首 頁 習近平總書記關切事·作風之變｜“清風”拂過三張桌
習近平總書記指出：“黨的作風就是黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡。”“要落實作風建設政治責任，嚴負其責、嚴管所轄，以鐵規(guī)矩鍛造好作風，推動黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為、為民造福。”
去年3月以來，黨中央陸續(xù)開展深入貫徹黨中央八項規(guī)定精神學習教育、樹立和踐行正確政績觀學習教育，推動全黨進一步改作風樹新風。
一餐一飯見作風，一會一文顯擔當。一場廣泛而深刻的改變，正生動地發(fā)生在每一位黨員干部身邊最尋常的餐桌、會議桌與辦公桌上。三張桌子看變化，折射出管黨治黨“徙木立信”的篤行之力，詮釋著“以人民為中心”的執(zhí)政溫度，也照見了“為人民出政績、以實干出政績”的正確政績觀。
“餐桌”清風：管住舌尖上的小節(jié)
中午12點，正是飯點兒，安徽省馬鞍山市當涂縣塘南鎮(zhèn)機關食堂里坐滿了人。
塘南鎮(zhèn)黨政辦負責人王飛帶著市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的柳恒超在檔口排隊打飯，他們舉起手機掃描窗口旁的二維碼，各自支付15元，端著餐盤找到位置坐下。
一張四四方方的簡易餐桌旁，王飛等人上午剛跑完高標準農(nóng)田建設的調研，這會兒坐著邊吃邊聊起來。“以前接待是什么場面？”王飛放下筷子，用手在空中比劃個圈，“食堂的小包間，上頭來幾個人，和鎮(zhèn)里陪同人員坐下來圍一桌，一頓飯能吃一中午。”
“現(xiàn)在都是掃碼打飯，半小時搞定，吃完還能瞇一會兒，下午接著干。”“方桌吃飯好，沒那么多應酬，大家還能聊聊工作的事。”一桌人你一言我一語，有說有笑。
2026年1月23日，安徽省馬鞍山市當涂縣塘南鎮(zhèn)機關食堂的用餐場景。（受訪者供圖）
這是安徽全省域推行“公務餐”改革的一個縮影。
2025年7月，馬鞍山建成統(tǒng)一管理平臺，將全市54個機關食堂串聯(lián)成一張“用餐網(wǎng)”。“用餐地點、形式、費用‘三統(tǒng)一’，從源頭上堵住了違規(guī)吃喝的‘口子’。”馬鞍山市機關事務管理中心副主任谷俊華說，2025年下半年全市公務接待費支出同比下降51.5%。
以行動作無聲的號令、以身教作執(zhí)行的榜樣。作風轉變，既需要制度的約束，也離不開上行下效的示范引領。
在福建古田，同基層代表共進午餐，吃的是紅米飯、南瓜湯。到陜北梁家河，和鄉(xiāng)親們一起吃的是蕎麥饸饹、油饃饃、麻湯飯……黨的十八大以來，一次次考察調研中，習近平總書記深入群眾、以身作則、以上率下，為全黨改進作風提供了強大動力。
如今，這“清風”已吹遍祖國的大江南北。
走進寧夏回族自治區(qū)石嘴山市機關事務服務中心，工作人員王磊正盯著電腦屏幕核對當天的公務接待數(shù)據(jù)。屏幕上，一張電子公函剛剛流轉完成：調研事項、用餐人數(shù)、陪同人員、費用結算，每一步都帶著“時間戳”，清晰可溯。
2026年1月21日，寧夏回族自治區(qū)石嘴山市機關事務服務中心工作人員通過手機應用程序操作全區(qū)公務接待管理信息化平臺。新華社記者 鄒欣媛 攝
“以前最頭疼算人數(shù)、核費用。”王磊指著屏幕說，“現(xiàn)在系統(tǒng)自動比對，填多了直接標紅預警。”他點開一份已辦結的接待記錄，“你看，公函登記、審批、用餐、結算，全在線上‘閉環(huán)’，誰批的、誰吃的、花多少，一一記錄，想改都改不了。”
2025年，寧夏全區(qū)一般公共預算公務接待費支出較2024年下降40%。
一餐飯的變革，管住的是公務接待的餐桌，贏得的是百姓的心，樹立起的是勤儉務實的時代新風。
“會議桌”之變：從“會場”到“現(xiàn)場”
正值內蒙古春季森林草原防火期，在錫林郭勒盟東烏珠穆沁旗，一場關于春季草原防火工作的調度會在線上召開。
東烏珠穆沁旗嘎海樂蘇木黨委書記斯琴巴特爾坐在牧民家的蒙古包里，面前架著手機。畫面那頭，其他蘇木的干部們在線交流著各自負責的防火工作——有的擴大了防滅火隊伍，有的增加了巡查頻次。
“我們依托網(wǎng)格員、網(wǎng)格群的‘熟人’優(yōu)勢進行多角度宣傳，及時發(fā)布特殊天氣預報提醒，切實增強群眾防滅火意識。”斯琴巴特爾說。不到半小時會議結束了，斯琴巴特爾繼續(xù)向牧民介紹春季防火注意事項，“剛才會議上的信息，正好可以講給這戶牧民聽”。
