国产一区二区成人久久免费影院|十八岁以下禁止观看的1000个网站|中文手机在线电影|一区二区高清国产在线视频|八十年代动画片|twink|洗浴中心父子不堪行为曝光

【內蒙古自治區郵政局領導名錄】

黨組書記 局長：蘇和(蒙古族)

副 局 長：劉曉兵

紀檢組長 工會主席：肖慶寶

【概況】  2000年是內蒙古郵政局分立的第二年，也是完成內蒙古郵政局在1999年提出4年扭虧、5年形成自我發展能力的跨世紀奮斗目標的關鍵一年。面對嚴峻的減虧任務，內蒙古郵政13 000多名干部職工在承擔普遍服務義務的前提下共同努力，取得了顯著的成績。

奮斗目標全面完成  郵政業務收入完成7.5億元，比上年增長18.24%；其中郵遞類業務收入完成2.3億元，同比增長25%。收支差額中支差額完成2.1億元，完成國家郵政局下達的減虧指標。全員勞動生產率達到5.6萬元/人，同比增長21%。郵政儲蓄余額純增18億元，達到89億元，市場占有率達到10.28%。全區129個郵儲網點與全國郵儲網點實現通存通兌。3個盟市郵政局扭虧，1/3以上旗縣郵政局扭虧。

各項工作取得較好成績  郵遞類業務發展迅猛，完成收入2.3億元，占郵政業務收入30.7%，比上年提高2個多百分點，實現了業務結構合理協調發展的目標。金融類業務采取有效的措施，提前實現余額純增目標，業務收入達2.58億元。集郵業務著力在郵品開發上下功夫，收入穩中有升，達1.8億元。一些新業務如戶外廣告、郵購、直遞、禮儀和各類代辦業務呈現超常規發展，增長率和絕對值在全國郵政系統名列前茅。全區郵政電子信息類業務開始啟動，開通185客戶服務中心、183電子郵政網站。呼和浩特和包頭市125臺POS機投入運行。

服務水平進一步改善  各級郵政部門狠抓以提高營業、投遞質量為重點的服務工作，并按照國家郵政局要求，于9月1日順利實現郵件大提速，在10月1日實施旗縣以上城市賬單、包裹投遞到戶，獲得很好的社會反響。

技術創新綜合能力提升  自治區郵政部門扣住“靠科技興郵求發展”這一基本思路，加大建設方面的科技含量。起步于1999年的自治區郵政綜合網建設穩步推進。綠卡二期工程建設基本完成，入網營業網點達283處，安裝調試ATM機73臺。此外，商函制作設備、儲蓄網點電視監控系統、防彈運鈔車等大批科技含量較高的設施也相繼在各地投入運行。土建工程完成33個項目，投產率73%，竣工面積9.9萬平方米，竣工率62%，完成投資9 134萬元。

【郵政業務】  年初提出“以效益為目標，突出發展郵遞類業務，大力發展儲蓄業務，穩步發展集郵業務，積極發展有市場潛力的新業務”的經營思路。全年郵政業務收入完成7.5億元。

郵遞類業務  郵政局年初與內蒙古移動公司、內蒙古電信公司、內蒙古聯通公司等部門簽訂送達賬單業務協議，使賬單業務從無到有，發展到月制作投遞量60萬件，年收入200萬元。另外，隨著傳統函件量的下降，郵遞類廣告業務發展成為函件業務發展的重點，并形成一定的規模，全年郵遞類廣告收入完成2 000萬元，同比增長57%；郵購業務在全區開辦798處網點，并出臺業務發展獎勵辦法，使郵購業務完成1 200萬元，同比增長170%；傳統的特快專遞業務，根據自治區的實際情況，制定區內同城特快專遞業務資費優惠辦法，使其業務收入增長由年初的12%發展到20%，其中部分流失的國際特快專遞市場也正在重新奪回，國際特快從年初的負增長發展到增長6%；報刊發行業務是各項業務發展較慢的業務，是年通過調整機制，加強督導，取得了較快的發展，業務收入完成6 145萬元，同比增長22%，增幅在全國郵政行業排名一直保持前十名。

