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【領導名錄】　　

【概況】內蒙古銀行前身為呼和浩特市商業銀行，成立于1999年11月19日。2009年9月8日，經中國銀行業監督管理委員會批準，呼和浩特市商業銀行正式更名為內蒙古銀行。經過15年的發展，目前機構總數達到92個，包括總行機關、10家分行（含營業部）、80家支行和1家小企業金融服務中心。其中，區外在哈爾濱設1家分行，在上海設立金融市場分部，在北京設立投資銀行部，區內設9家分行（含營業部），兩家分行正在籌建過程中，員工總數近3 000人。　　

【經營業績】2013年，全行堅持“科學、穩健、安全、高效”的經營原則，積極落實經營目標，努力克服不利因素，不斷開拓區內外金融市場，各分支機構穩健發展，取得了良好經營成果。全行各項存款余額達到486.54億元，較年初增加14.44億元，增長3.06%；各項貸款余額達到276億元，較年初增加73.79億元，增長36.48%；全行資產總額達到639億元，所有者權益78億元；實現利潤總額11億元，凈利潤8.47億元。全行資本充足率14.84%，一級資本充足率13.71%，存貸比為56.73%，撥備覆蓋率為229.73%，不良貸款率為1.81%。全年累計繳納各項稅金46 633萬元，其中：企業所得稅28 148萬元，營業稅金及附加15 261萬元，其他費用性稅金合計3 224萬元。　　

【業務創新】業務綜合化發展進一步增強，定向資管計劃投資、信托投資類項目的維護及買入返售等業務也有了不同程度的發展。在債務融資業務方面，首次嘗試創新并引進了4筆共計15.5億元保險協議存款，為各分行開拓了新的企業存款增長點。有效利用自治區融資服務網與企業對接，信貸支持額度達到1.87億元，位列全區金融機構第一位。電子銀行承兌匯票轉貼現累計發生額20億元，位居同業前列。加大同業存入、約期存入、協議存款等其他負債業務的營銷力度。企業現金管理服務模式已初見成效。農牧業全程鏈服務以點帶面效果明顯，金伙伴惠農工程推動了農牧業小微企業的發展，借還隨心余額年底突破3億元。與22家旗縣政府單位簽訂了全面戰略合作協議，開創了 “政銀”合作的新局面。目前內蒙古銀行已累計為區內外894個涉農客戶提供了21.2億元的融資支持。理財業務、黃金業務、三方存管業務規模不斷擴大，國內信用證業務正式落地，創新買斷式回購業務實現收入92萬元，開辦首筆約期存放業務，蒙銀手機銀行卡項目的上線填補了移動支付空白。　　

【信貸結構】繼續加大民生行業、領域的信貸投放，信貸資金投向繼續以支持實體經濟為核心，重點支持“三農三牧”、縣域經濟、戰略性新興產業等國家產業結構調整的方向性行業，同時嚴格控制“兩高一剩”貸款、房地產貸款、政府融資平臺貸款等。在支持實體經濟的過程中，進一步調整優化信貸結構。支持農牧業產業化龍頭企業貸款從2013年初的7.9億元增加到年末的27.5億元，縣域經濟貸款余額從23.6億元增加到62億元，綠色信貸從5.4億元增加到14億元，房地產貸款余額下降了723萬元。小微企業貸款余額144.8億元，較年初增長39.3億元，增速37.22%，高于全行平均增速0.74個百分點，實現了小微企業貸款增量、增速“兩個不低于”的監管要求；涉農貸款余額達到94.8億元，較年初增加了51.6億元，增速119.2%。通過主動調整信貸結構和清理表外資產，內蒙古銀行風險加權資產增速得到合理有效控制。　　

【村鎮銀行】內蒙古銀行31家村鎮銀行資產總額達到232.25億元，較年初增加55.11億元，增幅31.11%；各項存款總額達175.84億元，較年初增加47.71億元，增幅37.23%；實現稅后利潤3.87億元，較年初增加1.62億元，增幅72.16%。主要監管指標均符合監管部門要求。目前涉農貸款余額已達81.64億元，占貸款總額的66.32%。其中，突泉和察右前旗蒙銀村鎮銀行獲得了內蒙古自治區人民政府頒發的“金融支持三農三牧突出貢獻獎”。　　

【內控管理】進一步完善了各項制度和業務流程，出臺了招標管理辦法和財務審查委員會議事規則，成立了招標委員會，明確了組織機構職責、招標、開標和評標等具體流程，進一步規范了財務審查程序和招標管理，加強了對招標活動和工作人員的監督管理，有效控制了財務支出風險。在營業用房租賃、購建和裝修的審批過程中，明確了報備材料要素和標準，統一了流程，加快了分行設置機構的進度，提高了工作效率。在選拔干部與招聘員工過程中，明確“逢招必考”的選拔原則，明確選聘標準，規范招聘流程，形成了公開、公平、公正、透明的機制。規范化管理的進一步加強為下一步實施精細化管理奠定了良好的基礎。　　

