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【內蒙古自治區醫藥化工(集團)總公司內蒙古自治區醫藥管理局領導名錄】

總 經 理：劉顯國

副總經理：于慶華

        王玉寶(蒙古族)

         李國良

        陳  平(蒙古族)

總工程師：肖清俊

【概述】  自治區醫藥行業共有工商企業2 437戶，其中工業企業88戶，商業企業2 349戶。全行業職工30 600人。醫藥局按照自治區黨委和政府決定，將企業全部下放到各盟市，局本身脫離企業，成為行使醫藥行業行政管理的部門。

【醫藥工業】  全區醫藥工業企業88戶，其中純生產原料藥廠8個，生產化學藥品為主，兼產原料藥的企業33個；生化藥廠5個(兼生產中西藥品)；中蒙成藥廠19個；飲片加工廠6個，衛生材料廠2個，醫用氧氣廠7個；醫用酒精車間2個；制藥車間6個。醫藥工業總產值以1990年不變價計算為70 951萬元，以現行價計算為64 953萬元，銷售產值59 739萬元，盈利企業22個，盈利1 253萬元，虧損企業9個，虧損1 707萬元，盈虧相抵凈盈利—554萬元。全行業固定資產原值60 549萬元，固定資產凈值44 286萬元。職工人數為11 258人，全部企業能耗量48 877噸標準煤。1．化學制藥工業：納入統計的獨立核算工業企業22個。總產值(1990年不變價)49 237萬元，銷售收入46 650萬元，盈利企業14個，盈利額884萬元，虧損企業6個，虧損額1 639萬元。盈虧相抵凈盈利一755萬元，利稅1 636萬元。化學原料藥總產量8 002 081噸，其中土霉素堿1 707．9噸，灰黃霉素142．66噸，麻黃素95．87噸，注射葡萄糖5 838噸。五大類制劑產量：片劑287 188萬片，水針劑5 750萬支，粉針劑441萬支，大輸液2 870萬瓶，膠囊16 802萬粒。固定資產原值52 516萬元。固定資產凈值38 503萬元。職工人數8 459人。2．中成藥工業：全區中蒙成藥生產企業11戶，總產值9 659萬元(1990年不變價)，以現行價計算為11 962萬元，銷售產值11 547萬元，工業增加值2 837萬元，固定資產原值6 913萬元，凈值5 485萬元?？偖a量2 198．55噸，其中蜜丸132．3噸、水丸108．7噸、片劑86．23噸、散劑7．65噸、沖劑9．35噸、糖漿14．04噸、膠囊8．34噸、口服液38．36噸、膏藥2．58噸、其它178．38噸。8戶企業盈利，利潤額為339萬元，3戶企業虧損，虧損額為76萬元，盈虧相抵后利潤為263萬元。職工人數2 093人。是年各藥廠提高對GMP的認識，嚴肅國家GMP認證成為藥廠生存的關鍵?！鞍宋濉逼陂g一部分藥廠進行GMP硬件改造，但長期以來軟件跟不上，在一定程度上制約了醫藥工業發展。年內廣泛開展GMP培訓，提高全體員工GMP意識，從而在生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理等方面從嚴整改。這項工作的群眾化有效地推動了企業管理。甘旗卡藥廠、赤峰藥廠、大唐藥業公司等企業都組織職工到已通過GMP認證的企業進行現場學習，找出差距，結合本廠實際，制定GMP實施計劃。蒙藥廠、北方藥廠、包頭康力藥業公司、包頭中藥廠、扎蘭屯藥廠、永巨藥廠、赤峰生化藥廠、凱蒙藥業有限公司等企業都著手進行部分車間的GMP改造，以適應制藥企業GMP要求。經過學邯鋼經驗，大部分制藥工業自覺將企業學邯鋼與“三改一加強”結合起來，進一步提高企業管理水平。各廠狠抓成本核算，將指標層層分解落實到基層，有效地控制物流全過程，最終落實到大幅度地降低成本。赤峰藥廠的土霉素堿、土霉素鹽、灰黃霉素制造成本分別比上年下降16.7％、14.03％、22.49％。海拉爾制藥廠青霉素針、乳酸菌片成本分別比上年下降11．76％、40．8％。全區醫藥工業降低生產成本3 121萬元。各工業企業加大技術進步力度，提高企業技術創新能力，共獲得國家新藥證書“個。其中有國家一類新藥雙岐三聯活菌片，有羅紅霉素顆粒劑、維胺脂膠囊、復方丹參膠囊等一批四類新藥。另外正在研制及報批的新藥有30多個。新產品給企業帶來新面貌，甘旗卡藥廠引進血栓通注射液一個產品，增加產值2 228萬元，成為自治區第一個制劑單品種產值過千萬元的產品。是年各廠加大技術進步投資，用于技術改造的資金達2 240萬元，用于新產品開發及科研的資金達446萬元。各廠注重設備更新及先進設備的引進，如甘旗卡藥廠引進新型大輸液生產聯動線，丹龍藥業公司引進逆流提取罐組、雙效濃縮罐等。各廠注重微機在管理上的應用，大部分廠家除將微機應用到財務電算外，還用到企業管理的其它方面。

