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2000卷

  • 察哈爾右翼中旗
  • 【領導名錄】

        旗委書記:武  泉(蒙古族)

        人大常委會主任:韓玉峰(女)

        旗    長:曹二忠

        政協主席:武昌林(蒙古族)

     

    【概述】  全旗國內生產總值完成5.89億元,比上年增長17.4%。其中第一產業增加值增長6.4%,達到3.44億元,第二產業增加值增長28.6%,達到1.37億元,第三產業增加值增長22%,達到1.08億元;二、三產業占國內生產總值的比重分別上升到23.3%和18.1%。財政收入4 221萬元,比上年增長15%。農牧民人均純收入1 940元,比上年增加112元,增長6.1%;城鎮居民可支配收入3 800元,比上年增加415元,增長12.2%。

     

    【農業】  本著因地制宜、區域布局、集中連片、規模種植的精神,進一步調整種植業結構,重點建設馬鈴薯、玉米等科技試驗示范區,增加了優勢作物和特色作物的種植面積。全旗建成原種田26.7公頃,一級良種繁育田84公頃,二級良種繁育田1 400公頃,在遭受60年不遇的旱災情況下,奪得平年偏豐的好收成,糧食總產達到1.255億公斤。其中占糧播面積58%的精種高產田、覆膜玉米和馬鈴薯產出占總產91%的糧食,達到1.14億公斤。

     

    【畜牧業】  為了加快建設畜牧業大旗的步伐,制定出臺了《察右中旗畜牧業“三養工程”發展規劃》和《關于加快畜牧業發展的決定》,采取“兩專一區”突破,能人大戶帶動,城鄉聯動發展,連環脫貧致富的形式,圍繞牲畜暖棚建設和舍飼短期育肥,全旗建成“三養”工程示范鄉20個,以行政村為基礎的養殖小區65個,以自然村為基礎的養殖專業村253個,發展畜禽養殖專業戶9 566戶。抓住畜產品市場波動和大農業內部結構調整的有利時機,及時進行牲畜低成本擴張:一是生豬良種低成本擴張,6月末生豬存欄達到14.1萬口,比上年同期純增1.7萬口,全年生豬飼養達到30.3萬口;二是抓住大農業內部結構調整的機遇,進行暖棚建設,全旗籌措資金660萬元,建成塑料暖棚9 066間,專業村暖棚覆蓋率達到80%以上。同時,配套建設青貯窖、微貯池1.95萬個,完成青貯5 300萬公斤,微貯3 800萬公斤,秸稈轉化率達到48%以上;三是抓住冬季牧區遭災羊價低的機遇,從牧區購進基礎母羊和羔羊,進行低成本擴張和短期育肥。全旗通過生豬擴繁和牛羊舍飼育肥,使農牧民人均增收132.5元;四是健全良種繁育體系,提高個體效益,全旗新建黃牛冷配點72處,累計達到117處,綿羊人工授精站38處,累計達到105處,人工授精點550處,完成黃牛冷配1.3萬頭,綿羊人工授精19萬只,防疫密度達到98%以上。牧業年度全旗家畜總頭數達到77.1萬頭(只),是第九個豐收年。

     

    【林業】  按照“進退還”戰略和建設畜牧業大旗的總體規劃,圍繞后山跨旗縣生態和西南山區黃河流域生態建設兩個重點,組織廣大群眾開展春、夏、秋三季種樹種草大會戰,全旗退耕種樹種草34 293.3公頃,宜林三荒和流域治理10 393.3公頃,人工造林合格面積9 206.7公頃。后山跨旗縣生態工程在原有基礎上向南延伸20公里。

     

    【工業】  以“全黨抓經濟,重點抓工業,突出抓效益”為指導思想,深化企業改革。一是對資產閑置多年的原凱瑞聯營金礦的脈金礦選廠,分別租賃給自治區冶金研究院和集寧玉誠銅業有限責任公司經營,盤活存量資產319萬元,解決了30多名下崗職工再就業問題,又使部分退休職工進入社保。二是水泥廠由內蒙古葵仁食品有限公司經營,引資235萬元,盤活存量資產746萬元。三是協調電業部門,通過降低水晶石廠計劃內用電電價,引進江蘇一家私營企業租賃水晶石廠,使15名下崗職工重新上崗。四是引進大連外貿資金550萬元,對脫水蔬菜廠實施技改。五是引進自治區礦研所、包頭等10多戶有實力的企業和個人,對旗境脈金資源進行勘探開發。全年,全旗工業企業共引進發展資金2 238萬元,盤活存量資產2 134萬元。全旗鄉及鄉以上工業發展速度達到15%,國有及國有控股企業和年銷售收入500萬元以上非國有企業(即規模以上工業企業)發展速度達到12%以上,完成工業增加值4 095萬元,比上年增長12.2%;實入庫稅金939.7萬元,工業經濟效益綜合指數86.3%,工業產品銷售率達到98%,

