2008卷


【領導名錄】
黨組書記 總經(jīng)理:周山
副總經(jīng)理:鄭大力 蔡標正
副總經(jīng)理 紀檢組長 工會主席:崔銘
副總經(jīng)理 總會計師:呂青山
副總經(jīng)理:烏文全(蒙古族)
【概況】內(nèi)蒙古網(wǎng)通公司是中國網(wǎng)通集團在內(nèi)蒙古設立的全資子公司,現(xiàn)設12個盟市分公司,81個旗縣分公司,區(qū)公司機關設有15個部門、12個中心。公司主、實業(yè)國有在崗員工17 475人,內(nèi)部退養(yǎng)人員1 728人,離退休人員5 646人。光纜線路總長達56 614皮長公里,長途電話交換機容量達到6 454個2M端口,實占率為83.05%;局用交換機容量達到253.08萬門;無線市話網(wǎng)絡容量達到256.69萬門,寬帶網(wǎng)絡已覆蓋全區(qū)所有旗縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn),出口帶寬達到60G,ADSL用戶接入端口達到89.04萬端。本地網(wǎng)電話用戶達458萬戶;ADSL已覆蓋到全區(qū)所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),寬帶用戶超過76萬戶。 全年累計完成營業(yè)額30.7億元,同比下降8.9%;實現(xiàn)利潤6 880萬元;收入EBITDA率達42.6%;現(xiàn)金收入比達98.67%。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成8.61億元,投資占收比(權責發(fā)生制)為28%。
作為內(nèi)蒙古通信市場的主導運營商,內(nèi)蒙古網(wǎng)通除經(jīng)營固定電信網(wǎng)絡與設施(含本地無線環(huán)路)業(yè)務及多媒體通信與信息服務外,還承擔著自治區(qū)應急通信等普遍服務的任務,在神舟系列飛船發(fā)射及返回等重大項目和重要活動通信保障工作中表現(xiàn)突出,在“村村通電話”、“政府上網(wǎng)”等工程中,為改善內(nèi)蒙古自治區(qū)投資環(huán)境、推動國民經(jīng)濟和社會信息化建設、提高人民生活水平等方面作出了重要貢獻。
【市場經(jīng)營】公司成立營銷策劃中心、產(chǎn)品管理中心、傳媒中心,盟市分公司組建商務客戶中心,初步建立了面向大客戶、商務客戶、公眾客戶的營銷服務體系;率先成立系統(tǒng)集成分公司,選拔競聘技術業(yè)務管理人才,聘請顧問,赴其它省公司學習,培養(yǎng)和鍛煉隊伍;此外,專門成立黨員遠程教育網(wǎng)建設推進工作辦公室,發(fā)展遠程教育站點960個。
【提高網(wǎng)絡支撐能力】2007年固定資產(chǎn)投資完成8.61億元,共實施1 033個建設項目。進一步加大寬帶及互聯(lián)網(wǎng)投資力度,加強支撐網(wǎng)及支撐系統(tǒng)建設,繼續(xù)優(yōu)化和完善傳輸網(wǎng)、城域網(wǎng)。通過組織實施各類工程,結構性調(diào)整優(yōu)化了傳輸、交換、數(shù)據(jù)、無線市話等網(wǎng)絡,有效緩解IP網(wǎng)出省擁塞的狀況。完成綜合客服系統(tǒng)的割接上線,完善集中計費系統(tǒng)功能,并對DCN網(wǎng)絡進行整合,有效地支撐收入保障計劃的實施和寬帶、“親情子母機”等重點業(yè)務的發(fā)展。完成10 069大客戶障礙管理系統(tǒng)建設,提高對大客戶故障的處理能力。進行3G無線網(wǎng)絡規(guī)劃的修訂完善工作,組織完成362個自然村通電話任務,比集團公司下達的任務超額完成202個。
