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2001卷

  • 郵政業(yè)務(wù)
  • 【內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    黨組書記 局長:蘇和(蒙古族)

    長:劉曉兵

    紀(jì)檢組長 工會(huì)主席:肖慶寶

     

    【概況】  2000年是內(nèi)蒙古郵政局分立的第二年,也是完成內(nèi)蒙古郵政局在1999年提出4年扭虧、5年形成自我發(fā)展能力的跨世紀(jì)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。面對(duì)嚴(yán)峻的減虧任務(wù),內(nèi)蒙古郵政13 000多名干部職工在承擔(dān)普遍服務(wù)義務(wù)的前提下共同努力,取得了顯著的成績。

    奮斗目標(biāo)全面完成  郵政業(yè)務(wù)收入完成7.5億元,比上年增長18.24%;其中郵遞類業(yè)務(wù)收入完成2.3億元,同比增長25%。收支差額中支差額完成2.1億元,完成國家郵政局下達(dá)的減虧指標(biāo)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到5.6萬元/人,同比增長21%。郵政儲(chǔ)蓄余額純增18億元,達(dá)到89億元,市場占有率達(dá)到10.28%。全區(qū)129個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)與全國郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)通存通兌。3個(gè)盟市郵政局扭虧,1/3以上旗縣郵政局扭虧。

    各項(xiàng)工作取得較好成績  郵遞類業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,完成收入2.3億元,占郵政業(yè)務(wù)收入30.7%,比上年提高2個(gè)多百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。金融類業(yè)務(wù)采取有效的措施,提前實(shí)現(xiàn)余額純增目標(biāo),業(yè)務(wù)收入達(dá)2.58億元。集郵業(yè)務(wù)著力在郵品開發(fā)上下功夫,收入穩(wěn)中有升,達(dá)1.8億元。一些新業(yè)務(wù)如戶外廣告、郵購、直遞、禮儀和各類代辦業(yè)務(wù)呈現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,增長率和絕對(duì)值在全國郵政系統(tǒng)名列前茅。全區(qū)郵政電子信息類業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),開通185客戶服務(wù)中心、183電子郵政網(wǎng)站。呼和浩特和包頭市125臺(tái)POS機(jī)投入運(yùn)行。

    服務(wù)水平進(jìn)一步改善  各級(jí)郵政部門狠抓以提高營業(yè)、投遞質(zhì)量為重點(diǎn)的服務(wù)工作,并按照國家郵政局要求,于91日順利實(shí)現(xiàn)郵件大提速,在101日實(shí)施旗縣以上城市賬單、包裹投遞到戶,獲得很好的社會(huì)反響。

    技術(shù)創(chuàng)新綜合能力提升  自治區(qū)郵政部門扣住“靠科技興郵求發(fā)展”這一基本思路,加大建設(shè)方面的科技含量。起步于1999年的自治區(qū)郵政綜合網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。綠卡二期工程建設(shè)基本完成,入網(wǎng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)283處,安裝調(diào)試ATM機(jī)73臺(tái)。此外,商函制作設(shè)備、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)電視監(jiān)控系統(tǒng)、防彈運(yùn)鈔車等大批科技含量較高的設(shè)施也相繼在各地投入運(yùn)行。土建工程完成33個(gè)項(xiàng)目,投產(chǎn)率73%,竣工面積9.9萬平方米,竣工率62%,完成投資9 134萬元。

     

    【郵政業(yè)務(wù)】  年初提出“以效益為目標(biāo),突出發(fā)展郵遞類業(yè)務(wù),大力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展集郵業(yè)務(wù),積極發(fā)展有市場潛力的新業(yè)務(wù)”的經(jīng)營思路。全年郵政業(yè)務(wù)收入完成7.5億元。

    郵遞類業(yè)務(wù)  郵政局年初與內(nèi)蒙古移動(dòng)公司、內(nèi)蒙古電信公司、內(nèi)蒙古聯(lián)通公司等部門簽訂送達(dá)賬單業(yè)務(wù)協(xié)議,使賬單業(yè)務(wù)從無到有,發(fā)展到月制作投遞量60萬件,年收入200萬元。另外,隨著傳統(tǒng)函件量的下降,郵遞類廣告業(yè)務(wù)發(fā)展成為函件業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),并形成一定的規(guī)模,全年郵遞類廣告收入完成2 000萬元,同比增長57%;郵購業(yè)務(wù)在全區(qū)開辦798處網(wǎng)點(diǎn),并出臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使郵購業(yè)務(wù)完成1 200萬元,同比增長170%;傳統(tǒng)的特快專遞業(yè)務(wù),根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際情況,制定區(qū)內(nèi)同城特快專遞業(yè)務(wù)資費(fèi)優(yōu)惠辦法,使其業(yè)務(wù)收入增長由年初的12%發(fā)展到20%,其中部分流失的國際特快專遞市場也正在重新奪回,國際特快從年初的負(fù)增長發(fā)展到增長6%;報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較慢的業(yè)務(wù),是年通過調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo),取得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入完成6 145萬元,同比增長22%,增幅在全國郵政行業(yè)排名一直保持前十名。

    儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)  按照年初制定的“上余額、調(diào)結(jié)構(gòu)、保安全、增效益”的經(jīng)營思路,積極穩(wěn)妥地發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄。自治區(qū)郵政儲(chǔ)蓄總體發(fā)展居全國郵政儲(chǔ)蓄中上水平,市場占有率、活期存款比重和余額純增率等幾項(xiàng)主要指標(biāo)居全國郵政儲(chǔ)蓄前列,特別是前半年余額純增率連續(xù)6個(gè)月居全國郵政儲(chǔ)蓄第一位,發(fā)展速度創(chuàng)自治區(qū)郵政儲(chǔ)蓄開辦以來的最好水平。上半年余額純增達(dá)16.1億元,下半年雖然余額增速放緩,但仍保持小幅增長態(tài)勢,全年余額未出現(xiàn)負(fù)增長情況,盡管受到人民銀行轉(zhuǎn)存款利率下調(diào)因素的影響,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入仍完成26 289萬元,同比增長9.74%,郵儲(chǔ)余額達(dá)到89億元。

    集郵業(yè)務(wù)  在國家郵政局繼續(xù)減少紀(jì)特郵票發(fā)行量的情況下,加大集郵品開發(fā)力度,增加集郵品在業(yè)務(wù)收入中的比重,使集郵業(yè)務(wù)收入完成18 000萬元,同比增長13.91%。

    其它業(yè)務(wù)  在抓好郵遞類業(yè)務(wù)的同時(shí),全局上下還重點(diǎn)抓儲(chǔ)蓄中間業(yè)務(wù)和戶外廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過加強(qiáng)宣傳、單項(xiàng)考核等方式,促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,年底保額突破2 000萬元;同時(shí)進(jìn)行代收移動(dòng)話費(fèi)、POS機(jī)消費(fèi)的試點(diǎn)工作。戶外廣告業(yè)務(wù)在抓好媒體建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)外發(fā)布工作,全年戶外廣告達(dá)到9 000塊,發(fā)布率達(dá)到70%,收入完成3 800萬元,同比增長240%。郵政業(yè)務(wù)收入構(gòu)成:郵遞類業(yè)務(wù)占30%;儲(chǔ)蓄匯兌金融類業(yè)務(wù)占38%;集郵業(yè)務(wù)占24%;其它業(yè)務(wù)占8%。

     

    【郵政廣告】  郵政廣告是內(nèi)蒙古郵政的新型業(yè)務(wù),郵政局在市場調(diào)查、全區(qū)郵政廣告媒體普查和分析的基礎(chǔ)上,年初制定了“大力發(fā)展商函業(yè)務(wù)及賬單業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展郵資廣告明信片、企業(yè)拜年卡及郵送廣告業(yè)務(wù),繼續(xù)擴(kuò)大戶外廣告規(guī)?!钡墓ぷ魉悸?,并提出具體的策劃方案及設(shè)計(jì)圖稿。

    廣告公司成立  200016日,自治區(qū)郵政局組建了廣告總公司,各盟市局相應(yīng)建立廣告分公司,部分旗縣局設(shè)立廣告業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu),沒有設(shè)立機(jī)構(gòu)的旗縣局配備專職人員。形成以自治區(qū)郵政廣告總公司為龍頭,盟市局郵政廣告公司為支撐,旗縣局廣告機(jī)構(gòu)和人員為補(bǔ)充的自上而下的三級(jí)專業(yè)化經(jīng)營體系。自治區(qū)各級(jí)郵政廣告部門改革用工制度,普遍推行聘用制、項(xiàng)目制、領(lǐng)標(biāo)制,在公司內(nèi)部形成自主用工、多勞多得的良好機(jī)制。

