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【中國銀行股份有限公司內蒙古自治區分行領導名錄】　　

【概況】2013年，面對復雜的經營形勢和激烈的競爭環境，中國銀行股份有限公司內蒙古自治區分行（以下簡稱中行內蒙古分行）以“擔當社會責任，做最好的銀行”的價值觀為指導，全行上下統一思想，積極進取，各項業務實現了較好發展。截至2013年末，全行資產總額達到1 723.79億元，負債總額達到1 693.59億元，實現凈利潤25.69億元。　　

【存款業務】是年，中行內蒙古分行始終堅持“存款立行”的思想理念，把存款作為全行的中心工作、頭等大事，動員全行力量，千方百計促進存款業務增長。截至2013年末，全轄人民幣各項存款余額達到1 504.96億元，較年初新增164.69億元，增幅為12.29%。　　

【貸款業務】全行緊緊圍繞自治區“8337”發展思路，信貸優先支持煤化工、稀土、交通、乳業等自治區優勢行業和中小企業。截至2013年末，人民幣各項貸款余額為1 362.13億元，較上年末增加111.61億元，增長8.93%。信貸結構得到優化，新模式中小企業貸款新增7.3億元，增速高于整體公司貸款增速28.3個百分點，個人貸款余額在全部貸款中的占比較上年提升0.54個百分點。　　

【中間業務收入】中行內蒙古分行在繼續做好傳統中間業務的同時，將中間業務發展重點放在具有中行比較競爭優勢的特色產品的服務、銷售、推廣上來，從而實現持續快速的發展。截至2013年末，全行實現非利息凈收入8.05億元，同比增加1.1億元，增幅15.79%，市場份額為16.37%，同比提升0.89個百分點。　　

【渠道建設】深入推進網點轉型，激發網點內生動力，提升網點效能。實施網點分類管理，積極推進大中型網點及旗縣支行轉型增效，40家大中型全功能網點以14.9%的占比貢獻了43.44%的存款。加大低產低效網點整改力度，通過業績提升、遷址、撤并等手段，全行已消滅14家低產低效網點。穩步推進網點公司金融業務轉型，規范網點公司金融崗位設置，充實對公營銷隊伍，有序推進138種公司金融產品下沉。　　

【內控風險管理】積極應對經濟放緩帶來的挑戰和壓力，加強對重點行業、重點地區的風險排查，有效防范系統性風險和區域風險。認真做好經濟調整期的風險分類重檢、風險預警、貸后管理工作，做到風險可控。在全轄組織開展員工職業操守教育、警示教育和“遠離民間借貸、遠離案件”專題教育，教育引導員工依規辦事、按章操作。完成了操作風險監控分析平臺和反洗錢分析系統投產上線工作，操作風險管控能力進一步提升。　　

【員工隊伍】通過規范的組織選拔，完成了新員工招聘工作，新員工全部充實到一線網點，同時壓縮中后臺人員占比。加強人才培養開發，全年舉辦各類培訓班758期。推薦114人參加總行舉辦的金融風險管理師等專業技術資格考試和培訓，增強高層次專業人才的力量。　　

【社會職責】是年，中行內蒙古分行積極向自治區受災盟市和對口扶貧單位捐助資金，同時積極組織員工開展節能環保、扶貧助困、義務獻血、普及金融知識、遠離非法集資宣傳等活動，履行社會責任。　　

【榮譽】分行獲得自治區人民政府頒發的“金融支持地方經濟建設突出貢獻獎”，獲得“內蒙古2013年全國質量月服務質量用戶滿意單位”稱號。通過公眾投票，中行內蒙古分行榮獲“2013首府百姓最滿意的國有商業銀行品牌”第一名。在內蒙古銀行業2003～2012年社會責任工作評比中，中行內蒙古分行獲得“最具社會責任金融機構獎”。