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2014卷

  • 中國國際航空股份有限公司內(nèi)蒙古分公司
  • 【領導名錄】  

    黨委書記 副總經(jīng)理:常國軍  

    黨委副書記 紀委書記 工會主席:施洋  

    副總經(jīng)理:陸立新 王振華  

    【概況】國航股分內(nèi)蒙古分公司下屬9個部門,其中5個管理部門:辦公室、人力資源部、計劃財務部、運行安全質(zhì)量管理部、黨群工作部;4個生產(chǎn)業(yè)務部門:客艙服務部、地面服務部、生產(chǎn)指揮中心、綜合保障部。至1231日,國航股分內(nèi)蒙古分公司在冊員工570人,正常在崗549人,其中空勤人員133人,地勤人員416人。  

    【安全生產(chǎn)】2013年,內(nèi)蒙古分公司執(zhí)管飛機全年共運送旅客30.1萬人次,完成旅客運輸周轉(zhuǎn)量2 081萬噸公里,貨郵運輸量2 223.05噸,在冊飛機日用率7.48小時。內(nèi)蒙古分公司自上而下加強整體安全工作的組織領導,注重“強基礎”、“求創(chuàng)新”、“抓落實”,全面維護和保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)。國航股分內(nèi)蒙古分公司執(zhí)管飛機共計飛行3 946小時,乘務人員安全飛行16 759小時,保障航班4 776班,特種車累計出車24 996臺次,共收到37起不正常事件信息,其中機械故障18起、環(huán)境原因18起、其他原因1起,未發(fā)生一般差錯及以上級別不安全事件,未發(fā)生責任原因?qū)е碌臋C坪違章、空防、內(nèi)保、消防及地面交通事故。內(nèi)蒙古分公司嚴密抓好生產(chǎn)組織工作,發(fā)揮“關口前移”、“流程跟蹤”、“科學把控”、“綜合協(xié)調(diào)”優(yōu)勢,進一步提升大面積航延處置水平,較好完成航班正常性考核,在國航內(nèi)部名列首位。  

    【服務保障】內(nèi)蒙古分公司不斷拓展服務管理思路、加強監(jiān)督考核、完善流程、細化標準,服務質(zhì)量檢查得分在國航各分公司中位居前列,未發(fā)生運輸服務等級事故,服務管理體系審核結(jié)果在國航各分公司中處于較好水平。細化不正常航班高端旅客服務流程,提升客艙清潔質(zhì)量,進一步規(guī)范機上娛樂和廣播服務,精心開展節(jié)假日豐富、特色服務活動,打造兩艙休息室“舒心港灣”品牌,推廣電子商務應用,優(yōu)化進港航班行李提取流程,登機口截卡超規(guī)行李方案和航班備降保障“三查三確定”措施被國航選定為服務標桿項目,多措并舉促進旅客滿意度提升。注重加強區(qū)域協(xié)作、駐場溝通,營造良好保障環(huán)境,圓滿完成春運、兩會代表、政府香港包機、呼和-臺北開航、777 寬體機運行等重要航班的保障任務,得到社會各界好評。  

    【中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司籌建】在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府及各級領導、股東雙方的大力支持下,在籌備組的積極努力下,中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司籌建工作不斷向前推進。經(jīng)過2013年更加全面、深入、細致、緊張的工作,籌建任務勝利完成。426日,首次股東大會召開,審議通過公司章程及董事會、監(jiān)事會構(gòu)成。514日,獲得自治區(qū)工商局頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。826日,經(jīng)營許可申請通過華北局初審。1118日,獲得民航局頒發(fā)經(jīng)營許可證。1219日,華北局啟動運行合格審定程序,國航成立內(nèi)蒙古公司運行合格審定工作組,高效完成文審工作。1226日,完成應急撤離演示和試飛驗證,通過局方考核。1230日,華北局頒發(fā)《航空承運人運行合格證》,國航內(nèi)蒙古公司獲得正式運行資格。1230日,國航股分內(nèi)蒙古分公司召開全體干部大會,國航股份黨委書記樊澄出席會議,宣讀了《關于成立中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司黨委的通知》及黨委成員的任免通知、《關于推薦中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司總經(jīng)理人選等事宜的函》。  

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站
  • 中國國際航空股份有限公司內(nèi)蒙古分公司
  • 【領導名錄】  