【親情子母機品牌業(yè)務】該業(yè)務對抑制用戶拆機,穩(wěn)定用戶群,提升傳統(tǒng)語音業(yè)務的ARPU值,拉動收入起到了積極作用。在短短幾個月內(nèi)發(fā)展用戶42萬戶,MOU值平均增幅為40%,新裝子機和改裝子機用戶ARPU值分別增長26%和8%,母機零次戶占比較普通固話降低17個百分點,子機用戶拆機占比較普通小靈通降低10個百分點。
【ICT業(yè)務】公司年初增加ICT業(yè)務收入預算目標,推行“大客戶+ICT”的經(jīng)營模式,大力拓展電力、環(huán)保等重點行業(yè)市場,成功中標華北電力包頭發(fā)電有限公司系統(tǒng)集成項目,使公司轉型業(yè)務在電力行業(yè)系統(tǒng)集成方面取得突破。積極進行市場挖掘,圍繞自治區(qū)環(huán)保局項目做大量的前期工作,為項目的成功中標奠定基礎。全年共簽訂ICT業(yè)務合同222個,完成ICT業(yè)務收入1.3億元。
【“迎大慶 百日大會戰(zhàn)”系列營銷】借自治區(qū)60周年大慶的歷史機遇,積極組織開展“百日大會戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度”等營銷活動。“百日大會戰(zhàn)”期間,累計凈增ADSL用戶10.77萬戶;凈增親情子母機用戶13.4萬戶,平均日凈增1 500戶;公眾用戶釋放月租率達53%;用戶逾期欠費率下降3.58%。
【政府信息化】一是主動承建自治區(qū)的電子政務網(wǎng)網(wǎng)絡工程,已完成自治區(qū)統(tǒng)一的政務平臺和廣域網(wǎng)(長途二級網(wǎng))的建設,為自治區(qū)級電子政務網(wǎng)開通帶寬為100M的統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)出口,橫向城域網(wǎng)已連通80個廳局。二是投資2 000多萬元為12個盟市、101個旗縣的公、檢、法、司、勞動教育等部門開通政法網(wǎng),實現(xiàn)全區(qū)政法系統(tǒng)信息資源共享。三是結合政府平安城市的總體規(guī)劃,逐步開展建設平安縣、平安市、平安自治區(qū)活動,采取綜合視頻解決方式,利用有線加無線的綜合方案,對重點要害部位和特殊行業(yè)廣泛實行技術防范。
【農(nóng)村牧區(qū)信息化】一是實施農(nóng)村牧區(qū)通信網(wǎng)絡改造工程。采用光進銅退、綜合接入等手段,推進信息服務網(wǎng)絡向農(nóng)村牧區(qū)基層延伸,實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)通信網(wǎng)的網(wǎng)絡轉型。二是推進面向“三農(nóng)”的信息服務。開展創(chuàng)建“信息啟蒙村”和“信息示范村”活動,全區(qū)已建立農(nóng)村信息服務站1 248個。
【中小企業(yè)信息化】投資建設了“寬帶商務”業(yè)務平臺和“內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)信息網(wǎng)”并成功進行了應用引入。已有2 344戶中小企業(yè)用戶實現(xiàn)信息化應用。
【節(jié)能降耗】年初通過壓縮通信費、終端補貼等空檔成本累計調(diào)劑1.66億元付現(xiàn)成本,專項用于ICT業(yè)務的發(fā)展和支撐系列營銷活動。通過開展拆舊ADSL終端再利用、閑置資源再利用以及節(jié)能降耗等專項工作,創(chuàng)收600萬元,節(jié)約資金2 800多萬元。物資庫存余額由年初的10 721萬元下降到6 544萬元,下降38.97%。
【優(yōu)質(zhì)服務】首次完成集團公司客戶滿意度的考核指標。全區(qū)開展“誠信服務、放心消費” 暨“優(yōu)質(zhì)服務年”活動和“迎奧運、樹形象、添光彩”勞動競賽;向社會公開承諾八項服務新舉措,實現(xiàn)預約服務、市話詳單查詢、同城移機不改號;籌建內(nèi)蒙古網(wǎng)通綜合業(yè)務體驗館,成為展示企業(yè)形象和業(yè)務的窗口與平臺。全年客戶綜合滿意度達80.73分,滿意度指數(shù)比2006年提高2.25分,被集團公司評定為2007年“服務免檢單位”。
