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【領導名錄】　　

董事長 黨委書記：呂慧（10月離任）　　

董事長：胡式海（10月任職）　　

總經理 黨委書記：吳景龍（10月任職）　　

副總經理：鐵木爾（蒙古族）石維柱 張綱 王寶龍（蒙古族 3月任職）郝光平  薛惠民　　

黨委副書記 紀委書記 工會主席：張眾青　　

總會計師：聶智陶　　

【概況】北方聯合電力有限責任公司是由中國華能集團公司控股的股權多元化企業（股東及股比為：中國華能集團公司51%，廣東省粵電集團有限公司20%，內蒙古國電能源投資有限公司19%，中國神華能源股份有限公司10%）。到2013年底，公司運行裝機容量1 616.26萬千瓦（其中風電裝機容量73.06萬千瓦），煤炭產能1 940萬噸，資產總額764.63億元，員工總數2.2萬人，所屬單位29個。擁有6個裝機超百萬千瓦的火力發電廠；上都電廠直送京津唐電網；承擔著內蒙古自治區7個盟市7 300余萬平方米居民供熱和部分重點工業企業的用汽任務；是一個以發展煤電一體化，同時實施供熱、新能源等產業發展的能源企業。　　

【主要指標】完成發電量811.64億千瓦時，同比增長4.26%；售熱量完成3 943.74萬吉焦；煤炭產量完成1 042.52萬噸，同比增長28.98%；實現銷售收入240.89億元，同比增長8.49%；完成利稅總額38.29億元；機組平均利用小時完成5 005小時，同比增加197小時；發電廠用電率完成7.16%，同比降低0.08個百分點；供電煤耗完成333.8克/千瓦時，同比下降3.5克/千瓦時。　　

【安全管理】推進電力安全生產標準化達標工作，持續開展反違章專項整治活動，建立健全安全隱患排查治理體系，深入推進季度互查、安全生產大檢查等工作，圓滿完成了全國及自治區“兩會”、十八屆三中全會等重要時段的安全穩定發電、供熱任務。結合煤炭企業特點，有針對性地加強煤礦安全文化建設，深入開展礦井安全監督檢查和專項整治，煤礦安全生產和現場管理水平不斷提高。是年，公司系統發生設備一類障礙40起，同比減少2起；未發生安全考核事故。　　

【生產管理】全面落實控制機組非停的各項措施，加強檢修過程管控，機組可靠性水平顯著提高，機組非停連續三年下降超過20%。加強環保改造工程管理，完成脫硝、低氮燃燒和脫硫增容改造任務。同步加強環保電價落實工作，目前已有6臺機組取得脫硝電價核準，6臺機組取得除塵電價核準。加快推進創建優秀兩型企業工作，2家單位通過了集團公司優秀節約環保型燃煤發電廠驗收。加強生產運行、檢修人員培訓工作，提高人員素質。積極開拓供熱市場，興安熱電與當地政府共同出資建設新熱源廠，包頭二電廠利用政府出資對熱網主管網進行更換，呼市電廠乏汽改造完成，進一步擴大了供熱面積。海勃灣電廠向烏海化工廠供汽改造項目完成試運行。金橋電廠、包頭三電廠和烏拉山電廠爭取自營供熱業務取得當地政府批復，為下一步擴大自營供熱面積、實現穩定利潤增長點奠定了基礎。　　

【經營管理】堅持“量本利”周分析、燃料日統計日分析日調度機制，進一步完善預算及時下達、工作督導指導、考核兌現的閉環管理，調動全體員工的主動性和創造性，有效提升了經營管理水平，經營工作取得公司成立以來最好成績。按照效益最大化原則，積極參與大用戶直接交易和效益調電，在保增長的同時提高了發電效益。加強市場研判，合理安排神華煤流向，積極培育穩定的地方煤供煤渠道，最大限度發揮鐵路運煤優勢,繼續在電廠集群地區推進集中聯合采購、招投標采購，加強燃料自動監管系統應用，有效促進采購燃煤降價提質。公司全年累計耗用標煤單價同比大幅降低，有效降低了燃料采購成本。切實加強預算管理，對資金支出實行預算管理與控制同步進行。及時跟蹤國家金融政策調整情況，通過優化負債結構、發行短期融資券等多種方式，全年累計節約財務費用3.94億元。　　

【煤炭產業】推進前期和投產工作，高頭窯、魏家峁煤礦取得安全生產許可證，保證了基建和產煤目標。東坪煤礦取得國家能源局路條，朝克烏拉采礦權轉讓取得國家國土資源部批復。積極推進煤炭運銷，進一步擴展鐵路運力、裝車站資源，廣開煤源和銷售渠道，開辟了經陜北地區跨區、跨局直達華能山東、河北、河南地區電廠的蒙煤南下鐵路運輸通道，并引入蒙古國高熱值煤、低硫洗中煤，打通了巴彥淖爾地區電煤供應的北通道，解決了巴彥淖爾地區電廠對單一煤種的依賴。　　

【前期基建】魏家峁電廠一期2×60萬千瓦機組獲得核準；上都四期、巴彥寶力格、達電五期、長城電廠等項目申請路條文件已上報國家能源局。烏拉特前旗二期風電項目已取得路條，并列入國家風電項目第二批核準計劃。提前完成年度3.6萬千瓦風電投產任務。魏家峁電廠基建施工穩步推進。　　

