為深化科技體制機制改革,強化以重大科技成果產(chǎn)出為導(dǎo)向的管理機制,內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳日前印發(fā)《關(guān)于開展2026年度“總師負責制”項目組織方式試點的工作方案》,創(chuàng)新科技重大專項組織實施方式,通過建立“總師”全面負責技術(shù)決策機制,一體化全鏈條推動科技重大專項組織實施,加快推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
方案明確,擔任創(chuàng)新科技重大專項的“總師”,由在區(qū)內(nèi)外學術(shù)影響力大、權(quán)威性高、科研領(lǐng)導(dǎo)力強的人才擔任,以專家提名、公開征集、直接指定三種方式遴選,實行全職化或領(lǐng)軍人才專項聘任管理。“總師負責制”試點工作率先在2026年度稀土、“種芯”工程等領(lǐng)域科技重大專項中開展。以5年為周期,明確若干重大主攻方向、攻堅重點,培養(yǎng)頂尖科技人才、產(chǎn)出有影響力的科技成果,強化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,建立集成式創(chuàng)新。
在組織管理方面,方案提出,總師及專家工作組需圍繞“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新,一體化設(shè)計專項實施方案;按年度拆解總體任務(wù),形成包含研究方向、核心目標、考核指標、經(jīng)費配置等內(nèi)容的年度計劃。項目遴選方式一般采取定向委托、競爭擇優(yōu)(揭榜掛帥)方式,項目支持方式主要采取長周期分階段滾動支持,按里程碑進度分年度撥付資金,將任務(wù)進展作為后續(xù)資金下達的重要依據(jù),確保資金使用精準高效。
此外,自治區(qū)科技廳將分類實施“項目專員工作制”,建立專項管理臺賬,強化“里程碑”節(jié)點考核,重點聚焦核心指標完成情況與標志性成果產(chǎn)出。項目承擔單位需按年度、中期、結(jié)題三個關(guān)鍵節(jié)點提交相關(guān)報告,自治區(qū)科技廳動態(tài)調(diào)度任務(wù)進展、部署工作重點,保障專項任務(wù)落地見效。
版權(quán)所有:中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委黨史和地方志研究室
技術(shù)支持: 內(nèi)蒙古傳星科技有限公司
為深化科技體制機制改革,強化以重大科技成果產(chǎn)出為導(dǎo)向的管理機制,內(nèi)蒙古自治區(qū)科技廳日前印發(fā)《關(guān)于開展2026年度“總師負責制”項目組織方式試點的工作方案》,創(chuàng)新科技重大專項組織實施方式,通過建立“總師”全面負責技術(shù)決策機制,一體化全鏈條推動科技重大專項組織實施,加快推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。
方案明確,擔任創(chuàng)新科技重大專項的“總師”,由在區(qū)內(nèi)外學術(shù)影響力大、權(quán)威性高、科研領(lǐng)導(dǎo)力強的人才擔任,以專家提名、公開征集、直接指定三種方式遴選,實行全職化或領(lǐng)軍人才專項聘任管理。“總師負責制”試點工作率先在2026年度稀土、“種芯”工程等領(lǐng)域科技重大專項中開展。以5年為周期,明確若干重大主攻方向、攻堅重點,培養(yǎng)頂尖科技人才、產(chǎn)出有影響力的科技成果,強化成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,建立集成式創(chuàng)新。
在組織管理方面,方案提出,總師及專家工作組需圍繞“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化+科技金融+人才支撐”全過程創(chuàng)新,一體化設(shè)計專項實施方案;按年度拆解總體任務(wù),形成包含研究方向、核心目標、考核指標、經(jīng)費配置等內(nèi)容的年度計劃。項目遴選方式一般采取定向委托、競爭擇優(yōu)(揭榜掛帥)方式,項目支持方式主要采取長周期分階段滾動支持,按里程碑進度分年度撥付資金,將任務(wù)進展作為后續(xù)資金下達的重要依據(jù),確保資金使用精準高效。
此外,自治區(qū)科技廳將分類實施“項目專員工作制”,建立專項管理臺賬,強化“里程碑”節(jié)點考核,重點聚焦核心指標完成情況與標志性成果產(chǎn)出。項目承擔單位需按年度、中期、結(jié)題三個關(guān)鍵節(jié)點提交相關(guān)報告,自治區(qū)科技廳動態(tài)調(diào)度任務(wù)進展、部署工作重點,保障專項任務(wù)落地見效。