-北京航線,恢復執(zhí)行呼和-杭州、呼和-成都、呼和-滿洲里航線,進一步拓展區(qū)內航線網絡。加強國航品牌宣傳,與區(qū)內外多家媒體建立長期良好合作關系。全年在各類媒體發(fā)表文章820余篇,刊發(fā)航班信息1 200余條,未出現(xiàn)負面媒體報道。

    【重要活動】512日,內蒙古分公司向公司總部進行專題匯報;713日,自治區(qū)與國航在北京就相關事宜進行商洽;720日,國航公司《關于組建內蒙古支線航空公司的方案》報送自治區(qū)政府;731日,蔡劍江總裁、李虎曉副總裁、樊澄副總裁帶領公司總裁辦、規(guī)劃發(fā)展部、財務部等一行負責人拜會了自治區(qū)黨政主要領導以及自治區(qū)發(fā)改委有關領導,就組建內蒙古支線航空公司進行了高端對話;1220日,自治區(qū)發(fā)改委有關負責人專門就框架合作協(xié)議等相關事項與樊澄副總裁進行了磋商。在多方的共同努力和關注下,內蒙古支線航空發(fā)展工作取得階段性推進成果。

  • 聲明: 轉載請注明來源于《內蒙古區(qū)情網》官方網站
  • 中國國際航空股份有限公司內蒙古分公司
  • 【領導名錄】

    總經理:(暫空缺)

    黨委書記:常國軍

    紀委書記 工會主席 黨委副書記:施 

    副總經理:陸立新  王振華

    【概況】2010年,國航內蒙古分公司機關機構內設:辦公室、人力資源部、黨群工作部、計劃財務部、運行安全質量管理部;生產單位為:客艙服務部、地面服務部、綜合保障部、生產指揮中心。

    【飛行運輸】1月至12月,內蒙古分公司累計完成飛行運輸任務3.07萬小時,承運旅客 150.97萬人次。完成旅客運輸周轉量13 316萬噸公里,貨郵運輸量8 874.68噸。

    【安全服務】航班放行正常率為96%,完成T2值;平均放行延誤時間60分鐘,完成T3值;關艙門正常率為98%,完成T3值。通過區(qū)域協(xié)同努力,圓滿完成航班正常性各項考核指標,未發(fā)生分公司責任原因差錯及以上不安全事件,順利實現(xiàn)安全飛行34周年。

    2010年,內蒙古分公司服務品質提升管理點穩(wěn)步推進,管理手冊整合、高價值旅客服務提升、服務一體化和服務短板改進的 16 個子項目成為分公司服務品質提升的重要抓手。服務綜合評價指數(shù)分別為:地面服務84.1,客艙服務87.5,值機服務78.9,休息室服務78.9,機上餐食75.2,客艙清潔84.5。內蒙古分公司累計發(fā)展大客戶27家,實現(xiàn)銷售收入530.54萬元,同比增加30%。截至12月底,共受理投訴及旅客反饋意見63起,未發(fā)生有效投訴界定。

    【經濟和社會效益】2010年,區(qū)域運輸收入7.655億元,區(qū)域貢獻收入7.3064億元,全年區(qū)域實現(xiàn)航線利潤2.101億元。2010年,國航在內蒙古自治區(qū)域執(zhí)行航線21條,執(zhí)行航班16 455班,平均客座率為78.15%,運力份額為24.3%,市場份額為28.5%

    內蒙古分公司及時完成呼和機場大型機運行保障評估,與機場公司進行保障演練。派乘務人員參加A321/330轉機型訓練,為將來接飛該機型提前做好相應準備。加大協(xié)調爭取力度,努力滿足市場需求。合理調整機型,豐富區(qū)內運力,做好“十一”、“春運”等節(jié)假日期間市場組織。動態(tài)調整聯(lián)程產品,最大限度滿足公商務旅客需求,確保增產增收。新開烏蘭浩特-北京、海拉爾-呼和-武漢、海拉爾-天津、滿洲里-北京航線,恢復執(zhí)行呼和-杭州、呼和-成都、呼和-滿洲里航線,進一步拓展區(qū)內航線網絡。加強國航品牌宣傳,與區(qū)內外多家媒體建立長期良好合作關系。全年在各類媒體發(fā)表文章820余篇,刊發(fā)航班信息1 200余條,未出現(xiàn)負面媒體報道。

    【重要活動】512日,內蒙古分公司向公司總部進行專題匯報;713日,自治區(qū)與國航在北京就相關事宜進行商洽;720日,國航公司《關于組建內蒙古支線航空公司的方案》報送自治區(qū)政府;731日,蔡劍江總裁、李虎曉副總裁、樊澄副總裁帶領公司總裁辦、規(guī)劃發(fā)展部、財務部等一行負責人拜會了自治區(qū)黨政主要領導以及自治區(qū)發(fā)改委有關領導,就組建內蒙古支線航空公司進行了高端對話;1220日,自治區(qū)發(fā)改委有關負責人專門就框架合作協(xié)議等相關事項與樊澄副總裁進行了磋商。在多方的共同努力和關注下,內蒙古支線航空發(fā)展工作取得階段性推進成果。

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