     

    【鄉鎮企業】  圍繞馬鈴薯、紅蘿卜和育肥牛羊等主導產業,通過政策引導,骨干帶動,規模發展,群體出動等方法,加強農畜產品貯存、加工、販運,推進農牧業產業化進程。年內全旗新建各種形式的大、中型馬鈴薯貯窖13個,多方籌資近百萬元,興建一處占地4萬多平方米的紅蘿卜專業批發市場,并建紅蘿卜恒溫庫一座,引進50多戶山西、北京、天津、山東、廣東等地客商坐地收購,加上旗內干部職工和農牧民群眾組織販運,共銷售鮮薯2.1億公斤,紅蘿卜2 750萬公斤,活畜50.5萬頭(只),皮張35萬張,絨毛150萬公斤,銷售總額達4.2億元。流通販運帶動了運輸餐飲等相關產業的發展,全旗社會商品零售總額1.2億元,工業品銷售額1.62億元,流通業實現稅金699.5萬元,比上年增長32%。依托農畜產品資源優勢,不斷壯大以個體私營經濟為主的農畜產品加工業,實現多層次、系列化加工增值,先后對脫水蔬菜廠、京中肉聯廠、中泰肉食品加工廠等進行技改擴建,擴大其生產能力,特別抓了馬鈴薯轉化增值,年內全旗鄉鎮企業總產值完成14.9億元,比上年增長32%,實入庫稅金1 107萬元,比上年增長37.99%。農牧民人均鄉鎮企業純收入737元。

     

    【城鎮建設】  在國家沒有投入的情況下,科布爾鎮建起樓房21處、24棟,占地面積3.8萬平方米,完成工作量4 900多萬元,相當于新中國成立后50年市政建設的總和;年內完成工業路拓寬改造1 400米,新上50盞雙頭路燈,路兩側全部綠化,實現路、電、燈、水、林五配套;鎮北路口拓寬鋪設油路1.5公里,完成鎮內主要街道兩側臨時建筑拆遷250戶、7 000平方米,加固維修了護城河險工險段。

     

    【交通 郵電】  科一涼公路旗境段三級油路改建工程當年立項,當年施工,完成路基工程32.5公里,動用土石方32.5萬立方米;科—烏公路當年立項,當年完成二道溝水毀段和如意改線段工程,完成土石方3.8萬立方米,累計完成工作量50萬元。農網改造工程共完成投資746萬元,改造10千伏線路149.8公里,0.44千伏線路114.6公里,更新高耗能配電變壓器100臺,新裝無功補償裝置4 050千瓦,解決了人民群眾生產、生活用電問題。1999年,用于電信工程投資1 741元,其中旗財政配套資金60萬元,引進外匯50萬美元。新建無線通訊鐵塔14座,新增通訊光纜125公里,交換機容量4 680門,農話電纜6 366皮長公里,更新市話電纜116皮長公里,更換電桿230根,新建電信培訓中心1處,程控電話裝機容量達到9 840部,實占容量達到4 700門(其中城鎮4 000部,農村700部),住宅電話達到4 200部,科布爾鎮45%的居民裝上了住宅電話,移動電話達到500部,無線尋呼達到786部,公用電話亭61個。26個蘇木鄉鎮程控電話全部開通。

     

    【旅游業】  民族風情與自然風光融為一體的察右中旗灰騰錫勒旅游勝地,是自北魏以來歷代帝王將相常幸之地。近年來,察右中旗堅持誰投資、誰開發、誰受益的原則,調動全社會力量發展這個潛在的經濟增長點。至1999年,灰騰錫勒已經建成旅游接待中心7處,即青松度假村、草原明珠電力度假村、黃花首都知青旅游度假村、烏盟外事旅游接待中心、黃花旅游接待中心、天驕戰車旅游接待中心和風電場旅游接待中心,從業人員360余人,日接待能力2 900人次,其中住宿1 000多人次,年營業額900多萬元,實現稅收15萬元。附近100多戶、400多貧困農牧民依靠拉馬等服務業人均收入超千元。

