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【概況】  內蒙古自治區煙草專賣局、中國煙草總公司內蒙古自治區公司（兩塊牌子、一套機構，合署辦公）依照《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例，履行煙草專賣行政管理和煙草專營職能。內蒙古自治區煙草專賣局（公司）內設機構：辦公室、綜合計劃處、專賣監督管理處、內部專賣管理監督處、政策法規與體制改革處、財務管理處、審計處、人事處、黨建工作處、紀檢監察處、安全管理處、煙葉管理處、卷煙銷售管理處、物流管理處、離退休人員管理辦公室、機關服務中心、信息中心、教育培訓中心、煙草質量監督檢測站、煙草學會秘書處、規范管理辦公室、職業技能鑒定站、群團工作處、內蒙古自治區煙草專賣局鐵路分局。截至2020年底，自治區煙草專賣局（公司）本級總資產71.29億元，從業人員180人。

【煙草專賣管理和煙葉產銷】  深化“政府主導、部門配合、聯管聯治、共建共享共贏”專賣工作格局，規范卷煙市場經營秩序，優化卷煙消費環境工作機制，鞏固專賣管理“北疆防線”持續。2020年，煙葉收購等級合格率81.62%。戶均種煙收入同比增長50.36%。煙葉生產守住紅線、穩住規模、提升質量、優化布局、實現扶貧富農。

【企業管理】  提升經濟運行質效，壓實發展責任，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”調控方針。卷煙物流管理實現控本增效，“2+2”跨區域物流整合取得進展，平均物流費用指標同比全面下降，效率指標同比全部提升。

提升風險防控能力，壓實安全責任，深化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，安全發展理念貫穿生產經營全過程。完成“七五”普法宣傳工作深化“法律六進”活動。

提升企業整體實力，壓實崗位責任，機關百名干部下基層督導工作，成立11個下基層臨時黨支部，有力推動重心向基層下移、力量向基層下沉。機關干部到聯系點督導309人次，累計為基層解決問題216個，形成研究成果16個。辦事公開、民主管理同業務工作深度融合，公開事項91733項，促進服務和監管貼近客戶和市場。推進政府網站建設、云平臺和大數據建設，建成機關綜合檔案室（檔案庫）。

【企業文化建設】  截至2020年底，建立124個“責任文化”教育陣地，傳承和發揚“兩個至上”煙草行業共同價值觀，利用陣地組織行業內學習教育12530人次，接待行業外參觀學習5168人次。（班曉華）