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行        長：賀福元(蒙古族)

副 行 長：娜日蘇(蒙古族)  李寶玲  李長命

紀(jì)委書記：王鴻杰

【概況】  2000年是工商行工作取得顯著成效的一年。工商行認(rèn)真貫徹落實黨的十五屆五中全會精神和總行一系列重要工作部署，緊密結(jié)合內(nèi)蒙古分行實際，積極推進(jìn)分行黨委制定的以“提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量”、“提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)”為主要內(nèi)容的兩大戰(zhàn)略和“資產(chǎn)質(zhì)量第一”、“經(jīng)營效益第一”的經(jīng)營方針，深化改革，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，從嚴(yán)治行，促進(jìn)各項工作全面發(fā)展，經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)營指標(biāo)均完成或超額完成計劃。

【信貸投放 資產(chǎn)質(zhì)量】  從1998年開始，全面加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，以調(diào)整結(jié)構(gòu)和防范風(fēng)險為重點，在貸款新老劃段管理、選擇目標(biāo)市場、明確管理責(zé)任方面做了大量卓有成效的工作，使貸款質(zhì)量得到有效保障和明顯提高。年末，人民幣各項貸款余額335.5億元，剔除債轉(zhuǎn)股和剝離不良資產(chǎn)及核銷呆賬因素，實際比年初增加42.1億元，較上年增加1.5億元。當(dāng)年新增貸款不良率僅為0.12%，低于全國平均水平，新增貸款質(zhì)量在總行的排序由上年的第15位上升到第7位。完成剝離不良資產(chǎn)和債轉(zhuǎn)股共計830 297萬元。年末三項不良貸款余額104.97億元，占30.85%，較2000年總行鎖定余額下降1 300萬元，占比下降0.61個百分點。銀行承兌匯票墊付現(xiàn)象從根本上得到遏制。是年工商銀行承兌匯票墊付率為零，在總行考核的36家一級分行和直屬分行中，與其它9家分行并列第一。貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，流動資金貸款實現(xiàn)均衡投放，項目貸款、住房貸款及其它個人消費貸款明顯增加。工商行實行的信貸分段經(jīng)營，分類管理，取得明顯成效。為此，總行的《工商銀行簡訊》和人總行的《中國金融》均作專題報道，并在金融界引起一定的反響，湖南、浙江等地金融部門紛紛來函來電，索要信貸分段經(jīng)營、分類管理辦法，以供學(xué)習(xí)借鑒。

【經(jīng)營管理】 

深化機(jī)構(gòu)及勞動人事管理體制改革  一是根據(jù)總行機(jī)構(gòu)改革精神和要求，加大對長期虧損、扭虧無望旗縣支行的撤并工作力度。全年共降格二級分行1個，撤并旗縣支行15個，撤銷分理處18個、儲蓄所94個(包括非撤并行撤并的儲蓄所)，共分流、下崗富余人員1 882人，超額完成了總行減員任務(wù)。二是改革人事干部管理體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“德、能、勤、績”標(biāo)準(zhǔn)和“四化”方針，全年共提拔正、副處級干部53人，其中分行機(jī)關(guān)21人，二級分行正、副處行及相當(dāng)級干部32人。提拔正、副科級干部154人。同時，調(diào)整充實了9個二級分行的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是進(jìn)行干部交流和員工崗位輪換。全年交流正、副處級干部13人，其中二級分行之間交流5人，分行與二級分行之間交流8人。通過選配調(diào)整交流，使部分二級分行領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。堅持對重要業(yè)務(wù)、管理崗位干部實行輪換制度。全年共輪換4 037人。四是分行機(jī)關(guān)通過嚴(yán)格的筆試、面試、考核，擇優(yōu)從基層行選調(diào)25名工作人員，充實到急需人才的崗位。五是為適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分形成立了電子銀行處、個人消費信貸處(合署辦公)，企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和個人網(wǎng)上銀行系統(tǒng)在分行營業(yè)部和包頭、伊盟分行等8個二級分行開通投產(chǎn)運行。

調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)部資金利率  為促使各行抓存款，壓縮內(nèi)部資金占用，提高資金運用效率，減少借入資金，增加上存資金，解決上存資金與吸收存款所形成的利率倒掛問題，對當(dāng)年新增的借用資金和上存資金利率實行上浮，有效地調(diào)動了各行狠抓存款的積極性。

會計結(jié)算工作堅持“內(nèi)抓管理，外拓市場”的方針  建立健全會計出納風(fēng)險考評機(jī)制，防范、控制會計結(jié)算風(fēng)險，降低差錯率；壓縮現(xiàn)金庫存，提高資金使用效益，發(fā)揮分行整體優(yōu)勢，拓展結(jié)算市場，擴(kuò)大同業(yè)合作領(lǐng)域；開辦支付結(jié)算等代理業(yè)務(wù)，增加同業(yè)存款。