     

    【招商引資】  全旗各行各業主動出擊,采取靈活有效措施,拓寬招商引資渠道,引進、利用旗外資金、技術和人才。全旗完成橫聯項目53項,實際利用國內資金9 192.5萬元,外資103萬美元,出口創匯18萬美元。促成香港東寧集團公司投資3 000萬港元勘探開發銀貢山地區脈金資源,開創了察右中旗直接利用外資的先河。

     

    【科技 教育 文化 衛生】  全旗有1 200名各級各類科技人員參與農牧業科技承包,農作物品種更新換代、改土增肥、提高機械化水平等增產增收技術在全旗推廣。全旗良種覆蓋率達到90%以上,良種畜和改良畜比例達到85%以上。完成科技培訓11.1萬人次,掌握1~2項實用技術的有2.75萬人次,普及培訓6.82萬人次。投資833萬元,建設標準化學校34所,改建、擴建、維修學校208所,適齡兒童入學率達到100%。順利通過了自治區普初達標驗收。有12個鄉通有線電視,三級醫療預防保健網絡得到加強。

     

    【存在問題】  總結經驗、教訓,找出問題;農村牧區產業結構不盡合理,二、三產業發展嚴重滯后;農畜產品品質較差,缺乏有規模、有競爭能力的名優特新產品;地區間發展不平衡,個別地區在結構調整上嚴重滯后于市場發展需要;一些領導思想認識守舊,缺乏開拓創新的主動性,特別是在對外開放、招商引資方面辦法不多,步伐不大,效果不佳,工業存量低,盤活能力差,改革上破得多、立得少;鄉鎮企業發展緩慢,流通體系不健全、不規范,市政建設缺乏整體規劃和獨特風格等,是目前急需解決的問題。

    (朱永生)

  • 聲明: 轉載請注明來源于《內蒙古區情網》官方網站
  • 察哈爾右翼中旗
  • 【領導名錄】

        旗委書記:武  泉(蒙古族)

        人大常委會主任:韓玉峰(女)

        旗    長:曹二忠

        政協主席:武昌林(蒙古族)

     

    【概述】  全旗國內生產總值完成5.89億元,比上年增長17.4%。其中第一產業增加值增長6.4%,達到3.44億元,第二產業增加值增長28.6%,達到1.37億元,第三產業增加值增長22%,達到1.08億元;二、三產業占國內生產總值的比重分別上升到23.3%和18.1%。財政收入4 221萬元,比上年增長15%。農牧民人均純收入1 940元,比上年增加112元,增長6.1%;城鎮居民可支配收入3 800元,比上年增加415元,增長12.2%。

     

    【農業】  本著因地制宜、區域布局、集中連片、規模種植的精神,進一步調整種植業結構,重點建設馬鈴薯、玉米等科技試驗示范區,增加了優勢作物和特色作物的種植面積。全旗建成原種田26.7公頃,一級良種繁育田84公頃,二級良種繁育田1 400公頃,在遭受60年不遇的旱災情況下,奪得平年偏豐的好收成,糧食總產達到1.255億公斤。其中占糧播面積58%的精種高產田、覆膜玉米和馬鈴薯產出占總產91%的糧食,達到1.14億公斤。

     