    廣告收入  通過郵政廣告人的共同努力,郵政廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)5 800萬元,同比增長142.66%,占自治區(qū)郵政業(yè)務(wù)收入比重的8.42%。其中商業(yè)信函業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成979.54萬元,同比增長101.8%;賬單業(yè)務(wù)完成181.97萬元;郵送廣告業(yè)務(wù)完成362.68萬元,戶外廣告完成2 046.7萬元,同比增長533.61%,占同期郵政廣告業(yè)務(wù)收入比重的35.29%。其中郵遞類廣告業(yè)務(wù)收入完成2 391.66萬元,同比增長106.52%,占郵政廣告業(yè)務(wù)收入的41.24%,占自治區(qū)函件業(yè)務(wù)收入比重41.92%。郵遞類廣告業(yè)務(wù)的快速增長有力地推動(dòng)自治區(qū)郵遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

     

    【網(wǎng)路運(yùn)行】  2000年是自治區(qū)郵政局郵政網(wǎng)路運(yùn)行管理體制進(jìn)行重大改革的一年。按照國家郵政局的要求,66日,呼和浩特郵區(qū)中心局掛牌成立,并在郵區(qū)中心局進(jìn)行報(bào)刊集中封發(fā)試點(diǎn)工作,取得圓滿成功,并且各類出口郵件分別按路向集中到就近的一二級(jí)郵區(qū)中心局分揀,使設(shè)備、人員和場地的利用率得到提高。

    加快郵件報(bào)刊傳遞速度  自治區(qū)郵政局結(jié)合全國郵件提速的要求,調(diào)整各盟市局內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)組織,縮短郵件局內(nèi)處理時(shí)限,全面加快郵件傳遞速度。根據(jù)國家郵政局部署,從91日開始,全區(qū)統(tǒng)一行動(dòng),各郵區(qū)中心局全部按照新編的綜合作業(yè)時(shí)間表布置生產(chǎn)。其中8個(gè)郵區(qū)中心局的300余名職工恢復(fù)夜班作業(yè),使各類郵件傳遞速度普遍加快12天。同時(shí)結(jié)合火車改點(diǎn),調(diào)整郵路運(yùn)行時(shí)間和郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃,加快郵件報(bào)刊的傳遞速度。是年1021日火車改點(diǎn)給自治區(qū)郵政生產(chǎn)帶來很大影響,郵政局結(jié)合實(shí)際調(diào)整呼和浩特市至包頭干線汽車郵路的運(yùn)行時(shí)間及報(bào)刊發(fā)運(yùn)計(jì)劃,由原來呼和浩特市700發(fā)車,1100到包頭,調(diào)整為呼和浩特市530發(fā)車,800到包頭并帶運(yùn)報(bào)紙,還調(diào)整包頭局的內(nèi)部處理時(shí)間。通過調(diào)整,包頭市內(nèi)的《人民日報(bào)》、《內(nèi)蒙古日報(bào)》、《參考消息》等主要報(bào)紙實(shí)現(xiàn)當(dāng)日上午見報(bào)。集寧、赤峰及部分所屬旗縣《人民日報(bào)》、《內(nèi)蒙古日報(bào)》、《參考消息》等主要報(bào)紙實(shí)現(xiàn)當(dāng)日投遞。呼盟使《人民日報(bào)》由次日下午投遞變?yōu)榇稳丈衔缤哆f。同時(shí)在認(rèn)真執(zhí)行國家郵政局明確的40種暢銷報(bào)刊傳遞時(shí)限按輕件處理的基礎(chǔ)上,對(duì)自治區(qū)接辦的6種比較暢銷的報(bào)刊要求各盟市局在內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)比照輕件處理,優(yōu)先發(fā)運(yùn),零售報(bào)刊單獨(dú)處理,以最快速度投放市場,占領(lǐng)市場。

    降低郵運(yùn)成本  自治區(qū)郵政局在年初撤銷東勝市到杭錦旗汽車郵路,將東勝至烏審旗汽車郵路由對(duì)開調(diào)整為當(dāng)日往返,撤銷近兩年出現(xiàn)虧損的集寧至鑲黃旗客郵兼運(yùn)汽車郵路,開通化德至鑲黃旗自辦汽車郵路。通過調(diào)整,年節(jié)約費(fèi)用支出50萬元,同時(shí)調(diào)整烏海市至鄂托克旗、東勝至鄂前旗客郵兼運(yùn)汽車郵路運(yùn)行時(shí)間,使兩條郵路在同一時(shí)間實(shí)行對(duì)接。通過調(diào)整優(yōu)化郵運(yùn)網(wǎng)路,郵件運(yùn)輸費(fèi)在油材料價(jià)格大幅漲價(jià)的情況下仍比上年同期有所下降。