【醫藥商業】  全區醫藥商業總銷售額為65 410萬元，比上年減少23％。購進45 025萬元，比上年減少28．8％。商業銷售滑坡，管理滑坡，效益滑坡，全區商業虧損4 111萬元。盡管在流通領域中大力提倡批發企業搞總代理，零售企業搞聯鎖化經營，采取網點延伸，開發農村牧區醫藥市場，但由于流通秩序愈來愈亂，銷售額總在下降?！踞t藥企業管理體制改革】  按照自治區黨委和政府關于改革醫藥管理體制的決定精神，自治區醫藥化工集團總公司與各盟市行署及醫藥管理部門協調配合，認真做好區直醫藥企業下放屬地的交接工作。在上年下放呼和浩特市、赤峰市、包頭市、烏海市企業的基礎上，1～4月又將伊克昭盟、巴彥淖爾盟、阿拉善盟、烏蘭察布盟、呼倫貝爾盟、興安盟、錫林郭勒盟的企業下放。至此，原歸屬醫藥化工集團總公司管理的19個區直企業的資產、人員、經濟責任狀等移交屬地管理，共劃轉資產總額17．79億元，圓滿完成管理體制改革任務。

【醫藥企業經營機制改革】  按照黨的十五大精神，轉換企業經營機制，加快企業結構調整，以增強企業活力。是年利用區外優勢企業兼并一些瀕臨破產的中小企業，例如吉林遠東藥業公司兼并海拉爾生化藥廠和圖里河藥廠，長春白求恩醫科大學兼并烏蘭浩特生化藥廠和保康生化藥廠，給這些小廠注入資金或技術，使這些小廠獲得新生?！耙再Y抵貸，破產重組”是企業結構調整的另一方式，年內，扎蘭屯醫藥站、通遼制藥總廠、蒙藥廠、通遼藥廠、庫倫旗醫藥公司、赤峰醫藥公司、呼和浩特醫藥商貿集團公司、伊克昭盟東勝醫療器械廠、鄂托克制藥廠等一批企業采用以資抵貸，進行返租，減輕企業負債，實現輕裝上陣。全區醫藥工商企業以資抵貸3．12億元?！跋聧彿至?、減員增效”是企業內部改革的一個重要內容，全區工商企業下崗分流   2 000余人，有效地提高了各企業的勞動效率。

【抗洪救災】  自治區東部五個盟市遭受百年不遇的特大洪澇災害，一方面動員廣大職工和單位向災區人民獻愛心，捐錢捐物；另一方面對全區救災防疫的藥品生產、供應、質量檢查等工作做出緊急安排，確保災區用藥及時、安全、有效。并派出工作組赴東部盟市進行督促檢查，緊急調運災區人民急用藥品。同時組織工業企業按災區需要藥品品種，加班加點進行生產。區局還積極向國家經貿委、自治區經貿委等部門匯報災區情況，為扎蘭屯藥廠、丹龍藥業公司爭取到150萬元國家及自治區補助的救災恢復生產資金。是年全區醫藥行業共捐助災區資金28．279萬元和價值171．62萬元的藥品，捐贈衣物17 644件。        

【扶貧】  區局扶貧對象為烏蘭察布盟興和縣白家營子鄉。為徹底改變該鄉農業水利基礎設施，改造土地，發展村辦工業，共投資21．9萬元，修筑堤河壩6 000多米，截伏流1 500米，打機井兩眼，安裝70千伏安變壓器一臺，架高壓電線1 000米，保護可耕地3 000余畝，增加水澆地1 600畝，使該鄉糧食增產130萬公斤，解決256戶630多人及上千只牲畜的飲水灌溉問題，使人均收入從扶貧前的780元增加到1 390元，基本脫貧。

(楊  佐)