    【畜牧業】  為了加快建設畜牧業大旗的步伐,制定出臺了《察右中旗畜牧業“三養工程”發展規劃》和《關于加快畜牧業發展的決定》,采取“兩專一區”突破,能人大戶帶動,城鄉聯動發展,連環脫貧致富的形式,圍繞牲畜暖棚建設和舍飼短期育肥,全旗建成“三養”工程示范鄉20個,以行政村為基礎的養殖小區65個,以自然村為基礎的養殖專業村253個,發展畜禽養殖專業戶9 566戶。抓住畜產品市場波動和大農業內部結構調整的有利時機,及時進行牲畜低成本擴張:一是生豬良種低成本擴張,6月末生豬存欄達到14.1萬口,比上年同期純增1.7萬口,全年生豬飼養達到30.3萬口;二是抓住大農業內部結構調整的機遇,進行暖棚建設,全旗籌措資金660萬元,建成塑料暖棚9 066間,專業村暖棚覆蓋率達到80%以上。同時,配套建設青貯窖、微貯池1.95萬個,完成青貯5 300萬公斤,微貯3 800萬公斤,秸稈轉化率達到48%以上;三是抓住冬季牧區遭災羊價低的機遇,從牧區購進基礎母羊和羔羊,進行低成本擴張和短期育肥。全旗通過生豬擴繁和牛羊舍飼育肥,使農牧民人均增收132.5元;四是健全良種繁育體系,提高個體效益,全旗新建黃牛冷配點72處,累計達到117處,綿羊人工授精站38處,累計達到105處,人工授精點550處,完成黃牛冷配1.3萬頭,綿羊人工授精19萬只,防疫密度達到98%以上。牧業年度全旗家畜總頭數達到77.1萬頭(只),是第九個豐收年。

     

    【林業】  按照“進退還”戰略和建設畜牧業大旗的總體規劃,圍繞后山跨旗縣生態和西南山區黃河流域生態建設兩個重點,組織廣大群眾開展春、夏、秋三季種樹種草大會戰,全旗退耕種樹種草34 293.3公頃,宜林三荒和流域治理10 393.3公頃,人工造林合格面積9 206.7公頃。后山跨旗縣生態工程在原有基礎上向南延伸20公里。

     

    【工業】  以“全黨抓經濟,重點抓工業,突出抓效益”為指導思想,深化企業改革。一是對資產閑置多年的原凱瑞聯營金礦的脈金礦選廠,分別租賃給自治區冶金研究院和集寧玉誠銅業有限責任公司經營,盤活存量資產319萬元,解決了30多名下崗職工再就業問題,又使部分退休職工進入社保。二是水泥廠由內蒙古葵仁食品有限公司經營,引資235萬元,盤活存量資產746萬元。三是協調電業部門,通過降低水晶石廠計劃內用電電價,引進江蘇一家私營企業租賃水晶石廠,使15名下崗職工重新上崗。四是引進大連外貿資金550萬元,對脫水蔬菜廠實施技改。五是引進自治區礦研所、包頭等10多戶有實力的企業和個人,對旗境脈金資源進行勘探開發。全年,全旗工業企業共引進發展資金2 238萬元,盤活存量資產2 134萬元。全旗鄉及鄉以上工業發展速度達到15%,國有及國有控股企業和年銷售收入500萬元以上非國有企業(即規模以上工業企業)發展速度達到12%以上,完成工業增加值4 095萬元,比上年增長12.2%;實入庫稅金939.7萬元,工業經濟效益綜合指數86.3%,工業產品銷售率達到98%,

     

    【鄉鎮企業】  圍繞馬鈴薯、紅蘿卜和育肥牛羊等主導產業,通過政策引導,骨干帶動,規模發展,群體出動等方法,加強農畜產品貯存、加工、販運,推進農牧業產業化進程。年內全旗新建各種形式的大、中型馬鈴薯貯窖13個,多方籌資近百萬元,興建一處占地4萬多平方米的紅蘿卜專業批發市場,并建紅蘿卜恒溫庫一座,引進50多戶山西、北京、天津、山東、廣東等地客商坐地收購,加上旗內干部職工和農牧民群眾組織販運,共銷售鮮薯2.1億公斤,紅蘿卜2 750萬公斤,活畜50.5萬頭(只),皮張35萬張,絨毛150萬公斤,銷售總額達4.2億元。流通販運帶動了運輸餐飲等相關產業的發展,全旗社會商品零售總額1.2億元,工業品銷售額1.62億元,流通業實現稅金699.5萬元,比上年增長32%。依托農畜產品資源優勢,不斷壯大以個體私營經濟為主的農畜產品加工業,實現多層次、系列化加工增值,先后對脫水蔬菜廠、京中肉聯廠、中泰肉食品加工廠等進行技改擴建,擴大其生產能力,特別抓了馬鈴薯轉化增值,年內全旗鄉鎮企業總產值完成14.9億元,比上年增長32%,實入庫稅金1 107萬元,比上年增長37.99%。農牧民人均鄉鎮企業純收入737元。