    推動(dòng)電子郵政建設(shè)  自治區(qū)郵政局積極發(fā)展電子商務(wù),在呼和浩特市和包頭市試點(diǎn)建設(shè)183網(wǎng)站和客戶服務(wù)中心。183網(wǎng)站主要涵蓋網(wǎng)上訂報(bào)、網(wǎng)上集郵、郵購商品、郵政禮儀等郵政業(yè)務(wù)。呼和浩特市郵政局開通185客戶呼叫中心,可接受各類郵政業(yè)務(wù)服務(wù)的要求。

     

    【人力資源管理】  自治區(qū)郵政局根據(jù)黨中央《關(guān)于干部人事制度改革綱要》和國家郵政局要求,確定全區(qū)郵政干部人事制度改革的基本思路和目標(biāo),加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子德、能、勤、績等方面的跟蹤考核力度,使一些經(jīng)營型人才和工程技術(shù)人才補(bǔ)充到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡從上年的47.6歲下降到44.6歲,增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力。

    建立人才庫  從是年開始全區(qū)自下而上對(duì)1982年以來畢業(yè)的普通高等院校畢業(yè)生進(jìn)行摸底調(diào)查。各盟市局和直屬單位在對(duì)專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,組建本單位專業(yè)技術(shù)人員骨干隊(duì)伍和營銷干部隊(duì)伍,并在此基礎(chǔ)上組建自治區(qū)郵政局“三支隊(duì)伍”人才庫。

    完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 職數(shù)設(shè)置和管理考核制度  從是年開始,自治區(qū)郵政專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開,引入競爭機(jī)制,實(shí)行競爭上崗、按崗聘任和末位淘汰制度,并嚴(yán)格高級(jí)和中級(jí)技術(shù)職務(wù)職數(shù)設(shè)置與評(píng)(考)聘工作的管理,核定下達(dá)高級(jí)和中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)分別為58人和492人,兩項(xiàng)合計(jì)占自治區(qū)郵政局專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的24%。同時(shí)加大郵政急需專業(yè)人才的吸收力度。通過各種途徑宣傳郵政企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)優(yōu)勢,積極爭取自治區(qū)大學(xué)生分配部門和有關(guān)高校的支持,本年度接收計(jì)算機(jī)、通信、營銷、金融等專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生99人。

    減員增效提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率  自治區(qū)郵政局按照精簡、效能、工作飽滿的原則,安排企業(yè)定員定編工作,逐步實(shí)現(xiàn)按定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)在崗職工減員178人;其他從業(yè)人員減員586人;勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)5.6萬元/人,同比增長21%。增大教育和培訓(xùn)力度一是崗位培訓(xùn),為適應(yīng)自治區(qū)郵政生產(chǎn)經(jīng)營和通信建設(shè)發(fā)展的需要,自治區(qū)郵政局共舉辦各類技術(shù)業(yè)務(wù)短訓(xùn)班161期,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6 520人次。同時(shí)為加快郵政綜合網(wǎng)和綠卡網(wǎng)的建設(shè)及其它重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,派送國家郵政局培訓(xùn)中心培訓(xùn)616人次。全年參加區(qū)內(nèi)外各類培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)6 681人次,占職工總?cè)藬?shù)的50%,并在培訓(xùn)工作中注重實(shí)效,確保質(zhì)量。二是學(xué)歷培訓(xùn),為提高全局職工的文化技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改善隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu),繼續(xù)支持鼓勵(lì)職工參加成人高等學(xué)歷教育學(xué)習(xí),本年度參加各類學(xué)歷教育的人數(shù)為2 105人,占職工總數(shù)的15%

     

    【存在問題】  一是自我封閉的傳統(tǒng)觀念不同程度地存在,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是粗放式經(jīng)營模式?jīng)]有得到根本改變,營銷上缺乏系統(tǒng)策劃。三是企業(yè)改革力度需進(jìn)一步加大,各項(xiàng)改革措施需進(jìn)一步完善和落實(shí)。四是服務(wù)方面存在不盡人意的地方,一些深層次矛盾還沒有得到根本解決。五是高層次技術(shù)、營銷、管理人才的嚴(yán)重缺乏制約了企業(yè)的發(fā)展,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,這種矛盾將更加突出。

    (李凱紅)

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  • 郵政業(yè)務(wù)
  • 【內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政局領(lǐng)導(dǎo)名錄】

    黨組書記 局長:蘇和(蒙古族)

    長:劉曉兵

    紀(jì)檢組長 工會(huì)主席:肖慶寶

     

