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【內蒙古自治區信托投資公司領導名錄】

    總經理：吳宏智(蒙古族)

【概況】  內蒙古信托投資公司是自治區唯一的省級信托投資公司，屬地方性非銀行金融機構。公司于1988年4月29日經自治區人民政府批準成立，1990年10月，經人民銀行總行批準，領取《經營金融業務許可證》。公司隸屬于自治區財政廳，為準廳級單位，在業務上受中國人民銀行內蒙古自治區分行指導和監管。公司首任總經理逯貴選。1992年，公司被自治區黨委列為自治區國有大型企業。

1997年，根據公司業務發展的需要，經公司黨委研究決定，對原有部分業務部室進加快證券業務的發展步伐。1．增設營業網點。先后改造和新設中電大廈二樓大戶室、滿都拉和民族商場分店營業部、集寧營業部。至此，公司的證券營業部增加到6個，總營業面積達到6 000平方米。2．改善服務“軟、硬”環境。正式申請到深圳證券交易所和上海證券交易所的席位，更新交易軟件系統和部分設備，安裝衛星小站，改變以往靠電話傳輸行情的局面，同時配備發電機等配套設備，保證系統的安全、快捷運行。證券部門利用“錢龍”、“新蘭德”、“宏匯”等分析軟件，為股民提供多家股評分析報告，召集股民舉辦風險防范座談會，股市行情分析會，請資深股評人士進行現場解盤等，為強化股民的風險意識，提高股民投資水平，發揮了積極的作用。在努力搞好代理業務的同時，積極開展股票自營業務。全年自營收益達到2 974萬元。債券業務的發展也很快，全年發行、兌付國債1 657.8萬元，比上年增長38.2％；發行、兌付地方及企業債券7 684.3萬元，比上年增長380％。公司證券業務在高風險條件下穩健運作，全年共實現利潤2 707.6萬元，占公司利潤總額的91％。經過結構調整，證券業務成為公司目前的主要效益增長點。

【投資銀行】  隨著資本市場的不斷發展，企業直接融資的份額在逐步提高，投資銀行業務有著廣闊的發展前景。公司于1997年5月正式開展這項業務。7月，經中國證監會批準，公司成為自治區唯一具備股票主承銷商資格的機構。1997年，公司先后參與8家股票及企業債券的發行工作，與3家企業達成上市初期的服務協議。另外，還培養2家重點企業。

【融資】  廣開融資渠道，擴大資金來源，是公司業務發展的基礎和條件。1997年，有關部室的員工轉變工作作風，走出辦公室吸收社會資金。他們對有機動財力和間歇資金的行政、事業單位以及效益較好的大中型企業進行排隊篩選，并對其中30多家重點單位反復做工作，確保老客戶，爭取新客戶。全年累計吸收各類存款2.67億元，比上年增加1 805萬元。其中吸收委托、信托存款1.66億元，吸收財政周轉金1.01億元。同時，加強資金的計劃管理，通過合理組織、調度資金，努力提高資金的使用效益。

【體制改革】  為適應金融體制改革和未來信托業發展的需要，迅速擴大公司的資本實力，開拓盟市信托市場，增強可持續發展的后勁，1997年5月，公司召開由盟市財政局、資金局負責人參加的股份制改造會議。會議原則上通過《公司股份制改造運作方案》等一系列文件。同時，公司作為全區10個國有資產授權經營的試點單位之一，按照自治區黨委《關于我區區直企業國有資產管理體制改革的意見》要求，認真完成試點前的各項準備工作。在轉換經營機制、建立現代企業制度方面，公司作為自治區人事制度改革的試點單位，推進勞動、人事及分配制度的改革。在勞動制度方面，依據《中華人民共和國勞動法》制定《公司全員合同制實施細則》和《公司員工聘用制度》；在人事制度方面，制定和修改《公司人事制度管理暫行辦法》、《公司分支機構人事、勞資管理暫行辦法》以及《關于公司實行后備干部備案制度的意見》；在分配制度上，制定《公司聘用員工執行工掛升級制度的暫行辦法》，本著科學、嚴格又易于操作的原則，對原目標管理責任制作進一步的修改和完善，更好地把職工個人工資、獎金同完成目標任務和實現經濟效益結合起來，嚴格考核標準，調動員工工作的積極性、主動性和創造性。

(杜東方)