2014卷


【內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局(集團公司)領導名錄】
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黨委書記: |
王紀和 |
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副局長 副總經理: |
呂福生 |
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紀委書記: |
圖門巴雅爾(蒙古族) |
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副總經理: |
胡子勤 |
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組織部部長: |
逄鴻鈞 |
【概況】內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局是自治區(qū)境內最大的一支從事各類地質勘查工作的專業(yè)技術隊伍,有21個直屬的地質勘查單位,4個礦山企業(yè),分布在自治區(qū)12個盟市。現有職工17 177人,其中在職職工6 764人,離退休職工10 413人,注冊職工2 616人。局機關內設辦公室、計劃財務處、人事勞動處、經營管理處、生產技術部、境外資源部、安全生產監(jiān)督管理處、政治工作處、基地建設規(guī)劃處、離退休工作處、紀檢委(監(jiān)察室)、審計處、地質工會、法律事務部等職能處(部)室。
2013年,全局實現總收入84.07億元,實現經營收入79.11億元,全年上繳稅費2.82億元。至年底,全局資產總額達203.7億元,其中經營性資產178.54億元,凈資產總額達77.25億元。
【地質勘查】
地質勘查成果 全年全局共承攬各類地勘項目665項,勘查資金總額16.99億元。其中,黨中央基金項目29項,勘查資金7 800萬元;自治區(qū)地勘項目249項,勘查資金5.87億元;地方財政地勘項目43項,勘查資金6 400萬元;地勘單位自有礦權引資合作項目73項,勘查資金2.1億元;市場地勘項目271項,勘查資金7.6億元。通過認真組織實施,初步探明大型礦床3處、中小型礦床11處,新發(fā)現有良好找礦前景的礦產地40多處;新探獲煤炭資源量近400億噸;在缺水地區(qū)新勘探出重要水源地2處。
境外區(qū)外市場 地礦局(集團公司)在境外投資方面已形成以非洲、東南亞、蒙古國、印尼和澳大利亞為基點,并適時擇機向越南和俄羅斯遠東地區(qū)延伸的境外發(fā)展格局。集團公司先后成立境外公司15家,所屬的內蒙古地礦(國際)礦業(yè)有限責任公司及駐加拿大、澳大利亞、香港公司已注冊成立,為開展境外資源業(yè)務搭建了平臺,已在20多個國家和地區(qū)開展了地質勘查、礦山開發(fā)等工作,2013年,開展境外勘查項目60多項。與此同時,地礦局(集團公司)進一步加大了在新疆、青海、西藏等區(qū)外地質礦業(yè)市場的開拓力度,全局三分之二的地勘單位在新疆開展了地質礦業(yè)工作。
加強地學研究 地礦局(集團公司)同中國地質大學(武漢)合作的《“三聯式”定量預測理論在內蒙古中西部地區(qū)內生多金屬成礦遠景區(qū)圈定中的應用》項目成果順利通過驗收,項目綜合研究了多元找礦信息的集成,為定量化圈定找礦遠景區(qū)提供了科學依據。
【產業(yè)發(fā)展】面對礦產品需求下降、價格下跌等諸多不利影響,礦山企業(yè)通過強化管理、降本增效,仍然保持平穩(wěn)運行。察右中旗小西溝金礦、赤峰市敖包吐鉛多金屬礦、扎蘭屯市二道河銅多金屬礦選廠正在建設中。烏拉特后旗達布遜鎳礦、烏拉特中旗庫倫敖包金礦選廠籌備穩(wěn)步推進。此外,地礦局抓住礦業(yè)市場低迷、礦業(yè)資產萎縮的時機,通過控股、參股、債權變股權等多種方式,對一些資源潛力大、有較好前景的礦業(yè)項目進行了收購儲備。其中,巴音查干礦區(qū)有望進入開發(fā)階段,東烏旗額合寶力格煤田、蘇尼特左旗準蘇吉花銅鉬鋅礦、和林沙帽金礦等礦產地基本具備開發(fā)條件。興安銀鉛、銅鋅冶煉廠技術改造升級工作穩(wěn)步推進。
