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  【領導名錄】

董事長：王維維（蒙古族）

總經理：吳景龍

副總經理：李豐  富君（蒙古族） ***  武斌  張東方  劉國梁

總工程師：仝孝忠

黨委副書記 紀委書記：周路平

工會主席：宋玉江

【概況】內蒙古能源發電投資有限公司是經自治區人民政府批準（內政字〔2006〕247號文），在重組原內蒙古電力（集團）有限責任公司所屬電源項目的基礎上，依據《中華人民共和國公司法》有關規定組建的國有獨資公司。2006年8月15日，自治區黨委、政府宣布了能源發電投資公司領導班子，公司組建工作全面啟動。2006年9月27日，能源發電公司在內蒙古工商管理局登記注冊，正式宣告成立，公司注冊資本金40億元。至此，能源發電投資公司除經營北方聯合電力公司19%股份（19億元）、萬家寨水電站33%股份（4.5億元）、中電投0.5%股份（3 000萬元）以外，還開展了包括準大等電源及煤炭等項目的前期和建設工作。并按照自治區黨委、政府的總體安排，能源發電投資公司將要引進1~2家投資方，組建自治區絕對控股、注冊資本金110億元以上的股份制企業。

【生產技術指標】全年公司火電發電量603 340萬千瓦時（含試運電量50 453萬千瓦時），火電上網電量546 193萬千瓦時（含試運電量45 951萬千瓦時）；萬家寨水電站發電量完成277 889.32萬千瓦時，內蒙古電網側發電量為107 889.25萬千瓦時。

機組利用小時為5 097小時，等效可用系數為93.31%，負荷率68.07%，綜合廠用電率9.52%，供電煤耗為372克/千瓦時，發電水耗0.47千克/千瓦時。

供熱量完成679 543吉焦，供熱煤耗完成41.39千克/吉焦，供熱廠用電率完成10.43千瓦時/吉焦。

【生產管理】2007年，公司所屬項目錫林、新豐、準大火電項目的連續達標投產，針對公司成立以來第一批機組投產后存在的生產人員缺乏、管理經驗不足、技術力量薄弱、燃煤供應緊張等客觀情況，公司生產管理從零起步，積極吸取和借鑒同行業成熟的生產管理經驗，認真研究制定了公司生產管理模式，逐步建立起一套較為完整的生產管理體系，培養了公司第一批生產管理和技術干部。

建立健全各項生產規章制度，認真貫徹運行和檢修等規程規范，加強機組隱患檢查，加強機組隱患檢查、檢修和技改工作，努力提高機組出力水平，全年共完成四次D類檢修，有效防止設備帶病運行。認真開展小指標競賽，不斷提高能耗指標管理力度，試運行了公司“一包兩掛三考核”辦法，有效控制了生產單位煤耗、油耗、水耗、廠用電率等指標。

【前期工作】2007年，公司有1個電源項目正式獲得國家發改委核準，1個項目進入核準程序，2個項目獲得國家發改委出具的準許開展前期工作的文件。共規劃25個煤電聯營、熱電聯產、矸石節能項目，19個項目進入自治區“十一五”發展規劃，總裝機容量1 584萬千瓦。其中，8個項目完成了可行性研究報告，15個項目完成了可研審查，6個項目完成初可研，13個項目進入可研階段，5個項目完成可研設計招標，4個項目簽訂三大主機技術協議。

【產業開發】按照“一條主線、二輪驅動、四個并重和六大目標”的發展戰略，緊緊圍繞“六大目標”實施經營業務多元化，在立足公司核心產業的基礎上，突出延伸產業鏈條，初步構建了煤、電、水、風、氣、路多元并舉的產業發展格局。

煤炭開發工作黑岱溝井田、勝利西二露天礦取得探礦權，玻璃溝井田探礦權已辦理到自治區國土廳地調院，正式轉辦到公司的有關工作正在積極落實當中。

風電開發工作公司緊抓國家大力發展可再生能源的歷史機遇，審時度勢地及時調整“十一五”風電發展規劃，確立了 “三個一百萬”的風電規劃目標，落實了2008年規劃總量達到200萬千瓦風電重點項目前期工作計劃。公司第一個風電項目興安盟科爾沁右翼前旗49.5MW風電場7月23日獲得自治區發改委核準， 8月1日正式開工建設；二連浩特49.5MW風電項目12月28日順利通過自治區發改委核準；巴彥淖爾市烏蘭伊利更300MW風電特許權項目和包頭巴音200MW風電項目均取得大部分支持性文件。鐵路開發工作。參股建設錫林浩特—烏蘭浩特鐵路、甘其毛道—萬水泉鐵路進入實施階段；蒙西煤外運鐵路研究方案得到了國家發改委及鐵路方面專家的重視和認可；對包頭—集寧三四線、阿爾山—白城鐵路等重點項目深入調研，積極做好參股建設的各項準備工作。