【重要活動】圓滿完成“自治區(qū)60年大慶”、“十七大”和“嫦娥探月”等重要通信保障任務。作為當?shù)匚ㄒ灰患彝ㄐ胚\營商,被自治區(qū)黨委、政府評為“六十年大慶優(yōu)秀服務獎”。
【榮譽】公司所屬5個單位獲自治區(qū)“文明單位標兵”稱號,12個單位獲自治區(qū)“文明單位”稱號,區(qū)公司被授予全區(qū)創(chuàng)建“文明行業(yè)”工作先進單位榮譽稱號。共有2個集體、7名個人分別獲得全國五一勞動獎章、自治區(qū)五一勞動獎章,被授予集團公司“先進集體”和“勞動模范”稱號。
【領導視察慰問】
【區(qū)內(nèi)首個村級牧區(qū)信息服務平臺】公司利用數(shù)字ETS無線接入技術,建成覆蓋錫盟鑲黃旗全境的無線接入寬帶點,形成三級牧區(qū)信息化網(wǎng)絡體系,這是自治區(qū)首個村級牧區(qū)信息服務平臺。
【寬視界】這是電信級的、覆蓋全區(qū)的基于第三代網(wǎng)絡視頻監(jiān)控技術構建的視頻監(jiān)控平臺,它利用網(wǎng)通的寬帶網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,可將分散、獨立的圖像采集點聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)跨區(qū)域的統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一管理,能快速實現(xiàn)對重點要害部位、治安復雜場所和重點單位廣泛實行技術防范,為公安、金融等特殊行業(yè)提供數(shù)字化安全監(jiān)控的有效手段,提高工作效率和安全系數(shù)。
(趙殿杰)


【領導名錄】
黨組書記 總經(jīng)理:周山
副總經(jīng)理:鄭大力 蔡標正
副總經(jīng)理 紀檢組長 工會主席:崔銘
副總經(jīng)理 總會計師:呂青山
副總經(jīng)理:烏文全(蒙古族)
【概況】內(nèi)蒙古網(wǎng)通公司是中國網(wǎng)通集團在內(nèi)蒙古設立的全資子公司,現(xiàn)設12個盟市分公司,81個旗縣分公司,區(qū)公司機關設有15個部門、12個中心。公司主、實業(yè)國有在崗員工17 475人,內(nèi)部退養(yǎng)人員1 728人,離退休人員5 646人。光纜線路總長達56 614皮長公里,長途電話交換機容量達到6 454個2M端口,實占率為83.05%;局用交換機容量達到253.08萬門;無線市話網(wǎng)絡容量達到256.69萬門,寬帶網(wǎng)絡已覆蓋全區(qū)所有旗縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn),出口帶寬達到60G,ADSL用戶接入端口達到89.04萬端。本地網(wǎng)電話用戶達458萬戶;ADSL已覆蓋到全區(qū)所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),寬帶用戶超過76萬戶。 全年累計完成營業(yè)額30.7億元,同比下降8.9%;實現(xiàn)利潤6 880萬元;收入EBITDA率達42.6%;現(xiàn)金收入比達98.67%。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成8.61億元,投資占收比(權責發(fā)生制)為28%。
作為內(nèi)蒙古通信市場的主導運營商,內(nèi)蒙古網(wǎng)通除經(jīng)營固定電信網(wǎng)絡與設施(含本地無線環(huán)路)業(yè)務及多媒體通信與信息服務外,還承擔著自治區(qū)應急通信等普遍服務的任務,在神舟系列飛船發(fā)射及返回等重大項目和重要活動通信保障工作中表現(xiàn)突出,在“村村通電話”、“政府上網(wǎng)”等工程中,為改善內(nèi)蒙古自治區(qū)投資環(huán)境、推動國民經(jīng)濟和社會信息化建設、提高人民生活水平等方面作出了重要貢獻。