    黨委書記 副總經(jīng)理:常國軍  

    黨委副書記 紀委書記 工會主席:施洋  

    副總經(jīng)理:陸立新 王振華  

    【概況】國航股分內(nèi)蒙古分公司下屬9個部門,其中5個管理部門:辦公室、人力資源部、計劃財務部、運行安全質(zhì)量管理部、黨群工作部;4個生產(chǎn)業(yè)務部門:客艙服務部、地面服務部、生產(chǎn)指揮中心、綜合保障部。至1231日,國航股分內(nèi)蒙古分公司在冊員工570人,正常在崗549人,其中空勤人員133人,地勤人員416人。  

    【安全生產(chǎn)】2013年,內(nèi)蒙古分公司執(zhí)管飛機全年共運送旅客30.1萬人次,完成旅客運輸周轉(zhuǎn)量2 081萬噸公里,貨郵運輸量2 223.05噸,在冊飛機日用率7.48小時。內(nèi)蒙古分公司自上而下加強整體安全工作的組織領導,注重“強基礎”、“求創(chuàng)新”、“抓落實”,全面維護和保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)。國航股分內(nèi)蒙古分公司執(zhí)管飛機共計飛行3 946小時,乘務人員安全飛行16 759小時,保障航班4 776班,特種車累計出車24 996臺次,共收到37起不正常事件信息,其中機械故障18起、環(huán)境原因18起、其他原因1起,未發(fā)生一般差錯及以上級別不安全事件,未發(fā)生責任原因?qū)е碌臋C坪違章、空防、內(nèi)保、消防及地面交通事故。內(nèi)蒙古分公司嚴密抓好生產(chǎn)組織工作,發(fā)揮“關口前移”、“流程跟蹤”、“科學把控”、“綜合協(xié)調(diào)”優(yōu)勢,進一步提升大面積航延處置水平,較好完成航班正常性考核,在國航內(nèi)部名列首位。  

    【服務保障】內(nèi)蒙古分公司不斷拓展服務管理思路、加強監(jiān)督考核、完善流程、細化標準,服務質(zhì)量檢查得分在國航各分公司中位居前列,未發(fā)生運輸服務等級事故,服務管理體系審核結(jié)果在國航各分公司中處于較好水平。細化不正常航班高端旅客服務流程,提升客艙清潔質(zhì)量,進一步規(guī)范機上娛樂和廣播服務,精心開展節(jié)假日豐富、特色服務活動,打造兩艙休息室“舒心港灣”品牌,推廣電子商務應用,優(yōu)化進港航班行李提取流程,登機口截卡超規(guī)行李方案和航班備降保障“三查三確定”措施被國航選定為服務標桿項目,多措并舉促進旅客滿意度提升。注重加強區(qū)域協(xié)作、駐場溝通,營造良好保障環(huán)境,圓滿完成春運、兩會代表、政府香港包機、呼和-臺北開航、777 寬體機運行等重要航班的保障任務,得到社會各界好評。  

    【中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司籌建】在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府及各級領導、股東雙方的大力支持下,在籌備組的積極努力下,中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司籌建工作不斷向前推進。經(jīng)過2013年更加全面、深入、細致、緊張的工作,籌建任務勝利完成。426日,首次股東大會召開,審議通過公司章程及董事會、監(jiān)事會構(gòu)成。514日,獲得自治區(qū)工商局頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。826日,經(jīng)營許可申請通過華北局初審。1118日,獲得民航局頒發(fā)經(jīng)營許可證。1219日,華北局啟動運行合格審定程序,國航成立內(nèi)蒙古公司運行合格審定工作組,高效完成文審工作。1226日,完成應急撤離演示和試飛驗證,通過局方考核。1230日,華北局頒發(fā)《航空承運人運行合格證》,國航內(nèi)蒙古公司獲得正式運行資格。1230日,國航股分內(nèi)蒙古分公司召開全體干部大會,國航股份黨委書記樊澄出席會議,宣讀了《關于成立中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司黨委的通知》及黨委成員的任免通知、《關于推薦中國國際航空內(nèi)蒙古有限公司總經(jīng)理人選等事宜的函》。  

  • 聲明: 轉(zhuǎn)載請注明來源于《內(nèi)蒙古區(qū)情網(wǎng)》官方網(wǎng)站

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