【改善民生履行社會責任】
基地建設 全年新建項目52.48萬平方米,其中職工住宅51萬平方米。續(xù)建項目5.3萬平方米,竣工項目5萬平方米。
扶貧幫困工作 全年共劃撥扶貧貸款294萬元,為12個單位的235名困難職工自主創(chuàng)業(yè)提供支持。在兩節(jié)慰問中,全局共籌集資金211萬元慰問離退休職工及遺屬。地礦局還積極開展對興安盟科右中旗和巴彥溫都熱嘎查地對口幫扶工作,切實履行國有地勘單位的社會責任。
【干部隊伍建設】進一步完善干部選拔任用有關制度,建立健全干部選拔監(jiān)督考核機制。全年提任處級干部46人,其中副處級34人,調整交流干部10人,圓滿完成到屆基層黨委的換屆選舉工作。舉辦了全局(集團公司)年輕干部培訓班,39名年輕干部參加了培訓。
【黨的建設和精神文明建設】對23個基層單位黨委進行全面考核。完成新一輪基層黨組織分類定級活動,共評定一類黨組織51個、二類黨組織60個、三類黨組織9個,促進了基層組織建設。全局共有20個單位被評為自治區(qū)文明單位,其中8個為標兵單位,12個為盟市級文明單位。2013年地礦局有1個單位榮獲自治區(qū)五一勞動獎狀,3名人員榮獲自治區(qū)五一勞動獎章。
【人才引進和培育】地礦局(集團公司)不斷加強高層次人才的引進和培養(yǎng)工作,從自治區(qū)地調院調入7名專業(yè)人才,納入事業(yè)編制管理;依托博士后科研工作站引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術人才,已有2名博士進入地礦局博士后科研工作站展開研究工作;從上海瑞石實業(yè)投資集團有限責任公司引進國際收并購人才1人,為國際地礦市場的開拓提供高端人力資源;按照自治區(qū)“草原英才”工程方案,選擇優(yōu)秀業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng),進一步加速推進內蒙古地質專家和學者隊伍的建設。同時,利用產學研基地、開展學歷教育和短期培訓等方式,加強職工教育培養(yǎng),隊伍結構得到進一步優(yōu)化。


【內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局(集團公司)領導名錄】
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黨委書記: |
王紀和 |
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副局長 副總經理: |
呂福生 |
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紀委書記: |
圖門巴雅爾(蒙古族) |
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副總經理: |
胡子勤 |
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組織部部長: |
逄鴻鈞 |
【概況】內蒙古自治區(qū)地質礦產勘查開發(fā)局是自治區(qū)境內最大的一支從事各類地質勘查工作的專業(yè)技術隊伍,有21個直屬的地質勘查單位,4個礦山企業(yè),分布在自治區(qū)12個盟市。現有職工17 177人,其中在職職工6 764人,離退休職工10 413人,注冊職工2 616人。局機關內設辦公室、計劃財務處、人事勞動處、經營管理處、生產技術部、境外資源部、安全生產監(jiān)督管理處、政治工作處、基地建設規(guī)劃處、離退休工作處、紀檢委(監(jiān)察室)、審計處、地質工會、法律事務部等職能處(部)室。
2013年,全局實現總收入84.07億元,實現經營收入79.11億元,全年上繳稅費2.82億元。至年底,全局資產總額達203.7億元,其中經營性資產178.54億元,凈資產總額達77.25億元。
【地質勘查】
