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2000卷

  • 中國聯通
  • 【中國聯通內蒙古分公司領導名錄】
        總 經 理:周世孝
        副總經理:謝國慶
                  佟楓林
    【概述】 中國聯合通信有限公司(簡稱中國聯通)是經國務院批準,由原電子工業部、原電力工業部和鐵道部共同發起,國內有實力的16家企業出資,按照現代企業制度組建的經營電信運營的大型股份制國有公司,是黨中央直接管理的39戶國有重要骨干企業之一。其基建投資、技改投資和引入外資計劃分別在國家計委、國家經貿委和中國人民銀行單列;其財務、人事、外事、勞動工資分別由財政部、人事部、國務院外辦、勞動部直接管理。中國聯通內蒙古分公司是中國聯通在內蒙古自治區的分支機構,負責中國聯通在內蒙古地區的電信建設和業務發展。該公司正式成立于1997年10月27日。至1999年底,已在自治區9個盟市建立了機構,開展移動通信業務。員工430人,平均年齡不足26歲,大專以上學歷的占?5.4%。分公司的領導班子由聯通總部和自治區黨委、政府協商提名,考核聘任。按照中國聯通“建立新機制、建設新網絡、采用高技術、實現高增長、發展綜合業務”的目標,分公司在用人制度上,堅持向社會公開招聘,通過考試、面試和試用多環節的嚴格考核,選拔聘用。干部能上能下、員工能進能出。在分配機制上,采取根據本人崗位職責和業績大小核定工資和獎金的激勵機制。工資能高能低,對于工作表現突出者,公司另行給予獎勵。在網絡和技術上,聯通內蒙古GSMl30網采用當今國際上先進的NOKIA移動交換機和基站系統。經過一年多的運行證明,聯通GSMl30網服務功能多,上線速度快、接通率高、語音清晰、保密性強,受到廣大用戶青睞。在營銷環節上,公司始終堅持以用戶為中心的經營原則,想用戶之所想、急用戶之所急、幫用戶之所需,努力搞好售前、售中及售后的全方位服務。面對激烈的市場競爭,公司堅持開拓新業務,做到人無我有、人有我優。分公司的成立,為內蒙古地區通信業帶來生機和活力,促進移動電話價格的不斷降低,服務水平的不斷提高,廣大消費者真正擁有選擇電信服務的權力,得到實惠。中國通信業改革與發展的前景廣闊,分公司已經進入快速發展階段。
     【工程建設】  1.分公司GSMl30網于1999年3月經聯通總部批準投入試運營,一期工程建設規模為5萬門,建成呼和浩特和包頭2個交換局、60個基站、251個載頻,工程總投資2.5億元,網絡覆蓋內蒙古自治區西部區6個盟市(呼和浩特、包頭、烏蘭察布盟、伊克昭盟、巴彥淖爾盟和烏海)的主要城鎮。二期工程對原有網絡進行擴容,并新建赤峰、通遼和海拉爾3個交換局,于1999年10月建成投入運行,全區網絡總容量達到14萬、基站138個、載頻708個,工程總投資2.7億元,網絡覆蓋自治區西部和東部共9個盟市。三期工程計劃總體建設規模為40萬,建成后網絡總容量將達到54萬。三期工程計劃分兩個階段進行:第一階段15萬,預計在2000年6月建成;第二階段25萬(新建錫林郭勒盟、興安盟2個業務區),預計在2001年年初建成。三期工程建成后,全區除阿拉善盟之外的11個盟市的全部旗縣、主要鄉鎮、鐵路、公路、廠礦和旅游景點將得到很好的覆蓋。三期工程計劃總投資為13億元。2.GSMl30網主設備采用芬蘭NOKIA公司設備,諾基亞公司是世界上生產GSM設備最好的廠家之一。一期工程的諾基亞主設備已經運行一年,網絡運行穩定、可靠,呼叫接續時間短,話音質量好。除GSM移動電話網外,分公司將陸續開通數據業務(包括接入國際互聯網和IP電話等)和長途電話業務。
     【運行維護】 分公司自1999年3 月18日開通試運營以來,本著建設精品網絡,提供最佳服務的方針,不斷加強運行維護工作。根據自治區地域狹長的特點,在組建網絡結構時,為保證網絡的統一性,確定了兩個集中方式:一是集中網絡管理,二是集中用戶管理。集中網管有助于在處理網絡故障時統一指揮,合理分工,職責分明,縮短故障延時。同時便于采集網絡數據,對全網統一進行網絡優化工作。集中用戶管理,有助于用戶數據的真實可靠,為全網用戶提供統一的特服功能,分公司按照聯通總部制定的網絡維護規程制定詳細的維護和優化計劃,按照計劃內容定期進行檢查,根據網絡情況隨時進行網絡優化,在向用戶提供穩定的網絡性能的同時,還盡可能圓滿解決用戶投訴,幫助用戶解決手機性能不良、手機操作不當等非網絡問題帶來的煩惱。經過一年多運行,聯通GSM130網性能穩定可靠。隨著網絡優化工作的不斷進行,公司基本上實現凡網絡能覆蓋到的地區全網的接通率高,掉話率低,上網速度快。同時開發語音留言系統、人工及自動秘書臺系統、股票及天氣預報傳送系統,保證聯通GSMl30網為用戶提供優質高效的服務。
     【市場營銷】  開通130咨詢熱線,全面提供計費、技術、網絡、業務功能等方面的咨詢,聯通首創的“低柜式”服務,拉近企業與用戶的距離,贏得廣大用戶的信賴;“首問必答”,“全心全意、盡善盡美、微笑面對用戶”的服務態度,讓用戶對聯通的服務有全新的認識;公司注重提高計費的準確性、即時性,免費為用戶打印詳細話單,更讓用戶切實體會到“明明白白打電話”。中國聯通“兩新(新機制、新網絡)、兩高(高技術、高增長)、一綜合(開展綜合電信業務)”,為營銷工作的開展提供強有力的支持,公司陸續開通多項新業務、新功能:語音信箱,做到信息無遺漏,手機不遇忙;短消息服務,實現了手機、尋呼合二為一的夢想;股訊通業務,讓股民足不出戶即可一手掌握股市風云;MO(手機發送)業務,更給用戶帶來了便利。各類新業務的開通,使公司增強競爭實力,也為用戶提供更好更全面的服務。為適應市場競爭的需要,公司將繼續開發新業務、新功能。