水電開發工作在參與管理好萬家寨水電站、建設好龍口電站的同時，計劃在黃河流域再開發1個水電項目。天然氣開發工作，按照自治區政府由能源發電公司控股西部天然氣公司的決定，積極開展股份收購談判工作，并取得一定的進展。

【市場營銷】2007年，編寫了《內蒙古能源發電投資有限公司市場營銷戰略研究及市場營銷部運作模式》，完成營銷一系列的理論準備工作。制定一系列市場營銷管理工作制度，迅速開展起營銷日常基礎工作業務。在電費回收率、負荷率指標、熱價批復、用網電量計量點、上網電價等項工作中取得突破。

【網絡建設】按照建設資源節約型、環境友好型社會的要求，實施節約優先和綠色能源戰略，最大限度地節約資源、保護環境。大力發展大容量、高參數、低排放，高效、節能、環保的綠色煤電項目，所有機組都采用了空冷和脫硫技術，節約水資源，減少污染物排放。公司本部設立了環保科技部，牽頭負責公司所有在建和規劃項目的環保監督和技術改造。

規劃并逐步實施工程項目管理（P3）、企業資源計劃（ERP）、基建信息管理（MIS）、電廠資產管理（EAM）、電廠廠級監控（SIS）和辦公自動化（OA）等信息系統，推進公司信息化發展的進程。

【安全生產】設立安全監督部，強化安全管理，由公司一名副總經理主抓安全工作。及時成立安全工作委員會，定期召開安委會會議。建立健全安全監督制度，推行安全保證、安全監督兩大體系，加大執行力度，實行重獎重罰。簽訂安全責任狀，落實安全生產責任制，推行安全生產風險抵押金制度，強化基層單位主要領導的政治責任和經濟責任。基本形成了基建、生產準備、安全監督相互制衡、相互監督的安全生產新格局。安全生產形勢總體上相對平穩，未發生人身死亡事故；未發生特大設備事故；未發生有人員責任的重大設備（施工機械）事故；未發生重大火災事故； 未發生重大環境污染事故；未發生負主要責任的重大交通事故；未發生惡性誤操作事故。至12月31日，公司實現成立以來安全生產504天的良好成績。

【企業管理】能源發電公司從組建起步就本著“高起點規劃、高標準運作、高要求管理、高層次發展”的原則和目標，按照現代企業的管理理念和運作模式，研究確定實施了先進的集約化管理模式，人、財、物全部由公司總部統一集中管理，優化配置，最大限度地發揮作用。機關機構設置扁平化，只成立部門，部內不設科，只設置高級主管、專業主管和辦事員，減少中間環節，部內設1/3輔助崗位，輔助崗位人員和秘書、文印、司機等全部面向社會公開招聘，不僅大幅節約了人力資源成本，而且在輔助崗位和主崗之間形成有效競爭，全面提高機關工作效率，成功地打造了一個精干高效、務實創新型團隊 。

【準大發電廠項目】1月15日，準大發電廠1號機組投產慶祝表彰大會在準大發電廠現場隆重舉行。標志著能源發電公司電源項目的首戰告捷。黨委書記、董事長王維維等公司領導為1號機組投產剪裁并出席了表彰大會。2月1日，內蒙古能源發電投資有限公司準大發電廠1號機組正式移交生產。公司副總經理薛曻旗、代理副總經理兼總工程師仝孝忠參加了會議。5月12日，準大發電廠1號機組安全穩定運行100天慶祝表彰大會在準大隆重召開。至5月9日，準大1號機組累計完成發電量6.16億千瓦時，完成發電煤耗348千克/千瓦時，實現安全生產100天無事故記錄，創造了國內300兆瓦機組運營先進水平，創造了國內同類型機組168結束之后連續穩定運行89天最長紀錄和最高紀錄。10月15日，準大發電廠1號機組小修后實現連續安全穩定運行100天。6月11日凌晨5時28分，準大發電2號機組工程順利實現鍋爐點火一次成功。6月27日19時48分，準大發電廠2號機組相繼26日沖車定速后，實現了并網發電一次成功。值此，2號機組進入整套啟動階段。7月31日20時18分，準大發電廠2號機組168小時試運行一次通過，各項主要經濟技術指標表明機組性能優良。8月12日，準大發電廠舉行2號機組移交生產簽字儀式，公司副總工程師、基建部主任武平德參加并主持移交儀式。10月23日，準大發電廠1號脫硫裝置成功完成168小時試運，至此，該廠一期脫硫裝置全部投入使用。12月29日8時18分，準大發電廠提前3天完成全年發電任務，并創造安全生產333天記錄。

