2011卷


【中國銀聯內蒙古分公司領導名錄】
總經理:戈 嵐(女 蒙古族)
助理總經理:任思溟
【概況】中國銀聯內蒙古分公司牢記產業使命,履行社會職責,努力構建“三個中心”(銀行卡跨行轉接中心、銀行卡數據分析中心、銀行卡風險管理控制中心)、致力“四個服務”(服務地方經濟、服務地方政府、服務地方金融、服務地方百姓)、打造“五個工程”(銀行卡網絡服務“暢通工程”、公務卡“陽光工程”、公共支付“便民工程”、支持地方經濟和特色企業“品牌工程”、銀行卡知識“普及工程”),實現銀聯網絡覆蓋全區所有盟市及旗縣,建成橫跨全區、支持城鄉、服務三農、聯通全國的安全、高效的自治區銀行卡聯網通用網絡體系,推動了自治區銀行卡產業的超常規、跨越式發展,提前超額完成自治區政府《內蒙古自治區銀行卡產業發展規劃(2006-2010年)》的主要目標。
【業務指標】至2010年末,全區發卡機構達17家,銀行卡產品達80多種,累計發卡量達4 177.93萬張,同比增長34.25%;其中借記卡3 987.94萬張,同比增長33.48%;貸記卡189.99萬張,同比增長52.71%。“62”字頭銀聯標準卡累計發行3 223.7萬張,占全部銀行卡發卡總量的77.2%。全區銀行卡特約商戶數量達到46 438家,POS、ATM機具數量分別達到61 965臺、4 516臺。當年跨行清算筆數4 200萬筆,交易金額1 279億元,增長率在全國各省、自治區、直轄市和單列市中均排名第1位。全區銀行卡滲透率(即銀行卡消費金額占社會消費品零售總額的比率)從2007年的9.4%增長到2010年的30%,接近全國平均水平。2010年內蒙古銀行卡產業拉動全區GDP增長約50億元,使用銀聯卡交易節約社會成本約11.98億元。
【便民工程】實現了銀行卡在便民繳費終端、手機、互聯網三大受理渠道的突破。全年累計布放便民繳費終端500臺;有線電視繳費業務實現交易筆數2.93萬筆,633.35萬元;新一代手機支付業務已經初步形成了銀行、通信運營商、第三方服務機構多方參與的產業格局,手機支付業務全年實現交易235.32萬筆、31.0億元。與5家區域性商業銀行簽訂銀聯互聯網支付業務協議,全年互聯網交易額1 269萬元。在內蒙古銀聯的推動下,銀行卡極大地方便了民眾的日常生活,民眾不僅可以刷卡購物消費,而且可以通過手機或自助終端、互聯網等多渠道使用銀行卡交納公共事業費用,以及醫療、保險、交通、教育費用,也逐步可以用卡繳納稅款等,極大地方便了民眾生活,“足不出戶,實現支付”的理想正在逐步變成現實。
【惠農惠牧工程】積極推動“惠農一卡通”的推廣應用,使財政補貼通過銀行卡直補到人、直補到戶,全年通過“惠農一卡通”發放資金100多億元,惠及約400萬農牧戶。支持自治區農信社發行面向農牧民的銀行卡——“銀聯標準金牛卡”,并推動實現了全區農信社約2 700多個網點的聯通。內蒙古銀聯推動的“農牧民工銀行卡特色服務”、“惠農支付通”等業務也使廣大農牧民享受到了銀聯卡聯網通用帶來的便利,已布放近百臺惠農支付通終端,注冊用戶822戶,累計交易額4.69億元。積極落實針對縣以下農村牧區的價格優惠扶持政策,建設縣域銀行卡受理市場,不斷改善縣域及農村牧區用卡環境。