    (佟楓林  楊虎虎  汪翔宇)

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  • 【中國聯通內蒙古分公司領導名錄】
        總 經 理:周世孝
        副總經理:謝國慶
                  佟楓林
    【概述】 中國聯合通信有限公司(簡稱中國聯通)是經國務院批準,由原電子工業部、原電力工業部和鐵道部共同發起,國內有實力的16家企業出資,按照現代企業制度組建的經營電信運營的大型股份制國有公司,是黨中央直接管理的39戶國有重要骨干企業之一。其基建投資、技改投資和引入外資計劃分別在國家計委、國家經貿委和中國人民銀行單列;其財務、人事、外事、勞動工資分別由財政部、人事部、國務院外辦、勞動部直接管理。中國聯通內蒙古分公司是中國聯通在內蒙古自治區的分支機構,負責中國聯通在內蒙古地區的電信建設和業務發展。該公司正式成立于1997年10月27日。至1999年底,已在自治區9個盟市建立了機構,開展移動通信業務。員工430人,平均年齡不足26歲,大專以上學歷的占?5.4%。分公司的領導班子由聯通總部和自治區黨委、政府協商提名,考核聘任。按照中國聯通“建立新機制、建設新網絡、采用高技術、實現高增長、發展綜合業務”的目標,分公司在用人制度上,堅持向社會公開招聘,通過考試、面試和試用多環節的嚴格考核,選拔聘用。干部能上能下、員工能進能出。在分配機制上,采取根據本人崗位職責和業績大小核定工資和獎金的激勵機制。工資能高能低,對于工作表現突出者,公司另行給予獎勵。在網絡和技術上,聯通內蒙古GSMl30網采用當今國際上先進的NOKIA移動交換機和基站系統。經過一年多的運行證明,聯通GSMl30網服務功能多,上線速度快、接通率高、語音清晰、保密性強,受到廣大用戶青睞。在營銷環節上,公司始終堅持以用戶為中心的經營原則,想用戶之所想、急用戶之所急、幫用戶之所需,努力搞好售前、售中及售后的全方位服務。面對激烈的市場競爭,公司堅持開拓新業務,做到人無我有、人有我優。分公司的成立,為內蒙古地區通信業帶來生機和活力,促進移動電話價格的不斷降低,服務水平的不斷提高,廣大消費者真正擁有選擇電信服務的權力,得到實惠。中國通信業改革與發展的前景廣闊,分公司已經進入快速發展階段。
     【工程建設】  1.分公司GSMl30網于1999年3月經聯通總部批準投入試運營,一期工程建設規模為5萬門,建成呼和浩特和包頭2個交換局、60個基站、251個載頻,工程總投資2.5億元,網絡覆蓋內蒙古自治區西部區6個盟市(呼和浩特、包頭、烏蘭察布盟、伊克昭盟、巴彥淖爾盟和烏海)的主要城鎮。二期工程對原有網絡進行擴容,并新建赤峰、通遼和海拉爾3個交換局,于1999年10月建成投入運行,全區網絡總容量達到14萬、基站138個、載頻708個,工程總投資2.7億元,網絡覆蓋自治區西部和東部共9個盟市。