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   【領導名錄】

社長：劉玉槐（3月離任） 郭宇（3月任職）

副社長 總編輯：布仁巴雅爾（蒙古族 7月任職）

巡視員：巴圖倉（蒙古族 7月任職）

副總編輯：徐鋼  （蒙古族） 田培良

副社長：梁金玉（蒙古族）

副總編輯：特古斯（蒙古族）

【概況】實踐雜志社內設10個處室：辦公室、總編室、廣告發行部、第一、二、三、四、五、六編輯室和機關黨委，共有在職職工73人，離退休人員39人。

實踐雜志社實行黨組領導下的社長負責制，編輯出版發行《實踐》思想理論版、黨的教育版、蒙文版三個版本刊物。2007年，在自治區黨委的正確領導和宣傳部的具體指導下，實踐雜志社認真貫徹落實黨的十七大精神和自治區黨委確立的經濟社會發展大政方針，堅持以辦刊為中心的指導思想，緊跟自治區經濟社會的發展形勢，圓滿完成所承擔的宣傳任務，并抓住開展保持共產黨員先進性教育的有利契機，在創新辦刊思路、強化經營管理、狠抓隊伍建設等方面做了大量的工作，各方面工作均取得良好成效。

【辦刊工作】

《實踐》思想理論版以思想理論宣傳為主努力辦成“各級領導的參謀智囊、學習理論的生動課堂、政策咨詢的忠實顧問、洞察形勢的了望之窗”；在宣傳內容上，以版塊欄目組合的方式，歸結為六大主題版塊，即言論宣傳、理論宣傳、經濟宣傳、典型宣傳、黨建宣傳、文化宣傳等。2007年思想理論版在宣傳黨中央和自治區的重要會議精神，以及基本理論宣傳、經濟宣傳、文化宣傳、典型宣傳等方面均發表了一大批質量較高、社會反響較大的好作品。

黨的教育版以黨建綜合宣傳為主努力辦成“共產黨員的知心朋友、支部書記的親密助手、積極分子的熱忱向導、組織生活的忠實顧問”；在明確刊物定位的同時，又提出了讀者對象的定位；刊物著眼點的定位和刊物宣傳的三個切入點；用通俗易懂的語言反映黨中央和自治區的部署、決策、法規闡釋準確、解釋明白；用鮮活生動的形式把各地區、各部門的好思路、好做法、好經驗、好典型總結上來，宣傳出去；用簡明扼要的方式對基層讀者在工作、生產、生活中遇到的問題解疑釋惑。

蒙文版以農村牧區黨建宣傳為主努力辦成“基層黨建工作助手、農村牧區的政策向導、農牧民群眾的致富參謀、草原文化的傳播使者”。在宣傳上主要是突出四個重點，達到三個要求。四個重點：一是重點宣傳黨的理論政策和黨中央、自治區黨委重要精神；二是以保持共產黨員先進性教育為主要內容的黨建宣傳；三是根據蒙文版讀者群體的特點，抓好旗縣和農村農區、少數民族聚居區的經濟社會發展和小康建設的宣傳，以達到典型引路、鼓舞人心的目標；四是民族文化大區建設和民族文化發展的宣傳。三個要求：一是努力達到“三貼近”；二是達到內容的可讀性、知識性、趣味性和指導性；三是短而精、通俗易懂。

新創辦三個媒體一是創辦《實踐》雜志蒙漢文網站。二是創辦《實踐內參》。已出刊三期，每期刊發一些有分量、有參考價值的資料或文章，供有關領導或部門參閱。三是創辦《實踐活頁文選》。在剛辦第一期中，組織編發國家著名專家學者導讀十七大精神的高端論壇等文章和相關參考資料，供自治區各級黨委中心組和有關部門及有關領導學習參考。

【經營工作】2007年，在經營管理方面主要做了如下工作：

發行2007年，在報刊發行競爭激烈，在發行難度加大的情況下，積極爭取各方面的支持，刊物發行實現了基本穩定的目標。三個版本發行總數達16.3萬份。其中思想理論版達到1.2萬份，實現了穩中有升；黨的教育版達13.7萬份；蒙文版達1.4萬份。

廣告2007年完成了與廣告公司簽訂的承攬合同任務，嚴格遵守廣告法的要求，加強對廣告公司的管理指導。

管理盡量壓縮開支，把有限的資金用在刀刃上。在財務審批上堅持“一支筆”審批制，嚴格審批程序，嚴把票據審查關，加大對不合理開支的監管和限制，并積極爭取各方面的支持，以緩解經費緊張問題。

（黃曉勇）