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【中國長城資產管理公司呼和浩特辦事處領導名錄】

黨委書記 總經理：張樂義

副總經理：榮十慶

總經理助理：徐  耀

【概況】  中國長城資產管理公司是經中國政府批準成立的，具有獨立法人資格的國有獨資金融企業。公司注冊資本金100億元人民幣，由中華人民共和國財政部全額撥入。中國長城資產管理公司呼和浩特辦事處為中國長城資產管理公司的派出機構，行政級別為正廳級，由總公司垂直領導，辦事處設黨委。

【任務目標】  辦事處主要任務是收購、管理、處置中國農業銀行內蒙古自治區分行剝離的不良資產。目標是防范、化解金融風險，支持國企改革，以最大限度保全資產、減少損失。

【業務范圍】  收購并經營農業銀行剝離的不良資產；債務追償，資產置換、轉讓與銷售；債務重組及企業重組；債權轉股權及階段性持股，資產證券化；資產管理范圍內的上市推薦及債券、股票承銷；直接投資；發行債券、商業借款，向金融機構借款和向中國人民銀行申請再貸款；投資、財務及法律咨詢與顧問；資產及項目評估；企業審計與破產清算；租賃業務；經金融監管部門批準的其它業務。

【組織機構】  辦事處內設五個部室，分別為綜合管理部、債權管理部、資產處置委員會辦公室、資金財務部、評估管理部；辦事處下派五個處級分片項目經理組，分別為海拉爾（呼盟、興安盟、滿洲里）項目經理組、赤峰（通遼、赤峰）項目經理組、集寧（錫盟、烏盟）項目經理組、包頭（呼市、包頭、伊盟）項目經理組、臨河（巴盟、烏海、阿盟）項目經理組。

【員工結構】  辦事處共有41名員工，其中大專以上學歷37名，占90.2%；高級專業技術職稱11名，占26.8%；中級專業技術職稱28名，占68.3%，少數民族干部17名，占41.5%；黨員29名，占70.7%；婦女干部7名，占17.1%。

【員工培訓】  辦事處組建以來，把員工教育擺在突出位置來抓，為適應新的工作崗位要求，組織員工進行多層次、多方面的培訓，注重將總公司的每次培訓班內容、每次會議內容及時傳達貫徹到每名員工，使大家都能及時全面地學習領會新業務、新精神。先后組織了崗位培訓、業務培訓、專業培訓、法律培訓、計算機培訓共15期。同時辦事處黨委注重為員工創造學習條件，引導員工自覺地學習鉆研新業務新知識。有近50%的員工報考了各類專業技術職稱和學歷考試。

【思想政治工作】  辦事處黨委始終將思想政治工作貫穿于整個經營管理之中。在組建初期，辦事處黨委根據公司的特點，提出了“團結奮進、求真務實、高效廉潔、敬業創新”的員工理念，并且圍繞這一理念將“入司教育”作為一項重要工作多次進行了強調，注重通過深入細致的思想政治工作，突出抓好干部職工的理想信念教育，引導和教育干部職工講精神、講奉獻，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，使員工能盡快轉換腦筋，更新觀念，適應公司的工作要求。開業初期，每名員工都向辦事處黨委遞交了一份到辦事處工作的思想匯報，暢談了對公司的認識、來公司的目的、個人的優勢和不足，以及對辦事處發展建議等。注重發揮工、青、婦組織的作用，積極開展形式多樣的活動，力求把思想政治工作搞得有聲有色、深入人心。2000年辦事處組織員工積極參與“保衛母親河”活動，人均捐款在全國31個單位排名第七位；在“WTO.中國金融”活動中報送論文四篇，其中一篇獲總公司優秀獎；召開員工座談會，為辦事處經營發展獻計獻策；建黨79周年之際，組織召開非黨員座談會和以加強愛國主義教育、集體主義教育為主題的登長城活動；國慶節前，召開以職業道德教育為主題的員工家屬座談會；在第一次收購和整個收購工作結束后，評選出23人次先進個人進行了表彰。

【經營和管理】  在總公司黨委的直接領導下，在自治區黨委、政府的親切關懷下，在社會各界的大力支持下，辦事處黨委始終以抓班子、帶隊伍、促管理、求發展，闖出一條路，帶出一批人，在外圍環境較艱難、工作條件較差、經營難度大、地域廣闊、資產數額小、客戶分散、人員少、業務量大、情況復雜的條件下，取得了可喜的成績，創造了全國辦事處的兩個第一。即組建和收購清算工作率先在全國辦事處完成；提前全面超額完成總公司下達的各項工作任務；扎實有效地開展資產經營管理工作，劃分核心資產、明確經營重點、經營戰略；積極探索嘗試了處置、管理資產的新路子；組建海拉爾、赤峰、集寧、包頭、臨河5個分片項目經理組，代表辦事處在片區內行使職能；狠抓內控建設和各項基礎管理工作，培養造就一支生機勃勃、能打硬仗、敢于爭先的高素質、復合型員工隊伍；認真落實“堅持兩手抓、兩手都要硬”的方針，推動了辦事處的各項工作，開創工作的新局面。

 (辦公室)