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【領導名錄】　　

包鋁集團董事長 總經理 包頭鋁業執行董事 總經理：劉志榮（8月離任）柴永成（8月任職）　　

包鋁集團黨委書記 副總經理 包頭鋁業副總經理：任二虎（10月離任）董建雄（10月任職）　　

包鋁集團黨委 副書記 紀委書記 工會主席 監事會主席：張智（蒙古族）　　

包鋁集團副總經理包頭鋁業副總經理：蔡旭 石長存　　

包鋁集團副總經理：楊永亮（10月離任）　　

包鋁集團財務總監：賈信民（10月離任）喬元剛 （10月任職）　　

包鋁集團副總經理 包頭鋁業副總經理：韓效義（10月任職）　　

【概況】包頭鋁業（集團）有限責任公司的前身是包頭鋁廠，始建于1958年，是內蒙古自治區第一家電解鋁企業，也是當時全國八大鋁廠之一。55年來，包鋁歷經改制、上市、退市等變更，形成了包鋁集團和包頭鋁業兩個獨立法人單位，目前兩公司實行合署辦公、一體化管理。其中，包鋁集團為中國鋁業公司控股子公司，包頭鋁業為中國鋁業股份有限公司全資子公司。兩公司對外統稱中鋁包頭企業或包鋁。　　

至2013年12月底，包鋁擁有資產總額75.3億元（其中，包鋁集團資產總額18.9億元，負債總額9.0億元，資產負債率47.7%；包頭鋁業資產總額56.4億元，負債總額37.8億元，資產負債率67.02%）。兩公司職工總數9 207人（其中，正式職工7 670人，短期合同工699人，勞務派遣用工661人，內退職工177人）。電解鋁產能40萬噸，碳素制品產能12萬噸，高純鋁產能2萬噸。擁有200千安、240千安、400千安三條電解鋁生產線、一條高純鋁生產線、一條碳素制品生產線、三個供電整流系統和多條鋁合金鑄造生產線。主要產品有稀土鋁應用合金、6063合金棒、A356合金、稀土電工圓鋁桿、大板錠、高純鋁、普鋁以及鋁電解用炭素制品。　　

【經濟指標】2013年，包頭鋁業累計生產鋁系列產品39.25萬噸，炭素制品19.89萬噸，實現營業收入46.06億元，完成現價工業總產值46億元，上繳稅費10 452萬元，實現利潤-3.04億。包鋁集團累計生產鋁系列產品1.8萬噸，高純鋁1.9萬噸，實現營業收入8.85億元，完成現價工業總產值7.28億元，上繳稅費4 505萬元，全年盈利397萬元。　　

【經營管理】　　

嚴肅各項制度完善了兩公司財務結算、資金審批及費用報銷管理辦法、非獨立核算單位對外提供勞務等業務統收統支管理辦法、合同管理辦法、法律顧問管理辦法、授權管理辦法和所屬分子公司財務管理辦法等一系列管理制度，加強風險控制，規范監督和管理，進一步堵塞了漏洞。　　

嚴控各項費用進一步壓縮業務招待費和辦公費。取消中層以上管理人員公務用車燃油補貼。加強招投標管理、廢舊物資處置管理、油品管理、物資、備件出入庫管理、外調原鋁液計量管理、門衛管理。加大鋁液地銷和周邊市場銷售力度，降低銷售費用。強化財務管理，嚴控各項費用。加大清倉利庫、修舊利廢力度，減少資金占用。全年管理費用、備品備件費用、機物料費用、修理費同比分別降低3 534萬元、2 827萬元、2 120萬元和1 379萬元。　　

持續優化技術指標通過對標一流，加強生產操作和過程控制，各項技術指標逐月好轉，主要指標在中鋁系統電解鋁企業排名穩步前移，生產成本逐月下降。氧化鋁單耗、氟化鹽單耗、陽極毛耗同比分別降低5噸（鋁）、4噸（鋁）、13噸（鋁）。鋁錠綜合交流電單耗同比降低191千瓦時，普鋁完全成本同比降低1 068元/噸，陽極組裝塊成本同比降低271元/噸。　　

【科研開發】通過在三個電解系列共167臺電解槽推廣應用“新式鋼棒結構及電解槽磁流體穩定技術”，電解槽原鋁工藝交流電單耗平均降低460千瓦時以上。在400千安電解系列實施“無效應低電壓”高效節能技術，原鋁直流電單耗比系列平均值降低152千瓦時。推廣應用燃氣焙燒啟動技術，節能效果明顯，其中400千安電解槽平均電壓降低150毫伏，200千安電解槽平均電壓降低68毫伏。進一步發揮鋁電解合金化重點實驗室作用，加強新產品研發。完成了4N8-5N精鋁合金絲、6401、6052、6003鋁合金圓棒等中間合金的中試生產，產品性能均達到國際標準，為工業化生產奠定了基礎。　　