【陽光財政工程】實現了公務卡的“三統一”(統一規劃、統一標準和統一的卡面設計),形成了內蒙古公務卡推廣的特色。經過內蒙古銀聯的積極努力,至2010年末,全區公務卡已累計突破11萬張,全年公務卡交易金額突破8.7億元,公務卡發卡銀行擴大至10家。所有自治區本級預算單位已全部實施了公務卡改革,約400家二級預算單位也已開展公務卡改革。在全區12個盟市中,包頭、呼倫貝爾、烏蘭察布、通遼、赤峰、錫林郭勒等地都已開展公務卡改革試點工作,其他盟市的公務卡改革工作也相繼推開;全區所有聯網商戶全部可以受理公務卡。通過推廣銀聯標準公務卡,促進政府預算單位實施“陽光財政”工程,提高了財政財務管理透明度和財政資金結算效率。
【拓寬應用領域】繼續將銀行卡應用于乳業、煤炭、保險等行業的結算,為地方特色經濟服務。推動伊利、蒙牛資金歸集業務,截至2010年末,伊利、蒙牛項目全年累計交易金額分別為148.2億元、1.94億元。銀聯卡在煤炭銷售流通環節的滲透不斷加深,全年累計實現銀行卡跨行交易筆數4 785筆,交易金額4.82億元。積極推動通過銀行卡實現保險業收付費業務,全年內蒙古地區保險類商戶累計實現跨行交易筆數93.62萬筆,跨行交易額35.52億元。銀行卡在全區應用領域的不斷拓寬,極大地提高了資金周轉效率,有效降低了資金結算成本,為促進地方企業發展和經濟建設發揮了重要作用。
【拓展國際業務】內蒙古銀聯一直積極推動通過中蒙雙方建立銀聯卡支付結算的方式,解決邊境貿易和旅游消費資金支出和結算問題。至2010年末,蒙古國約60%的商戶及約70%的ATM機均可受理銀聯卡,蒙方累計發行銀聯標準卡5 509張。全年蒙古國發行的銀聯標準卡在全球累計交易金額8 960.38萬元,中國發行的銀聯標準卡在蒙古國累計交易金額2 488萬元,分別較2009年增長307%、611%,有力地支持了中蒙兩國邊境貿易的快速發展。
【防范銀行卡風險】組織成員機構對發卡、交易、受理等各個業務環節進行梳理,促使成員機構提升風險管理和合規經營能力。按照自治區公安廳和人民銀行呼和浩特中心支行的有關要求,扎實開展打擊銀行卡犯罪專項行動。配合司法機關完成涉案卡交易查詢,向轄內各機構發布風險提示,有效促進了內蒙古地區銀行卡產業的安全、健康、有序發展。
【普及銀行卡知識】為進一步強化全區民眾對銀行卡知識的了解,提升對現代支付知識的掌握和應用能力。內蒙古銀聯充分利用多種載體,加強與《內蒙古日報》、內蒙古電視臺、內蒙古電臺等媒體的合作,有效發揮宣傳合力,大力開展銀行卡知識“普及工程”。聯合自治區人力資源和社會保障廳、總工會、婦聯等有關部門,舉辦了三屆“銀聯杯”商業服務業收銀員職業技能競賽,為自治區銀行卡產業的健康發展營造了良好的氛圍。
【榮譽】內蒙古銀聯,榮獲自治區“打擊銀行卡犯罪專項行動先進單位”、“雙學雙比”活動領導小組“巾幗文明崗”;第四屆“銀聯杯”全國商業服務業收銀員職業技能競賽總決賽“優秀組織獎”;中國郵政儲蓄銀行、中國銀聯聯合頒發的2009~2010年銀行卡受理市場建設“最佳活動組織獎”;中國銀聯“重點行業發展質量進步獎”;內蒙古電子商務、內蒙古信息化推進聯合會“內蒙古企業信息化建設杰出貢獻單位”。內蒙古銀聯總經理戈嵐,獲2010年內蒙古自治區政府“勞動模范”、“2010年度內蒙古十大經濟人物”、“內蒙古電子商務十大領軍人物”。