據(jù)介紹，錫林郭勒盟為會議數(shù)量設定“紅線”，推行“會場時鐘”模式，倒逼開短會、講實話。錫林郭勒盟盟委辦督查室主任陳路明說，2025年，全盟以盟委、行署名義召開的會議同比減少10.6%。
蒙古包里的線上會，是基層減負增效的一個小小注腳。
習近平總書記親自為整治形式主義為基層減負定向領航：“讓基層干部從繁文縟節(jié)、文山會海、迎來送往中解脫出來。”
2026年4月13日，在云南省西雙版納傣族自治州景洪市瀾滄江畔，消防員在“萬人齊放孔明燈”活動現(xiàn)場維護秩序。新華社發(fā)（陳云龍 攝）
作風之變，把更多時間還給了基層，還給了為民服務的切實行動。
云南省西雙版納傣族自治州“萬人齊放孔明燈”活動現(xiàn)場，普洱消防救援機動支隊西雙版納大隊副大隊長施偉在移動指揮車上參加防火安全調度會，現(xiàn)場統(tǒng)籌3個執(zhí)勤分隊緊張有序工作，守護著人們的歡聲笑語。當晚，他們解難幫困150余次，排查隱患50余個。
安徽省阜陽市臨泉縣李吳村，得知有村民反映路況問題，村黨支部副書記李玉主動精簡會議，當天就帶著工人和村民現(xiàn)場商議，5天內完成300多米破損路面的修繕工作。“減掉虛耗，不減擔當。實干，就是最好的落實。”李玉說。
“辦公桌”到一線：工作跟著民情走
“過去，干部想問題、做決策、辦事情大多坐在辦公桌前，如今則更注重加強一線調研。”云南省紅河哈尼族彝族自治州開遠市委組織部干部蘭茜說。2025年7月以來，紅河州陸續(xù)組織640余名干部走出機關，換上騎手馬甲、化身一線騎手，真接單、真配送，深入調研。
商家出餐慢、手機耗電快、車輛換電難……這些騎手日常遇到的痛點難點，在干部的調研過程中變得真切而具體，經(jīng)梳理歸納后形成涵蓋50余個問題和訴求的清單。
2026年4月15日，云南省紅河州蒙自市一名干部在“暖蜂驛站”與騎手交流。新華社發(fā)（薛瑩瑩 攝）
從干部下沉“問需”，到部門聯(lián)動“施策”，再到基層組織“貼身服務”，紅河州迅速展開行動：在蒙自、開遠等地餐飲集中區(qū)建立配有充電設備的“暖蜂驛站”；全州統(tǒng)籌資源搭建暖“新”托幼陣地，覆蓋新就業(yè)群體家庭1600余戶，讓騎手沒有后顧之憂……
“干部多到一線調研，才能摸透并解決好群眾的急難愁盼。”蘭茜說，只有把群眾“呼聲”當作干事“哨聲”，樹立和踐行正確政績觀，才能贏得群眾的真正認可。
一場激濁揚清的作風之變，已照進人民群眾的生活中。
2026年3月8日，安徽省六安市公安局裕安分局城南派出所民警彭世旺在社區(qū)進行安全宣傳。（受訪者供圖）
“我母親一個人在家，打電話沒人接，真怕出什么事，能不能幫忙上門看看？”3月15日晚上，安徽省六安市市民梁先生，因在外地聯(lián)系不上家人，在社區(qū)警民聯(lián)絡群里發(fā)送一條求助信息。
消息剛一發(fā)出，群里就有了回音。沒一會兒，六安市公安局裕安分局城南派出所的年輕民警彭世旺便帶著兩名社區(qū)志愿者匆匆趕往梁先生家，確認老人安然無恙后，才放心離開。
入職半年多的彭世旺深有感觸地告訴記者，社區(qū)民警這份工作不容易，反詐宣傳、糾紛調解、找人尋物……這些看似“芝麻大的小事”，往往就是群眾心理的“要緊大事”，工作更要耐心細致，做到群眾心坎上。
“習近平總書記說，老百姓看作風建設，主要不是看開了多少會、講了多少話、發(fā)了多少文件，而是看解決了什么問題。”城南派出所副所長 龍感慨道，“民警以前坐在所里等電話，現(xiàn)在就在社區(qū)辦公，離老百姓的需求更近了。辦公桌跟著民情走，就是‘把人民群眾關心的事當作自己的大事’，用實績實效回應群眾期盼。”
【新聞深一度】
習近平總書記深刻指出：“形式主義實質是主觀主義、功利主義，根源是政績觀錯位、責任心缺失，用轟轟烈烈的形式代替了扎扎實實的落實，用光鮮亮麗的外表掩蓋了矛盾和問題。”當前，各地區(qū)深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，厚植為民情懷，砥礪實干擔當。基層“三張桌子”的變遷，既是干部作風之變，更是樹立和踐行正確政績觀在基層的生動體現(xiàn)。采訪中，基層干部紛紛表示，要堅持立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干，堅持從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事，多做打基礎、利長遠、惠民生、得民心的事，以過硬作風創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
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