自2025年12月21日內蒙古能源集團金山三期5號機組順利投產發(fā)電以來,截至2026年3月30日已安全穩(wěn)定運行100天,各項經濟技術指標全優(yōu),設備健康水平良好,成功實現新機組投產“即達標、即穩(wěn)定、即盈利”的預期目標。

為保障機組平穩(wěn)運行,內蒙古能源集團金山第三熱電有限公司始終堅守安全底線,將安全生產作為首要任務,以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,持續(xù)強化安全隱患排查治理,落實隱患報告獎勵機制,做好安全教育培訓工作,構建“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的安全責任體系,安全生產管理基礎鞏固扎實。
內蒙古能源集團金山第三熱電有限公司系統(tǒng)制定完善生產運行各類規(guī)章制度,逐步構建覆蓋全面、科學適配的制度體系,讓各項工作有章可循、有規(guī)可依、有序推進、有效落實。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和巡回檢查等制度,全面消除風險隱患和管理漏洞。進一步增強精算意識,圍繞內蒙古能源集團公司下達的經營目標細化分解各項任務,以結果為導向,精準施策,強化協作,高質量完成生產經營目標任務。
同時,統(tǒng)籌抓好燃料管理、設備治理、運行優(yōu)化和班組建設,深入研判電力市場,緊跟電力交易政策導向和市場動態(tài),結合月度分解發(fā)電計劃與機組實際運行情況,優(yōu)化電量營銷策略,全力搶發(fā)“效益電”,實現安全生產與經營效益同步提升。
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自2025年12月21日內蒙古能源集團金山三期5號機組順利投產發(fā)電以來,截至2026年3月30日已安全穩(wěn)定運行100天,各項經濟技術指標全優(yōu),設備健康水平良好,成功實現新機組投產“即達標、即穩(wěn)定、即盈利”的預期目標。

為保障機組平穩(wěn)運行,內蒙古能源集團金山第三熱電有限公司始終堅守安全底線,將安全生產作為首要任務,以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,持續(xù)強化安全隱患排查治理,落實隱患報告獎勵機制,做好安全教育培訓工作,構建“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的安全責任體系,安全生產管理基礎鞏固扎實。
內蒙古能源集團金山第三熱電有限公司系統(tǒng)制定完善生產運行各類規(guī)章制度,逐步構建覆蓋全面、科學適配的制度體系,讓各項工作有章可循、有規(guī)可依、有序推進、有效落實。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和巡回檢查等制度,全面消除風險隱患和管理漏洞。進一步增強精算意識,圍繞內蒙古能源集團公司下達的經營目標細化分解各項任務,以結果為導向,精準施策,強化協作,高質量完成生產經營目標任務。
同時,統(tǒng)籌抓好燃料管理、設備治理、運行優(yōu)化和班組建設,深入研判電力市場,緊跟電力交易政策導向和市場動態(tài),結合月度分解發(fā)電計劃與機組實際運行情況,優(yōu)化電量營銷策略,全力搶發(fā)“效益電”,實現安全生產與經營效益同步提升。