日韩美女人妻视频一区二区三区-亚洲人成激情在线播放国-亚洲中文字幕五月婷婷-久久九九99热这里只有精品-漂亮人妻被中出中文字幕久久-五月情综合网站久久-福利姬3d全彩办公室色欲-av网站在线播放网站-亚洲日本岛国动作片在线观看

【內蒙古自治區(qū)郵政公司領導名錄】　　

【概況】內蒙古郵政公司于2007年2月28日成立，是中國郵政集團公司所屬的國有大型通信企業(yè)，下轄12個盟市郵政局，6個專業(yè)局，5個直屬單位。內蒙古郵政現(xiàn)已初步形成在郵務類、代理金融類、代理速遞物流類三大業(yè)務板塊下，包括函件、包件、匯兌、集郵、報刊發(fā)行、零售、廣告、電子商務、速遞、物流、儲蓄、保險代理等業(yè)務為主要內容的業(yè)務發(fā)展格局，為黨政部門、企事業(yè)單位和老百姓提供了全方位、多角度的綜合性服務。2013年，全區(qū)郵政實現(xiàn)收入16.38億元，同比增長5.56%，全國排名第23位。　　

【專業(yè)化改革】初步組建了“區(qū)、盟市、旗縣+專業(yè)”三個層面、四級機構互為銜接的專業(yè)營銷組織體系；調整完善了專業(yè)化經營單位績效考核辦法，在原有考核“收入、收支差額”的基礎上，增加了有效收入、庫存、欠費等效益指標，加大了專業(yè)損益指標的考核權重，引導專業(yè)部門在關注收入規(guī)模的同時，更加關注效益；按照“專業(yè)可控、界面清晰”的原則，修訂完善了專業(yè)成本費用核算范圍和入賬審批流程，核定了專業(yè)損益預算并實行動態(tài)管理，使核算界面更加清晰，損益結果更加接近實際；加快了專職營銷隊伍建設，一次性為代理金融專業(yè)新增專職理財經理、內訓師258人，新增專職營銷人員58人，總數(shù)達到779人，為各專業(yè)快速發(fā)展注入了活力。 　　

【財務管理】修改完善了區(qū)公司對盟市單位的績效考核辦法，在考核指標上將收支差額調整為凈利潤指標，增加貨幣資金增量等綜合性效益指標，由過去關注規(guī)模發(fā)展向更加注重發(fā)展質量，實現(xiàn)量質協(xié)調發(fā)展的考核轉變，在評價方法上，從預算目標完成、績效改善、指標貢獻度等多角度評價經營成果。以成本費用標桿預算管控為手段，繼續(xù)加大對成本費用的集中管控力度，集中的資金用于重點、競爭性、高效業(yè)務獎勵、基礎設施建設和提高一線員工收益等方面。集中折舊和盤活資金用于營投、網運、安防基礎能力建設及技術改造。　　

【人力資源管理】高度重視人才隊伍建設。進一步完善了競爭上崗機制。優(yōu)化招聘結構，在招聘高校畢業(yè)生中委托中介機構實現(xiàn)分層分類報考招聘；組建了8個專業(yè)30人的區(qū)級內訓師隊伍，為保證專業(yè)業(yè)務培訓工作提供了保障。企業(yè)用工管理得到加強和規(guī)范。加快推進用工結構優(yōu)化，全年共規(guī)范各類計劃外用工1 358人，將158名優(yōu)秀勞務用工招用為合同用工，并榮獲自治區(qū)“和諧勞動關系單位”稱號。全員培訓活動扎實有效。全區(qū)共舉辦各類培訓班136期，其中區(qū)公司舉辦各類培訓24期，培訓1 300多人次，全區(qū)有1.2萬人次參加了集團公司的遠程培訓。　　

【基礎管理】高度重視安全生產，組織全區(qū)郵政金融安全評估和開展安防設施建設達標工作，整改安全隱患370處，全區(qū)646處代理金融網點全部配備安保人員，提升了“人防、物防、技防”能力。加強通信質量管理，建立健全全區(qū)郵政通信質量檢查制度, 開展對各盟市局、專業(yè)局兩崗履職檢查考核工作。加大信息化支撐力度，全區(qū)信息網先后實施了187次較大的軟硬件、線路及網絡擴容升級，保障了80多套系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。　　

【能力建設】2013年，建成并運營空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所18處，購置烏海、巴彥淖爾和興安盟城鎮(zhèn)營業(yè)網點3處，新購存折打印機等金融機具3 092臺；完成了郵政營業(yè)信息系統(tǒng)二期升級，提高了業(yè)務支撐能力。推進投遞網優(yōu)化建設。購置各類投遞車輛890輛、信報箱3萬格口；在11個盟市組建了107人的商務投遞隊伍，支撐了銀企賬單和國內小包等競爭性業(yè)務發(fā)展，銀企賬單妥投率由年初的96.1%提高到97.5%，小包當日妥投率由年初的33%提高到90%。先后完成烏蘭察布郵件處理中心工程建設并購置市局辦公樓，興安盟郵件生產作業(yè)中心竣工驗收。完成了郵政普遍服務網點裝修改造121處，危舊房改造25處及機要網點改造39處，代理金融網點的裝修改造17處。信息化項目建設方面完成了內蒙古住建廳“一卡通”合作項目、郵政金融客戶營銷管理系統(tǒng)籌項目的建設，完成了代理金融、報刊發(fā)行等專業(yè)的數(shù)據(jù)分析研究。　　

