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2008卷

  • 華融資產(chǎn)
  •    【中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理:陳勝(女 蒙古族)

    紀(jì)委書記:魏寶山(蒙古族 2月逝世)

    總經(jīng)理助理:張新軍(4月任職)

    紀(jì)委副書記 工會(huì)副主席:高峰(滿族)

    【概況】辦事處于2000426組建成立,現(xiàn)內(nèi)設(shè)有綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、合規(guī)審查部、股權(quán)業(yè)務(wù)部租賃業(yè)務(wù)部、委托業(yè)務(wù)部、投資擔(dān)保業(yè)務(wù)部、證券信托業(yè)務(wù)部等八個(gè)職能部室。另設(shè)有資產(chǎn)處置審查、資產(chǎn)評(píng)估審查、財(cái)務(wù)審查、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)專門委員會(huì)。2007年末,有職員74人,其中:公司審批人員40人,非公司審批人員34人。在公司審批人員中,有高層管理人員2人,中層管理人員17人;本科及以上學(xué)歷28人,大專學(xué)歷10人,中專及以下學(xué)歷2人;高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員14人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員24人,初級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員2人;男職24名,女職工16名;中共黨員25人,共青團(tuán)員1人;少數(shù)民族10人,其中蒙古族8人;35歲以上員工37人。

    2007年,辦事處貫徹全國(guó)金融工作及公司工作會(huì)議精神,年內(nèi)共處置資產(chǎn)90戶、賬面資產(chǎn)41 570.12萬元,收回現(xiàn)金5 694.7萬元。其中:處置政策性債權(quán)類資產(chǎn)4戶,涉及賬面資產(chǎn)1 802.17萬元,收回現(xiàn)金10.94萬元,完成辦事處年初收現(xiàn)計(jì)劃的3.65%;處置損失類債權(quán)資產(chǎn)55戶,涉及賬面資產(chǎn)13 89008萬元,收回現(xiàn)金3 246.53萬元,完成辦事處計(jì)劃任務(wù)的216.44%;完成委托代理處置項(xiàng)目31戶,涉及賬面資產(chǎn)25 877.87萬元,累計(jì)收回現(xiàn)金2 437.23萬元。信托Ⅲ項(xiàng)目累計(jì)收回現(xiàn)金達(dá)7 048.02萬元,完成與公司2006年簽訂目標(biāo)責(zé)任狀考核任務(wù)的146.83%。

    2000年以來,經(jīng)過近8年資產(chǎn)處置,到2007年末,還剩余待處置資產(chǎn)1 833戶、903 97998萬元。其中:政策性債權(quán)資產(chǎn)8戶、賬面值6 6952萬元:債轉(zhuǎn)股企業(yè)8戶、股權(quán)資產(chǎn)412 94468萬元:受托待處置資產(chǎn)1 817戶、483 34010萬元。

    【債權(quán)資產(chǎn)處置】

    加強(qiáng)政策性債權(quán)資產(chǎn)處置收尾工作針對(duì)剩余政策性資產(chǎn)處置難點(diǎn)多、困難大:損失類資產(chǎn)戶數(shù)多、可處置收現(xiàn)的少、清銷戶工作量大的現(xiàn)狀,一是根據(jù)公司總部對(duì)政策性債權(quán)資產(chǎn)處置總體要求,對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,研究存在問題,逐戶制定處置方案,并層層落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)、部門、項(xiàng)目組工作責(zé)任制。二是對(duì)債權(quán)資產(chǎn)已處茸,擬終極銷戶的項(xiàng)目,與企業(yè)、相關(guān)部門核實(shí)、確認(rèn)資產(chǎn)等相關(guān)情況后進(jìn)行銷戶。對(duì)工行自辦公司資產(chǎn),則按照公司總部、工總行《關(guān)于加快自辦公司清理和債權(quán)處置工作有關(guān)問題的通知》,與工行內(nèi)蒙分行多次進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,加快了對(duì)自辦公司的清理和清算。三是對(duì)工行一直無法移交受償資產(chǎn)的項(xiàng)目,一方面與工行反復(fù)協(xié)商、溝通,要求其落實(shí)、移交資產(chǎn),一方面根據(jù)資產(chǎn)該資產(chǎn)的狀況,積極推介與其他亮點(diǎn)資產(chǎn)組包處置。至此,辦事處的政策性資產(chǎn)處置已基本收尾。