【企業管理】發布創一流三年滾動提升計劃和年度分解目標，將創一流整體工作納入到月度績效考核范圍，持續推進管理提升活動，通過整改銷號公示等措施狠抓計劃落實。著力推進風險內控體系建設，形成了內部控制與廉潔風險同抓同落實的風險內控體系。深入落實2012～2014年法制工作三年計劃，進一步推進和深化法律試點工作，建立法律風險防控體系，順利通過自治區“六五”普法中期督導考評檢查。強化內部審計和整改落實，提高公司規范化管理水平。制定自產煤集中統一銷售方案，對煤炭生產和銷售工作環節實行分離，促進煤炭企業專業化管理。理順新能源管理界面，將新能源項目生產經營統一管理，強化風電產業專業化管理。　　

【社會責任】將定點幫扶工作列入企業發展戰略，納入履行社會責任工作中，組織人員深入扎賚特旗白音花嘎查、達拉特旗柳溝村、豐鎮市東官村3個貧困嘎查（村）進行實地調研，幫助厘清思路，擬定脫貧計劃，采取“輸血”和“造血”相結合方式，確定了畜牧產業、助學、改建危草房、打井澆地、發展農貿市場、修繕道路等幫扶項目，共申請專項資金92萬元，已全部落實到3個定點幫扶貧困村（嘎查）中。經過對興安盟扎賚特旗白音花嘎查三年的幫扶工作，使得該村村容村貌得到很大改善，貧困群眾生活水平明顯提高，農牧業生產防災能力明顯增強，產業化發展初具規模，貧困戶人均純收入從不足2 000元提高到現在的3 000元。　　

【黨的建設】以黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列講話精神為指導，堅持“融入中心、進入管理、引領方向、服務大局”的總體思路，黨建工作科學化水平進一步提高。及早做好黨的群眾路線教育實踐活動準備工作，在全系統組織多次集中專題討論，并通過領導干部聯系點、機關干部下班組等活動，積極為生產一線職工群眾辦實事、辦好事。突出抓好領導班子和干部隊伍建設，認真貫徹落實中央八項規定和集團公司30項規定。加強反腐倡廉建設，落實“三管、三負責”，把廉潔風險防控工作納入公司內控管理體系。融入管理開展招標管理效能監察，對公司系統2011～2013年3年的237項招標項目進行對照監察，發出監察建議書33份，有效加強對權力運行的監督。　　

【重要活動】　　

1月16日，風電公司巴彥淖爾市烏力吉風電場49.5兆瓦項目在聯合國氣候變化框架公約清潔發展機制執行理事會注冊成功。 　　

2月22日，公司發行2013年第一期短期融資券10億元，綜合發形成本4.773%。　　

3月17日，國家能源局以國能煤炭﹝2013﹞146號文件批復同意東坪煤礦開展項目前期工作，建設規模400萬噸/年。　　

3月28日，自治區政府同意將巴彥寶力格煤田朝克烏拉井田采礦權出讓給北方公司。　　

6月29日，風電公司灰騰梁300兆瓦特許權工程中的24臺1 500千瓦風電機組順利通過240+12小時試運行，正式移交生產，投產容量3.6萬千瓦。　　

9月26日，上都電廠進行了抑制次同步諧振裝置附加勵磁阻尼和機端次同步阻尼綜合方案的500千伏系統聯合試驗，取得圓滿成功。這兩種裝置及技術方案填補了該技術領域的國內外空白。　　

10月10日，國家發改委以發改能源〔2013〕1995號文件正式核準魏家峁一期2臺60萬千瓦超臨界燃煤發電機組項目。　　

10月10日，公司與包頭鋼鐵（集團）有限責任公司在包頭舉行包頭一電廠重組合作簽字儀式。　　

10月31日，華能集團公司總經理曹培璽、總工程師胡式海出席北方公司領導干部電視電話會議。同日，在呼和浩特市拜會了自治區黨委書記、人大常委會主任王君。　　

【榮譽】　　

3月29日，公司電力建設定額站獲中電聯“電力工程定額工作先進集體”榮譽稱號； 4人獲中電聯“電力工程定額工作先進個人” 榮譽稱號。　　

高頭窯煤礦選煤廠原煤倉、產品倉工程被中國煤炭建設協會評為2011～2012年度煤炭行業優質工程，2—3煤膠帶運輸機大巷及硐室工程獲2011～2012年度煤炭行業最高獎項“太陽杯”獎。　　

4月25日，在自治區總工會召開的全區慶祝“五一”國際勞動節表彰大會上，張眾青榮獲“全國五一勞動獎章”，包頭二電廠熱工檢修隊榮獲“全國工人先鋒號”稱號。公司系統另有5名個人和1個集體獲得自治區“五一勞動獎章”和自治區“五一勞動獎狀”，7個集體獲得自治區“工人先鋒號”榮譽稱號。　　

5月10日，上都電廠三期2×660兆瓦超臨界機組工程榮獲中國電力建設企業協會“中國電力工程優質工程獎”。　　

5月20日，鏵尖煤礦被國家安全監管總局、國家煤礦安監局聯合授予“國家級安全質量標準化煤礦”榮譽稱號。　　

11月20日，公司申報的科技成果項目《采用機端阻尼控制技術抑制次同步諧振的研究與應用》被評定為第四屆全國電力行業設備管理創新成果（技術類）一等獎。