加強(qiáng)電子化建設(shè)和信息工作 加快科技興行步伐  開發(fā)“貸款管理控制系統(tǒng)”、“貸款規(guī)模監(jiān)控系統(tǒng)”、“綜合中間業(yè)務(wù)平臺”、“庫存現(xiàn)金信息管理系統(tǒng)”、“綜合辦公系統(tǒng)平臺”等軟件，對“貸款劃段子系統(tǒng)”、“貸款監(jiān)測子系統(tǒng)”進(jìn)行推廣應(yīng)用，提高劃段監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。利用會計賬務(wù)集中的有利條件，從源頭管理控制和杜絕風(fēng)險貸款的發(fā)放。統(tǒng)計、信息、調(diào)研工作進(jìn)一步加強(qiáng)，充分利用電子郵箱等科技手段強(qiáng)化信息的收集整理和深加工，并利用“網(wǎng)訊”交流、傳遞信息。

強(qiáng)化稽核監(jiān)督  全年共抽調(diào)稽核人員1 732人次，對136個業(yè)務(wù)項目進(jìn)行稽核。通過稽核發(fā)現(xiàn)各類違章違規(guī)問題2 504筆(件)，涉及金額71 601萬元，提出稽核整改建議920條，被采納率為72%，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失35萬元，處理相關(guān)責(zé)任人46人。重點開展了1999年財務(wù)制度專項稽核、外匯業(yè)務(wù)復(fù)查、新增貸款質(zhì)量真實性稽核、資金營運業(yè)務(wù)現(xiàn)場稽核、授權(quán)授信專項稽核，稽核次數(shù)達(dá)588次，稽核覆蓋達(dá)100%?！皟勺C一函”(存款證明、資信證明、擔(dān)保函)和銀行卡呆賬核銷情況進(jìn)行了真實性稽核，清理帳外帳及違規(guī)經(jīng)營專項稽核，對46名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

依法經(jīng)營 加大案件查處力度  一是嚴(yán)格執(zhí)行《案件防范工作責(zé)任制暫行規(guī)定》，加大檢查力度，落實防范措施，建立強(qiáng)有力的約束機(jī)制和案件防范責(zé)任制，把案件降到最低限度。是年發(fā)生2起案件，涉案金額97萬元，同比分別下降66.7%和52.8%。現(xiàn)結(jié)案1起，追繳22萬元，追究了8名領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是大力開展執(zhí)法監(jiān)察。是年執(zhí)法監(jiān)察立項11項，發(fā)出監(jiān)察建議書73份，提出建議305條，協(xié)助整章建制19項。三是為適應(yīng)依法經(jīng)營和需要，依法維護(hù)工商行的合法權(quán)益。全區(qū)有10個二級分行建立了法律事務(wù)科，相繼配備了專職法律工作人員，初步建立起全行統(tǒng)一的法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)體系。共執(zhí)行勝訴案件84起，已執(zhí)行余額5 105萬元，最大限度地保全了工商行資產(chǎn)。

以預(yù)防為主 做好安全保衛(wèi)工作  各行認(rèn)真貫徹落實江總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神和國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署及總行保衛(wèi)工作會議精神，以加強(qiáng)“三道防線”建設(shè)為重點，全面落實安全保衛(wèi)責(zé)任制，突出抓好超前預(yù)防工作。加強(qiáng)槍支、彈藥管理。是年成功堵截詐騙、冒領(lǐng)案件10起，涉及金額1 578.9萬元。

【效益狀況】  年末，全行帳面虧損124 283萬元，剔除總行下達(dá)專項消化已批準(zhǔn)而未出帳的呆賬貸款5億元后，實際虧損74 283萬元，較總行下達(dá)帳面虧損計劃減虧1 403萬元，較上年減虧8 044萬元，減虧幅度為9.77%。按總行利潤考核口徑，全行虧損62 01萬元，較計劃減虧9 324萬元，減虧幅度13.07%，較上年同口徑減虧32 433萬元，減虧幅度為34.34%。伊盟、阿盟、滿洲里3個二級分行扭虧為盈，有8個二級分行增盈減虧，實現(xiàn)了全行總額減虧26-30%的奮斗目標(biāo)。全行貸款收息率74%，比上年提高3.77個百分點。伊盟分行進(jìn)入全國地市行效益30強(qiáng)，排列第28位。

【組織資金來源 保證貸款及時投放】  全行人民幣各項存款余額415.9億元，比年初增加33.1億元，完成總行任務(wù)的139.3%。其中，對公存款增加17.9億元，創(chuàng)歷史最好水平，同比多增2.7億元，完成總行任務(wù)的179%；旬均較上年增加10.2億元，完成總行任務(wù)的340%。儲蓄存款增加15.2億元，完成總行任務(wù)的110.5%，如剔除撤并機(jī)構(gòu)網(wǎng)點減少存款6.6億元，再加國債發(fā)行11億元，則完成總行任務(wù)的238.68%。外匯存款余額7 087萬美元，比年初增加2 753萬美元，增幅63.5%，完成總行任務(wù)的551%。

