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2001卷

  • 鑲黃旗
  • 【領導名錄】

    旗委書記:其其格( 蒙古族)

    人大常委會主任:道爾吉扎布(蒙古族)

        長:包海山(蒙古族)

    政協主席:根  (蒙古族)

    紀委書記:劉 

    武裝部長:高生發

     

    【概況】  鑲黃旗位于錫林郭勒盟西南部,東經113°30′~114°45′,北緯41°56′~42°45′,南與烏蘭察布盟化德縣交界,東、東北部與正鑲白旗和蘇尼特左旗毗鄰,北部、西部與蘇尼特右旗和商都縣接壤。總面積4 960平方公里,草牧場占總面積的97.68%

    全旗轄9個蘇木,1個鎮,60個嘎查,6個居民區。人口8 647戶,27 903人。其中蒙古族17 320人,漢族10 484人,其他少數民族99人。

    是年,完成國內生產總值11 486萬元,其中第一產業增加值完成6 541萬元,第二產業增加值完成1 774萬元,第三產業增加值完成3 171萬元。財政總收入完成819萬元,其中地方財政收入完成748萬元。全旗社會固定資產投資完成1 377萬元。牧民人均純收入1 766元,城鎮居民可支配收入2 853元。全旗社會零售價格總指數100.1%,城鎮居民消費價格指數100.4%

     

    【畜牧業】  牧業年度牲畜總數66.33萬頭(),全旗繁殖仔畜239 873(),成活仔畜216 021(),仔畜成活率90.06%,繁殖成活率82.76%。牲畜改良比重68.2%。出欄牲畜21萬頭(),出欄率和商品率分別達到37.2%85.6%

     

    【畜牧業產業化】  是年,成立順達草業開發總公司,下設草原生態建設機械化經營公司、諾敏草籽有限責任公司、牲畜種子有限責任公司,并組建5個牧業股份合作社。這些公司按照現代企業管理體制的要求,實行自主經營,自負盈虧,獨立核算。在生態建設、治理和經營過程中把生態效益、經濟效益、社會效益有機地結合起來,取得良好效益。年內,草原生態建設機械化經營公司完成春季翻耕整地486公頃,播種267公頃,打貯青干草100萬公斤,收割玉米飼料1.5萬公斤,總收入完成20.4萬元,上繳利潤9萬元;諾敏草籽有限責任公司購進草籽8萬公斤,收購草籽0.6萬公斤,銷售5.6萬公斤,銷售額60萬元,上繳利潤5萬元;牲畜種子有限責任公司引進種公羊48只,出租14只,培訓牧民技術員68人次;各牧業股份合作社采取嘎查以土地所有權入股、牧民以土地使用權入股、國家以水電配套等基礎設施建設入股的方式,建立產權明晰、風險共擔、利益均沾、集約經營、持續發展的運行機制,使集體經濟實力得到加強。

     

    【生態建設】  是年,制定《鑲黃旗生態環境建設實施意見》和《鑲黃旗生態環境建設成果管理辦法》。在地勢平坦開闊、地下水資源豐富的中部地區組織實施“1536”生態建設工程,在南部低山丘陵和北部水資源匱乏地區推行“553”家庭草牧場建設工程,在全旗形成穩定的、規模化的草業生產基地與防災基地,達到有災保畜、無災保草的可持續發展目標。投入生態項目資金1 200萬元,建設總規模9 527.09公頃,其中植樹造林1 425.19公頃,高產飼料基地342.2公頃,灌溉人工草地322公頃,改良草場6 964.9公頃,草籽基地70.8公頃,小流域治理402公頃。

     

    【個體私營經濟】  是年,繼續貫徹落實“全黨抓經濟,重點抓工業,突出抓效益”的指導思想,根據本旗經濟實力和城鎮特點,以鎮辦經濟為管理模式,大力支持城鎮居民發展小加工、小養殖業,初步形成四大系列產業,即以獺兔飼養為代表的養殖業、以乳酸菌為代表的奶制品加工業、以絮片服裝加工為代表的輕手工業和以蔬菜大棚、小飼料基地為代表的種植業。全旗鄉鎮企業完成增加值2 710萬元,比上年增長15%

     

    【招商引資】  是年,抓住西部大開發的歷史機遇,加大對外開放和招商引資工作力度。繼續采取“走出去,請進來”的方式,積極爭取項目和資金,制定《鑲黃旗招商引資優惠政策》,全面實施開放帶動戰略,通過良好的投資環境吸引客商投資、開發、建設。年內,簽訂合同10項,金額1 170萬元,其中利用區外資金980萬元。還從山東、張北、集寧等地引進畜產品收購資金1 000萬元。

     

    【基礎設施建設】  是年,接通“208”國道油路工程,按計劃完成路基填充。牧區實現廣播電視“村村通”。農網“一線改二線”工程全面竣工,“ETS”基站如期完成。城鎮建設力度進一步加大,暢通工程、光明工程均初見成效。同時積極推進農牧民小康住宅建設,全年發放小康住宅建設貸款51戶,金額83.4萬元,農牧民自籌資金42.5萬元,完成建筑面積4 026.9平方米。

