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【中國石油內蒙古銷售公司領導名錄】

總經理 黨委副書記：劉合合

黨委書記 副總經理：王永和

副總經理：喬世明 劉宏設 王那順（蒙古族）

總會計師：楊  富

黨委副書記 紀檢書記 工會主席：鄭新龍

【概況】中國石油天然氣股份有限公司內蒙古銷售分公司（以下簡稱公司）是中國石油在內蒙古設立的地區銷售公司。公司下轄12個盟市分公司、3個成品油銷售控股公司、105個旗縣經營部和零售片區，資產總額65.56億元，員工19 346人。

【經營指標】2010年，銷售量完成652萬噸，零售量530萬噸，零售比重81 %，實現銷售收入431億元，利潤近10億元，上繳稅費9.3億元。

【市場營銷】2010年，面對自治區經濟快速增長對成品油的強勁需求以及復雜多變的成品油市場形勢，內蒙古銷售公司多渠道采購油品，有效保障了自治區成品油市場穩定供應。一是把握自治區經濟結構特點，全面深入地了解各行業對油品的市場需求，準確提報需求計劃。二是爭取支持。公司將自治區經濟快速增長的形勢向集團公司、股份公司進行了多次匯報，得到了上級的充分重視，在資源配置中始終將內蒙古地區作為全系統的重點進行安排。三是加強溝通。積極協調大區公司、煉廠，多次專人赴東北、西北公司和各駐廠分公司坐催資源，并爭取呼鐵局、沈鐵局、哈鐵局等鐵路部門支持，全力做好資源組織發運，全年直煉資源配置計劃兌現率達90%，基本保證了市場需求。四是多渠道采調。積極與陜西延長集團、寧夏寶塔集團、神華集團、伊泰煤制油公司建立合作關系，加大地煉資源的采購力度。在資源緊張時，公司以高成本進油，以倒掛價格銷售，以自身承擔經營虧損來滿足市場需求。全年共購進地煉資源162萬噸，有效彌補了市場缺口。五是優化保供方案，嚴控資源流向，保證了市場穩定供應。根據市場需求，提前安排春耕春播、秋收農忙季節市場供應，2月上旬，騰出赤峰、烏蘭察布、包頭、巴彥淖爾等地庫容，接卸0#柴油資源15萬噸，為開春農業用油提供了充足的油品資源。三季度，收儲-35#柴油5.3萬噸，為應對冬季運行奠定了基礎。六是在資源緊張時期，制定了油品供應應急預案，按日制定柴油控制計劃，重點保障省會、市、盟行署所在地及中心城市成品油供應，基本滿足了政府、公共交通、農業、煤炭、電力等重點行業，高速公路、國省干道等重點要道的成品油需求，沒有發生脫銷斷檔的現象，為自治區經濟快速發展提供了強有力的油品支持。

【網絡建設】為滿足地方經濟發展需要，全年完成各類投資10.4億元，推進區域管道網絡戰略，為企業持續發展和營銷能力的提升奠定了堅實基礎。同時不斷改造老舊加油站，完善服務功能，為廣大客戶提供安全、方便、舒適的加油環境；積極引導消費，改善銷售結構，增加高標號汽油儲存能力，不斷滿足高端客戶需求。

【安全環保】認真貫徹自治區、中國石油安全環保生產要求，牢固樹立“環保優先，安全第一，質量至上，以人為本”的理念，從建立安全管理長效機制、實現企業本質安全出發，大力推進HSE體系建設，層層簽訂安全環保責任書，推行有感領導、直線責任和屬地管理的管理機制，加強安全規范制度建設，強化安全生產監督檢查，加大安全隱患整改，全年投入隱患整改資金1.57億元解決油庫和加油站安全隱患，基礎設備設施得到改善。加強信息化建設，銷售ERP系統、加油站管理系統、油庫管理系統籌一系列信息系統陸續上線運行，為規范運營、科學管理提供了有利條件。2010年，實現油庫、加油站重大責任事故為零的目標。在國慶等特殊重點時段，各級領導和廣大員工牢固樹立責任意識、大局意識，強化管理，完善預案，全面排查，及時整改，杜絕發生涉油恐怖破壞活動。深入開展矛盾排查化解工作，層層分解責任，做到每個群體的信訪工作都有專人負責包案，每個不穩定動向和線索都有專人負責掌控和跟蹤，每個不穩定因素都有專人化解和平息，全年排查各類問題22個。圓滿完成了全國“兩會”、“上海世博會”、“廣州亞運會”等重要時期的維穩任務，實現了防恐維穩“雙零”目標。

【黨建和思想政治工作】認真貫徹落實集團公司黨組和自治區直屬機關工委的要求，積極開展創先爭優活動，召開了創先爭優活動視頻大會，成立了活動領導小組，各級黨組織和黨員根據工作職責公開承諾并踐行承諾，年終公司領導對聯系單位的活動開展情況進行了點評抽查，得到了自治區直屬機關工委創先爭優活動督察考核組的高度評價。加強領導班子建設，深入開展“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育，全系統629名副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《廉潔自律承諾書》；組織開展了黨內巡視調研工作；完善了干部交流、考核評價、教育培訓、后備干部管理和干部有序退出等制度，進一步增強了干部管理的規范性。

【企業建設】內蒙古銷售公司站在講政治的高度，通過騰崗、增崗、創崗等多種途徑，累計安置80%以上有再就業意愿的有償解除勞動關系人員及其子女。將分配收入向一線員工傾斜，不斷改善員工工作、生活條件。發放幫扶資金和愛心基金605萬元，幫扶困難員工5 835人次，為自治區經濟發展和企業發展創造了和諧穩定的環境。同時，積極投身社會公益事業，繼續深入幫扶興安盟西胡日臺嘎查，先后投入38萬元幫助農牧民實現了脫貧致富。組織全系統6 000余名團員青年共捐款13萬余元支援西南地區抗擊特大旱災。青海玉樹地震發生后，向中國石油青海玉樹分公司捐款50萬元，為其重建工作貢獻了一份愛心和力量。公司先后榮獲全國企業文化建設優秀單位、第四屆全國精神文明建設工作先進單位，自治區落實消防工作責任狀先進單位、““五一勞動獎狀”、文明單位（標兵）、優秀企業、國有企業創建“五個一”先進基層黨組織、非正常上訪目標管理責任書完成優秀企業、依法治理十大優秀企業、2010年度內蒙古自治區誠信企業，中國石油天然氣集團公司維護穩定工作先進集體等榮譽稱號。