【安全生產】以落實職業健康安全環保責任為核心，深入開展安全生產標準化建設，保持了國家安全生產標準化一級企業成果。有效運行三大管理體系，強化了安全生產檢查和隱患治理工作。現場對標與5S管理有機結合，基本做到“物放有序、定置清晰、管理順暢、浪費減少”。全年發生工亡事故一起，一次3人及以上工傷事故為零，無較大環境污染事故，同比節能25 435噸標準煤，COD排放量同比降低31.3%，工業固體廢棄物綜合利用率92.59%，工業用水重復利用率96.54%，完成了中鋁公司和自治區下達的各項職業健康安全環保指標。　　

【重點項目】　　

2×300MW自備電廠項目經過不懈努力，項目核準必需的53個支持性文件全部取得，已上報國家發改委進入核準程序。工程建設完成投資22.9億元，占總投資的82%。計劃2014年3月底第一臺機組投產發電，4月底第二臺機組投產發電。　　

后15萬噸電解鋁挖潛改造項目工程建設完成投資8.1億元，占總投資的75%。至年底，電解槽已全部就位，完成焊接122臺，廠房已全部封閉，綜合管網、空壓循環水水池、泵房主體已全部完工。　　

全自備重組項目已完成包三電廠資產審計、評估等工作。雙方于12月2日簽訂聯合重組協議。正在全力推進政府審批工作。　　

30萬噸鋁合金項目為盤活存量資產，提高原鋁液就地轉化率，通過積極尋求合作伙伴，以電解二廠現有鑄造廠房及設備等實物資產出資，與河南天成彩鋁有限公司合資組建30萬噸鋁基板及彩鋁深加工項目。雙方于12月5日簽訂合作協議，正在進行資產評估、新公司注冊等工作。項目達產后可就地消化原鋁資源，減少運費和鑄損，預計年可實現收益約6 000萬元。　　

煤炭項目及50萬噸鋁合金項目包頭市確定為包鋁配置的5億噸白彥花煤炭資源靶區，自治區相關部門已完成會簽程序，待國家發改委批復礦區總規后開展前期工作。與益陽高頭窯煤礦的合作，正在按照中鋁公司的要求積極推進。50萬噸鋁合金項目前期工作順利推進，下半年以來，中國鋁業、包頭鋁業、包頭市政府多次與錦江集團協商溝通合資合作方式，中國鋁業與錦江集團于12月13日簽署在包鋁建設50萬噸鋁合金項目的戰略合作框架協議。　　

【市場化改革】年初對綜合企業公司實行年度控虧目標考核，內生活力不斷釋放，全年同比減虧732萬元。輕金屬材料廠實行風險抵押承包，模擬子公司運作，管理體制機制發生重大變化，全年同口徑減虧136萬元。關停金石硅生產線，全年同比減虧2 269萬元。為充分利用自備電廠發電余熱，推進公司供熱系統市場化，已與包頭市熱力公司簽訂合作協議。對電廠項目灰場、設備檢修等輔助系統按市場化方式實行外委。加大市場開發力度，采取風險抵押承包方式，重新啟動了停產24個月的電工圓鋁桿生產線，并實現月產量1 800噸的滿負荷生產，剔除財務費用實現收益32萬元。　　

按照中鋁公司要求，實施優化員工配置工作，妥善完成1 261名符合條件員工的內退工作，是包鋁建廠以來實施的重大改革，為下一步市場化改革和優化員工配置工作奠定了基礎。　　

【榮譽】　　

包頭鋁業被國家安全生產監督管理總局核準為有色安全生產標準化一級企業（第一批）；　　

包頭鋁業被中華全國總工會、國家體育總局授予全國職工體育示范單位；　　

包頭鋁業電解四廠劉炳利被人力資源社會保障部、國務院國有資產監督管理委員會授予黨中央企業勞動模范；　　

原包頭鋁業副總經理王云利獲得2013年度全國有色金屬標準化技術委員會有色金屬標準化工作20年特殊貢獻獎，質量技術中心主任趙洪生獲得2013年度標準化工作先進工作者。　　

包頭鋁業炭素廠動力車間余熱爐大組被全國總工會評為全國模范職工小家。