【國際業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)】  國際業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，全年累計結(jié)售匯28 709萬美元，增長65%。國際結(jié)算量、外匯存款增長幅度均超過往年，創(chuàng)工商行歷史最好水平。銀行卡發(fā)卡量達(dá)85.2萬張，比上年凈增26.7萬張；存款余額5.6億元，比年初增加1.6億元。銀行卡發(fā)卡量、交易額等繼續(xù)保持自治區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先地位。

【中間代理業(yè)務(wù)】  將財政統(tǒng)發(fā)工資、銀證聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及代理移動通訊公司收繳話費業(yè)務(wù)等并入大機(jī)網(wǎng)絡(luò)，中間業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，市場份額逐步擴(kuò)大。

【優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)】  全行上下高度重視優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作對經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略意義，認(rèn)真落實分行黨委《關(guān)于進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)水平的決定》及其配套措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格考核獎懲，有力推動了優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作升級上臺階，贏得廣泛贊譽，樹立了良好的服務(wù)品牌形象。在全行主要業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展的同時，其它工作也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。經(jīng)營管理體系日趨科學(xué)和完善，改革發(fā)展進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，核心競爭力明顯增強(qiáng)；業(yè)務(wù)創(chuàng)新有所突破，科技興行工作力度加大，電子銀行、網(wǎng)上銀行、消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛；堅持從嚴(yán)治行，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)案率及涉案金額均大幅下降；機(jī)構(gòu)改革及人事干部管理體制改革取得突破性進(jìn)展；堅持“兩個文明”一起抓，積極開展思想政治工作及職業(yè)道德教育工作，員工“兩個素質(zhì)”不斷提高。

【黨建工作】 

認(rèn)真做好“三講”教育回頭看工作  根據(jù)總行黨委的部署和要求，分行系統(tǒng)旗縣支行以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部于4月18日至30日認(rèn)真開展了“三講”教育“回頭看”活動，取得較好的效果。一是通過“回頭看”找出了工作中存在的問題和差距，修改和完善了整改措施。二是集中時間和精力，進(jìn)行學(xué)習(xí)和整改，保證了“三講”教育“回頭看”的質(zhì)量，做到“學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)”。三是通過認(rèn)真回顧總結(jié)“三講”教育，把成功的經(jīng)驗及時轉(zhuǎn)化運用到黨建工作中去，明確了今后黨建工作的努力方向。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十五屆五中全會精神  一是采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)宣講與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等方式，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。二是抓住重點問題，聯(lián)系實際，進(jìn)行專題研討。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的督促檢查。四是建立學(xué)習(xí)情況通報制度，定期進(jìn)行總結(jié)交流。通過采取多種形式的學(xué)習(xí)研討，提高了職工的政治素質(zhì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作效率的提高。

深入開展職業(yè)道德教育  根據(jù)黨中央金融工委和總行的統(tǒng)一部署，深入開展了以愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。各級行加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化檢查與指導(dǎo)，對每個階段嚴(yán)格把關(guān)，保證了質(zhì)量。為把教育引向深入，一些行把職業(yè)道德教育與整章建制結(jié)合起來，與堵塞漏洞、防范風(fēng)險結(jié)合起來，與開展思想政治工作結(jié)合起來，與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)結(jié)合起來，從而增強(qiáng)了職業(yè)道德教育的針對性和時效性。通過這次活動，增強(qiáng)了全行員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和遵紀(jì)守法意識，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)和思想政治工作  一是進(jìn)一步完善黨的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。全年新建基層黨總支13個，黨支部42個。發(fā)展新黨員186人，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員213人。二是分形成立了系統(tǒng)團(tuán)委，各二級分行也相繼組建了團(tuán)委，加強(qiáng)共青團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干意見》，黨政工團(tuán)合力，結(jié)合銀行實際，加強(qiáng)思想政治工作。積極開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、崗位練兵、技術(shù)比賽、提合理化建議活動。開展“保護(hù)母親河、營造金融青年林”、為下崗職工“捐款獻(xiàn)愛心”活動。加強(qiáng)離退休人員管理，提高老干部“兩個待遇”。

開展精神文明創(chuàng)建活動  全行上下堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在狠抓業(yè)務(wù)工作的同時，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。全行有9個單位被自治區(qū)精神文明委員會命名為“文明單位”，分行機(jī)關(guān)被自治區(qū)精神文明委員會授予“全區(qū)窗口行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”，成為全區(qū)金融系統(tǒng)唯一獲此殊榮的行業(yè)單位。

(劉廣云)