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【內(nèi)蒙古日報社領(lǐng)導(dǎo)名錄】

副書記 副社長 總編輯：賈學(xué)義（7月離任）

副書記 副社長 總編輯：王  開（7月任職）

黨委委員 副總編輯：于守民 相恒義

黨委委員 紀(jì)檢委書記：郭漠南（達(dá)斡爾族）

黨委委員 副總編輯：李玉林

黨委委員 副社長：張彥欽

黨委委員 副總編輯：吳海龍（蒙古族）

黨委委員 副社長：冀學(xué)博（蒙古族）

【概況】2010年，內(nèi)蒙古日報社在新聞宣傳、報網(wǎng)互動、中宏觀管理、新媒體建設(shè)、做大做強(qiáng)傳媒集團(tuán)方面都取得了明顯的進(jìn)展。按照“一社三制”的改革目標(biāo)和路徑，爭取到了自治區(qū)財政對蒙文報和離退休干部的定額撥款，全社歷史債務(wù)繼續(xù)得到化解。漢文報面向市場迅速做強(qiáng)，北方新報、印務(wù)中心、聞都置業(yè)公司、北方酒店公司在文化體制改革的推動下，邁上了新的發(fā)展臺階。多元化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化思路已展現(xiàn)了效果，內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)發(fā)展架構(gòu)與態(tài)勢已經(jīng)形成，邁向了一個新的發(fā)展階段。

【新聞宣傳】一是重大主題宣傳凸顯主流媒體引導(dǎo)力。按照自治區(qū)黨委宣傳部關(guān)于為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供有力思想輿論支持要求，蒙、漢文報及時開設(shè)“轉(zhuǎn)變方式，科學(xué)發(fā)展”專欄，刊發(fā)和撰寫理論文章、系列評論員文章。其他媒體也結(jié)合各自特點(diǎn)，以不同形式予以跟進(jìn)，深入反映自治區(qū)在實(shí)施富民強(qiáng)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中的偉大實(shí)踐和取得的巨大成就，取得了良好的宣傳效果。

二是大型新聞策劃和社會公益活動亮點(diǎn)頻現(xiàn)。通過不斷推出大型新聞策劃和社會公益活動，各媒體在擴(kuò)大其影響力的同時，體現(xiàn)了各自的辦報辦刊辦網(wǎng)特色和新聞的獨(dú)家性。

三是公共突發(fā)事件反應(yīng)迅速跟進(jìn)有力。神華集團(tuán)駱駝山煤礦發(fā)生透水事故、京藏高速公路新旗下營隧道坍塌、呼和浩特市土左旗春花花炮公司爆炸、烏蘭察布市察右后旗旅游客車翻車事故和東四盟市10旗縣雪災(zāi)等突發(fā)事件，各媒體基本上做到了反應(yīng)迅速、報道準(zhǔn)確、應(yīng)對有力。其中漢文報的東四盟市10旗縣雪災(zāi)報道得到中宣部《新聞閱評》的表揚(yáng)。

四是民生和監(jiān)督報道反響良好。漢文報主打?qū)凇瓣P(guān)注民生”已經(jīng)成為具有一定水準(zhǔn)的品牌專欄。蒙文報針對蒙語授課民族教育中存在的問題和一些地方禁牧補(bǔ)貼政策落實(shí)不到位等情況開展監(jiān)督報道，社會效果顯著。《北方新報》百日追暖行動，受到讀者及有關(guān)部門的高度關(guān)注。

【新媒體建設(shè)】整建制接管內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)新聞中心，形成了《內(nèi)蒙古日報》（蒙、漢文版）和《北方新報》三大辦報體系和中國蒙古語新聞網(wǎng)、內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)、北方新聞網(wǎng)三網(wǎng)格局。承辦《索倫嘎》雜志，與2009年底承辦的索倫嘎網(wǎng)形成一刊一網(wǎng)格局。社黨委抓住這個機(jī)遇決定按一報（刊）一網(wǎng)模式對報社新老媒體發(fā)展進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，積極探索報網(wǎng)互動的發(fā)展新模式。

一是推動報網(wǎng)互動實(shí)踐。蒙文報出臺了《 報網(wǎng)互動實(shí)施辦法》，規(guī)范報網(wǎng)互動流程。建立了采編考核辦法及信息通報制度，把網(wǎng)站頻道分給各編采部門經(jīng)營，要求記者寫的稿件必須先網(wǎng)后報。《北方新報》與北方新聞網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了報網(wǎng)聯(lián)動，報借網(wǎng)的技術(shù)，網(wǎng)借報的品牌，形成合力，取得了很大的社會效益。索倫嘎新聞中心采取“一個編輯部、兩個出口”的辦法，深度報道和重點(diǎn)內(nèi)容集中放在雜志上，各類新聞和服務(wù)信息通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。

二是整合技術(shù)和人力資源，占領(lǐng)技術(shù)高地。與蒙科立公司理清了技術(shù)服務(wù)與研發(fā)的關(guān)系，理順了中國蒙古語新聞網(wǎng)的組織和運(yùn)轉(zhuǎn)模式，將中國蒙古語新聞網(wǎng)與蒙文報網(wǎng)絡(luò)部實(shí)行了一體化運(yùn)作；將媒體形態(tài)的三報一刊四網(wǎng)和辦公局域網(wǎng)的技術(shù)服務(wù)進(jìn)行整合，組建成立了傳媒集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心，力圖延長報社經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)自身科研能力，提高新媒體的競爭力，為推行一報一網(wǎng)報網(wǎng)互動戰(zhàn)略提供有力的技術(shù)服務(wù)支撐。

三是內(nèi)蒙古互聯(lián)網(wǎng)新聞中心由漢編管理，重新確定其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制。對所有人員實(shí)行雙向選擇，完善制度建設(shè)，業(yè)務(wù)上正在融入漢編，為盡快實(shí)現(xiàn)漢文報報網(wǎng)互動打下了良好的基礎(chǔ)。

【榮譽(yù)】李建國、李德斌分別被自治區(qū)人民政府授予自治區(qū)勞動模范，烏云巴圖榮獲自治區(qū)十佳新聞工作者。烏吉斯古楞、格根圖雅、吉格木德采寫、編輯的《六座房講述六十年的變遷》榮獲中國新聞獎二等獎。有14件新聞作品獲第十八屆內(nèi)蒙古新聞獎。