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   【呼和浩特市商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)名錄】

行長：張慶榮

監(jiān)事長：白文明（蒙古族）

副行長：白劍國  靳生榮   

工會(huì)主席：王偉

【概況】呼和浩特市商業(yè)銀形成立于　1999年11月19日　，是經(jīng)中國人民銀行總行批準(zhǔn)成立的股份制商業(yè)銀行。是呼和浩特地區(qū)唯一一家具有獨(dú)立法人資格的股份制商業(yè)銀行?，F(xiàn)轄屬1個(gè)營業(yè)部、18家支行，共60個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。全行實(shí)行“一級法人，統(tǒng)一核算、總行—支行分級管理”的扁平化管理體制。

到2007年12月末，全行各項(xiàng)存款余額為1 312 365萬元，各項(xiàng)貸款余額為772 000萬元，總資產(chǎn)1 423 147萬元，人均資產(chǎn)達(dá)1 512萬元；全年共增提準(zhǔn)備金9 700萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤13 324萬元，撥備前利潤23 024萬元。

【業(yè)務(wù)發(fā)展】2007年，全行新增存款38.91億元，比上年多增加15.17億元，比年初計(jì)劃的105億元多增加26.23億元；全年各項(xiàng)存款增幅高達(dá)42.15%，比上年提高7.54個(gè)百分點(diǎn)，存款市場占有率達(dá)12.13%，比上年提高1.94個(gè)百分點(diǎn)。全年共新增各項(xiàng)貸款21.64億元，比上年多增14.37億元，增幅為38.97%，存貸比例為58.83%，貸款市場占有率達(dá)到11.24%，比上年提高1.55個(gè)百分點(diǎn)。人均資產(chǎn)突破1 500萬元，比上年增加421萬元，增幅達(dá)38.59%；年末生息資產(chǎn)為136.25億元，比上年增加了42.34億元，增幅達(dá)45.09%。

【經(jīng)營管理】精細(xì)化管理深入推進(jìn)，經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)一步完善，經(jīng)營活力和管理能力明顯提高。

一是績效管理機(jī)制更加完善，調(diào)動(dòng)激活各方面的因素，經(jīng)營活力極大釋放。在績效管理機(jī)制的設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持過程與結(jié)果并重的原則，更加注重目標(biāo)的過程管理，更加注重指標(biāo)之間的均衡發(fā)展，更加注重對指標(biāo)的細(xì)化和量化，績效管理工作的內(nèi)涵更加豐富，形式更加科學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)由過去對指標(biāo)結(jié)果的靜態(tài)考核向?qū)χ笜?biāo)實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。實(shí)行“指標(biāo)封頂?shù)?guī)模和變動(dòng)費(fèi)用不封頂，任務(wù)封頂?shù)麧櫤酮?jiǎng)金不封頂”的政策，解決歷年考核中的諸多矛盾，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的有效統(tǒng)一，使績效管理能夠根據(jù)市場變化和經(jīng)營節(jié)奏的調(diào)整充分發(fā)揮正向激勵(lì)作用，釋放全行的經(jīng)營活力。二是扁平化管理體系初步形成，垂直管理機(jī)制更加深入，經(jīng)營能力和管理效率進(jìn)一步提高。隨著組織體系的不斷完善以及大事后監(jiān)督和EAS系統(tǒng)籌現(xiàn)代化管理手段的建立和應(yīng)運(yùn)，標(biāo)志著“大總行、小支行”的扁平化組織管理體系已經(jīng)基本確立。把“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)理理念更深入地落實(shí)到全面開拓業(yè)務(wù)的過程中，經(jīng)營能力和營銷能力空前增強(qiáng)。業(yè)務(wù)條線縱向垂直管理的流程化程度進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)機(jī)制和流程的運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效順暢，業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到更加有效的控制，運(yùn)營效率和管理效率明顯提高，強(qiáng)化市場競爭中的比較優(yōu)勢。三是各項(xiàng)管理流程更加統(tǒng)一規(guī)范，各項(xiàng)工作機(jī)制更加科學(xué)完善，精細(xì)化管理水平逐步提升。2007年，銀行把實(shí)施精細(xì)化管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作、提升全行管理水平的重心和著力點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度、機(jī)制和流程，建立一套涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)機(jī)制和管理流程的較為系統(tǒng)化、完整化的規(guī)章制度，把好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法用規(guī)章制度的形式固定和傳承下來，形成規(guī)范化、高水準(zhǔn)的管理機(jī)制。

【榮譽(yù)】2007年度，呼和浩特市商業(yè)銀行被品牌雜志社、財(cái)富時(shí)報(bào)社、中國聯(lián)合商報(bào)社、購物導(dǎo)報(bào)社、中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)、中國國際品牌協(xié)會(huì)、中國國際市場協(xié)會(huì)、國際合作促進(jìn)中心中國辦事處評為“中國城市商業(yè)銀行儲(chǔ)戶首選滿意品牌”；被內(nèi)蒙古日報(bào)社、內(nèi)蒙古自治區(qū)品牌協(xié)會(huì)評為“內(nèi)蒙古百姓口碑最佳單位”；被呼和浩特市大型活動(dòng)辦公室、呼和浩特日報(bào)社、呼和浩特市統(tǒng)計(jì)局、呼和浩特市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古品牌協(xié)會(huì)評為第3屆首府百姓最滿意的品牌“最佳區(qū)域貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；被內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局授予“2005~2006年度全區(qū)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)核算調(diào)查工作先進(jìn)單位”。

（崔 毅）