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黨委書記：何清海

副總經理

副 書 記：李長玉

總 經 理

副 書 記：王文江

紀委書記

副 書 記：旭  江

工會主席：王洵征

副總經理：朱廷海  梁權  鄭新忠  陳文生

總會計師：國漢斌

副總經理：喬  勇

【概況】  內蒙古呼倫貝爾煤業集團有限責任公司（以下簡稱呼煤集團公司）是根據自治區人民政府1998年第16次常務會議決定組建的，成員單位包括大雁煤業有限責任公司（原大雁礦務局）、扎賚諾爾煤業有限責任公司（原扎賚諾爾礦務局）、寶日希勒煤業股份有限公司（原寶日希勒煤炭集團公司）。經自治區批準（內政字〔1999〕38號文、內政字〔1999〕123號文），呼煤集團公司直屬自治區管理，實行總經理負責制。財務關系隸屬于自治區財政廳。集團公司的資產總額為30億元，注冊資本為人民幣15億元。呼煤集團公司作為煤炭企業進行區域性聯合的自治區級試點企業集團，享受國家和自治區的有關優惠政策。集團公司是獨立核算、自主經營、自負盈虧、依法納稅的企業法人實體，在國家、自治區宏觀調控下，按照市場需求自主組織生產經營，以實現資產保值增值為目的。集團公司堅持煤與非煤并重的發展方針，對其規劃區內的煤炭資源進行統一規劃、統一開發、統一管理、統一銷售，走集約化、集團化和跨地區、跨行業、跨所有制的綜合經營發展道路，不斷提高企業競爭能力和自我約束能力，發展經濟，繁榮礦區，造福職工和社會。企業在崗職工30 739人，其中：大雁煤業公司12 341人，扎賚諾爾煤業公司15 766人，寶日希勒煤業公司2 588人；下崗職工13 086人，其中：大雁煤業公司5 259人，扎賚諾爾煤業公司7 406人，寶日希勒煤業公司421人；離退休職工21 462人，其中：大雁煤業公司9 499人，扎賚諾爾煤業公司11 269人，寶日希勒煤業公司694人。

【煤炭產量】  完成572萬噸，比上年同期減少114萬噸（其中：扎煤244.5萬噸，比上年同期減少32.3萬噸；雁煤187.4萬噸，同比減少46萬噸；寶煤140.5萬噸，同比減少36萬噸）。

【商品煤銷量】  全年商品煤銷量543萬噸，比上年同期減少70萬噸。（其中：扎煤210萬噸，比上年同期減少41萬噸；雁煤192萬噸，同比減少34萬噸；寶煤141萬噸，同比增加5萬噸）。

【鐵路外運煤炭】  全年處運煤炭480萬噸（其中：扎煤210萬噸，雁煤189萬噸，寶煤80萬噸），比上年同期減少82萬噸。

【原煤成本】  全年原煤成本79.69元／噸，比上年同期下降5.07元／噸（其中：扎煤90.93元／噸，比上年同期降低20.3元／噸；雁煤85.93元／噸，同比提高2.78元／噸；寶煤51.81元／噸，同比提高6.40元／噸）。

【扭虧脫困】  是年呼煤集團公司面對煤炭市場供大于求、區域內煤炭流通秩序混亂、運力不足、市場逐步萎縮、資金緊張、經營困難等一系列不利因素，堅持一手抓改革改制，一手抓管理、生產經營和礦區穩定，全方位開展扭虧脫困工作，取得了比較突出的成就。全年煤炭產量完成572萬噸，商品煤銷售543萬噸（其中鐵路外運480萬噸）。企業補貼前利潤-7 732萬元，補貼6 460萬元后利潤-1 272萬元，其中：大雁煤業公司補貼前利潤-3 881萬元，比上年同期減虧110萬元；扎賚諾爾煤業公司補貼前利潤-4 259萬元，比上年同期減虧3 391萬元，實現補貼后利潤50萬元；寶日希勒煤業公司補貼前利潤408萬元，比上年同期多盈利200萬元。原煤平均成本79.69元/噸，比上年同期下降5.07元/噸。