    加快損失類資產(chǎn)處置進(jìn)程對(duì)損失類資產(chǎn),在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,分類制定處置思路,對(duì)瑕疵需進(jìn)一步落實(shí)的資產(chǎn),積極與工行、法院、政府等部門進(jìn)行了溝通、核實(shí)、確認(rèn);對(duì)無法處置的資產(chǎn),則按照《零受償資產(chǎn)處置辦法》進(jìn)行篩選后,提交審計(jì)、法律評(píng)估部進(jìn)行資料審核,并按照返回的“補(bǔ)充資料清單”,與工行協(xié)調(diào)補(bǔ)充、完善資料;對(duì)剝離前工行已處置的資產(chǎn),積極與工行落實(shí)回款,并收集補(bǔ)充相關(guān)資料,進(jìn)行終極處置;對(duì)剝離前工行已訴訟或進(jìn)入破產(chǎn)程序的債權(quán)資產(chǎn),積極與法院、清算組溝通、協(xié)商,落實(shí)受償,爭(zhēng)取回收最大化。

    研究、分析剩余資產(chǎn),策劃、營(yíng)銷,資產(chǎn)包的處置已全面完成 對(duì)剩余政策性、損失類、反委托等各類共1 783戶,涉及收購(gòu)債權(quán)3991億元的資產(chǎn)組成11個(gè)資產(chǎn)包,并積極進(jìn)行策劃、推介和營(yíng)銷、處置,債權(quán)資產(chǎn)處置收尾工作順利進(jìn)行。

    資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估審查委員會(huì)全年共完成資產(chǎn)評(píng)估及償債能力分析48項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)12 881.85萬元。其中資產(chǎn)評(píng)估47項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)12 86825萬元;償債能力1項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)13.6萬元。資產(chǎn)處置審查委員會(huì)共召開資產(chǎn)處置委員會(huì)14次,審議、審查處置項(xiàng)目67個(gè)(審批處置項(xiàng)目37個(gè);審查報(bào)告、請(qǐng)示30個(gè)),上報(bào)公司總部15個(gè)項(xiàng)目,形成會(huì)議紀(jì)要14期,下發(fā)會(huì)議審批方案批復(fù)文件21份。

    【股權(quán)管理】根據(jù)公司確定的“突出重點(diǎn)、兼顧全面、分層運(yùn)作、各有所為”的工作原則和“管理、效益、創(chuàng)新”三大目標(biāo),加大工作力度,完善了股權(quán)資產(chǎn)信息報(bào)告分析制度,特別是對(duì)總部確定的重點(diǎn)企業(yè)和特別關(guān)注企業(yè),落實(shí)專人按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)報(bào)表及信息;對(duì)控股和擬較長(zhǎng)期持股的企業(yè)推進(jìn)公司章程修訂工作,完成了包頭融華鈣業(yè)及包頭北方奔馳公司章程修訂;積極落實(shí)了包鋼、融華鈣業(yè)、北方奔馳的分紅,收回現(xiàn)金1 731.28萬元;完成了內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造(集團(tuán))新公司注冊(cè)的相關(guān)事宜和內(nèi)蒙古北方重工(集團(tuán))有限公司二批軍工債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)評(píng)估工作;全年所轄持股企業(yè)(除赤峰羚羊公司外)召開股東會(huì)議和董事會(huì)議,共審議113個(gè)議題,積極維護(hù)了我方股權(quán)權(quán)益,支持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