     

    【科技 教育 衛生】  是年,實施“科技興旗”戰略,制定《科技項目承包實施方案》,鼓勵科技人員下基層開展科技承包、科技培訓。以推廣適用技術、新技術為重點,按照全旗“雙十”戰略方案,聘請知名專家講學、指導生產,年內培訓農牧民8 120人次,推廣牛羊育肥、牛皮蠅防治、綿羊人工授精、高產飼料、節水灌溉等10多項實用技術,提高畜牧業生產的科技含量。

    教育以實施素質教育為中心,以鞏固提高“兩基”成果和優化教育結構為重點,強化學校管理,進行學校布局調整試點工作,提高教育質量和辦學效益。

    開展科技、醫療、衛生“三下鄉”活動,加強基層服務站隊伍建設,提高服務水平。人口出生率控制在9.96‰,人口自然增長率為4.07‰。衛生工作進一步深化體制改革和醫療改革,搞好基層衛生三項建設,初級衛生保健實現達標。

     

    【綜合治理】  是年,落實綜合治理目標管理責任制,加強政法隊伍建設,保證政法機關辦案及裝備費用,提高執法隊伍的執法能力和水平,全旗順利通過“三五”普法驗收。成立司法調節中心和法律援助中心。完善政務、廠務、村務公開等民主管理制度。在司法部門積極開展“爭創人民滿意”活動,把人民是否滿意作為衡量各項工作的根本標準,維護全旗治安穩定。

     

    【黨建與精神文明建設】  是年,抓各級領導班子的政治理論學習,使各級干部進一步解放思想,更新觀念,提高廣大黨員干部特別是領導干部的政治理論水平。按照干部“四化”方針和德才兼備原則,實行“一推雙考”和干部任用公示制度,拓寬選用人才的渠道,使一大批優秀年輕干部走上各級領導崗位。干部隊伍的整體素質得到提高,結構比例更趨合理。按照“五個好”的目標要求,全面加強牧區基層組織建設,進一步鞏固完善領導干部聯系蘇木、旗直科局包扶嘎查制度。

    在全旗各級黨組織中廣泛開展“雙學”、“三講”活動。圍繞“兩個提高”聯系改革發展中的困難和問題進行學習講座,進一步更新觀念,開闊思路,保證精神文明與物質文明的相互促進、協調發展。

    (馬寶軍)

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  • 鑲黃旗
  • 【領導名錄】

    旗委書記:其其格( 蒙古族)

    人大常委會主任:道爾吉扎布(蒙古族)

        長:包海山(蒙古族)

    政協主席:根  (蒙古族)

    紀委書記:劉 

    武裝部長:高生發

     

    【概況】  鑲黃旗位于錫林郭勒盟西南部,東經113°30′~114°45′,北緯41°56′~42°45′,南與烏蘭察布盟化德縣交界,東、東北部與正鑲白旗和蘇尼特左旗毗鄰,北部、西部與蘇尼特右旗和商都縣接壤。總面積4 960平方公里,草牧場占總面積的97.68%

    全旗轄9個蘇木,1個鎮,60個嘎查,6個居民區。人口8 647戶,27 903人。其中蒙古族17 320人,漢族10 484人,其他少數民族99人。

    是年,完成國內生產總值11 486萬元,其中第一產業增加值完成6 541萬元,第二產業增加值完成1 774萬元,第三產業增加值完成3 171萬元。財政總收入完成819萬元,其中地方財政收入完成748萬元。全旗社會固定資產投資完成1 377萬元。牧民人均純收入1 766元,城鎮居民可支配收入2 853元。全旗社會零售價格總指數100.1%,城鎮居民消費價格指數100.4%

     

    【畜牧業】  牧業年度牲畜總數66.33萬頭(),全旗繁殖仔畜239 873(),成活仔畜216 021(),仔畜成活率90.06%,繁殖成活率82.76%。牲畜改良比重68.2%。出欄牲畜21萬頭(),出欄率和商品率分別達到37.2%85.6%

     

    【畜牧業產業化】  是年,成立順達草業開發總公司,下設草原生態建設機械化經營公司、諾敏草籽有限責任公司、牲畜種子有限責任公司,并組建5個牧業股份合作社。這些公司按照現代企業管理體制的要求,實行自主經營,自負盈虧,獨立核算。在生態建設、治理和經營過程中把生態效益、經濟效益、社會效益有機地結合起來,取得良好效益。年內,草原生態建設機械化經營公司完成春季翻耕整地486公頃,播種267公頃,打貯青干草100萬公斤,收割玉米飼料1.5萬公斤,總收入完成20.4萬元,上繳利潤9萬元;諾敏草籽有限責任公司購進草籽8萬公斤,收購草籽0.6萬公斤,銷售5.6萬公斤,銷售額60萬元,上繳利潤5萬元;牲畜種子有限責任公司引進種公羊48只,出租14只,培訓牧民技術員68人次;各牧業股份合作社采取嘎查以土地所有權入股、牧民以土地使用權入股、國家以水電配套等基礎設施建設入股的方式,建立產權明晰、風險共擔、利益均沾、集約經營、持續發展的運行機制,使集體經濟實力得到加強。