    【概況】  2000年是內(nèi)蒙古郵政局分立的第二年,也是完成內(nèi)蒙古郵政局在1999年提出4年扭虧、5年形成自我發(fā)展能力的跨世紀(jì)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。面對(duì)嚴(yán)峻的減虧任務(wù),內(nèi)蒙古郵政13 000多名干部職工在承擔(dān)普遍服務(wù)義務(wù)的前提下共同努力,取得了顯著的成績。

    奮斗目標(biāo)全面完成  郵政業(yè)務(wù)收入完成7.5億元,比上年增長18.24%;其中郵遞類業(yè)務(wù)收入完成2.3億元,同比增長25%。收支差額中支差額完成2.1億元,完成國家郵政局下達(dá)的減虧指標(biāo)。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到5.6萬元/人,同比增長21%。郵政儲(chǔ)蓄余額純增18億元,達(dá)到89億元,市場占有率達(dá)到10.28%。全區(qū)129個(gè)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)與全國郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)通存通兌。3個(gè)盟市郵政局扭虧,1/3以上旗縣郵政局扭虧。

    各項(xiàng)工作取得較好成績  郵遞類業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,完成收入2.3億元,占郵政業(yè)務(wù)收入30.7%,比上年提高2個(gè)多百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。金融類業(yè)務(wù)采取有效的措施,提前實(shí)現(xiàn)余額純增目標(biāo),業(yè)務(wù)收入達(dá)2.58億元。集郵業(yè)務(wù)著力在郵品開發(fā)上下功夫,收入穩(wěn)中有升,達(dá)1.8億元。一些新業(yè)務(wù)如戶外廣告、郵購、直遞、禮儀和各類代辦業(yè)務(wù)呈現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,增長率和絕對(duì)值在全國郵政系統(tǒng)名列前茅。全區(qū)郵政電子信息類業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),開通185客戶服務(wù)中心、183電子郵政網(wǎng)站。呼和浩特和包頭市125臺(tái)POS機(jī)投入運(yùn)行。

    服務(wù)水平進(jìn)一步改善  各級(jí)郵政部門狠抓以提高營業(yè)、投遞質(zhì)量為重點(diǎn)的服務(wù)工作,并按照國家郵政局要求,于91日順利實(shí)現(xiàn)郵件大提速,在101日實(shí)施旗縣以上城市賬單、包裹投遞到戶,獲得很好的社會(huì)反響。

    技術(shù)創(chuàng)新綜合能力提升  自治區(qū)郵政部門扣住“靠科技興郵求發(fā)展”這一基本思路,加大建設(shè)方面的科技含量。起步于1999年的自治區(qū)郵政綜合網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。綠卡二期工程建設(shè)基本完成,入網(wǎng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)283處,安裝調(diào)試ATM機(jī)73臺(tái)。此外,商函制作設(shè)備、儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)電視監(jiān)控系統(tǒng)、防彈運(yùn)鈔車等大批科技含量較高的設(shè)施也相繼在各地投入運(yùn)行。土建工程完成33個(gè)項(xiàng)目,投產(chǎn)率73%,竣工面積9.9萬平方米,竣工率62%,完成投資9 134萬元。

     

    【郵政業(yè)務(wù)】  年初提出“以效益為目標(biāo),突出發(fā)展郵遞類業(yè)務(wù),大力發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展集郵業(yè)務(wù),積極發(fā)展有市場潛力的新業(yè)務(wù)”的經(jīng)營思路。全年郵政業(yè)務(wù)收入完成7.5億元。

    郵遞類業(yè)務(wù)  郵政局年初與內(nèi)蒙古移動(dòng)公司、內(nèi)蒙古電信公司、內(nèi)蒙古聯(lián)通公司等部門簽訂送達(dá)賬單業(yè)務(wù)協(xié)議,使賬單業(yè)務(wù)從無到有,發(fā)展到月制作投遞量60萬件,年收入200萬元。另外,隨著傳統(tǒng)函件量的下降,郵遞類廣告業(yè)務(wù)發(fā)展成為函件業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),并形成一定的規(guī)模,全年郵遞類廣告收入完成2 000萬元,同比增長57%;郵購業(yè)務(wù)在全區(qū)開辦798處網(wǎng)點(diǎn),并出臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,使郵購業(yè)務(wù)完成1 200萬元,同比增長170%;傳統(tǒng)的特快專遞業(yè)務(wù),根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際情況,制定區(qū)內(nèi)同城特快專遞業(yè)務(wù)資費(fèi)優(yōu)惠辦法,使其業(yè)務(wù)收入增長由年初的12%發(fā)展到20%,其中部分流失的國際特快專遞市場也正在重新奪回,國際特快從年初的負(fù)增長發(fā)展到增長6%;報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展較慢的業(yè)務(wù),是年通過調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo),取得了較快的發(fā)展,業(yè)務(wù)收入完成6 145萬元,同比增長22%,增幅在全國郵政行業(yè)排名一直保持前十名。

    儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)  按照年初制定的“上余額、調(diào)結(jié)構(gòu)、保安全、增效益”的經(jīng)營思路,積極穩(wěn)妥地發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄。自治區(qū)郵政儲(chǔ)蓄總體發(fā)展居全國郵政儲(chǔ)蓄中上水平,市場占有率、活期存款比重和余額純增率等幾項(xiàng)主要指標(biāo)居全國郵政儲(chǔ)蓄前列,特別是前半年余額純增率連續(xù)6個(gè)月居全國郵政儲(chǔ)蓄第一位,發(fā)展速度創(chuàng)自治區(qū)郵政儲(chǔ)蓄開辦以來的最好水平。上半年余額純增達(dá)16.1億元,下半年雖然余額增速放緩,但仍保持小幅增長態(tài)勢,全年余額未出現(xiàn)負(fù)增長情況,盡管受到人民銀行轉(zhuǎn)存款利率下調(diào)因素的影響,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入仍完成26 289萬元,同比增長9.74%,郵儲(chǔ)余額達(dá)到89億元。

    集郵業(yè)務(wù)  在國家郵政局繼續(xù)減少紀(jì)特郵票發(fā)行量的情況下,加大集郵品開發(fā)力度,增加集郵品在業(yè)務(wù)收入中的比重,使集郵業(yè)務(wù)收入完成18 000萬元,同比增長13.91%。

    其它業(yè)務(wù)  在抓好郵遞類業(yè)務(wù)的同時(shí),全局上下還重點(diǎn)抓儲(chǔ)蓄中間業(yè)務(wù)和戶外廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過加強(qiáng)宣傳、單項(xiàng)考核等方式,促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,年底保額突破2 000萬元;同時(shí)進(jìn)行代收移動(dòng)話費(fèi)、POS機(jī)消費(fèi)的試點(diǎn)工作。戶外廣告業(yè)務(wù)在抓好媒體建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)外發(fā)布工作,全年戶外廣告達(dá)到9 000塊,發(fā)布率達(dá)到70%,收入完成3 800萬元,同比增長240%。郵政業(yè)務(wù)收入構(gòu)成:郵遞類業(yè)務(wù)占30%;儲(chǔ)蓄匯兌金融類業(yè)務(wù)占38%;集郵業(yè)務(wù)占24%;其它業(yè)務(wù)占8%

     

    【郵政廣告】  郵政廣告是內(nèi)蒙古郵政的新型業(yè)務(wù),郵政局在市場調(diào)查、全區(qū)郵政廣告媒體普查和分析的基礎(chǔ)上,年初制定了“大力發(fā)展商函業(yè)務(wù)及賬單業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展郵資廣告明信片、企業(yè)拜年卡及郵送廣告業(yè)務(wù),繼續(xù)擴(kuò)大戶外廣告規(guī)?!钡墓ぷ魉悸罚⑻岢鼍唧w的策劃方案及設(shè)計(jì)圖稿。

    廣告公司成立  200016日,自治區(qū)郵政局組建了廣告總公司,各盟市局相應(yīng)建立廣告分公司,部分旗縣局設(shè)立廣告業(yè)務(wù)專業(yè)化經(jīng)營機(jī)構(gòu),沒有設(shè)立機(jī)構(gòu)的旗縣局配備專職人員。形成以自治區(qū)郵政廣告總公司為龍頭,盟市局郵政廣告公司為支撐,旗縣局廣告機(jī)構(gòu)和人員為補(bǔ)充的自上而下的三級(jí)專業(yè)化經(jīng)營體系。自治區(qū)各級(jí)郵政廣告部門改革用工制度,普遍推行聘用制、項(xiàng)目制、領(lǐng)標(biāo)制,在公司內(nèi)部形成自主用工、多勞多得的良好機(jī)制。