地質勘查成果 全年全局共承攬各類地勘項目665項,勘查資金總額16.99億元。其中,黨中央基金項目29項,勘查資金7 800萬元;自治區(qū)地勘項目249項,勘查資金5.87億元;地方財政地勘項目43項,勘查資金6 400萬元;地勘單位自有礦權引資合作項目73項,勘查資金2.1億元;市場地勘項目271項,勘查資金7.6億元。通過認真組織實施,初步探明大型礦床3處、中小型礦床11處,新發(fā)現有良好找礦前景的礦產地40多處;新探獲煤炭資源量近400億噸;在缺水地區(qū)新勘探出重要水源地2處。
境外區(qū)外市場 地礦局(集團公司)在境外投資方面已形成以非洲、東南亞、蒙古國、印尼和澳大利亞為基點,并適時擇機向越南和俄羅斯遠東地區(qū)延伸的境外發(fā)展格局。集團公司先后成立境外公司15家,所屬的內蒙古地礦(國際)礦業(yè)有限責任公司及駐加拿大、澳大利亞、香港公司已注冊成立,為開展境外資源業(yè)務搭建了平臺,已在20多個國家和地區(qū)開展了地質勘查、礦山開發(fā)等工作,2013年,開展境外勘查項目60多項。與此同時,地礦局(集團公司)進一步加大了在新疆、青海、西藏等區(qū)外地質礦業(yè)市場的開拓力度,全局三分之二的地勘單位在新疆開展了地質礦業(yè)工作。
加強地學研究 地礦局(集團公司)同中國地質大學(武漢)合作的《“三聯式”定量預測理論在內蒙古中西部地區(qū)內生多金屬成礦遠景區(qū)圈定中的應用》項目成果順利通過驗收,項目綜合研究了多元找礦信息的集成,為定量化圈定找礦遠景區(qū)提供了科學依據。
【產業(yè)發(fā)展】面對礦產品需求下降、價格下跌等諸多不利影響,礦山企業(yè)通過強化管理、降本增效,仍然保持平穩(wěn)運行。察右中旗小西溝金礦、赤峰市敖包吐鉛多金屬礦、扎蘭屯市二道河銅多金屬礦選廠正在建設中。烏拉特后旗達布遜鎳礦、烏拉特中旗庫倫敖包金礦選廠籌備穩(wěn)步推進。此外,地礦局抓住礦業(yè)市場低迷、礦業(yè)資產萎縮的時機,通過控股、參股、債權變股權等多種方式,對一些資源潛力大、有較好前景的礦業(yè)項目進行了收購儲備。其中,巴音查干礦區(qū)有望進入開發(fā)階段,東烏旗額合寶力格煤田、蘇尼特左旗準蘇吉花銅鉬鋅礦、和林沙帽金礦等礦產地基本具備開發(fā)條件。興安銀鉛、銅鋅冶煉廠技術改造升級工作穩(wěn)步推進。
【改善民生履行社會責任】
基地建設 全年新建項目52.48萬平方米,其中職工住宅51萬平方米。續(xù)建項目5.3萬平方米,竣工項目5萬平方米。
扶貧幫困工作 全年共劃撥扶貧貸款294萬元,為12個單位的235名困難職工自主創(chuàng)業(yè)提供支持。在兩節(jié)慰問中,全局共籌集資金211萬元慰問離退休職工及遺屬。地礦局還積極開展對興安盟科右中旗和巴彥溫都熱嘎查地對口幫扶工作,切實履行國有地勘單位的社會責任。
【干部隊伍建設】進一步完善干部選拔任用有關制度,建立健全干部選拔監(jiān)督考核機制。全年提任處級干部46人,其中副處級34人,調整交流干部10人,圓滿完成到屆基層黨委的換屆選舉工作。舉辦了全局(集團公司)年輕干部培訓班,39名年輕干部參加了培訓。
【黨的建設和精神文明建設】對23個基層單位黨委進行全面考核。完成新一輪基層黨組織分類定級活動,共評定一類黨組織51個、二類黨組織60個、三類黨組織9個,促進了基層組織建設。全局共有20個單位被評為自治區(qū)文明單位,其中8個為標兵單位,12個為盟市級文明單位。2013年地礦局有1個單位榮獲自治區(qū)五一勞動獎狀,3名人員榮獲自治區(qū)五一勞動獎章。
【人才引進和培育】地礦局(集團公司)不斷加強高層次人才的引進和培養(yǎng)工作,從自治區(qū)地調院調入7名專業(yè)人才,納入事業(yè)編制管理;依托博士后科研工作站引進和培養(yǎng)高層次專業(yè)技術人才,已有2名博士進入地礦局博士后科研工作站展開研究工作;從上海瑞石實業(yè)投資集團有限責任公司引進國際收并購人才1人,為國際地礦市場的開拓提供高端人力資源;按照自治區(qū)“草原英才”工程方案,選擇優(yōu)秀業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng),進一步加速推進內蒙古地質專家和學者隊伍的建設。同時,利用產學研基地、開展學歷教育和短期培訓等方式,加強職工教育培養(yǎng),隊伍結構得到進一步優(yōu)化。
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