【風險管控】加強逾期貸款清收工作的組織領導，成立不良資產專項清收小組，設置不良資產管理崗，逐戶擬定清收方案，積極協調司法機關，加強對訴訟案件的管理，依法清收，對不良資產清收處置進行實時監測，納入考核范圍，加大不良資產的清收處置工作。綜合運用現場檢查與非現場監控兩種手段，加強對到期貸款預警，及時下發風險提示，防止正常和關注類貸款演變為不良貸款，從消化存量和控制增量兩個方面監控貸款質量的變化，有效防范不良貸款的新增。全面搭建風險組織架構，不斷加強內控制度建設。風險條線從各項制度流程方面進行查漏補缺，完善信用風險管理體系和制度體系建設，全面梳理和規范授信業務的產品管理、客戶管理、作業管理、信貸政策等內控體系文件；建立信用風險壓力測試體系，重點加強對產能過剩行業、政府融資平臺貸款、房地產開發貸款的風險管理和指導，完善各類授信管理制度；設置法律合規中心，專門負責全行的操作風險管理工作，并將操作風險管理要求滲透到全行各項業務條線、業務過程和各個操作環節中，力求全面覆蓋所有部門、崗位和人員。　　

【黨建工作】積極參加自治區第一批黨的群眾路線教育實踐活動，成立領導小組和辦公室，動員指導各盟市分行同步開展活動，牢牢抓住教育和實踐兩個關鍵點，召開10次領導小組會議，建立工作臺賬和任務分解表，扎實有效地推動各環節工作。注重基礎工作，高標準搞好集中學習教育；聚焦“四風”，廣開言路，認真查擺問題；以整風精神為指導召開民主生活會；依靠制度，圍繞業務需要做實整改落實工作。加強基層黨組織建設，筑牢黨建工作基礎，狠抓學習教育和領導班子建設，樹立務實清廉的良好形象。按照人才興行的思路，指導人才隊伍建設，暢通專業序列人才通道。　　

【優質文明服務】進一步加強精神文明建設工作，完善文明優質服務管理制度。組織嚴肅工作紀律、整頓工作作風專項檢查；加強對柜面服務的管理，嚴格業務技能考核，提高服務意識，全年共受理有效投訴29筆，全部得到滿意處理，滿意率達到100%；在自治區銀行從業人員消費者權益保護知識競賽中取得總分第三名的好成績；開展“道德講堂”電視宣傳活動；包頭分行營業部入選2013年度中國銀行業文明規范服務百佳示范單位候選，并最終獲得2013年中國銀行業百佳示范單位創建優秀獎。　　

【社會責任】作為地方城市商業銀行，近年來內蒙古銀行在自治區金融辦下發的重大項目名錄內，直接支持自治區重大項目建設的貸款累放已經超過了150億元，通過上下游企業間接投放信貸資金超過25億元；2013年末，小微企業貸款余額達144.84億元，繳納稅金4.65億元。繼續發揚扶危濟困精神，加大定點幫扶力度，投入924.8萬元幫助突泉縣六戶鎮中心中學改建學生食堂，更換學生宿舍門窗，改善學生食宿和教學條件；投入49.9萬元購買農機具，成立六戶村農業合作社；向六戶中學捐贈教學電腦32臺，并邀請農業專家為六戶鎮農戶有針對性地進行種養殖業科技知識培訓，提高當地勞動者科學素質。關注重大自然災害、特殊兒童和民族教育，向通遼地震受災地區、呼市兒童福利院、赤峰市烏丹一中共計捐贈65萬元。　　

【榮譽】2013年，內蒙古銀行累計獲得中國人民銀行總行、中國銀行業協會、自治區人民政府、各級監管部門授予的2012年度全國征信業務考核優勝單位，2013年度中國銀行業文明規范服務“百佳”示范單位評選活動“優秀創建獎”，2012年度內蒙古自治區金融支持縣域經濟突出貢獻獎，2012年度金融支持非公經濟突出貢獻獎，2012年度“五一勞動獎章”， 內蒙古自治區工人先鋒號，2012年自治區直屬機關創先爭優先進黨組織，2003～2012年社會責任最佳公益慈善獎，2003～2012年社會責任最佳民生金融獎，內蒙古銀行業文明規范服務先進單位等多個榮譽稱號。