    廣告收入  通過郵政廣告人的共同努力,郵政廣告業(yè)務(wù)收入達(dá)5 800萬元,同比增長142.66%,占自治區(qū)郵政業(yè)務(wù)收入比重的8.42%。其中商業(yè)信函業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成979.54萬元,同比增長101.8%;賬單業(yè)務(wù)完成181.97萬元;郵送廣告業(yè)務(wù)完成362.68萬元,戶外廣告完成2 046.7萬元,同比增長533.61%,占同期郵政廣告業(yè)務(wù)收入比重的35.29%。其中郵遞類廣告業(yè)務(wù)收入完成2 391.66萬元,同比增長106.52%,占郵政廣告業(yè)務(wù)收入的41.24%,占自治區(qū)函件業(yè)務(wù)收入比重41.92%。郵遞類廣告業(yè)務(wù)的快速增長有力地推動(dòng)自治區(qū)郵遞類業(yè)務(wù)的發(fā)展。

     

    【網(wǎng)路運(yùn)行】  2000年是自治區(qū)郵政局郵政網(wǎng)路運(yùn)行管理體制進(jìn)行重大改革的一年。按照國家郵政局的要求,66日,呼和浩特郵區(qū)中心局掛牌成立,并在郵區(qū)中心局進(jìn)行報(bào)刊集中封發(fā)試點(diǎn)工作,取得圓滿成功,并且各類出口郵件分別按路向集中到就近的一二級(jí)郵區(qū)中心局分揀,使設(shè)備、人員和場地的利用率得到提高。

    加快郵件報(bào)刊傳遞速度  自治區(qū)郵政局結(jié)合全國郵件提速的要求,調(diào)整各盟市局內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)組織,縮短郵件局內(nèi)處理時(shí)限,全面加快郵件傳遞速度。根據(jù)國家郵政局部署,從91日開始,全區(qū)統(tǒng)一行動(dòng),各郵區(qū)中心局全部按照新編的綜合作業(yè)時(shí)間表布置生產(chǎn)。其中8個(gè)郵區(qū)中心局的300余名職工恢復(fù)夜班作業(yè),使各類郵件傳遞速度普遍加快12天。同時(shí)結(jié)合火車改點(diǎn),調(diào)整郵路運(yùn)行時(shí)間和郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃,加快郵件報(bào)刊的傳遞速度。是年1021日火車改點(diǎn)給自治區(qū)郵政生產(chǎn)帶來很大影響,郵政局結(jié)合實(shí)際調(diào)整呼和浩特市至包頭干線汽車郵路的運(yùn)行時(shí)間及報(bào)刊發(fā)運(yùn)計(jì)劃,由原來呼和浩特市700發(fā)車,1100到包頭,調(diào)整為呼和浩特市530發(fā)車,800到包頭并帶運(yùn)報(bào)紙,還調(diào)整包頭局的內(nèi)部處理時(shí)間。通過調(diào)整,包頭市內(nèi)的《人民日報(bào)》、《內(nèi)蒙古日報(bào)》、《參考消息》等主要報(bào)紙實(shí)現(xiàn)當(dāng)日上午見報(bào)。集寧、赤峰及部分所屬旗縣《人民日報(bào)》、《內(nèi)蒙古日報(bào)》、《參考消息》等主要報(bào)紙實(shí)現(xiàn)當(dāng)日投遞。呼盟使《人民日報(bào)》由次日下午投遞變?yōu)榇稳丈衔缤哆f。同時(shí)在認(rèn)真執(zhí)行國家郵政局明確的40種暢銷報(bào)刊傳遞時(shí)限按輕件處理的基礎(chǔ)上,對(duì)自治區(qū)接辦的6種比較暢銷的報(bào)刊要求各盟市局在內(nèi)部生產(chǎn)各環(huán)節(jié)比照輕件處理,優(yōu)先發(fā)運(yùn),零售報(bào)刊單獨(dú)處理,以最快速度投放市場,占領(lǐng)市場。

    降低郵運(yùn)成本  自治區(qū)郵政局在年初撤銷東勝市到杭錦旗汽車郵路,將東勝至烏審旗汽車郵路由對(duì)開調(diào)整為當(dāng)日往返,撤銷近兩年出現(xiàn)虧損的集寧至鑲黃旗客郵兼運(yùn)汽車郵路,開通化德至鑲黃旗自辦汽車郵路。通過調(diào)整,年節(jié)約費(fèi)用支出50萬元,同時(shí)調(diào)整烏海市至鄂托克旗、東勝至鄂前旗客郵兼運(yùn)汽車郵路運(yùn)行時(shí)間,使兩條郵路在同一時(shí)間實(shí)行對(duì)接。通過調(diào)整優(yōu)化郵運(yùn)網(wǎng)路,郵件運(yùn)輸費(fèi)在油材料價(jià)格大幅漲價(jià)的情況下仍比上年同期有所下降。

