2008卷


【領導名錄】
黨組書記 總經理:周山
副總經理:鄭大力 蔡標正
副總經理 紀檢組長 工會主席:崔銘
副總經理 總會計師:呂青山
副總經理:烏文全(蒙古族)
【概況】內蒙古網通公司是中國網通集團在內蒙古設立的全資子公司,現設12個盟市分公司,81個旗縣分公司,區公司機關設有15個部門、12個中心。公司主、實業國有在崗員工17 475人,內部退養人員1 728人,離退休人員5 646人。光纜線路總長達56 614皮長公里,長途電話交換機容量達到6 454個2M端口,實占率為83.05%;局用交換機容量達到253.08萬門;無線市話網絡容量達到256.69萬門,寬帶網絡已覆蓋全區所有旗縣和鄉鎮,出口帶寬達到60G,ADSL用戶接入端口達到89.04萬端。本地網電話用戶達458萬戶;ADSL已覆蓋到全區所有的鄉鎮,寬帶用戶超過76萬戶。 全年累計完成營業額30.7億元,同比下降8.9%;實現利潤6 880萬元;收入EBITDA率達42.6%;現金收入比達98.67%。全區固定資產投資完成8.61億元,投資占收比(權責發生制)為28%。
作為內蒙古通信市場的主導運營商,內蒙古網通除經營固定電信網絡與設施(含本地無線環路)業務及多媒體通信與信息服務外,還承擔著自治區應急通信等普遍服務的任務,在神舟系列飛船發射及返回等重大項目和重要活動通信保障工作中表現突出,在“村村通電話”、“政府上網”等工程中,為改善內蒙古自治區投資環境、推動國民經濟和社會信息化建設、提高人民生活水平等方面作出了重要貢獻。
【市場經營】公司成立營銷策劃中心、產品管理中心、傳媒中心,盟市分公司組建商務客戶中心,初步建立了面向大客戶、商務客戶、公眾客戶的營銷服務體系;率先成立系統集成分公司,選拔競聘技術業務管理人才,聘請顧問,赴其它省公司學習,培養和鍛煉隊伍;此外,專門成立黨員遠程教育網建設推進工作辦公室,發展遠程教育站點960個。
【提高網絡支撐能力】2007年固定資產投資完成8.61億元,共實施1 033個建設項目。進一步加大寬帶及互聯網投資力度,加強支撐網及支撐系統建設,繼續優化和完善傳輸網、城域網。通過組織實施各類工程,結構性調整優化了傳輸、交換、數據、無線市話等網絡,有效緩解IP網出省擁塞的狀況。完成綜合客服系統的割接上線,完善集中計費系統功能,并對DCN網絡進行整合,有效地支撐收入保障計劃的實施和寬帶、“親情子母機”等重點業務的發展。完成10 069大客戶障礙管理系統建設,提高對大客戶故障的處理能力。進行3G無線網絡規劃的修訂完善工作,組織完成362個自然村通電話任務,比集團公司下達的任務超額完成202個。
【親情子母機品牌業務】該業務對抑制用戶拆機,穩定用戶群,提升傳統語音業務的ARPU值,拉動收入起到了積極作用。在短短幾個月內發展用戶42萬戶,MOU值平均增幅為40%,新裝子機和改裝子機用戶ARPU值分別增長26%和8%,母機零次戶占比較普通固話降低17個百分點,子機用戶拆機占比較普通小靈通降低10個百分點。
【ICT業務】公司年初增加ICT業務收入預算目標,推行“大客戶+ICT”的經營模式,大力拓展電力、環保等重點行業市場,成功中標華北電力包頭發電有限公司系統集成項目,使公司轉型業務在電力行業系統集成方面取得突破。積極進行市場挖掘,圍繞自治區環保局項目做大量的前期工作,為項目的成功中標奠定基礎。全年共簽訂ICT業務合同222個,完成ICT業務收入1.3億元。
