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2025年11月30日，記者從內(nèi)蒙古自治區(qū)礦山安全監(jiān)管局獲悉，隨著全區(qū)礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，內(nèi)蒙古礦山安全治理體系逐步實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)防御”向“主動(dòng)治本”、從“人防為主”到“技防引領(lǐng)”的系統(tǒng)性升級，一條指向“本質(zhì)安全”的實(shí)踐路徑日益清晰。

治本攻堅(jiān)，首在清除隱患。內(nèi)蒙古著力構(gòu)建重大事故隱患“動(dòng)態(tài)清零”長效機(jī)制，出臺(tái)《重大事故隱患掛牌督辦和整改銷號管理辦法》，對全區(qū)礦山重大事故隱患實(shí)行全量匯總、臺(tái)賬管理、閉環(huán)跟蹤，為每一條重大隱患戴上“緊箍咒”。2024年行動(dòng)開展以來，企業(yè)與監(jiān)管部門累計(jì)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患1400余條，常態(tài)化專項(xiàng)整治查處各類問題隱患7.3萬余項(xiàng)，事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。同時(shí)，推動(dòng)945處礦山企業(yè)建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，礦山企業(yè)內(nèi)部職工報(bào)告隱患2.4萬余條，企業(yè)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)175萬余元，實(shí)現(xiàn)隱患“內(nèi)部報(bào)告、內(nèi)部處理、內(nèi)部解決”。

向科技要安全是本次攻堅(jiān)行動(dòng)的鮮明導(dǎo)向。內(nèi)蒙古多個(gè)礦山的傳統(tǒng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)場景正被智能化技術(shù)全面重塑。截至11月末，井下，301個(gè)智能化采掘工作面有效降低人工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；地上，683臺(tái)無人駕駛礦卡在47處露天礦中高效運(yùn)行，“無人則安”照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。另有6898臺(tái)煤倉清堵裝置、493套“電子圍欄”有效防范機(jī)械傷害與區(qū)域侵入，立體化監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識別與早期干預(yù)。

內(nèi)蒙古直指“關(guān)鍵少數(shù)”，組織開展礦山主要負(fù)責(zé)人和“五職”礦長安全教育培訓(xùn)3000余人次?，F(xiàn)已實(shí)施“行政處罰＋行為記分”雙軌懲戒。同時(shí)，推動(dòng)國有煤礦企業(yè)總工程師“進(jìn)班子”、安全副礦長垂直管理，真正強(qiáng)化了專業(yè)話語權(quán)。深入推進(jìn)礦山企業(yè)班組及安全文化建設(shè)，指導(dǎo)320家礦山企業(yè)評選安全班組728個(gè)、優(yōu)秀班組長833名，員工安全文化素養(yǎng)顯著提升，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

在重大災(zāi)害防治方面，內(nèi)蒙古堅(jiān)持“一地一策、一礦一案”。內(nèi)蒙古礦山安監(jiān)部門通過系統(tǒng)推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查與綜合治理，全面查清500余處礦山隱蔽致災(zāi)因素，其中5處煤礦依據(jù)普查結(jié)果調(diào)高災(zāi)害設(shè)防等級，實(shí)現(xiàn)了從“治已病”到“防未病”的前瞻性布局。科學(xué)提出了沖擊地壓防治“23條硬措施”，并規(guī)范了油氣與煤炭礦權(quán)重疊區(qū)交叉開采安全管理，推動(dòng)重大災(zāi)害防治走向系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化。