儲蓄業務  按照年初制定的“上余額、調結構、保安全、增效益”的經營思路，積極穩妥地發展郵政儲蓄。自治區郵政儲蓄總體發展居全國郵政儲蓄中上水平，市場占有率、活期存款比重和余額純增率等幾項主要指標居全國郵政儲蓄前列，特別是前半年余額純增率連續6個月居全國郵政儲蓄第一位，發展速度創自治區郵政儲蓄開辦以來的最好水平。上半年余額純增達16.1億元，下半年雖然余額增速放緩，但仍保持小幅增長態勢,全年余額未出現負增長情況，盡管受到人民銀行轉存款利率下調因素的影響，儲蓄業務收入仍完成26 289萬元，同比增長9.74%，郵儲余額達到89億元。

集郵業務  在國家郵政局繼續減少紀特郵票發行量的情況下，加大集郵品開發力度，增加集郵品在業務收入中的比重，使集郵業務收入完成18 000萬元，同比增長13.91%。

其它業務  在抓好郵遞類業務的同時，全局上下還重點抓儲蓄中間業務和戶外廣告業務的發展。通過加強宣傳、單項考核等方式，促進代理保險業務發展，年底保額突破2 000萬元；同時進行代收移動話費、POS機消費的試點工作。戶外廣告業務在抓好媒體建設的基礎上，重點做好對外發布工作，全年戶外廣告達到9 000塊，發布率達到70%，收入完成3 800萬元，同比增長240%。郵政業務收入構成：郵遞類業務占30%；儲蓄匯兌金融類業務占38%；集郵業務占24%；其它業務占8%。

【郵政廣告】  郵政廣告是內蒙古郵政的新型業務，郵政局在市場調查、全區郵政廣告媒體普查和分析的基礎上，年初制定了“大力發展商函業務及賬單業務，穩步發展郵資廣告明信片、企業拜年卡及郵送廣告業務，繼續擴大戶外廣告規?！钡墓ぷ魉悸罚⑻岢鼍唧w的策劃方案及設計圖稿。

廣告公司成立  2000年1月6日，自治區郵政局組建了廣告總公司，各盟市局相應建立廣告分公司，部分旗縣局設立廣告業務專業化經營機構，沒有設立機構的旗縣局配備專職人員。形成以自治區郵政廣告總公司為龍頭，盟市局郵政廣告公司為支撐，旗縣局廣告機構和人員為補充的自上而下的三級專業化經營體系。自治區各級郵政廣告部門改革用工制度，普遍推行聘用制、項目制、領標制，在公司內部形成自主用工、多勞多得的良好機制。

廣告收入  通過郵政廣告人的共同努力，郵政廣告業務收入達5 800萬元，同比增長142.66%，占自治區郵政業務收入比重的8.42%。其中商業信函業務收入累計完成979.54萬元，同比增長101.8%；賬單業務完成181.97萬元；郵送廣告業務完成362.68萬元，戶外廣告完成2 046.7萬元，同比增長533.61%，占同期郵政廣告業務收入比重的35.29%。其中郵遞類廣告業務收入完成2 391.66萬元，同比增長106.52%，占郵政廣告業務收入的41.24%，占自治區函件業務收入比重41.92%。郵遞類廣告業務的快速增長有力地推動自治區郵遞類業務的發展。

【網路運行】  2000年是自治區郵政局郵政網路運行管理體制進行重大改革的一年。按照國家郵政局的要求，6月6日，呼和浩特郵區中心局掛牌成立，并在郵區中心局進行報刊集中封發試點工作，取得圓滿成功，并且各類出口郵件分別按路向集中到就近的一二級郵區中心局分揀，使設備、人員和場地的利用率得到提高。

加快郵件報刊傳遞速度  自治區郵政局結合全國郵件提速的要求，調整各盟市局內部生產作業組織，縮短郵件局內處理時限，全面加快郵件傳遞速度。根據國家郵政局部署，從9月1日開始，全區統一行動，各郵區中心局全部按照新編的綜合作業時間表布置生產。其中8個郵區中心局的300余名職工恢復夜班作業，使各類郵件傳遞速度普遍加快1至2天。同時結合火車改點，調整郵路運行時間和郵件發運計劃，加快郵件報刊的傳遞速度。是年10月21日火車改點給自治區郵政生產帶來很大影響，郵政局結合實際調整呼和浩特市至包頭干線汽車郵路的運行時間及報刊發運計劃，由原來呼和浩特市7∶00發車，11∶00到包頭，調整為呼和浩特市5∶30發車，8∶00到包頭并帶運報紙，還調整包頭局的內部處理時間。通過調整，包頭市內的《人民日報》、《內蒙古日報》、《參考消息》等主要報紙實現當日上午見報。集寧、赤峰及部分所屬旗縣《人民日報》、《內蒙古日報》、《參考消息》等主要報紙實現當日投遞。呼盟使《人民日報》由次日下午投遞變為次日上午投遞。同時在認真執行國家郵政局明確的40種暢銷報刊傳遞時限按輕件處理的基礎上，對自治區接辦的6種比較暢銷的報刊要求各盟市局在內部生產各環節比照輕件處理，優先發運，零售報刊單獨處理，以最快速度投放市場，占領市場。

