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內(nèi)蒙古按照“黨建引領(lǐng)、多元參與、共聚共享、共贏共富”的發(fā)展思路，推行“黨建引領(lǐng)統(tǒng)種共富”模式，以黨組織為核心，通過(guò)整合土地、資金、農(nóng)機(jī)、勞動(dòng)力等分散要素，促進(jìn)了村集體、農(nóng)牧民雙增收，走出一條獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村振興新路子。

鄂爾多斯市達(dá)拉特旗推廣“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”“黨支部+合作社+國(guó)有公司+農(nóng)戶”等帶動(dòng)模式，連片統(tǒng)種，大力發(fā)展辣椒、有機(jī)水稻、貝貝南瓜、五谷雜糧等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。在“共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”機(jī)制下，達(dá)拉特旗村集體、合作社、企業(yè)、社員的單一性收入變?yōu)榀B加式增收，村集體家底厚了，農(nóng)戶腰包鼓了。

達(dá)拉特旗推行“黨建引領(lǐng)統(tǒng)種共富”模式后，土地更加平整、土壤更加肥沃、道路更加暢通了。在此基礎(chǔ)上，該旗還引進(jìn)高效節(jié)水灌溉技術(shù)，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，灌溉水利用率顯著提高，讓農(nóng)田變成了穩(wěn)產(chǎn)田、高產(chǎn)田、增收田。達(dá)拉特旗“黨建引領(lǐng)統(tǒng)種共富”模式入選全國(guó)鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例。

巴彥淖爾市杭錦后旗推行“黨支部+統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)+農(nóng)戶”模式，先通過(guò)黨支部牽頭動(dòng)員農(nóng)民以土地入股打破了地塊壁壘，把碎田拼成整塊田，再依托合作社開(kāi)展集約經(jīng)營(yíng)。農(nóng)戶按訂單種植，企業(yè)包銷產(chǎn)品，利潤(rùn)按比例分成——這種模式讓種得好與賣得好形成閉環(huán)，徹底破解了傳統(tǒng)小農(nóng)種不好、賣不貴、收益少的問(wèn)題。在“黨支部+統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)+農(nóng)戶”模式下，杭錦后旗曾經(jīng)產(chǎn)量低、收入少的薄田變成了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、帶動(dòng)增收的“希望田”。

如今，在杭錦后旗“黨建引領(lǐng)統(tǒng)種共富”模式已覆蓋14個(gè)試點(diǎn)村、46個(gè)組，依托14個(gè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)組織，直接服務(wù)農(nóng)戶1657戶。

“黨建引領(lǐng)統(tǒng)種共富”模式破除了一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)了土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等要素的有效整合，讓小農(nóng)戶融入大農(nóng)業(yè)。錫林郭勒盟采取“黨支部+合作社+農(nóng)機(jī)大戶+技術(shù)專家”模式，重點(diǎn)在5個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)集中連片示范村統(tǒng)籌推進(jìn)“統(tǒng)種共富”試點(diǎn)工作。由農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、專業(yè)合作社等服務(wù)組織以其專業(yè)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)為小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)及全程服務(wù)支持，同時(shí)對(duì)集中連片的土地進(jìn)行了“耕、種、防、收”統(tǒng)一集中作業(yè)，顯著提升了生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)效益。

內(nèi)蒙古是我國(guó)13個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)和8個(gè)糧食規(guī)模調(diào)出省區(qū)之一。從零散小塊到連片豐產(chǎn)，從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)致富，內(nèi)蒙古多地以黨建引領(lǐng)聚合力，推行“統(tǒng)種共富”模式，穩(wěn)住了糧食生產(chǎn)基本盤，讓農(nóng)民收益最大化，對(duì)建設(shè)“北疆糧倉(cāng)”、重塑一產(chǎn)、振興鄉(xiāng)村也發(fā)揮了重要作用。