【重要活動】4月8日，由內蒙古能源發電投資有限公司與新華水利水電投資公司、山西省萬家寨引黃工程總公司聯合投資開發建設的黃河龍口水利樞紐工程舉行了二期截流儀式，標志著該工程第一階段建設任務全部完成。公司黨委副書記、紀委書記周路平出席儀式并講話。

5月21日至24日，公司召開直接空冷機組技術研討會。公司生產部、內蒙古電力設計院、電力工程技術研究院、準大發電廠、錫林熱電廠、新豐熱電廠、金山熱電廠、烏斯太熱電廠、包頭東河熱電廠的代表及哈爾濱工業大學、哈爾濱空調股份有限公司、SPX公司、GEA公司的專家、工程技術人員共計50余人參加研討會。

5月25日，自治區國資委出資企業管理工作觀摩交流會第一天，國資委主任、黨委書記，黨委委員副主任兼國防科工辦主任楊占林，黨委委員、副主任郎立興，黨委委員、副主任、監事會主席樊金星，黨委委員、副主任王耀等國資委領導和包頭鋼鐵（集團）有限責任公司、內蒙古電力（集團）有限責任公司等13家國資委企業的主要負責人50余人蒞臨準大發電廠參觀了正在運行的機組并進行了座談。

8月16日，黃河萬家寨水利樞紐有限公司股東會第八次會議，黃河萬家寨水利樞紐有限公司第三屆董事會、監事會第七次會議，黃河龍口水利樞紐有限公司股東第一次會議，三會合一在呼和浩特假日酒店召開。黃河萬家寨水利樞紐有限公司董事長王文珂主持會議，公司黨委書記、董事長王維維（黃河萬家寨水利樞紐有限公司副董事長）作為股東代表出席會議，公司副總師劉云峰作為監事成員參加會議。

9月22日至24日，由巴彥淖爾煤電路項目籌建處負責籌建的巴彥淖爾農墾2×660MW發電項目暨烏拉特前旗電廠2×300MW供熱機組工程項目初可研審查會在包頭市召開。公司副總經理張東方代表公司出席會議，總經理助理、計劃發展部主任云智彪主任代表公司講話。審查會委托中國國際工程咨詢公司主持召開，經認真討論分析，會議原則同意兩個初步可行性研究報告。

10月9日，內蒙古能源發電投資有限公司與北京德源發電投資有限公司電源項目轉讓簽字儀式在呼和浩特假日酒店舉行，標志著能源發電公司成功收購“科右中電廠”和“大路煤電”兩項目。公司總經理吳景龍、副總經理張東方出席了簽字儀式。

11月25日，內蒙古能源發電公司金山熱電廠2×300MW機組運煤鐵路專用線工程初步設計審查會在呼和浩特市召開。

11月25日，第三屆“中電傳媒杯”全國電力行業優秀電視片展評暨創新討論會上，由公司黨委工作部編輯制作的電視作品《世紀能源展新篇》榮獲特別獎。

【榮譽】4月26日，自治區慶祝“五一”國家勞動節暨五一勞動獎章表彰大會在新城賓館多功能廳隆重拉開序幕。大會為11個先進集體（班組）、22名勞動模范頒發了“全國五一勞動獎狀和獎章”。為38個先進集體（班組）、133名勞動模范頒發了自治區“五一勞動獎狀和獎章”。公司總經理助理、計劃發展部主任云智彪被授予“全國五一勞動獎章”；準大發電廠集控四值榮獲自治區“五一勞動獎狀”；公司黨委書記、董事長王維維，副總工程師、基建部主任武平德，財務產權部主任劉化武榮獲自治區“五一勞動獎章”。至此，公司已有7人獲得自治區級勞動模范，6人獲得自治區“五一勞動獎章”，2人榮獲“全國五一勞動獎章”。

9月18日，公司被自治區黨委、政府授予“2005—2006年度內蒙古自治區文明單位”光榮稱號。

【企業文化】9月27日，錫林熱電廠首屆職工文化藝術節召開，公司黨委書記、董事長王維維一行參加了職工文化藝術節開幕。

（李文利 康平生）