    【商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展】為做好辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展準(zhǔn)備工作,根據(jù)公司總部及內(nèi)蒙古銀監(jiān)局的部署,一是認(rèn)真開展了商業(yè)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型定位和市場(chǎng)定位的調(diào)研,為辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。二是對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后,辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為三個(gè)業(yè)務(wù)支持部門,即綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部和合規(guī)審查部。五個(gè)業(yè)務(wù)部門,即股權(quán)、租賃、投資擔(dān)保、委托代理和證券信托業(yè)務(wù)部,且在政策性資產(chǎn)處置結(jié)束前,實(shí)行新舊機(jī)構(gòu)雙軌制。三是適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在選送人員積極參加公司組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),全員還積極參加了公司組織的視頻培訓(xùn)。四是積極開展了新業(yè)務(wù)。目前,已辦理租賃業(yè)務(wù)1戶,為中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司,承諾6.8億元,到位2億元。

    【加強(qiáng)法律事務(wù)工作】抓好資產(chǎn)處置起訴案件的結(jié)案工作。為實(shí)現(xiàn)結(jié)案率與收現(xiàn)率雙贏的目標(biāo),對(duì)新訴但尚未結(jié)案的內(nèi)蒙古商品交易中心、內(nèi)蒙古土左旗化肥廠、赤峰糧油飼料公司等3戶訴訟案件,部門配合,內(nèi)外配合,齊抓共管,取得了一定效果。

    充分發(fā)揮法律工作對(duì)處置工作的顧問和支持作用。一是依據(jù)總公司《資產(chǎn)處置法律審查規(guī)程》的要求,對(duì)資產(chǎn)處置部門提交的資產(chǎn)處置方案、收購(gòu)資料在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上,出具了法律審查意見書63份,并對(duì)項(xiàng)目組提交的15份處置合同進(jìn)行法律審查,同時(shí)還外聘?jìng)浒傅穆蓭熓聞?wù)所出具各類律師意見函43份。二是為完成委托項(xiàng)目的處置工作,派出專業(yè)人員,分赴各地法院開展溝通、協(xié)調(diào),推動(dòng)了工作的開展。

    【風(fēng)險(xiǎn)管理與控制】

    抓好政策性業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制防范工作各相關(guān)部門及環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)部門和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司丁總裁提出的“五點(diǎn)”管理操作要求,對(duì)各環(huán)節(jié)管理和操作發(fā)生問題,實(shí)行問責(zé)制,加大責(zé)任追究和責(zé)任處理力度,強(qiáng)化了依法合規(guī)理念,有效防范了管理、操作、道德風(fēng)險(xiǎn)。

    加強(qiáng)跟蹤審計(jì)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改根據(jù)《中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司質(zhì)量管理體系》有關(guān)規(guī)程指引及資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)制度,對(duì)66個(gè)資產(chǎn)終極處置項(xiàng)目進(jìn)行了跟進(jìn)審計(jì)。對(duì)于在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了整改。

    認(rèn)真進(jìn)行國(guó)家審計(jì)署審計(jì)組審計(jì)接待工作根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,一是成立審計(jì)接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)接待工作責(zé)任。二是專門召開全體員工會(huì)議,就審計(jì)前的自查自糾工作進(jìn)行動(dòng)員部署,組織各部門認(rèn)真開展了自查整改。三是積極完成了審計(jì)組有關(guān)審計(jì)材料提供工作。

    注重經(jīng)常性質(zhì)量管理教育一是把質(zhì)量管理作為防范管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的一道重要屏障,逢會(huì)必講,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)質(zhì)量管理觀念。二是認(rèn)真進(jìn)行了不合格項(xiàng)的改進(jìn)工作。

    (王玉和)

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  • 華融資產(chǎn)
  •    【中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司呼和浩特辦事處領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    總經(jīng)理:陳勝(女 蒙古族)

    紀(jì)委書記:魏寶山(蒙古族 2月逝世)