【中國銀聯內蒙古分公司領導名錄】
總經理:戈 嵐(女 蒙古族)
助理總經理:任思溟
【概況】中國銀聯內蒙古分公司牢記產業使命,履行社會職責,努力構建“三個中心”(銀行卡跨行轉接中心、銀行卡數據分析中心、銀行卡風險管理控制中心)、致力“四個服務”(服務地方經濟、服務地方政府、服務地方金融、服務地方百姓)、打造“五個工程”(銀行卡網絡服務“暢通工程”、公務卡“陽光工程”、公共支付“便民工程”、支持地方經濟和特色企業“品牌工程”、銀行卡知識“普及工程”),實現銀聯網絡覆蓋全區所有盟市及旗縣,建成橫跨全區、支持城鄉、服務三農、聯通全國的安全、高效的自治區銀行卡聯網通用網絡體系,推動了自治區銀行卡產業的超常規、跨越式發展,提前超額完成自治區政府《內蒙古自治區銀行卡產業發展規劃(2006-2010年)》的主要目標。
【業務指標】至2010年末,全區發卡機構達17家,銀行卡產品達80多種,累計發卡量達4 177.93萬張,同比增長34.25%;其中借記卡3 987.94萬張,同比增長33.48%;貸記卡189.99萬張,同比增長52.71%。“62”字頭銀聯標準卡累計發行3 223.7萬張,占全部銀行卡發卡總量的77.2%。全區銀行卡特約商戶數量達到46 438家,POS、ATM機具數量分別達到61 965臺、4 516臺。當年跨行清算筆數4 200萬筆,交易金額1 279億元,增長率在全國各省、自治區、直轄市和單列市中均排名第1位。全區銀行卡滲透率(即銀行卡消費金額占社會消費品零售總額的比率)從2007年的9.4%增長到2010年的30%,接近全國平均水平。2010年內蒙古銀行卡產業拉動全區GDP增長約50億元,使用銀聯卡交易節約社會成本約11.98億元。
【便民工程】實現了銀行卡在便民繳費終端、手機、互聯網三大受理渠道的突破。全年累計布放便民繳費終端500臺;有線電視繳費業務實現交易筆數2.93萬筆,633.35萬元;新一代手機支付業務已經初步形成了銀行、通信運營商、第三方服務機構多方參與的產業格局,手機支付業務全年實現交易235.32萬筆、31.0億元。與5家區域性商業銀行簽訂銀聯互聯網支付業務協議,全年互聯網交易額1 269萬元。在內蒙古銀聯的推動下,銀行卡極大地方便了民眾的日常生活,民眾不僅可以刷卡購物消費,而且可以通過手機或自助終端、互聯網等多渠道使用銀行卡交納公共事業費用,以及醫療、保險、交通、教育費用,也逐步可以用卡繳納稅款等,極大地方便了民眾生活,“足不出戶,實現支付”的理想正在逐步變成現實。
【惠農惠牧工程】積極推動“惠農一卡通”的推廣應用,使財政補貼通過銀行卡直補到人、直補到戶,全年通過“惠農一卡通”發放資金100多億元,惠及約400萬農牧戶。支持自治區農信社發行面向農牧民的銀行卡——“銀聯標準金牛卡”,并推動實現了全區農信社約2 700多個網點的聯通。內蒙古銀聯推動的“農牧民工銀行卡特色服務”、“惠農支付通”等業務也使廣大農牧民享受到了銀聯卡聯網通用帶來的便利,已布放近百臺惠農支付通終端,注冊用戶822戶,累計交易額4.69億元。積極落實針對縣以下農村牧區的價格優惠扶持政策,建設縣域銀行卡受理市場,不斷改善縣域及農村牧區用卡環境。
