首 頁 文旅體商拓增量——奮力拼搏的2025·年終觀察六
紅色線路賡續紅色血脈，工業遺存碰撞現代文藝，精彩賽事掀動萬人狂歡……豐富的文化供給，嶄新的城鄉風景，2025年，內蒙古拓出一條文旅體商跨界融合新賽道，不斷生長的融合消費新場景，持續為內蒙古高質量發展注入新動能。
紅色旅游盡顯深厚底蘊
“歡迎來到五一會址！”身穿民族服飾的“牧民代表”演員熱情地引導游客步入1947年的歷史現場。這部以“五一大會”召開為背景編排的沉浸式情景短劇《五一大會》，讓游客仿佛親歷那一歷史時刻。
2025年，五一會址連同內蒙古民族解放紀念館、烏蘭夫辦公舊址、中國共產黨內蒙古工作委員會辦公舊址，被合稱為“一館三址”，是興安盟紅色旅游矩陣核心，年接待參觀游客90萬人次。
2025年以來，興安盟持續加大紅色旅游投入，推進革命遺址保護修繕與展陳創新，先后投入895萬元用于革命遺址的改造升級，優化后的革命遺址體驗感顯著提升。“一館三址”紅色矩陣作為當地文旅融合的亮點，吸引了越來越多的游客走進紅色場館。
2025年是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年。不只興安盟，整個內蒙古都沉浸在紅色旅游熱潮當中。8月，內蒙古文化和旅游廳推出10條紅色旅游線路，從百靈廟到王若飛紀念館，從五一會址到大青山抗日革命根據地，通過整合紅色資源，優化旅游線路，讓游客得以沉浸式穿梭于不同歷史脈絡的紅色場景中，全方位、多角度感受內蒙古的紅色記憶。各盟市將線路上的歷史節點與當地的自然風光、民俗文化巧妙結合，游客在追尋紅色足跡的同時，還能領略到內蒙古多姿多彩的文化。
“硬核”工業牽手“浪漫”文旅
冬日時節，走進“包棉1958”園區，絲毫不覺冷清。一件件老物件陳列其中，仿佛穿越到上世紀50年代。在“包棉1958”大茶館，不管男女老少，都會點上一壺5元的茶水，圍桌飲茶，暢所欲言。
“包棉1958”前身是包頭棉紡織廠，1958年籌建，1959年建成，是當時亞洲最大的棉紡織廠，同時也是包頭的名片之一，1996年改制后遷出原址。如今，廢舊工廠搖身一變成了潮流打卡點，成為集文化體驗與社交功能于一體的復合型空間，既為老包頭人搭建青春記憶的情感共鳴場，也為年輕群體提供觸摸城市發展脈絡的沉浸式體驗平臺。
2025年，工業旅游異軍突起，成為文旅市場最受游客青睞的新場景之一。積聚人氣的“包棉1958”，正是內蒙古工業旅游蓬勃發展的一個生動縮影。
內蒙古現有國家工業旅游示范基地6家，形成了包括智能制造、文化創意與科技創新等多類型的工業旅游資源體系。游客既可以在老廠房里體驗公共文化藝術綜合體，感受工業遺存與現代藝術的碰撞，也可以走進伊利健康谷觸摸科技智造的前沿魅力。各工業旅游示范點以其獨特的歷史底蘊、產業特色和互動體驗，為游客提供豐富多彩的旅游選擇。未來，內蒙古的工業旅游還將與文創、科技、教育、鄉村旅游等多元業態深度融合，為經濟發展持續賦能。
小小門票帶動吃喝玩樂
“票根經濟”在2025年成為內蒙古經濟發展中的一支生力軍。
呼和浩特市文化旅游廣電局的數字顯示：10月24—26日，“蒙超”決賽期間，呼和浩特共接待國內游客89.65萬人次，實現國內游客總花費7.34億元。3天的文旅數據堪比這個城市國慶中秋黃金周前三天數據。一場球賽，帶動整座城市的消費熱潮。
“我們特意從通遼趕來看球，順便嘗嘗青城的燒麥、涮肉。”10月25日，在呼和浩特體育場外的美食市集，球迷侯曉輝一邊排隊購買美食一邊對記者說。像他這樣“為一場球，赴一座城”的游客不在少數。
老綏元燒麥館的銷售數據印證了這一點。平時3天銷售額約162萬元，而在“蒙超”決賽期間的周五至周日，銷售額達到226萬元，環比增長40%。
“蒙超”在2025年8月開賽，比賽的門票票根成了“萬能折扣卡”。呼和浩特整合景區、非遺、文創等資源，聯合6家景區、24家酒店民宿及16家非遺文創機構，打造覆蓋“吃、住、行、游、購、娛”的特色體驗產品，放大票根經濟的即時拉動效應；鄂爾多斯市推出“暖城轉轉卡”，觀眾和球員可憑卡免費游覽21個熱門景區，累計減免門票約11.42萬元，直接帶動景區消費13.6萬元；通遼市統籌孝莊園、寶古圖沙漠等A級景區及多家酒店資源，設計“觀賽+文旅”套餐，并隨機贈送文旅大禮包，有效激活票根消費鏈。
2025年，內蒙古文旅推出“跟著賽事去旅行”等7大主題活動，以豐富場景滿足人們多元化需求。賽事門票不僅是觀賽的通行證，更化身為文旅消費的催化劑。各盟市將賽事與本地文化深度融合，打造主題線路，串聯起歷史遺跡、自然風光與美食體驗，讓游客在觀賽之余感受城市魅力，帶動了周邊商圈的繁榮發展，形成以賽事為核心的文旅消費新格局。
2025年，內蒙古加快文旅融合步伐、擴大優質供給、培育新消費場景，經過一年的努力，成績有目共睹，全年接待國內游客3億人次，同比增長10.15%；實現國內游客總花費預計達4500億元，同比增長8.93%。數據顯示出融合消費正在成為關鍵增長動力，為一場比賽、為一場演唱會奔赴一座城的現象越來越普遍。文旅體商深度融合、相互賦能新格局已經形成。
【記者手記】回顧2025，文旅市場正在告別單一門票依賴，產業融合的大潮勢不可擋。產業的核心邏輯正在從銷售“風景”與“席位”，轉向經營“場景”與“體驗”，一個更具韌性、更富創造力的“融合經濟”新時代輪廓初顯。
當前位置：