    總經(jīng)理助理:張新軍(4月任職)

    紀(jì)委副書記 工會(huì)副主席:高峰(滿族)

    【概況】辦事處于2000426組建成立,現(xiàn)內(nèi)設(shè)有綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、合規(guī)審查部、股權(quán)業(yè)務(wù)部租賃業(yè)務(wù)部、委托業(yè)務(wù)部、投資擔(dān)保業(yè)務(wù)部、證券信托業(yè)務(wù)部等八個(gè)職能部室。另設(shè)有資產(chǎn)處置審查、資產(chǎn)評(píng)估審查、財(cái)務(wù)審查、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理四個(gè)專門委員會(huì)。2007年末,有職員74人,其中:公司審批人員40人,非公司審批人員34人。在公司審批人員中,有高層管理人員2人,中層管理人員17人;本科及以上學(xué)歷28人,大專學(xué)歷10人,中專及以下學(xué)歷2人;高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員14人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員24人,初級(jí)及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員2人;男職24名,女職工16名;中共黨員25人,共青團(tuán)員1人;少數(shù)民族10人,其中蒙古族8人;35歲以上員工37人。

    2007年,辦事處貫徹全國(guó)金融工作及公司工作會(huì)議精神,年內(nèi)共處置資產(chǎn)90戶、賬面資產(chǎn)41 570.12萬元,收回現(xiàn)金5 694.7萬元。其中:處置政策性債權(quán)類資產(chǎn)4戶,涉及賬面資產(chǎn)1 802.17萬元,收回現(xiàn)金10.94萬元,完成辦事處年初收現(xiàn)計(jì)劃的3.65%;處置損失類債權(quán)資產(chǎn)55戶,涉及賬面資產(chǎn)13 89008萬元,收回現(xiàn)金3 246.53萬元,完成辦事處計(jì)劃任務(wù)的216.44%;完成委托代理處置項(xiàng)目31戶,涉及賬面資產(chǎn)25 877.87萬元,累計(jì)收回現(xiàn)金2 437.23萬元。信托Ⅲ項(xiàng)目累計(jì)收回現(xiàn)金達(dá)7 048.02萬元,完成與公司2006年簽訂目標(biāo)責(zé)任狀考核任務(wù)的146.83%。

    2000年以來,經(jīng)過近8年資產(chǎn)處置,到2007年末,還剩余待處置資產(chǎn)1 833戶、903 97998萬元。其中:政策性債權(quán)資產(chǎn)8戶、賬面值6 6952萬元:債轉(zhuǎn)股企業(yè)8戶、股權(quán)資產(chǎn)412 94468萬元:受托待處置資產(chǎn)1 817戶、483 34010萬元。

    【債權(quán)資產(chǎn)處置】

    加強(qiáng)政策性債權(quán)資產(chǎn)處置收尾工作針對(duì)剩余政策性資產(chǎn)處置難點(diǎn)多、困難大:損失類資產(chǎn)戶數(shù)多、可處置收現(xiàn)的少、清銷戶工作量大的現(xiàn)狀,一是根據(jù)公司總部對(duì)政策性債權(quán)資產(chǎn)處置總體要求,對(duì)剩余資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,研究存在問題,逐戶制定處置方案,并層層落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)、部門、項(xiàng)目組工作責(zé)任制。二是對(duì)債權(quán)資產(chǎn)已處茸,擬終極銷戶的項(xiàng)目,與企業(yè)、相關(guān)部門核實(shí)、確認(rèn)資產(chǎn)等相關(guān)情況后進(jìn)行銷戶。對(duì)工行自辦公司資產(chǎn),則按照公司總部、工總行《關(guān)于加快自辦公司清理和債權(quán)處置工作有關(guān)問題的通知》,與工行內(nèi)蒙分行多次進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,加快了對(duì)自辦公司的清理和清算。三是對(duì)工行一直無法移交受償資產(chǎn)的項(xiàng)目,一方面與工行反復(fù)協(xié)商、溝通,要求其落實(shí)、移交資產(chǎn),一方面根據(jù)資產(chǎn)該資產(chǎn)的狀況,積極推介與其他亮點(diǎn)資產(chǎn)組包處置。至此,辦事處的政策性資產(chǎn)處置已基本收尾。

