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   【領導名錄】

總經理：銀龍

黨委書記：范貴

黨委副書記 紀委書記 工會主席：強同仁

副總經理：姚常明  鄭懷國  劉增榮  侯玉

【概況】華能伊敏煤電有限責任公司是華能集團的獨資企業。2007年1月26日，劃歸華能呼倫貝爾能源開發有限公司管理。至2007年12月底，公司職工人數為4 823人。公司機關本部設有行政部、政工部等13個管理部門；基層設有發電廠、露天礦等7個（廠、礦、處）單位。

【煤電生產】發電量完成67.8億千瓦時，比上年同期多發電0.35億千瓦時；煤炭產量940.5萬噸，比上年同期多生產99.53萬噸；煤炭銷售412.33萬噸，比上年同期多銷售110.79萬噸；綜合廠用電率5.04％，比上年同期降低0.24%；供電煤耗323.5克／千瓦時，比上年同期降低2.31克／千瓦時；利潤完成41 120.81萬元，比上年同期降低891.19萬元；回收資金完成107 875萬元（償還銀行借款），比上年同期增加1 100萬元；電費、煤款回收率100％。

【基本建設】針對基本建設工期緊、任務重等特點，公司把2007年作為基本建設項目決戰年，充分發揮職能管理部門作用，加強施工組織、協調和管理，狠抓安全、質量和工期，嚴格控制工程造價，順利完成工程任務。伊敏電廠二期工程2×600MW即#3、#4機組于2005年4月26日正式開工，分別于2007年12月5日和2007年6月19日通過168小時試運投入生產，當年完成發電量分別為2.95億千瓦時和6.83億千瓦時；伊敏煤礦二期工程于2006年7月6日開工建設，僅用17個月的時間，于2007年12月28日通過預驗收，進入生產階段，形成600萬噸/年生產能力。煤電二期工程的建成和全面投產，使公司生產規模和生產能力實現歷史性跨越。

【安全生產】2007年，公司深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“安全發展”的理念，深入開展安全培訓，廣泛開展班組安全管理標準化建設和創建安全、和諧、學習型班組，“三無”班組建設，認真組織開展各類安全檢查活動；加強設備檢修和技術改造工作，使設備健康水平和可靠性水平進一步提高，有效預防了各類安全事故的發生。全年未發生人身重傷及以上事故；未發生全廠停電責任事故；未發生惡性誤操作、重大設備損壞、重大交通、環境污染、火災及爆炸事故。

【節能環保】2007年，公司認真貫徹落實國家和地方政府節能環保的各項方針政策，從發展循環經濟、建設節約環保型企業出發，加大節能環保工作力度。公司成立節能減排工作領導小組，制定創建節約環保型燃煤發電廠工作規劃（2006-2010），在全體員工中開展“節能減排、人人參與”主題教育實踐活動，激發了全體員工節能減排的積極性。發電廠供電煤耗、廠用電率、污染物排放以及煤炭生產單位能耗指標進一步下降，水土保持工作按照計劃逐步實施，完成一期工程兩臺機組煙氣在線監測系統安裝與調試，積極開展粉煤灰選鐵技術的研究和試驗。2007年，公司進入自治區級循環經濟示范企業行列；被命名為自治區節水型企業；被評為內蒙古自治區環境友好型企業，并已通過國家環境友好型企業驗收；發電廠被評為華能集團公司節約環保型燃煤電廠；露天礦被國土資源部評為全國礦產資源合理開發利用先進礦山企業。

【科技進步】2007年，公司重點對發電廠、露天礦等生產系統的設備、設施進行更新改造和維修，使之向安全、優質、高效、低耗邁進一步；為促進合理化建議和技術創新工作的全面開展，廣泛開展合理化建議項目、技術創新成果和現代化管理成果的征集和評審工作。公司成立專門委員會，對所評出的特等獎2項、一等獎11項、二等獎24項、三等獎39項、四等獎60項、五等獎91項，給予了表彰和獎勵。其中，發電廠增設＃1～＃4機組次同步諧振軸系保護TSR裝置、＃1氣輪機本體軸封改一期煙氣在線檢測系統改造、＃1電除塵器陰極振打氣動改造、露天礦端幫淤泥區邊坡處理及控制開采、B型轉載機卸料臂下建立單車道、數字化露天礦地質信息系統、E48到界端幫處理方法的改造等重要技術創新成果，均取得較好的經濟效益。經上級企業初審、中國電力企業聯合會評審，在所申報的數字化電廠、電廠干排渣、機修處的電機試驗站等三個項目中，“數字化電廠”項目獲得二等獎。露天礦繼續加強數字化礦山建設，2007年完成卡車調度及疏于排水系統的擴容升級工作，完善礦JIS三維數字化信息管理系統。露天礦連續七年獲得行業特級“安全高效”榮譽稱號。

【榮譽】12月11日，中國企業創新成果案例審定委員會對在2007“中國企業創新成果案例”征集活動的獲獎案例，頒發了獎牌和榮譽證書。露天礦上報的“露天煤礦安全性評價”被評為“企業社會責任感成果案例”，上報的“煤礦設備無滲漏管理”被評為“企業節能減排成果案例”。

（曹煥忠）