自治區文化和旅游廳于2026年1月7日正式認定并公布了新一批自治區級旅游品牌名單。赤峰市熱水塘溫泉旅游度假區和阿拉善盟騰格里沙漠旅游度假區獲評為自治區級旅游度假區;呼和浩特市回民區寬巷子、包頭市東河區老包頭走西口歷史文化街區、巴彥淖爾市五原縣五原印巷文旅街區被認定為自治區級旅游休閑街區。截至2026年1月7日,全區已擁有17家特色鮮明的自治區級旅游度假區,并成功推動阿爾山晉升為國家級旅游度假區,實現了歷史性的“零”的突破;6條街區榮獲國家級旅游休閑街區、21條街區被認定為自治區級旅游休閑街區;成功創建4家國家級滑雪旅游度假地,數量位列全國第二;形成了一套可復制、可推廣的發展模式。
“十四五”以來,內蒙古自治區文化和旅游廳以品牌創建為抓手,系統推進旅游度假區、旅游休閑街區、滑雪旅游度假地等休閑度假產品建設,有效推動了全區旅游產品從傳統的觀光游覽向休閑度假、深度體驗轉型升級,逐步形成多元業態并進、四季全域聯動的發展格局和可借鑒的成功發展經驗。
高位統籌、高效協同是取得突破性進展的保證。推動休閑度假旅游高質量發展必須堅持高位統籌與高效協同,破解跨部門難題。如在阿爾山創建國家級度假區過程中,自治區成立了由分管副主席擔任組長,文旅、發改、交通、自然資源、生態環保等27個委辦廳局為成員的創建工作領導小組,構成自治區、興安盟、阿爾山市、度假區管委會四級聯動工作體系。實行“月報告、周調度、日總結”機制,累計召開調度會50余次,高效破解規劃、用地、環評、交通等跨領域難題。
規劃引領、標準先行是實現科學發展的基石。始終堅持“無規劃不建設、無標準不評級”的創建理念,編制多層次規劃,明確生態紅線、功能布局和項目清單。同時,率先在省級層面制定了一套嚴于國家基礎標準的認定與管理細則,使度假區、休閑街區和滑雪旅游度假地等休閑度假品牌從創建到管理都有章可循、有標可對。以“規劃控空間、標準提品質”的組合拳,有效避免了低水平重復建設和無序開發,保障了休閑度假區品牌建設品位。
特色為魂、錯位發展是贏得市場競爭的關鍵。依托廣袤地域和多元資源,通過科學的資源分類和精準的功能定位,持續豐富文旅產品供給,滿足游客多元化、高品質的旅游需求。引導敕勒川、鄂爾多斯等草原類型度假區深挖民俗文化,推動那達慕大會、草原民宿等民俗體驗與旅游產品深度融合;林胡古塞、莫爾道嘎等森林山地度假區主打生態研學,打造自然科考、親子研學等沉浸式生態旅游項目,讓游客盡享山林野趣與科普樂趣;烏海湖、多倫湖等河湖溫泉度假區聚焦休閑康養,開發康養療養、湖濱垂釣等特色產品,構建集休閑、養生、度假于一體的康養旅游體系;華蓮、騰格里等沙漠度假區深耕運動體驗,推出沙漠越野、駱駝騎行、星空露營等動感項目,打造獨具沙漠風情的運動休閑目的地。通過資源稟賦的差異化發展路徑,塑造度假區獨特的辨識度,推動各度假區實現從“同質化競爭”到“特色化突圍”的轉型跨越,有效提升內蒙古休閑度假旅游的核心競爭力。
軟硬兼施、主客共享是提升體驗品質的核心。一流的設施是基礎,一流的體驗才是目的。在持續投入改善“硬環境”的同時,同步推進智慧管理、服務培訓、環境整治和社區共建等軟件建設,如阿爾山旅游度假區建立“五棵松”賓館酒店等住宿行業品牌服務標準體系、“蒲公英”飯店餐飲行業品牌服務標準體系、“阿爾鹿”導游、講解員、公交車、出租車司機等從業人員服務體系,實現“硬件打底、軟件升華、主客共享”的可持續傳播口碑。
動態監管、優勝劣汰是永葆品牌活力的利器。打破“一評定終身”的固化思維,建立常態化的復核評估與退出機制。2025年對4家自治區級旅游度假區因住宿設施、度假產品等方面無法達到等級旅游度假區要求標準,做出撤銷質量等級認定決定。通過此次動態調整,在行業內形成了“不進則退、慢進亦退”的鮮明導向,倒逼所有企業管理者將工作重心從“爭牌子”轉向“強內功”,維護自治區級品牌含金量與公信力。
品牌創建的背后,是發展理念的深刻變革與系統工程的有力支撐。內蒙古將繼續發揮示范引領作用,圍繞“十五五”新發展階段,進一步深化動態管理、實施梯隊培育、聚焦短板提升、強化品牌整合、完善智慧配套,著力構建“四季可游、晝夜精彩、主客共享”的高質量休閑度假生態系統,持續書寫內蒙古文化和旅游產業高質量發展新篇章。
