2008卷


【華宸信托有限責任公司領導名錄】
董事長:姚大躍
總裁:甄學軍
黨委書記 監事會主席:王連莊
副總裁:李建國 王錫谷
【概況】2007年,華宸信托有限責任公司在自治區黨委、政府及監管部門的大力支持下,按照發展戰略,以基礎設施、房地產、礦業三大產業為基本方向,積極探索、努力創新,成功完成了公司名稱和業務范圍的變更工作,并初步實現了業務轉型。同時,公司的盈利能力進一步增強,各項經營指標在2006年的基礎上再創新高。公司全年實現營業收入15 174萬元,比上年增加1 076萬元,增長幅度為7.64%;利潤總額11 118萬元,比上年增加2 109萬元,增長幅度為23.4%;凈利潤7 267萬元,比上年增加1 970萬元,增長幅度為37.2%;上繳稅金總額4 429萬元,比上年增加1 265萬元,增長幅度為40%。
全年共實現信托手續費收入4 712.52萬元,比上年增長61.86%,信托業務收入占公司營業收入由2006年的20%提高到2007年的31%。2007年,公司共完成信托業務56筆,新增托管信托資金594 410.53萬元,比上年增加5倍。其中,成功發行集合資金信托計劃13筆,募集資金117 305.73萬元,募集資金規模在全國信托行業排名第十位;辦理單一資金信托43筆,托管信托資金477 104.80萬元。到
【信托業務】在基礎設施信托業務方面,公司積極探索新的業務模式,大力支持盟(市)旗(縣)的基礎設施建設。全年共發行集合資金信托計劃6個,分別投向通遼市新城區基礎設施建設、呼市實驗中學校園建設等項目。在房地產信托業務方面,2007年公司推出的“首府廣場”項目是“新辦法”頒布以來,公司在成熟商業地產信托方面所作的成功嘗試;“鄂爾多斯酒店項目”則是公司在信托資金股權投資方面的有益突破。礦業信托業務是公司的特色業務和戰略方向之一。公司成功發行的“蒙信·礦業1號”集合資金信托計劃,募集資金1.19億元,投向自治區知名煤炭企業—伊東煤炭集團的煤礦建設項目,實現了公司礦業信托業務的突破。
【創新業務模式】信托新辦法實施以來,公司對私人股權投資業務做了初步的探索,成功推出以蒙牛中高級管理層高作為委托人的“華宸·鼎鑫一號股權投資集合資金信托計劃”項目,募集資金4.35億元,主要投資目標為準備在國內外公開上市的創業投資企業。同時,公司高度關注銀信之間的業務合作,2007年與建行內蒙古分行合作推出十期“利得盈”銀信連結理財產品,共募集資金近43億元。至此,公司已經成為中國建設銀行在信托行業除中信信托公司之外最大的合作伙伴。此外,公司證券投資信托業務也取得突破性進展,成功推出“華宸·彤源一號”證券投資開放式集合資金信托計劃,委托人主要來自上海等經濟發達地區,該項目使公司積累了對開放式基金的實際運作經驗,豐富了業務產品線。
【公司成功轉型】為推動公司從“融資平臺”真正轉變為風險可控、守法合規、創新不斷、具有核心競爭力的專業化金融機構,根據中國銀監會有關要求,公司在對信托業和自身實際情況進行認真評估和分析后,向中國銀監會提出“變更公司名稱、業務范圍并換發新的金融許可證”的申請,并于
【清理實業投資】為配合業務轉型申請工作,根據中國銀監會相關規定,公司積極進行固有項下實業投資的清理工作。公司固有項下需要清理的實業投資金額為9 799.8萬元,涉及內蒙古金信經濟貿易有限責任公司、上海翰鈞投資有限公司等7家企業。經與被投資企業協商并結合被投資企業實際情況,在保證公司原有投資基本不受損失的前提下,公司最終確定以股權轉讓及核銷等多種方式進行清理。至
【處置不良資產】原有不良貸款的回收和低效股權投資的盤活工作始終是公司工作的重中之重。2007年,公司加大力度,一舉收回多筆舊欠和呆賬,共計1 507.4萬元,其中包括:呼和浩特市育財城市信用社300萬元、包頭凌云輕工業公司1 140萬元。經過努力,公司資產質量較年初進一步改善,達到不良資產的“雙降”目標,不良資產減少1 263萬元、不良資產率較年初降低了2個百分點。期末,按照中國銀監會有關風險資產五級分類標準統計,公司正常類資產比例98.72%,不良資產比例1.28%,減值準備充足率達100%。
【重要活動】2007年1月,公司首次獲得自治區人民政府頒發的“金融創新獎”,標志著增資擴股以來公司創新經營取得了階段性成果。