     

    【城鎮建設】  在國家沒有投入的情況下,科布爾鎮建起樓房21處、24棟,占地面積3.8萬平方米,完成工作量4 900多萬元,相當于新中國成立后50年市政建設的總和;年內完成工業路拓寬改造1 400米,新上50盞雙頭路燈,路兩側全部綠化,實現路、電、燈、水、林五配套;鎮北路口拓寬鋪設油路1.5公里,完成鎮內主要街道兩側臨時建筑拆遷250戶、7 000平方米,加固維修了護城河險工險段。

     

    【交通 郵電】  科一涼公路旗境段三級油路改建工程當年立項,當年施工,完成路基工程32.5公里,動用土石方32.5萬立方米;科—烏公路當年立項,當年完成二道溝水毀段和如意改線段工程,完成土石方3.8萬立方米,累計完成工作量50萬元。農網改造工程共完成投資746萬元,改造10千伏線路149.8公里,0.44千伏線路114.6公里,更新高耗能配電變壓器100臺,新裝無功補償裝置4 050千瓦,解決了人民群眾生產、生活用電問題。1999年,用于電信工程投資1 741元,其中旗財政配套資金60萬元,引進外匯50萬美元。新建無線通訊鐵塔14座,新增通訊光纜125公里,交換機容量4 680門,農話電纜6 366皮長公里,更新市話電纜116皮長公里,更換電桿230根,新建電信培訓中心1處,程控電話裝機容量達到9 840部,實占容量達到4 700門(其中城鎮4 000部,農村700部),住宅電話達到4 200部,科布爾鎮45%的居民裝上了住宅電話,移動電話達到500部,無線尋呼達到786部,公用電話亭61個。26個蘇木鄉鎮程控電話全部開通。

     

    【旅游業】  民族風情與自然風光融為一體的察右中旗灰騰錫勒旅游勝地,是自北魏以來歷代帝王將相常幸之地。近年來,察右中旗堅持誰投資、誰開發、誰受益的原則,調動全社會力量發展這個潛在的經濟增長點。至1999年,灰騰錫勒已經建成旅游接待中心7處,即青松度假村、草原明珠電力度假村、黃花首都知青旅游度假村、烏盟外事旅游接待中心、黃花旅游接待中心、天驕戰車旅游接待中心和風電場旅游接待中心,從業人員360余人,日接待能力2 900人次,其中住宿1 000多人次,年營業額900多萬元,實現稅收15萬元。附近100多戶、400多貧困農牧民依靠拉馬等服務業人均收入超千元。

     

    【招商引資】  全旗各行各業主動出擊,采取靈活有效措施,拓寬招商引資渠道,引進、利用旗外資金、技術和人才。全旗完成橫聯項目53項,實際利用國內資金9 192.5萬元,外資103萬美元,出口創匯18萬美元。促成香港東寧集團公司投資3 000萬港元勘探開發銀貢山地區脈金資源,開創了察右中旗直接利用外資的先河。

     

    【科技 教育 文化 衛生】  全旗有1 200名各級各類科技人員參與農牧業科技承包,農作物品種更新換代、改土增肥、提高機械化水平等增產增收技術在全旗推廣。全旗良種覆蓋率達到90%以上,良種畜和改良畜比例達到85%以上。完成科技培訓11.1萬人次,掌握1~2項實用技術的有2.75萬人次,普及培訓6.82萬人次。投資833萬元,建設標準化學校34所,改建、擴建、維修學校208所,適齡兒童入學率達到100%。順利通過了自治區普初達標驗收。有12個鄉通有線電視,三級醫療預防保健網絡得到加強。

     

    【存在問題】  總結經驗、教訓,找出問題;農村牧區產業結構不盡合理,二、三產業發展嚴重滯后;農畜產品品質較差,缺乏有規模、有競爭能力的名優特新產品;地區間發展不平衡,個別地區在結構調整上嚴重滯后于市場發展需要;一些領導思想認識守舊,缺乏開拓創新的主動性,特別是在對外開放、招商引資方面辦法不多,步伐不大,效果不佳,工業存量低,盤活能力差,改革上破得多、立得少;鄉鎮企業發展緩慢,流通體系不健全、不規范,市政建設缺乏整體規劃和獨特風格等,是目前急需解決的問題。

    (朱永生)

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