    加快損失類資產(chǎn)處置進(jìn)程對(duì)損失類資產(chǎn),在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,分類制定處置思路,對(duì)瑕疵需進(jìn)一步落實(shí)的資產(chǎn),積極與工行、法院、政府等部門進(jìn)行了溝通、核實(shí)、確認(rèn);對(duì)無法處置的資產(chǎn),則按照《零受償資產(chǎn)處置辦法》進(jìn)行篩選后,提交審計(jì)、法律評(píng)估部進(jìn)行資料審核,并按照返回的“補(bǔ)充資料清單”,與工行協(xié)調(diào)補(bǔ)充、完善資料;對(duì)剝離前工行已處置的資產(chǎn),積極與工行落實(shí)回款,并收集補(bǔ)充相關(guān)資料,進(jìn)行終極處置;對(duì)剝離前工行已訴訟或進(jìn)入破產(chǎn)程序的債權(quán)資產(chǎn),積極與法院、清算組溝通、協(xié)商,落實(shí)受償,爭(zhēng)取回收最大化。

    研究、分析剩余資產(chǎn),策劃、營(yíng)銷,資產(chǎn)包的處置已全面完成 對(duì)剩余政策性、損失類、反委托等各類共1 783戶,涉及收購(gòu)債權(quán)3991億元的資產(chǎn)組成11個(gè)資產(chǎn)包,并積極進(jìn)行策劃、推介和營(yíng)銷、處置,債權(quán)資產(chǎn)處置收尾工作順利進(jìn)行。

    資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)評(píng)估審查委員會(huì)全年共完成資產(chǎn)評(píng)估及償債能力分析48項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)12 881.85萬元。其中資產(chǎn)評(píng)估47項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)12 86825萬元;償債能力1項(xiàng),涉及收購(gòu)債權(quán)13.6萬元。資產(chǎn)處置審查委員會(huì)共召開資產(chǎn)處置委員會(huì)14次,審議、審查處置項(xiàng)目67個(gè)(審批處置項(xiàng)目37個(gè);審查報(bào)告、請(qǐng)示30個(gè)),上報(bào)公司總部15個(gè)項(xiàng)目,形成會(huì)議紀(jì)要14期,下發(fā)會(huì)議審批方案批復(fù)文件21份。

    【股權(quán)管理】根據(jù)公司確定的“突出重點(diǎn)、兼顧全面、分層運(yùn)作、各有所為”的工作原則和“管理、效益、創(chuàng)新”三大目標(biāo),加大工作力度,完善了股權(quán)資產(chǎn)信息報(bào)告分析制度,特別是對(duì)總部確定的重點(diǎn)企業(yè)和特別關(guān)注企業(yè),落實(shí)專人按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)報(bào)表及信息;對(duì)控股和擬較長(zhǎng)期持股的企業(yè)推進(jìn)公司章程修訂工作,完成了包頭融華鈣業(yè)及包頭北方奔馳公司章程修訂;積極落實(shí)了包鋼、融華鈣業(yè)、北方奔馳的分紅,收回現(xiàn)金1 731.28萬元;完成了內(nèi)蒙古第一機(jī)械制造(集團(tuán))新公司注冊(cè)的相關(guān)事宜和內(nèi)蒙古北方重工(集團(tuán))有限公司二批軍工債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)評(píng)估工作;全年所轄持股企業(yè)(除赤峰羚羊公司外)召開股東會(huì)議和董事會(huì)議,共審議113個(gè)議題,積極維護(hù)了我方股權(quán)權(quán)益,支持了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