【陽光財政工程】實現了公務卡的“三統一”(統一規劃、統一標準和統一的卡面設計),形成了內蒙古公務卡推廣的特色。經過內蒙古銀聯的積極努力,至2010年末,全區公務卡已累計突破11萬張,全年公務卡交易金額突破8.7億元,公務卡發卡銀行擴大至10家。所有自治區本級預算單位已全部實施了公務卡改革,約400家二級預算單位也已開展公務卡改革。在全區12個盟市中,包頭、呼倫貝爾、烏蘭察布、通遼、赤峰、錫林郭勒等地都已開展公務卡改革試點工作,其他盟市的公務卡改革工作也相繼推開;全區所有聯網商戶全部可以受理公務卡。通過推廣銀聯標準公務卡,促進政府預算單位實施“陽光財政”工程,提高了財政財務管理透明度和財政資金結算效率。
【拓寬應用領域】繼續將銀行卡應用于乳業、煤炭、保險等行業的結算,為地方特色經濟服務。推動伊利、蒙牛資金歸集業務,截至2010年末,伊利、蒙牛項目全年累計交易金額分別為148.2億元、1.94億元。銀聯卡在煤炭銷售流通環節的滲透不斷加深,全年累計實現銀行卡跨行交易筆數4 785筆,交易金額4.82億元。積極推動通過銀行卡實現保險業收付費業務,全年內蒙古地區保險類商戶累計實現跨行交易筆數93.62萬筆,跨行交易額35.52億元。銀行卡在全區應用領域的不斷拓寬,極大地提高了資金周轉效率,有效降低了資金結算成本,為促進地方企業發展和經濟建設發揮了重要作用。
【拓展國際業務】內蒙古銀聯一直積極推動通過中蒙雙方建立銀聯卡支付結算的方式,解決邊境貿易和旅游消費資金支出和結算問題。至2010年末,蒙古國約60%的商戶及約70%的ATM機均可受理銀聯卡,蒙方累計發行銀聯標準卡5 509張。全年蒙古國發行的銀聯標準卡在全球累計交易金額8 960.38萬元,中國發行的銀聯標準卡在蒙古國累計交易金額2 488萬元,分別較2009年增長307%、611%,有力地支持了中蒙兩國邊境貿易的快速發展。
【防范銀行卡風險】組織成員機構對發卡、交易、受理等各個業務環節進行梳理,促使成員機構提升風險管理和合規經營能力。按照自治區公安廳和人民銀行呼和浩特中心支行的有關要求,扎實開展打擊銀行卡犯罪專項行動。配合司法機關完成涉案卡交易查詢,向轄內各機構發布風險提示,有效促進了內蒙古地區銀行卡產業的安全、健康、有序發展。
【普及銀行卡知識】為進一步強化全區民眾對銀行卡知識的了解,提升對現代支付知識的掌握和應用能力。內蒙古銀聯充分利用多種載體,加強與《內蒙古日報》、內蒙古電視臺、內蒙古電臺等媒體的合作,有效發揮宣傳合力,大力開展銀行卡知識“普及工程”。聯合自治區人力資源和社會保障廳、總工會、婦聯等有關部門,舉辦了三屆“銀聯杯”商業服務業收銀員職業技能競賽,為自治區銀行卡產業的健康發展營造了良好的氛圍。
【榮譽】內蒙古銀聯,榮獲自治區“打擊銀行卡犯罪專項行動先進單位”、“雙學雙比”活動領導小組“巾幗文明崗”;第四屆“銀聯杯”全國商業服務業收銀員職業技能競賽總決賽“優秀組織獎”;中國郵政儲蓄銀行、中國銀聯聯合頒發的2009~2010年銀行卡受理市場建設“最佳活動組織獎”;中國銀聯“重點行業發展質量進步獎”;內蒙古電子商務、內蒙古信息化推進聯合會“內蒙古企業信息化建設杰出貢獻單位”。內蒙古銀聯總經理戈嵐,獲2010年內蒙古自治區政府“勞動模范”、“2010年度內蒙古十大經濟人物”、“內蒙古電子商務十大領軍人物”。