自治區文化和旅游廳于2026年1月7日正式認定并公布了新一批自治區級旅游品牌名單。赤峰市熱水塘溫泉旅游度假區和阿拉善盟騰格里沙漠旅游度假區獲評為自治區級旅游度假區;呼和浩特市回民區寬巷子、包頭市東河區老包頭走西口歷史文化街區、巴彥淖爾市五原縣五原印巷文旅街區被認定為自治區級旅游休閑街區。截至2026年1月7日,全區已擁有17家特色鮮明的自治區級旅游度假區,并成功推動阿爾山晉升為國家級旅游度假區,實現了歷史性的“零”的突破;6條街區榮獲國家級旅游休閑街區、21條街區被認定為自治區級旅游休閑街區;成功創建4家國家級滑雪旅游度假地,數量位列全國第二;形成了一套可復制、可推廣的發展模式。
“十四五”以來,內蒙古自治區文化和旅游廳以品牌創建為抓手,系統推進旅游度假區、旅游休閑街區、滑雪旅游度假地等休閑度假產品建設,有效推動了全區旅游產品從傳統的觀光游覽向休閑度假、深度體驗轉型升級,逐步形成多元業態并進、四季全域聯動的發展格局和可借鑒的成功發展經驗。
高位統籌、高效協同是取得突破性進展的保證。推動休閑度假旅游高質量發展必須堅持高位統籌與高效協同,破解跨部門難題。如在阿爾山創建國家級度假區過程中,自治區成立了由分管副主席擔任組長,文旅、發改、交通、自然資源、生態環保等27個委辦廳局為成員的創建工作領導小組,構成自治區、興安盟、阿爾山市、度假區管委會四級聯動工作體系。實行“月報告、周調度、日總結”機制,累計召開調度會50余次,高效破解規劃、用地、環評、交通等跨領域難題。
規劃引領、標準先行是實現科學發展的基石。始終堅持“無規劃不建設、無標準不評級”的創建理念,編制多層次規劃,明確生態紅線、功能布局和項目清單。同時,率先在省級層面制定了一套嚴于國家基礎標準的認定與管理細則,使度假區、休閑街區和滑雪旅游度假地等休閑度假品牌從創建到管理都有章可循、有標可對。以“規劃控空間、標準提品質”的組合拳,有效避免了低水平重復建設和無序開發,保障了休閑度假區品牌建設品位。
特色為魂、錯位發展是贏得市場競爭的關鍵。依托廣袤地域和多元資源,通過科學的資源分類和精準的功能定位,持續豐富文旅產品供給,滿足游客多元化、高品質的旅游需求。引導敕勒川、鄂爾多斯等草原類型度假區深挖民俗文化,推動那達慕大會、草原民宿等民俗體驗與旅游產品深度融合;林胡古塞、莫爾道嘎等森林山地度假區主打生態研學,打造自然科考、親子研學等沉浸式生態旅游項目,讓游客盡享山林野趣與科普樂趣;烏海湖、多倫湖等河湖溫泉度假區聚焦休閑康養,開發康養療養、湖濱垂釣等特色產品,構建集休閑、養生、度假于一體的康養旅游體系;華蓮、騰格里等沙漠度假區深耕運動體驗,推出沙漠越野、駱駝騎行、星空露營等動感項目,打造獨具沙漠風情的運動休閑目的地。通過資源稟賦的差異化發展路徑,塑造度假區獨特的辨識度,推動各度假區實現從“同質化競爭”到“特色化突圍”的轉型跨越,有效提升內蒙古休閑度假旅游的核心競爭力。
軟硬兼施、主客共享是提升體驗品質的核心。一流的設施是基礎,一流的體驗才是目的。在持續投入改善“硬環境”的同時,同步推進智慧管理、服務培訓、環境整治和社區共建等軟件建設,如阿爾山旅游度假區建立“五棵松”賓館酒店等住宿行業品牌服務標準體系、“蒲公英”飯店餐飲行業品牌服務標準體系、“阿爾鹿”導游、講解員、公交車、出租車司機等從業人員服務體系,實現“硬件打底、軟件升華、主客共享”的可持續傳播口碑。
動態監管、優勝劣汰是永葆品牌活力的利器。打破“一評定終身”的固化思維,建立常態化的復核評估與退出機制。2025年對4家自治區級旅游度假區因住宿設施、度假產品等方面無法達到等級旅游度假區要求標準,做出撤銷質量等級認定決定。通過此次動態調整,在行業內形成了“不進則退、慢進亦退”的鮮明導向,倒逼所有企業管理者將工作重心從“爭牌子”轉向“強內功”,維護自治區級品牌含金量與公信力。
品牌創建的背后,是發展理念的深刻變革與系統工程的有力支撐。內蒙古將繼續發揮示范引領作用,圍繞“十五五”新發展階段,進一步深化動態管理、實施梯隊培育、聚焦短板提升、強化品牌整合、完善智慧配套,著力構建“四季可游、晝夜精彩、主客共享”的高質量休閑度假生態系統,持續書寫內蒙古文化和旅游產業高質量發展新篇章。