【“迎大慶 百日大會戰”系列營銷】借自治區60周年大慶的歷史機遇,積極組織開展“百日大會戰”、“決戰四季度”等營銷活動。“百日大會戰”期間,累計凈增ADSL用戶10.77萬戶;凈增親情子母機用戶13.4萬戶,平均日凈增1 500戶;公眾用戶釋放月租率達53%;用戶逾期欠費率下降3.58%。
【政府信息化】一是主動承建自治區的電子政務網網絡工程,已完成自治區統一的政務平臺和廣域網(長途二級網)的建設,為自治區級電子政務網開通帶寬為100M的統一的互聯網出口,橫向城域網已連通80個廳局。二是投資2 000多萬元為12個盟市、101個旗縣的公、檢、法、司、勞動教育等部門開通政法網,實現全區政法系統信息資源共享。三是結合政府平安城市的總體規劃,逐步開展建設平安縣、平安市、平安自治區活動,采取綜合視頻解決方式,利用有線加無線的綜合方案,對重點要害部位和特殊行業廣泛實行技術防范。
【農村牧區信息化】一是實施農村牧區通信網絡改造工程。采用光進銅退、綜合接入等手段,推進信息服務網絡向農村牧區基層延伸,實現農村牧區通信網的網絡轉型。二是推進面向“三農”的信息服務。開展創建“信息啟蒙村”和“信息示范村”活動,全區已建立農村信息服務站1 248個。
【中小企業信息化】投資建設了“寬帶商務”業務平臺和“內蒙古自治區中小企業信息網”并成功進行了應用引入。已有2 344戶中小企業用戶實現信息化應用。
【節能降耗】年初通過壓縮通信費、終端補貼等空檔成本累計調劑1.66億元付現成本,專項用于ICT業務的發展和支撐系列營銷活動。通過開展拆舊ADSL終端再利用、閑置資源再利用以及節能降耗等專項工作,創收600萬元,節約資金2 800多萬元。物資庫存余額由年初的10 721萬元下降到6 544萬元,下降38.97%。
【優質服務】首次完成集團公司客戶滿意度的考核指標。全區開展“誠信服務、放心消費” 暨“優質服務年”活動和“迎奧運、樹形象、添光彩”勞動競賽;向社會公開承諾八項服務新舉措,實現預約服務、市話詳單查詢、同城移機不改號;籌建內蒙古網通綜合業務體驗館,成為展示企業形象和業務的窗口與平臺。全年客戶綜合滿意度達80.73分,滿意度指數比2006年提高2.25分,被集團公司評定為2007年“服務免檢單位”。
【重要活動】圓滿完成“自治區60年大慶”、“十七大”和“嫦娥探月”等重要通信保障任務。作為當地唯一一家通信運營商,被自治區黨委、政府評為“六十年大慶優秀服務獎”。
【榮譽】公司所屬5個單位獲自治區“文明單位標兵”稱號,12個單位獲自治區“文明單位”稱號,區公司被授予全區創建“文明行業”工作先進單位榮譽稱號。共有2個集體、7名個人分別獲得全國五一勞動獎章、自治區五一勞動獎章,被授予集團公司“先進集體”和“勞動模范”稱號。
【領導視察慰問】
【區內首個村級牧區信息服務平臺】公司利用數字ETS無線接入技術,建成覆蓋錫盟鑲黃旗全境的無線接入寬帶點,形成三級牧區信息化網絡體系,這是自治區首個村級牧區信息服務平臺。
【寬視界】這是電信級的、覆蓋全區的基于第三代網絡視頻監控技術構建的視頻監控平臺,它利用網通的寬帶網絡資源優勢,可將分散、獨立的圖像采集點聯網,實現跨區域的統一監控、統一存儲、統一管理,能快速實現對重點要害部位、治安復雜場所和重點單位廣泛實行技術防范,為公安、金融等特殊行業提供數字化安全監控的有效手段,提高工作效率和安全系數。