(陳 睿)


【華宸信托有限責任公司領導名錄】
董事長:姚大躍
總裁:甄學軍
黨委書記 監事會主席:王連莊
副總裁:李建國 王錫谷
【概況】2007年,華宸信托有限責任公司在自治區黨委、政府及監管部門的大力支持下,按照發展戰略,以基礎設施、房地產、礦業三大產業為基本方向,積極探索、努力創新,成功完成了公司名稱和業務范圍的變更工作,并初步實現了業務轉型。同時,公司的盈利能力進一步增強,各項經營指標在2006年的基礎上再創新高。公司全年實現營業收入15 174萬元,比上年增加1 076萬元,增長幅度為7.64%;利潤總額11 118萬元,比上年增加2 109萬元,增長幅度為23.4%;凈利潤7 267萬元,比上年增加1 970萬元,增長幅度為37.2%;上繳稅金總額4 429萬元,比上年增加1 265萬元,增長幅度為40%。
全年共實現信托手續費收入4 712.52萬元,比上年增長61.86%,信托業務收入占公司營業收入由2006年的20%提高到2007年的31%。2007年,公司共完成信托業務56筆,新增托管信托資金594 410.53萬元,比上年增加5倍。其中,成功發行集合資金信托計劃13筆,募集資金117 305.73萬元,募集資金規模在全國信托行業排名第十位;辦理單一資金信托43筆,托管信托資金477 104.80萬元。到
【信托業務】在基礎設施信托業務方面,公司積極探索新的業務模式,大力支持盟(市)旗(縣)的基礎設施建設。全年共發行集合資金信托計劃6個,分別投向通遼市新城區基礎設施建設、呼市實驗中學校園建設等項目。在房地產信托業務方面,2007年公司推出的“首府廣場”項目是“新辦法”頒布以來,公司在成熟商業地產信托方面所作的成功嘗試;“鄂爾多斯酒店項目”則是公司在信托資金股權投資方面的有益突破。礦業信托業務是公司的特色業務和戰略方向之一。公司成功發行的“蒙信·礦業1號”集合資金信托計劃,募集資金1.19億元,投向自治區知名煤炭企業—伊東煤炭集團的煤礦建設項目,實現了公司礦業信托業務的突破。
【創新業務模式】信托新辦法實施以來,公司對私人股權投資業務做了初步的探索,成功推出以蒙牛中高級管理層高作為委托人的“華宸·鼎鑫一號股權投資集合資金信托計劃”項目,募集資金4.35億元,主要投資目標為準備在國內外公開上市的創業投資企業。同時,公司高度關注銀信之間的業務合作,2007年與建行內蒙古分行合作推出十期“利得盈”銀信連結理財產品,共募集資金近43億元。至此,公司已經成為中國建設銀行在信托行業除中信信托公司之外最大的合作伙伴。此外,公司證券投資信托業務也取得突破性進展,成功推出“華宸·彤源一號”證券投資開放式集合資金信托計劃,委托人主要來自上海等經濟發達地區,該項目使公司積累了對開放式基金的實際運作經驗,豐富了業務產品線。
【公司成功轉型】為推動公司從“融資平臺”真正轉變為風險可控、守法合規、創新不斷、具有核心競爭力的專業化金融機構,根據中國銀監會有關要求,公司在對信托業和自身實際情況進行認真評估和分析后,向中國銀監會提出“變更公司名稱、業務范圍并換發新的金融許可證”的申請,并于
【清理實業投資】為配合業務轉型申請工作,根據中國銀監會相關規定,公司積極進行固有項下實業投資的清理工作。公司固有項下需要清理的實業投資金額為9 799.8萬元,涉及內蒙古金信經濟貿易有限責任公司、上海翰鈞投資有限公司等7家企業。經與被投資企業協商并結合被投資企業實際情況,在保證公司原有投資基本不受損失的前提下,公司最終確定以股權轉讓及核銷等多種方式進行清理。至
【處置不良資產】原有不良貸款的回收和低效股權投資的盤活工作始終是公司工作的重中之重。2007年,公司加大力度,一舉收回多筆舊欠和呆賬,共計1 507.4萬元,其中包括:呼和浩特市育財城市信用社300萬元、包頭凌云輕工業公司1 140萬元。經過努力,公司資產質量較年初進一步改善,達到不良資產的“雙降”目標,不良資產減少1 263萬元、不良資產率較年初降低了2個百分點。期末,按照中國銀監會有關風險資產五級分類標準統計,公司正常類資產比例98.72%,不良資產比例1.28%,減值準備充足率達100%。
【重要活動】2007年1月,公司首次獲得自治區人民政府頒發的“金融創新獎”,標志著增資擴股以來公司創新經營取得了階段性成果。
(陳 睿)