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【領導名錄】

黨委副書記 監事長：白文明（蒙古族）

副行長：白劍國

【概況】呼和浩特市商業銀行于2009年9月8日經中國銀行業監督管理委員會批準更名為內蒙古銀行。自成立以來，不斷深化“三個立足”的市場定位，始終秉承“專注于心、高效于行”的經營理念，按照“一級法人，統一核算，總行—分行—支行分級管理”的扁平化管理體制，在推進分支機構、村鎮銀行建設和可持續發展目標上取得較快發展的同時，為自治區富民強區戰略目標的實施作出了積極的貢獻。

【業務指標】截至2010年12月31日，資產總額309.66億元,比上年增長103.24億元,增長了50%；各項存款272.66億元,比上年增長96.68億元,增長了55%；各項貸款133.48億元，比上年增長24.24億元，增長了22%；五級分類不良貸款余額為1.45億元，比上年初減少9 555萬元，不良貸款率1.09%，比年初下降1.12個百分點；實收資本金總額15億元，所有者權益達到28.4億元，資本充足率為14.29%，核心資本充足率達到14.1%，分別比監管標準高出6.29和10.1個百分點；全年累計實現稅前利潤5.35億元，實現凈利潤4.06億元，比上年增長1.95億元。

【經營管理】一是成功啟動內蒙古銀行五年發展規劃項目建設，結合內蒙古銀行現狀、區域環境以及資源優勢等特點，定制了差異化發展模式、提出了綜合經營方式的可行性及其工作安排建議，并對包括組織框架優化、人力資源管理、風險管理、信息科技建設、財務管理、產品開發、企業文化和項目群管理等8個方面在內的關鍵核心能力進行了具體分析和說明。二是按照速度與質量并舉的指導方針，逐步拓展經營區域，截至目前，內蒙古銀行所轄呼市21家支行共61家營業網點，在包頭、烏海、呼倫貝爾、通遼、哈爾濱5地完成了分行建設工作，錫林郭勒、興安盟、烏蘭察布3家分行將于2011年底之前開業。三是積極主動抓住國家農村金融體系改革的發展機遇，加快了村鎮銀行建設的步伐，取得了明顯的成果。一方面內蒙古銀形成立了村鎮銀行管理總部（籌），制定了具有很強的針對性和操作性的法律法規性文件，對內蒙古銀行村鎮銀行的發展發揮了重要的指導意義，內蒙古銀行的做法和好的經驗得到了監管部門的高度重視和支持，為形成蒙銀村鎮銀行的企業文化和樹立全國性金融品牌奠定了較好的基礎，成為內蒙古銀行發展一個新的亮點和品牌。另一方面機構數量走在全國前列。按照“區內為主、區外為輔”的戰略，截至2010年底，內蒙古銀行向區內外銀監局申請籌建的村鎮銀行共42家，區內32家，區外10家。其中已批準開業9家，批準籌建10家，涉及自治區12個盟市和全國9個省市地區，已向12家村鎮銀行撥付資本金達到1.93億元。四是科技信息系統建設在確保原有各項業務系統安全穩定運行的基礎上，在全行各部門的密切配合下，完成了總分行系統和小企業服務中心系統的改造，以及信貸管理系統、征信報送、協同辦公系統、電子商業匯票系統、反假幣系統、公務卡系統的建設，完成了財政集中支付、對賬系統的開發聯調工作以及財政非稅收入收繳系統的開發并投入運行，為村鎮銀行開發了業務系統。內蒙古銀行進口信用證業務得到批準，國際業務功能更加全面和完善；網上銀行業務開始全面推廣，網銀業務體系逐步建立健全。

【風險管理】內蒙古銀行在多年的實踐中，已形成了董事會風險管理委員會、風險管理部、審計部門等較為完善的風險防控管理機制。對政策、市場、信用、流動性、操作等全面風險控制情況進行監測和管理，已構成了三道風險防線，即：業務條線作為第一道防線，此線必須嚴格按照各項管理制度和操作流程辦理業務，把風險控制在事前；風險管理條線作為第二道防線，從各項風險管理制度、操作流程和制度執行力方面進行事中管理；審計條線作為第三道防線，通過對各類業務的事后定期和不定期的審計，從而對流動性風險、信用風險、市場風險、操作風險、信息科技風險等進行全面有效的防控和整改，實現了銀行監管綜合評級由較弱的銀行跨入全國同類城商行的中等水平序列，尤其是更名為內蒙古銀行后，監管評級的指標持續、普遍、再次提升，現已向全國同類城商行中等以上邁進。

【承擔責任】一是關注中小企業。根據呼和浩特市“一核雙圈”、推進城鄉一體化建設的發展規劃，內蒙古銀行適時提出了金融先導、支持縣域經濟和新農村建設的戰略目標，成立“小企業金融服務中心”準法人機構，把支持中小企業和居民消費作為重點，加大對中小企業支持服務的范圍和力度，并通過對目標客戶的細化和自身優勢的發揮，先后推出了“商融通”、“能源通”、“鋼融通”等具有內蒙古銀行特色的中小企業金融服務產品，為中小企業提供了多種多樣的金融服務，充分發揮比較競爭優勢。到2010末，內蒙古銀行中小企業貸款余額達89.3億元，占全行貸款的70％，支持范圍涉及農業、養殖、信息、科技、制藥、零售、物流、制造、冶金、采礦、建筑、路橋、房地產建設諸多領域，被中國中小企業家年會組委會、中國中小商業企業協會評為“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”。二是關注民生。在規模整體擴大的同時，內蒙古銀行積極加大對重點項目和基礎設施項目的信貸投入，先后支持了一系列重點市政建設項目以及首府地區供水、供熱、供電等關系民生的建設項目，如：呼市供電系統、供水系統、呼武公路、縣府街大橋、呼包高速公路、舊城北門廣場管網改造、大青山前坡綠化等項目，累計貸款80億元，為改善首府市民的生活質量和首府經濟的發展提供了有力支持。三是關注“三農三牧”和弱勢群體。近年來，內蒙古銀行在以城市金融業務為主的同時，大膽探索涉農涉牧業務，通過對“三農三牧”提供金融服務，探索服務縣域經濟和“三農”的有效模式，逐步培育在這些領域的競爭優勢，在促進農牧地區經濟發展方面也取得了突破性進展。截至2010年末，內蒙古銀行涉農貸款戶數1 449戶，余額近20億元，占全行各項貸款總量的14.01％;主發起的村鎮銀行也在成立一年時間內，發放涉農貸款達4.25億元，較好地實現了業務由城市向農村更有效的延伸。四是積極開辦下崗職工小額貸款，支持首府地區下崗失業人員創業和再就業，幫助上萬名下崗失業人員走上再就業之路。截至2010年末，內蒙古銀行共計發放下崗職工小額貸款3.05億元，支持逾2萬人走上創業致富之路。