     

    【生態建設】  是年,制定《鑲黃旗生態環境建設實施意見》和《鑲黃旗生態環境建設成果管理辦法》。在地勢平坦開闊、地下水資源豐富的中部地區組織實施“1536”生態建設工程,在南部低山丘陵和北部水資源匱乏地區推行“553”家庭草牧場建設工程,在全旗形成穩定的、規模化的草業生產基地與防災基地,達到有災保畜、無災保草的可持續發展目標。投入生態項目資金1 200萬元,建設總規模9 527.09公頃,其中植樹造林1 425.19公頃,高產飼料基地342.2公頃,灌溉人工草地322公頃,改良草場6 964.9公頃,草籽基地70.8公頃,小流域治理402公頃。

     

    【個體私營經濟】  是年,繼續貫徹落實“全黨抓經濟,重點抓工業,突出抓效益”的指導思想,根據本旗經濟實力和城鎮特點,以鎮辦經濟為管理模式,大力支持城鎮居民發展小加工、小養殖業,初步形成四大系列產業,即以獺兔飼養為代表的養殖業、以乳酸菌為代表的奶制品加工業、以絮片服裝加工為代表的輕手工業和以蔬菜大棚、小飼料基地為代表的種植業。全旗鄉鎮企業完成增加值2 710萬元,比上年增長15%

     

    【招商引資】  是年,抓住西部大開發的歷史機遇,加大對外開放和招商引資工作力度。繼續采取“走出去,請進來”的方式,積極爭取項目和資金,制定《鑲黃旗招商引資優惠政策》,全面實施開放帶動戰略,通過良好的投資環境吸引客商投資、開發、建設。年內,簽訂合同10項,金額1 170萬元,其中利用區外資金980萬元。還從山東、張北、集寧等地引進畜產品收購資金1 000萬元。

     

    【基礎設施建設】  是年,接通“208”國道油路工程,按計劃完成路基填充。牧區實現廣播電視“村村通”。農網“一線改二線”工程全面竣工,“ETS”基站如期完成。城鎮建設力度進一步加大,暢通工程、光明工程均初見成效。同時積極推進農牧民小康住宅建設,全年發放小康住宅建設貸款51戶,金額83.4萬元,農牧民自籌資金42.5萬元,完成建筑面積4 026.9平方米。

     

    【科技 教育 衛生】  是年,實施“科技興旗”戰略,制定《科技項目承包實施方案》,鼓勵科技人員下基層開展科技承包、科技培訓。以推廣適用技術、新技術為重點,按照全旗“雙十”戰略方案,聘請知名專家講學、指導生產,年內培訓農牧民8 120人次,推廣牛羊育肥、牛皮蠅防治、綿羊人工授精、高產飼料、節水灌溉等10多項實用技術,提高畜牧業生產的科技含量。

    教育以實施素質教育為中心,以鞏固提高“兩基”成果和優化教育結構為重點,強化學校管理,進行學校布局調整試點工作,提高教育質量和辦學效益。

    開展科技、醫療、衛生“三下鄉”活動,加強基層服務站隊伍建設,提高服務水平。人口出生率控制在9.96‰,人口自然增長率為4.07‰。衛生工作進一步深化體制改革和醫療改革,搞好基層衛生三項建設,初級衛生保健實現達標。

     

    【綜合治理】  是年,落實綜合治理目標管理責任制,加強政法隊伍建設,保證政法機關辦案及裝備費用,提高執法隊伍的執法能力和水平,全旗順利通過“三五”普法驗收。成立司法調節中心和法律援助中心。完善政務、廠務、村務公開等民主管理制度。在司法部門積極開展“爭創人民滿意”活動,把人民是否滿意作為衡量各項工作的根本標準,維護全旗治安穩定。

     

    【黨建與精神文明建設】  是年,抓各級領導班子的政治理論學習,使各級干部進一步解放思想,更新觀念,提高廣大黨員干部特別是領導干部的政治理論水平。按照干部“四化”方針和德才兼備原則,實行“一推雙考”和干部任用公示制度,拓寬選用人才的渠道,使一大批優秀年輕干部走上各級領導崗位。干部隊伍的整體素質得到提高,結構比例更趨合理。按照“五個好”的目標要求,全面加強牧區基層組織建設,進一步鞏固完善領導干部聯系蘇木、旗直科局包扶嘎查制度。

    在全旗各級黨組織中廣泛開展“雙學”、“三講”活動。圍繞“兩個提高”聯系改革發展中的困難和問題進行學習講座,進一步更新觀念,開闊思路,保證精神文明與物質文明的相互促進、協調發展。

    (馬寶軍)

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