(趙殿杰)


【領導名錄】
黨組書記 總經理:周山
副總經理:鄭大力 蔡標正
副總經理 紀檢組長 工會主席:崔銘
副總經理 總會計師:呂青山
副總經理:烏文全(蒙古族)
【概況】內蒙古網通公司是中國網通集團在內蒙古設立的全資子公司,現設12個盟市分公司,81個旗縣分公司,區公司機關設有15個部門、12個中心。公司主、實業國有在崗員工17 475人,內部退養人員1 728人,離退休人員5 646人。光纜線路總長達56 614皮長公里,長途電話交換機容量達到6 454個2M端口,實占率為83.05%;局用交換機容量達到253.08萬門;無線市話網絡容量達到256.69萬門,寬帶網絡已覆蓋全區所有旗縣和鄉鎮,出口帶寬達到60G,ADSL用戶接入端口達到89.04萬端。本地網電話用戶達458萬戶;ADSL已覆蓋到全區所有的鄉鎮,寬帶用戶超過76萬戶。 全年累計完成營業額30.7億元,同比下降8.9%;實現利潤6 880萬元;收入EBITDA率達42.6%;現金收入比達98.67%。全區固定資產投資完成8.61億元,投資占收比(權責發生制)為28%。
作為內蒙古通信市場的主導運營商,內蒙古網通除經營固定電信網絡與設施(含本地無線環路)業務及多媒體通信與信息服務外,還承擔著自治區應急通信等普遍服務的任務,在神舟系列飛船發射及返回等重大項目和重要活動通信保障工作中表現突出,在“村村通電話”、“政府上網”等工程中,為改善內蒙古自治區投資環境、推動國民經濟和社會信息化建設、提高人民生活水平等方面作出了重要貢獻。
【市場經營】公司成立營銷策劃中心、產品管理中心、傳媒中心,盟市分公司組建商務客戶中心,初步建立了面向大客戶、商務客戶、公眾客戶的營銷服務體系;率先成立系統集成分公司,選拔競聘技術業務管理人才,聘請顧問,赴其它省公司學習,培養和鍛煉隊伍;此外,專門成立黨員遠程教育網建設推進工作辦公室,發展遠程教育站點960個。
【提高網絡支撐能力】2007年固定資產投資完成8.61億元,共實施1 033個建設項目。進一步加大寬帶及互聯網投資力度,加強支撐網及支撐系統建設,繼續優化和完善傳輸網、城域網。通過組織實施各類工程,結構性調整優化了傳輸、交換、數據、無線市話等網絡,有效緩解IP網出省擁塞的狀況。完成綜合客服系統的割接上線,完善集中計費系統功能,并對DCN網絡進行整合,有效地支撐收入保障計劃的實施和寬帶、“親情子母機”等重點業務的發展。完成10 069大客戶障礙管理系統建設,提高對大客戶故障的處理能力。進行3G無線網絡規劃的修訂完善工作,組織完成362個自然村通電話任務,比集團公司下達的任務超額完成202個。
【親情子母機品牌業務】該業務對抑制用戶拆機,穩定用戶群,提升傳統語音業務的ARPU值,拉動收入起到了積極作用。在短短幾個月內發展用戶42萬戶,MOU值平均增幅為40%,新裝子機和改裝子機用戶ARPU值分別增長26%和8%,母機零次戶占比較普通固話降低17個百分點,子機用戶拆機占比較普通小靈通降低10個百分點。
【ICT業務】公司年初增加ICT業務收入預算目標,推行“大客戶+ICT”的經營模式,大力拓展電力、環保等重點行業市場,成功中標華北電力包頭發電有限公司系統集成項目,使公司轉型業務在電力行業系統集成方面取得突破。積極進行市場挖掘,圍繞自治區環保局項目做大量的前期工作,為項目的成功中標奠定基礎。全年共簽訂ICT業務合同222個,完成ICT業務收入1.3億元。