【市場經(jīng)營】公司成立營銷策劃中心、產(chǎn)品管理中心、傳媒中心,盟市分公司組建商務客戶中心,初步建立了面向大客戶、商務客戶、公眾客戶的營銷服務體系;率先成立系統(tǒng)集成分公司,選拔競聘技術業(yè)務管理人才,聘請顧問,赴其它省公司學習,培養(yǎng)和鍛煉隊伍;此外,專門成立黨員遠程教育網(wǎng)建設推進工作辦公室,發(fā)展遠程教育站點960個。
【提高網(wǎng)絡支撐能力】2007年固定資產(chǎn)投資完成8.61億元,共實施1 033個建設項目。進一步加大寬帶及互聯(lián)網(wǎng)投資力度,加強支撐網(wǎng)及支撐系統(tǒng)建設,繼續(xù)優(yōu)化和完善傳輸網(wǎng)、城域網(wǎng)。通過組織實施各類工程,結構性調(diào)整優(yōu)化了傳輸、交換、數(shù)據(jù)、無線市話等網(wǎng)絡,有效緩解IP網(wǎng)出省擁塞的狀況。完成綜合客服系統(tǒng)的割接上線,完善集中計費系統(tǒng)功能,并對DCN網(wǎng)絡進行整合,有效地支撐收入保障計劃的實施和寬帶、“親情子母機”等重點業(yè)務的發(fā)展。完成10 069大客戶障礙管理系統(tǒng)建設,提高對大客戶故障的處理能力。進行3G無線網(wǎng)絡規(guī)劃的修訂完善工作,組織完成362個自然村通電話任務,比集團公司下達的任務超額完成202個。
【親情子母機品牌業(yè)務】該業(yè)務對抑制用戶拆機,穩(wěn)定用戶群,提升傳統(tǒng)語音業(yè)務的ARPU值,拉動收入起到了積極作用。在短短幾個月內(nèi)發(fā)展用戶42萬戶,MOU值平均增幅為40%,新裝子機和改裝子機用戶ARPU值分別增長26%和8%,母機零次戶占比較普通固話降低17個百分點,子機用戶拆機占比較普通小靈通降低10個百分點。
【ICT業(yè)務】公司年初增加ICT業(yè)務收入預算目標,推行“大客戶+ICT”的經(jīng)營模式,大力拓展電力、環(huán)保等重點行業(yè)市場,成功中標華北電力包頭發(fā)電有限公司系統(tǒng)集成項目,使公司轉型業(yè)務在電力行業(yè)系統(tǒng)集成方面取得突破。積極進行市場挖掘,圍繞自治區(qū)環(huán)保局項目做大量的前期工作,為項目的成功中標奠定基礎。全年共簽訂ICT業(yè)務合同222個,完成ICT業(yè)務收入1.3億元。
【“迎大慶 百日大會戰(zhàn)”系列營銷】借自治區(qū)60周年大慶的歷史機遇,積極組織開展“百日大會戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度”等營銷活動。“百日大會戰(zhàn)”期間,累計凈增ADSL用戶10.77萬戶;凈增親情子母機用戶13.4萬戶,平均日凈增1 500戶;公眾用戶釋放月租率達53%;用戶逾期欠費率下降3.58%。
【政府信息化】一是主動承建自治區(qū)的電子政務網(wǎng)網(wǎng)絡工程,已完成自治區(qū)統(tǒng)一的政務平臺和廣域網(wǎng)(長途二級網(wǎng))的建設,為自治區(qū)級電子政務網(wǎng)開通帶寬為100M的統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)出口,橫向城域網(wǎng)已連通80個廳局。二是投資2 000多萬元為12個盟市、101個旗縣的公、檢、法、司、勞動教育等部門開通政法網(wǎng),實現(xiàn)全區(qū)政法系統(tǒng)信息資源共享。三是結合政府平安城市的總體規(guī)劃,逐步開展建設平安縣、平安市、平安自治區(qū)活動,采取綜合視頻解決方式,利用有線加無線的綜合方案,對重點要害部位和特殊行業(yè)廣泛實行技術防范。