降低郵運成本  自治區郵政局在年初撤銷東勝市到杭錦旗汽車郵路，將東勝至烏審旗汽車郵路由對開調整為當日往返，撤銷近兩年出現虧損的集寧至鑲黃旗客郵兼運汽車郵路，開通化德至鑲黃旗自辦汽車郵路。通過調整，年節約費用支出50萬元，同時調整烏海市至鄂托克旗、東勝至鄂前旗客郵兼運汽車郵路運行時間，使兩條郵路在同一時間實行對接。通過調整優化郵運網路，郵件運輸費在油材料價格大幅漲價的情況下仍比上年同期有所下降。

推動電子郵政建設  自治區郵政局積極發展電子商務，在呼和浩特市和包頭市試點建設183網站和客戶服務中心。183網站主要涵蓋網上訂報、網上集郵、郵購商品、郵政禮儀等郵政業務。呼和浩特市郵政局開通185客戶呼叫中心，可接受各類郵政業務服務的要求。

【人力資源管理】  自治區郵政局根據黨中央《關于干部人事制度改革綱要》和國家郵政局要求，確定全區郵政干部人事制度改革的基本思路和目標，加大對各級領導班子德、能、勤、績等方面的跟蹤考核力度，使一些經營型人才和工程技術人才補充到各級領導班子。領導班子的平均年齡從上年的47.6歲下降到44.6歲，增強了企業的生機和活力。

建立人才庫  從是年開始全區自下而上對1982年以來畢業的普通高等院校畢業生進行摸底調查。各盟市局和直屬單位在對專業技術人員工作業績進行全面考核的基礎上，組建本單位專業技術人員骨干隊伍和營銷干部隊伍，并在此基礎上組建自治區郵政局“三支隊伍”人才庫。

完善專業技術職務聘任 職數設置和管理考核制度  從是年開始，自治區郵政專業技術職務實行評聘分開，引入競爭機制，實行競爭上崗、按崗聘任和末位淘汰制度，并嚴格高級和中級技術職務職數設置與評（考）聘工作的管理，核定下達高級和中級專業技術職務職數分別為58人和492人，兩項合計占自治區郵政局專業技術人員總數的24%。同時加大郵政急需專業人才的吸收力度。通過各種途徑宣傳郵政企業的特點和行業優勢，積極爭取自治區大學生分配部門和有關高校的支持，本年度接收計算機、通信、營銷、金融等專業大學畢業生99人。

減員增效提高全員勞動生產率  自治區郵政局按照精簡、效能、工作飽滿的原則，安排企業定員定編工作，逐步實現按定員標準組織生產，全年實現在崗職工減員178人；其他從業人員減員586人；勞動生產率實現5.6萬元/人，同比增長21%。增大教育和培訓力度一是崗位培訓，為適應自治區郵政生產經營和通信建設發展的需要，自治區郵政局共舉辦各類技術業務短訓班161期，參加培訓人數達6 520人次。同時為加快郵政綜合網和綠卡網的建設及其它重點業務的發展，派送國家郵政局培訓中心培訓616人次。全年參加區內外各類培訓總人數達6 681人次，占職工總人數的50%，并在培訓工作中注重實效，確保質量。二是學歷培訓，為提高全局職工的文化技術業務素質，改善隊伍的整體結構，繼續支持鼓勵職工參加成人高等學歷教育學習,本年度參加各類學歷教育的人數為2 105人，占職工總數的15%。

【存在問題】  一是自我封閉的傳統觀念不同程度地存在，創新意識不強。二是粗放式經營模式沒有得到根本改變，營銷上缺乏系統策劃。三是企業改革力度需進一步加大，各項改革措施需進一步完善和落實。四是服務方面存在不盡人意的地方，一些深層次矛盾還沒有得到根本解決。五是高層次技術、營銷、管理人才的嚴重缺乏制約了企業的發展，隨著市場競爭的進一步加劇，這種矛盾將更加突出。

(李凱紅)