    推動(dòng)電子郵政建設(shè)  自治區(qū)郵政局積極發(fā)展電子商務(wù),在呼和浩特市和包頭市試點(diǎn)建設(shè)183網(wǎng)站和客戶服務(wù)中心。183網(wǎng)站主要涵蓋網(wǎng)上訂報(bào)、網(wǎng)上集郵、郵購商品、郵政禮儀等郵政業(yè)務(wù)。呼和浩特市郵政局開通185客戶呼叫中心,可接受各類郵政業(yè)務(wù)服務(wù)的要求。

     

    【人力資源管理】  自治區(qū)郵政局根據(jù)黨中央《關(guān)于干部人事制度改革綱要》和國家郵政局要求,確定全區(qū)郵政干部人事制度改革的基本思路和目標(biāo),加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子德、能、勤、績等方面的跟蹤考核力度,使一些經(jīng)營型人才和工程技術(shù)人才補(bǔ)充到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的平均年齡從上年的47.6歲下降到44.6歲,增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力。

    建立人才庫  從是年開始全區(qū)自下而上對(duì)1982年以來畢業(yè)的普通高等院校畢業(yè)生進(jìn)行摸底調(diào)查。各盟市局和直屬單位在對(duì)專業(yè)技術(shù)人員工作業(yè)績進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,組建本單位專業(yè)技術(shù)人員骨干隊(duì)伍和營銷干部隊(duì)伍,并在此基礎(chǔ)上組建自治區(qū)郵政局“三支隊(duì)伍”人才庫。

    完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 職數(shù)設(shè)置和管理考核制度  從是年開始,自治區(qū)郵政專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘分開,引入競爭機(jī)制,實(shí)行競爭上崗、按崗聘任和末位淘汰制度,并嚴(yán)格高級(jí)和中級(jí)技術(shù)職務(wù)職數(shù)設(shè)置與評(píng)(考)聘工作的管理,核定下達(dá)高級(jí)和中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)職數(shù)分別為58人和492人,兩項(xiàng)合計(jì)占自治區(qū)郵政局專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的24%。同時(shí)加大郵政急需專業(yè)人才的吸收力度。通過各種途徑宣傳郵政企業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)優(yōu)勢,積極爭取自治區(qū)大學(xué)生分配部門和有關(guān)高校的支持,本年度接收計(jì)算機(jī)、通信、營銷、金融等專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生99人。

    減員增效提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率  自治區(qū)郵政局按照精簡、效能、工作飽滿的原則,安排企業(yè)定員定編工作,逐步實(shí)現(xiàn)按定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),全年實(shí)現(xiàn)在崗職工減員178人;其他從業(yè)人員減員586人;勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)5.6萬元/人,同比增長21%。增大教育和培訓(xùn)力度一是崗位培訓(xùn),為適應(yīng)自治區(qū)郵政生產(chǎn)經(jīng)營和通信建設(shè)發(fā)展的需要,自治區(qū)郵政局共舉辦各類技術(shù)業(yè)務(wù)短訓(xùn)班161期,參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6 520人次。同時(shí)為加快郵政綜合網(wǎng)和綠卡網(wǎng)的建設(shè)及其它重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,派送國家郵政局培訓(xùn)中心培訓(xùn)616人次。全年參加區(qū)內(nèi)外各類培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)6 681人次,占職工總?cè)藬?shù)的50%,并在培訓(xùn)工作中注重實(shí)效,確保質(zhì)量。二是學(xué)歷培訓(xùn),為提高全局職工的文化技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改善隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu),繼續(xù)支持鼓勵(lì)職工參加成人高等學(xué)歷教育學(xué)習(xí),本年度參加各類學(xué)歷教育的人數(shù)為2 105人,占職工總數(shù)的15%。

     

    【存在問題】  一是自我封閉的傳統(tǒng)觀念不同程度地存在,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。二是粗放式經(jīng)營模式?jīng)]有得到根本改變,營銷上缺乏系統(tǒng)策劃。三是企業(yè)改革力度需進(jìn)一步加大,各項(xiàng)改革措施需進(jìn)一步完善和落實(shí)。四是服務(wù)方面存在不盡人意的地方,一些深層次矛盾還沒有得到根本解決。五是高層次技術(shù)、營銷、管理人才的嚴(yán)重缺乏制約了企業(yè)的發(fā)展,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,這種矛盾將更加突出。

    (李凱紅)

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