    【商業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展】為做好辦事處轉(zhuǎn)型發(fā)展準(zhǔn)備工作,根據(jù)公司總部及內(nèi)蒙古銀監(jiān)局的部署,一是認(rèn)真開展了商業(yè)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型定位和市場(chǎng)定位的調(diào)研,為辦事處商業(yè)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。二是對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后,辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為三個(gè)業(yè)務(wù)支持部門,即綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部和合規(guī)審查部。五個(gè)業(yè)務(wù)部門,即股權(quán)、租賃、投資擔(dān)保、委托代理和證券信托業(yè)務(wù)部,且在政策性資產(chǎn)處置結(jié)束前,實(shí)行新舊機(jī)構(gòu)雙軌制。三是適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在選送人員積極參加公司組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),全員還積極參加了公司組織的視頻培訓(xùn)。四是積極開展了新業(yè)務(wù)。目前,已辦理租賃業(yè)務(wù)1戶,為中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司,承諾6.8億元,到位2億元。

    【加強(qiáng)法律事務(wù)工作】抓好資產(chǎn)處置起訴案件的結(jié)案工作。為實(shí)現(xiàn)結(jié)案率與收現(xiàn)率雙贏的目標(biāo),對(duì)新訴但尚未結(jié)案的內(nèi)蒙古商品交易中心、內(nèi)蒙古土左旗化肥廠、赤峰糧油飼料公司等3戶訴訟案件,部門配合,內(nèi)外配合,齊抓共管,取得了一定效果。

    充分發(fā)揮法律工作對(duì)處置工作的顧問和支持作用。一是依據(jù)總公司《資產(chǎn)處置法律審查規(guī)程》的要求,對(duì)資產(chǎn)處置部門提交的資產(chǎn)處置方案、收購(gòu)資料在認(rèn)真審查的基礎(chǔ)上,出具了法律審查意見書63份,并對(duì)項(xiàng)目組提交的15份處置合同進(jìn)行法律審查,同時(shí)還外聘?jìng)浒傅穆蓭熓聞?wù)所出具各類律師意見函43份。二是為完成委托項(xiàng)目的處置工作,派出專業(yè)人員,分赴各地法院開展溝通、協(xié)調(diào),推動(dòng)了工作的開展。

    【風(fēng)險(xiǎn)管理與控制】

    抓好政策性業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制防范工作各相關(guān)部門及環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)部門和人員認(rèn)真貫徹落實(shí)公司丁總裁提出的“五點(diǎn)”管理操作要求,對(duì)各環(huán)節(jié)管理和操作發(fā)生問題,實(shí)行問責(zé)制,加大責(zé)任追究和責(zé)任處理力度,強(qiáng)化了依法合規(guī)理念,有效防范了管理、操作、道德風(fēng)險(xiǎn)。

    加強(qiáng)跟蹤審計(jì)做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改根據(jù)《中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司質(zhì)量管理體系》有關(guān)規(guī)程指引及資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)所涉及的相關(guān)制度,對(duì)66個(gè)資產(chǎn)終極處置項(xiàng)目進(jìn)行了跟進(jìn)審計(jì)。對(duì)于在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問題,按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了整改。

    認(rèn)真進(jìn)行國(guó)家審計(jì)署審計(jì)組審計(jì)接待工作根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,一是成立審計(jì)接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)接待工作責(zé)任。二是專門召開全體員工會(huì)議,就審計(jì)前的自查自糾工作進(jìn)行動(dòng)員部署,組織各部門認(rèn)真開展了自查整改。三是積極完成了審計(jì)組有關(guān)審計(jì)材料提供工作。

    注重經(jīng)常性質(zhì)量管理教育一是把質(zhì)量管理作為防范管理風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)的一道重要屏障,逢會(huì)必講,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)質(zhì)量管理觀念。二是認(rèn)真進(jìn)行了不合格項(xiàng)的改進(jìn)工作。

    (王玉和)

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