【網運平臺建設】通過強化全區(qū)郵政網絡指揮調度體系建設，實現(xiàn)了對網運生產各環(huán)節(jié)及車輛集中管控。制定了全區(qū)網運指揮調度平臺建設需求方案，明確了系統(tǒng)架構方案、設備立項選型及造價分析。積極推進流程優(yōu)化，在部分盟市局推行散件外走和“二碼合一”改革，進一步簡化了郵件內部處理流程；全面推進和規(guī)范了郵件集中分揀到段，提高了郵件處理效率。強化全程時限集中管控，打造郵政網絡綜合服務管控平臺。建立了郵件分揀封發(fā)產品體系，對支局收寄、市趟運輸、分揀封發(fā)、干線運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行集中管控，加快了郵件傳遞時限。優(yōu)化郵件分揀封發(fā)關系，組開了6條自辦二級干線汽車郵路和5條委辦汽車郵路，調整呼和浩特—鄂爾多斯郵路，整合普郵和速遞網絡資源，既解決了速遞郵件因運能不足帶來的滾存積壓，又滿足了普郵出口頻次要求。　　

【服務民生】內蒙古郵政便民服務站項目是近幾年內蒙古郵政公司圍繞國家推進“基本公共服務均等化”計劃，結合中國郵政集團公司“打造郵政綜合服務平臺”戰(zhàn)略所推出的一項便民惠民項目，它主要采取社會合作的方式，多渠道搭建平臺，利用郵政電子商務系統(tǒng)及智能繳費終端，為廣大群眾提供多種便民服務。該項目自2008年啟動以來，一直都是內蒙古郵政公司大力推進的重點項目之一，通過這幾年的不斷建設完善，內蒙古郵政的渠道建設從最初單一的便民服務站功能，逐步發(fā)展為疊加、綜合建設、統(tǒng)一管理功能的便民服務平臺，再發(fā)展成為集自有網點、便民平臺、電子渠道等為一體的綜合服務平臺。涵蓋范圍日益廣泛，服務功能不斷豐富，建設管理逐步規(guī)范，社會效應和經濟效益不斷提升?，F(xiàn)在的便民服務站，已經成為整合社會各方資源、為廣大城鄉(xiāng)居民提供便捷服務的重要渠道，成為服務民生、服務三農的重要標識，得到了政府的肯定和民眾的歡迎。至2013年12月底，全區(qū)已累計建設5 564處便民服務站網點，點均服務人口5 973人，全年累計代收費筆數(shù)達到2 203萬筆，交易金額達27.2億元。 　　

郵政直郵服務中小企業(yè)項目借助于郵政信息網、金融網和實物網“三網合一”資源平臺，為中小企業(yè)提供產品推廣和營銷服務，有效地促進了中小企業(yè)產品銷售和營銷模式的創(chuàng)新。該項目已成功運作3年，惠及全區(qū)600家中小企業(yè)。使得中小企業(yè)持續(xù)受益，反饋效果逐年提升。3年累計為中小企業(yè)增加效益近3 000萬元。　　

【黨建工作】扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。區(qū)公司黨組按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在政務接待、文風會風、財務管理、網路運行、規(guī)范經營行為、加強用工管理和薪酬分配等方面，補充完善并出臺了多項舉措并嚴格落實。至2013年底，區(qū)公司會議費、業(yè)務招待費均有所下降，服務意識進一步增強，辦事效率進一步提高，營造了“為民、務實、清廉”的活動氛圍。認真落實黨風廉政建設責任制。加強懲治和預防腐敗體系建設,修訂完善了《內蒙古郵政企業(yè)“三重一大”決策制度實施辦法（試行）》等規(guī)章制度，把監(jiān)督落實中央八項規(guī)定和區(qū)公司黨組“21條實施細則”納入檢查考核內容。組織領導人員和新提任三級職務領導人員進行廉政法規(guī)知識考試，貫徹落實領導干部任前廉政談話制度，增強了各級領導人員依法治企和廉潔從業(yè)意識。　　

【民生工程】不斷改善員工生產生活條件。繼創(chuàng)建農牧區(qū)郵政支局（所）“職工小家”后，又在城市開展“職工之家”“投遞員之家”“網運員工之家”建設。全區(qū)已建成職工（投遞員）之家45個，受益員工8 800多人，基本解決了職工就餐、洗浴、休息和活動場所等問題。不斷為員工排憂解難。“兩節(jié)”期間區(qū)公司慰問了231名困難員工；區(qū)郵政工會資助175名困難員工子女就學；通過重病、特病保障機制，對21位患病員工給予了補償金；為農牧區(qū)支局定向招聘基層員工高校畢業(yè)生子女70人，解決了員工實際困難。“民生工程”始終與企業(yè)經營發(fā)展同步推進，員工收益水平不斷提高。