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天然氣銷售內蒙古公司啟動2026年“安全生產月”活動

發布時間:2026-06-23 【字體:
  • 2026年6月3日,中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售內蒙古分公司(以下簡稱“天然氣銷售內蒙古公司”)召開2026年安全生產月啟動部署大會,全面安排月度安全生產重點工作。

    會上,生產運行業務組解讀《天然氣銷售內蒙古公司2026年安全生產月活動實施方案》,圍繞活動主題、階段排布、重點任務、落地標準等細化全月工作舉措;同步部署季節性安全管控重點,督促各單位立足燃氣場站運維、管網巡檢、用戶供氣等主營業務特點,縱深推進隱患拉網式排查與閉環治理,補齊應急值守、現場處置短板,堅決守住安全生產底線,嚴防各類生產安全事故發生。全體參會人員集中觀看安全生產月主題警示教育片,影片依托真實事故案例以案釋法、以案明責,直觀闡釋年度安全主題內涵,進一步夯實全員安全紅線思維與風險防范意識。

    會議對扎實推進各項工作落地落實、見行見效作出部署。一是壓緊壓實安全責任體系,筑牢安全思想防線。全體干部職工要持續深化安全生產思想認識,嚴格落實安全生產管理規定,恪守“三管三必須”工作原則,逐級傳導安全壓力、層層壓實安全責任,切實做到履職盡責、守崗擔責,構建全方位、無死角的安全責任體系。二是聚焦重點關鍵環節,深化隱患排查治理。精準研判季節性安全生產風險,緊盯場站設備運維、燃氣管網巡檢、終端用戶用氣安全等核心領域,常態化開展全覆蓋、穿透式風險辨識和隱患排查,嚴格落實閉環整改機制,從源頭化解各類安全風險隱患。三是抓實實戰應急練兵,提升應急處置能力。立足各類突發險情場景,常態化開展貼合實際、貼合實戰的應急演練,持續完善應急處置流程、錘煉應急隊伍本領,全面提升快速響應、科學處置、高效管控的應急實戰能力,筑牢應急安全屏障。四是深化安全宣傳教育,營造濃厚安全氛圍。整合線上線下宣傳資源,豐富安全宣教形式、拓寬科普覆蓋范圍,常態化開展安全生產知識普及、案例警示教育,引導全員主動學安全、懂安全、守安全,筑牢全員安全思想根基,凝聚全員共治、全域防控的安全生產工作合力。

    所屬各單位主要負責人作為本單位安全生產法定第一責任人,要親自掛帥、靠前指揮,全程統籌安全生產月各項工作的謀劃部署、組織推進與成效檢驗,嚴格落實“事前有周密方案、事中有穿透督導、事后有深度復盤”的全鏈條閉環管理要求,推動安全生產月各項部署落地生根、見行見效,以持續平穩的安全生產態勢,為公司高質量可持續發展筑牢安全屏障。

    所屬蘇里格分公司、包頭昆侖公司、華氣達昌公司、烏海公司、巴彥淖爾公司、阿拉善公司、烏蘭察布公司等單位安全生產月活動先后啟動。


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天然氣銷售內蒙古公司啟動2026年“安全生產月”活動

發布時間:2026-06-23 來源:新華網        【字體:
  • 2026年6月3日,中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售內蒙古分公司(以下簡稱“天然氣銷售內蒙古公司”)召開2026年安全生產月啟動部署大會,全面安排月度安全生產重點工作。

    會上,生產運行業務組解讀《天然氣銷售內蒙古公司2026年安全生產月活動實施方案》,圍繞活動主題、階段排布、重點任務、落地標準等細化全月工作舉措;同步部署季節性安全管控重點,督促各單位立足燃氣場站運維、管網巡檢、用戶供氣等主營業務特點,縱深推進隱患拉網式排查與閉環治理,補齊應急值守、現場處置短板,堅決守住安全生產底線,嚴防各類生產安全事故發生。全體參會人員集中觀看安全生產月主題警示教育片,影片依托真實事故案例以案釋法、以案明責,直觀闡釋年度安全主題內涵,進一步夯實全員安全紅線思維與風險防范意識。

    會議對扎實推進各項工作落地落實、見行見效作出部署。一是壓緊壓實安全責任體系,筑牢安全思想防線。全體干部職工要持續深化安全生產思想認識,嚴格落實安全生產管理規定,恪守“三管三必須”工作原則,逐級傳導安全壓力、層層壓實安全責任,切實做到履職盡責、守崗擔責,構建全方位、無死角的安全責任體系。二是聚焦重點關鍵環節,深化隱患排查治理。精準研判季節性安全生產風險,緊盯場站設備運維、燃氣管網巡檢、終端用戶用氣安全等核心領域,常態化開展全覆蓋、穿透式風險辨識和隱患排查,嚴格落實閉環整改機制,從源頭化解各類安全風險隱患。三是抓實實戰應急練兵,提升應急處置能力。立足各類突發險情場景,常態化開展貼合實際、貼合實戰的應急演練,持續完善應急處置流程、錘煉應急隊伍本領,全面提升快速響應、科學處置、高效管控的應急實戰能力,筑牢應急安全屏障。四是深化安全宣傳教育,營造濃厚安全氛圍。整合線上線下宣傳資源,豐富安全宣教形式、拓寬科普覆蓋范圍,常態化開展安全生產知識普及、案例警示教育,引導全員主動學安全、懂安全、守安全,筑牢全員安全思想根基,凝聚全員共治、全域防控的安全生產工作合力。

    所屬各單位主要負責人作為本單位安全生產法定第一責任人,要親自掛帥、靠前指揮,全程統籌安全生產月各項工作的謀劃部署、組織推進與成效檢驗,嚴格落實“事前有周密方案、事中有穿透督導、事后有深度復盤”的全鏈條閉環管理要求,推動安全生產月各項部署落地生根、見行見效,以持續平穩的安全生產態勢,為公司高質量可持續發展筑牢安全屏障。

    所屬蘇里格分公司、包頭昆侖公司、華氣達昌公司、烏海公司、巴彥淖爾公司、阿拉善公司、烏蘭察布公司等單位安全生產月活動先后啟動。


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