【農(nóng)村牧區(qū)信息化】一是實施農(nóng)村牧區(qū)通信網(wǎng)絡改造工程。采用光進銅退、綜合接入等手段,推進信息服務網(wǎng)絡向農(nóng)村牧區(qū)基層延伸,實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)通信網(wǎng)的網(wǎng)絡轉型。二是推進面向“三農(nóng)”的信息服務。開展創(chuàng)建“信息啟蒙村”和“信息示范村”活動,全區(qū)已建立農(nóng)村信息服務站1 248個。
【中小企業(yè)信息化】投資建設了“寬帶商務”業(yè)務平臺和“內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)信息網(wǎng)”并成功進行了應用引入。已有2 344戶中小企業(yè)用戶實現(xiàn)信息化應用。
【節(jié)能降耗】年初通過壓縮通信費、終端補貼等空檔成本累計調(diào)劑1.66億元付現(xiàn)成本,專項用于ICT業(yè)務的發(fā)展和支撐系列營銷活動。通過開展拆舊ADSL終端再利用、閑置資源再利用以及節(jié)能降耗等專項工作,創(chuàng)收600萬元,節(jié)約資金2 800多萬元。物資庫存余額由年初的10 721萬元下降到6 544萬元,下降38.97%。
【優(yōu)質(zhì)服務】首次完成集團公司客戶滿意度的考核指標。全區(qū)開展“誠信服務、放心消費” 暨“優(yōu)質(zhì)服務年”活動和“迎奧運、樹形象、添光彩”勞動競賽;向社會公開承諾八項服務新舉措,實現(xiàn)預約服務、市話詳單查詢、同城移機不改號;籌建內(nèi)蒙古網(wǎng)通綜合業(yè)務體驗館,成為展示企業(yè)形象和業(yè)務的窗口與平臺。全年客戶綜合滿意度達80.73分,滿意度指數(shù)比2006年提高2.25分,被集團公司評定為2007年“服務免檢單位”。
【重要活動】圓滿完成“自治區(qū)60年大慶”、“十七大”和“嫦娥探月”等重要通信保障任務。作為當?shù)匚ㄒ灰患彝ㄐ胚\營商,被自治區(qū)黨委、政府評為“六十年大慶優(yōu)秀服務獎”。
【榮譽】公司所屬5個單位獲自治區(qū)“文明單位標兵”稱號,12個單位獲自治區(qū)“文明單位”稱號,區(qū)公司被授予全區(qū)創(chuàng)建“文明行業(yè)”工作先進單位榮譽稱號。共有2個集體、7名個人分別獲得全國五一勞動獎章、自治區(qū)五一勞動獎章,被授予集團公司“先進集體”和“勞動模范”稱號。
【領導視察慰問】
【區(qū)內(nèi)首個村級牧區(qū)信息服務平臺】公司利用數(shù)字ETS無線接入技術,建成覆蓋錫盟鑲黃旗全境的無線接入寬帶點,形成三級牧區(qū)信息化網(wǎng)絡體系,這是自治區(qū)首個村級牧區(qū)信息服務平臺。
【寬視界】這是電信級的、覆蓋全區(qū)的基于第三代網(wǎng)絡視頻監(jiān)控技術構建的視頻監(jiān)控平臺,它利用網(wǎng)通的寬帶網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,可將分散、獨立的圖像采集點聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)跨區(qū)域的統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一管理,能快速實現(xiàn)對重點要害部位、治安復雜場所和重點單位廣泛實行技術防范,為公安、金融等特殊行業(yè)提供數(shù)字化安全監(jiān)控的有效手段,提高工作效率和安全系數(shù)。
(趙殿杰)
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