2008卷


【中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 總經(jīng)理:張樂義
副總經(jīng)理:徐耀 周集平
【概況】中國長城資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的、具有獨立法人代表資格的國有獨資非銀行金融機構(gòu)。中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處為中國長城資產(chǎn)管理公司的派出機構(gòu),成立于
呼和浩特辦事處內(nèi)設(shè)綜合管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部、項目審核部、資金財務(wù)部、監(jiān)察審計部、資產(chǎn)經(jīng)營二部、資產(chǎn)經(jīng)營三部和業(yè)務(wù)拓展二部九個職能部門。至2007年底,辦事處共有員工68人,其中具有大專及以上學(xué)歷54人,占員工總?cè)藬?shù)的79.4%;黨員職工46人,占比67.6%。辦事處一直秉承重視人才的觀念,先后培養(yǎng)2名博士,6名員工具有證券從業(yè)資格,3名員工具有拍賣從業(yè)資格,1名注冊律師,2名注冊會計師,1名注冊稅務(wù)師。
【資產(chǎn)處置主業(yè)】2007年,辦事處共實現(xiàn)回收凈現(xiàn)金16 583萬元,中間業(yè)務(wù)收入369萬元和利潤5 153萬元,分別完成總公司任務(wù)的100.5%、123%和412%,是全國五家全面完成各項任務(wù)的辦事處之一,也標(biāo)志著辦事處從成立以來,已連續(xù)8年全面完成總公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
【業(yè)務(wù)拓展工作】本著提升資產(chǎn)價值和服務(wù)地區(qū)發(fā)展的原則,2007年,呼和浩特辦事處與呼和浩特市人民政府合作,對呼和浩特市機床附件廠實施債務(wù)重組,前期輔導(dǎo)和證券承銷,積極推進企業(yè)IPO工作,取得了重大進展。
【內(nèi)部控制】辦事處成立8年來,始終堅持貫徹執(zhí)行一級法人授權(quán)經(jīng)營的管理體制,堅持依法、穩(wěn)健、開拓、效益的經(jīng)營思想,圍繞“突出一個中心,抓住兩個重點,加大三個力度”的工作目標(biāo),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,始終以抓班子、帶隊伍、夯基礎(chǔ)、強管理、求發(fā)展、闖新路、育人才為主題,堅持以加快資產(chǎn)處置和提高回收率為中心,以依法合規(guī)經(jīng)營為主線,以全面完成任務(wù)為目標(biāo),強化基礎(chǔ)管理,全力打造“三鐵”。辦事處倡導(dǎo)“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”十字新風(fēng),開展職業(yè)道德教育、警示教育、行風(fēng)教育,弘揚正氣,樹立典型,增強風(fēng)險觀念,加強廉潔自律意識,堅持吃苦耐勞、忘我工作、不畏艱辛、勇挑重擔(dān)的團隊精神,促進各項工作上水平、創(chuàng)一流,逐步探索和形成了適合長城公司特點的資產(chǎn)管理和經(jīng)營模式,培養(yǎng)和造就了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、開拓奮進的高素質(zhì)員工隊伍。2007年,公司系統(tǒng)又引進ISO9001質(zhì)量/風(fēng)險管理體系,已步入認證階段,標(biāo)志著公司的內(nèi)控與管理上了一個新的臺階。
(張志強)


【中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】
黨委書記 總經(jīng)理:張樂義
副總經(jīng)理:徐耀 周集平
【概況】中國長城資產(chǎn)管理公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)成立的、具有獨立法人代表資格的國有獨資非銀行金融機構(gòu)。中國長城資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處為中國長城資產(chǎn)管理公司的派出機構(gòu),成立于
呼和浩特辦事處內(nèi)設(shè)綜合管理部、資產(chǎn)經(jīng)營部、業(yè)務(wù)拓展部、項目審核部、資金財務(wù)部、監(jiān)察審計部、資產(chǎn)經(jīng)營二部、資產(chǎn)經(jīng)營三部和業(yè)務(wù)拓展二部九個職能部門。至2007年底,辦事處共有員工68人,其中具有大專及以上學(xué)歷54人,占員工總?cè)藬?shù)的79.4%;黨員職工46人,占比67.6%。辦事處一直秉承重視人才的觀念,先后培養(yǎng)2名博士,6名員工具有證券從業(yè)資格,3名員工具有拍賣從業(yè)資格,1名注冊律師,2名注冊會計師,1名注冊稅務(wù)師。
【資產(chǎn)處置主業(yè)】2007年,辦事處共實現(xiàn)回收凈現(xiàn)金16 583萬元,中間業(yè)務(wù)收入369萬元和利潤5 153萬元,分別完成總公司任務(wù)的100.5%、123%和412%,是全國五家全面完成各項任務(wù)的辦事處之一,也標(biāo)志著辦事處從成立以來,已連續(xù)8年全面完成總公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。
【業(yè)務(wù)拓展工作】本著提升資產(chǎn)價值和服務(wù)地區(qū)發(fā)展的原則,2007年,呼和浩特辦事處與呼和浩特市人民政府合作,對呼和浩特市機床附件廠實施債務(wù)重組,前期輔導(dǎo)和證券承銷,積極推進企業(yè)IPO工作,取得了重大進展。
【內(nèi)部控制】辦事處成立8年來,始終堅持貫徹執(zhí)行一級法人授權(quán)經(jīng)營的管理體制,堅持依法、穩(wěn)健、開拓、效益的經(jīng)營思想,圍繞“突出一個中心,抓住兩個重點,加大三個力度”的工作目標(biāo),以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進一步解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,始終以抓班子、帶隊伍、夯基礎(chǔ)、強管理、求發(fā)展、闖新路、育人才為主題,堅持以加快資產(chǎn)處置和提高回收率為中心,以依法合規(guī)經(jīng)營為主線,以全面完成任務(wù)為目標(biāo),強化基礎(chǔ)管理,全力打造“三鐵”。辦事處倡導(dǎo)“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”十字新風(fēng),開展職業(yè)道德教育、警示教育、行風(fēng)教育,弘揚正氣,樹立典型,增強風(fēng)險觀念,加強廉潔自律意識,堅持吃苦耐勞、忘我工作、不畏艱辛、勇挑重擔(dān)的團隊精神,促進各項工作上水平、創(chuàng)一流,逐步探索和形成了適合長城公司特點的資產(chǎn)管理和經(jīng)營模式,培養(yǎng)和造就了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、開拓奮進的高素質(zhì)員工隊伍。2007年,公司系統(tǒng)又引進ISO9001質(zhì)量/風(fēng)險管理體系,已步入認證階段,標(biāo)志著公司的內(nèi)控與管理上了一個新的臺階。
(張志強)