【產品性能和銷路】  呼煤集團公司的主要產品為中低灰分、低硫、低磷的優質褐煤，平均發熱量為3 500大卡/公斤，煤炭產品主要依靠鐵路運輸銷往黑龍江、吉林、遼寧的電煤用戶和自治區東部地區的其它工業及民用用戶。

【發展規劃】  以鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想和黨的十五大精神為指針，走科技引導、管理創新、煤與非煤并重、多元發展之路。煤炭產業推行減員提效——技術改造——降耗增效的“循環推進法”，實現產業升級；非煤產業推行新機制、新產品、高技術、高效益的“兩新兩高增效法”，實現產品更新換代。通過對資本結構、產品結構、產業結構和組織結構的調整，逐步形成集資產經營、投融資、科技開發、對外貿易、經濟技術交流于一體的大型現代企業集團。

【發展目標】  2001年呼煤集團公司成員企業寶日希勒煤業股份有限公司繼續保持盈利水平，大雁煤業有限責任公司、扎賚諾爾煤業有限責任公司力爭不突破政策性虧損補貼指標；到2002年，呼煤集團公司整體扭虧，走出困境；到2005年呼煤集團公司煤與非煤總經營額各占一半，年盈利2 000萬元以上。

【先進人物】  何清海  男，漢族，中共黨員，大專文化，高級工程師。現任內蒙古呼倫貝爾煤業集團有限責任公司黨委書記、副總經理。1998年被自治區黨委授予“優秀共產黨員”稱號，榮獲鄂溫克旗、呼盟勞動模范稱號。1999年享受政府特殊津貼（一次性獎勵5000元）。

(劉志明  張志武)

【精神文明建設】  呼煤集團公司黨委加大精神文明建設力度，調整充實精神文明建設組織領導機構，制定下發《呼煤集團公司精神文明建設先進單位考核驗收標準》。各成員單位按照“標準”結合本單位實際做了總體部署，并積極開展工作，推動全公司精神文明建設的發展。

扎賚諾爾煤業公司  對精神文明建設領導成員進行了合理調整，并組織人員對三年來的創建工作進行檢查驗收、綜合評定，有14個單位被認定為1997～1999年度創建礦（處）級文明單位。新聞中心在公司掛牌慶典的隆重時刻，成功地進行了現場直播，在呼盟地區一炮打響。通過加強職工的思想道德建設，弘揚企業精神，凝聚了人心，積蓄了力量。通過開展以講文明、樹新風為主要內容的創建活動，改變了單位的環境和職工的精神面貌，涌現出大批模范典型事跡。露天礦職工劉英波為搶救一名不慎落水的蒙古族兒童而獻身；新聞中心干部為美化環境，自己出工、出料粉刷辦公室，節約資金2萬多元。

大雁煤業公司  狠抓思想道德建設，在廣大職工中開展“三主義”、“三觀”、“三德”教育；在教師中開展“樹師德、鑄師魂、練師能、為師表”活動；在學生中開展五小競賽活動；在家屬中倡導遵守居民行為規范，分層次提出不同要求。通過職工培訓、崗位練兵、技術比武等多種渠道全方位提高職工文化素質。

寶日希勒煤業公司  通過開展以治理、美化內外部環境，強化提高職工素質，塑造公司總體形象為主要內容的形象工程建設，綠化美化環境，提高職工素質，塑造公司總體形象；通過開展豐富多彩的文化活動，陶冶情操，振奮精神；通過開展“講文明樹新風”活動提高干部的思想覺悟和道德水平。

一年來全公司共舉辦半脫產、脫產及業務培訓班266個，共培訓11 859人。其中：安全培訓班2 154人，特殊工種1 233人，班組長培訓班121人，崗位練兵、技術比武5 063人，處級干部工商管理培訓82人，科級干部工商管理培訓246人，計算機班培訓229人，學歷教育報考中專以上函授399人，自學考試165人；黨校辦班32期，培訓1 626人。

通過以上工作，有效地促進了全公司的精神文明建設。全公司企業內部綜合治理、計劃生育、愛國衛生等工作成果也得到了鞏固。

(劉志明  張志武)