三期工程計劃總體建設規模為40萬,建成后網絡總容量將達到54萬。三期工程計劃分兩個階段進行:第一階段15萬,預計在2000年6月建成;第二階段25萬(新建錫林郭勒盟、興安盟2個業務區),預計在2001年年初建成。三期工程建成后,全區除阿拉善盟之外的11個盟市的全部旗縣、主要鄉鎮、鐵路、公路、廠礦和旅游景點將得到很好的覆蓋。三期工程計劃總投資為13億元。2.GSMl30網主設備采用芬蘭NOKIA公司設備,諾基亞公司是世界上生產GSM設備最好的廠家之一。一期工程的諾基亞主設備已經運行一年,網絡運行穩定、可靠,呼叫接續時間短,話音質量好。除GSM移動電話網外,分公司將陸續開通數據業務(包括接入國際互聯網和IP電話等)和長途電話業務。
     【運行維護】 分公司自1999年3 月18日開通試運營以來,本著建設精品網絡,提供最佳服務的方針,不斷加強運行維護工作。根據自治區地域狹長的特點,在組建網絡結構時,為保證網絡的統一性,確定了兩個集中方式:一是集中網絡管理,二是集中用戶管理。集中網管有助于在處理網絡故障時統一指揮,合理分工,職責分明,縮短故障延時。同時便于采集網絡數據,對全網統一進行網絡優化工作。集中用戶管理,有助于用戶數據的真實可靠,為全網用戶提供統一的特服功能,分公司按照聯通總部制定的網絡維護規程制定詳細的維護和優化計劃,按照計劃內容定期進行檢查,根據網絡情況隨時進行網絡優化,在向用戶提供穩定的網絡性能的同時,還盡可能圓滿解決用戶投訴,幫助用戶解決手機性能不良、手機操作不當等非網絡問題帶來的煩惱。經過一年多運行,聯通GSM130網性能穩定可靠。隨著網絡優化工作的不斷進行,公司基本上實現凡網絡能覆蓋到的地區全網的接通率高,掉話率低,上網速度快。同時開發語音留言系統、人工及自動秘書臺系統、股票及天氣預報傳送系統,保證聯通GSMl30網為用戶提供優質高效的服務。
     【市場營銷】  開通130咨詢熱線,全面提供計費、技術、網絡、業務功能等方面的咨詢,聯通首創的“低柜式”服務,拉近企業與用戶的距離,贏得廣大用戶的信賴;“首問必答”,“全心全意、盡善盡美、微笑面對用戶”的服務態度,讓用戶對聯通的服務有全新的認識;公司注重提高計費的準確性、即時性,免費為用戶打印詳細話單,更讓用戶切實體會到“明明白白打電話”。中國聯通“兩新(新機制、新網絡)、兩高(高技術、高增長)、一綜合(開展綜合電信業務)”,為營銷工作的開展提供強有力的支持,公司陸續開通多項新業務、新功能:語音信箱,做到信息無遺漏,手機不遇忙;短消息服務,實現了手機、尋呼合二為一的夢想;股訊通業務,讓股民足不出戶即可一手掌握股市風云;MO(手機發送)業務,更給用戶帶來了便利。各類新業務的開通,使公司增強競爭實力,也為用戶提供更好更全面的服務。為適應市場競爭的需要,公司將繼續開發新業務、新功能。

    (佟楓林  楊虎虎  汪翔宇)

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