【“迎大慶 百日大會戰”系列營銷】借自治區60周年大慶的歷史機遇,積極組織開展“百日大會戰”、“決戰四季度”等營銷活動。“百日大會戰”期間,累計凈增ADSL用戶10.77萬戶;凈增親情子母機用戶13.4萬戶,平均日凈增1 500戶;公眾用戶釋放月租率達53%;用戶逾期欠費率下降3.58%。
【政府信息化】一是主動承建自治區的電子政務網網絡工程,已完成自治區統一的政務平臺和廣域網(長途二級網)的建設,為自治區級電子政務網開通帶寬為100M的統一的互聯網出口,橫向城域網已連通80個廳局。二是投資2 000多萬元為12個盟市、101個旗縣的公、檢、法、司、勞動教育等部門開通政法網,實現全區政法系統信息資源共享。三是結合政府平安城市的總體規劃,逐步開展建設平安縣、平安市、平安自治區活動,采取綜合視頻解決方式,利用有線加無線的綜合方案,對重點要害部位和特殊行業廣泛實行技術防范。
【農村牧區信息化】一是實施農村牧區通信網絡改造工程。采用光進銅退、綜合接入等手段,推進信息服務網絡向農村牧區基層延伸,實現農村牧區通信網的網絡轉型。二是推進面向“三農”的信息服務。開展創建“信息啟蒙村”和“信息示范村”活動,全區已建立農村信息服務站1 248個。
【中小企業信息化】投資建設了“寬帶商務”業務平臺和“內蒙古自治區中小企業信息網”并成功進行了應用引入。已有2 344戶中小企業用戶實現信息化應用。
【節能降耗】年初通過壓縮通信費、終端補貼等空檔成本累計調劑1.66億元付現成本,專項用于ICT業務的發展和支撐系列營銷活動。通過開展拆舊ADSL終端再利用、閑置資源再利用以及節能降耗等專項工作,創收600萬元,節約資金2 800多萬元。物資庫存余額由年初的10 721萬元下降到6 544萬元,下降38.97%。
【優質服務】首次完成集團公司客戶滿意度的考核指標。全區開展“誠信服務、放心消費” 暨“優質服務年”活動和“迎奧運、樹形象、添光彩”勞動競賽;向社會公開承諾八項服務新舉措,實現預約服務、市話詳單查詢、同城移機不改號;籌建內蒙古網通綜合業務體驗館,成為展示企業形象和業務的窗口與平臺。全年客戶綜合滿意度達80.73分,滿意度指數比2006年提高2.25分,被集團公司評定為2007年“服務免檢單位”。
【重要活動】圓滿完成“自治區60年大慶”、“十七大”和“嫦娥探月”等重要通信保障任務。作為當地唯一一家通信運營商,被自治區黨委、政府評為“六十年大慶優秀服務獎”。
【榮譽】公司所屬5個單位獲自治區“文明單位標兵”稱號,12個單位獲自治區“文明單位”稱號,區公司被授予全區創建“文明行業”工作先進單位榮譽稱號。共有2個集體、7名個人分別獲得全國五一勞動獎章、自治區五一勞動獎章,被授予集團公司“先進集體”和“勞動模范”稱號。
【領導視察慰問】
【區內首個村級牧區信息服務平臺】公司利用數字ETS無線接入技術,建成覆蓋錫盟鑲黃旗全境的無線接入寬帶點,形成三級牧區信息化網絡體系,這是自治區首個村級牧區信息服務平臺。
【寬視界】這是電信級的、覆蓋全區的基于第三代網絡視頻監控技術構建的視頻監控平臺,它利用網通的寬帶網絡資源優勢,可將分散、獨立的圖像采集點聯網,實現跨區域的統一監控、統一存儲、統一管理,能快速實現對重點要害部位、治安復雜場所和重點單位廣泛實行技術防范,為公安、金融等特殊行業提供數字化安全監控的有效手段,提高工作效率和安全系數。
(趙殿杰)