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【內蒙古自治區信托投資公司領導名錄】

    總經理：吳宏智(蒙古族)

【概述】  公司設有12個部室，其中證券管理部在呼市、上海、深圳和集寧等地設有8個證券營業部。公司擁有全資子公司3家，參股企業4家。至年末，公司職工557名，其中，大專以上學歷者占37.34％，平均年齡29.4歲。公司現有總資產12.27億元，凈資產3.62億元。兩年內公司實現利稅總額6 105萬元。

【信貸管理】  由于受宏觀經濟形勢和企業改制影響，特別是部分國有企業經營困難，致使到期貸款回收十分困難，直接牽制公司結構調整步伐。面對這種情況，公司分管領導與信貸部門共同研究對策，帶領工作人員深入到有關企業協調清收。年初，公司采取措施加大信貸部內部改革力度，出臺《信貸部貸款清收與職工收入掛鉤及獎勵政策實施方案》等文件，推動了清收貸款工作的進行。至年底，共收回各類貸款本金10 297.36萬元，利息1 485.49萬元，貸款到期回收率達到99.97％，信貸資產規模由年初的3.08億元降到2.48億元。逾期貸款率為32％，比年初下降5個百分點，呆滯貸款率22％，較往年也有很大改觀。

【投資管理】  公司在自身經營狀況發展良好的前提下，直接投資也有增長，至年底，公司投資總額為8 430萬元，占總資產的6.87％。公司在直接投資的決策中一直奉行穩健的原則，對經濟效益較好的子公司加大投資，對效益較差的，收回投資，使國有資產在保全的基礎上得到增值。是年實現投資收益241萬元，占公司利潤總額的15.1％。

【信托融資】  擴大資金來源，廣開融資渠道，是公司持續發展的前提和基礎。兩年來，公司對吸收存款的考核方法進行改革，由過去考核年末余額的辦法改為考核全年的平均余額。這樣就增加了信托部門吸收存款的任務和難度。面對這樣的形勢，信托部門改變工作作風，確定“廣開言路，堅定信心，及早動手，緊抓不懈”的工作思路，在穩定老客戶的同時，積極爭取新的客源。通過大量細致的工作，吸收委托、信托存款達到33 915萬元，年平均余額達到8 153萬元。

(辦公室)